學(xué)校管理規(guī)章制度范例
制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù),制度在我們的生活中起到的作用越來越大。下面是小編為大家整理的關(guān)于學(xué)校管理規(guī)章制度范例,希望對您有所幫助!
學(xué)校管理規(guī)章制度范例1
一、指導(dǎo)思想
為培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,提高學(xué)生自律能力,以規(guī)范學(xué)生路隊習(xí)慣為切入點,將路隊建設(shè)成全面展示學(xué)生文明守紀良好風貌的平臺,成為展示我校校園風采的靚麗風景線,特制訂此實施方案。
二、組織機構(gòu)
德工處少先隊
三、實施細則
1、路隊管理細化為上學(xué)路隊、放學(xué)路隊、課間操、升旗(集會)路隊管理。
2、路隊要求
(1)上學(xué)路隊
1、早晨和中午上學(xué),學(xué)生在學(xué)校指定地點按順序排成兩路縱隊,待學(xué)校開門后有秩序地走進學(xué)校。
2、學(xué)生進校門后,按照行走路線自覺分隊,有序行進。
3、禁止學(xué)生行進過程中跑跳、打鬧、亂隊和隨意插隊。
(2)放學(xué)路隊
1、上午和下午放學(xué)時,各班均要排隊放學(xué),做到“快、靜、齊”。
2、各班每一路隊,在隊伍前后安排兩名路隊長,協(xié)助老師維持路隊秩序。
3、各班路隊縱向保持一條直線,隊伍橫向兩兩對齊。路隊長均手執(zhí)班牌帶隊放學(xué)。
4、各班路隊要勻速行進,前后學(xué)生之間要保持合適距離,行進過程中隊伍要保持整齊、安靜。
5、路隊行進中若遇多路縱隊匯集,應(yīng)以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊伍應(yīng)自覺暫停前進。待先行縱隊行進完畢,其它隊伍再依次尾隨行進。
6、因值日等原因晚回家的學(xué)生,在出班級后應(yīng)自覺形成一隊(遇到其他班同學(xué)應(yīng)主動站成一隊)。
(3)課間操、升旗(集會)路隊
1、當集合鈴聲響起時,學(xué)生迅速有序地走出教室,進行整隊,做到快、靜、齊。
2、行進時,隊伍保持整齊、安靜,勻速行進,隊伍橫向兩兩對齊,縱向保持一條直線。
3、隊伍到達指定位置,由班干部指揮整隊,學(xué)生邊原地踏步邊迅速調(diào)整隊伍,使隊伍前后左右保持一條直線,隊伍應(yīng)始終保持整齊、安靜。
4、待課間操、升旗(集會)結(jié)束后,各班整齊有序的回教室。
四、考評辦法
1、學(xué)校采取每天值勤學(xué)生定點檢查與德工處、少先隊抽查相結(jié)合考評辦法。
2、每周總結(jié)評選一次,每個級部評選出兩個“文明班級”,并對正、副班主任及路隊長給予表揚。
3、對連續(xù)四周被評為“文明班級”的班級,學(xué)校授予“路隊標兵班”的稱號。
4、對路隊管理工作重視不夠,落實不好,實施運行差;學(xué)校重大活動,因管理不善給學(xué)校造成不良影響的班級進行通報批評。
5、在學(xué)校定期舉行的路隊、隊形隊列比賽中,值勤學(xué)生日常定點檢查與德工處、少先隊抽查結(jié)果占30%。
6、此考評作為逐級推選優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員條件之一。
學(xué)校管理規(guī)章制度范例2
為進一步深化我校人事制度改革,完善基礎(chǔ)教育管理體制,健全競爭激勵機制,提高教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平,特制定本實施辦法。
一、完善校長選拔任用制度。
1、實行校長負責制。校長全面負責學(xué)校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學(xué)方向,積極實施素質(zhì)教育,依法管理。
2、實行校長聘任制。小學(xué)校長的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制。小學(xué)校長和副校長由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學(xué)校長。
3、實行校長任期制。小學(xué)校長及副校長任期考核由縣教育局組織實施,校長每屆任期為3年,任期結(jié)束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結(jié)果作為校長續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。
二、健全校長任期考核辦法。
1、清泉聯(lián)合校成立校長任期考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在每屆校長任期結(jié)束前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織和實施校長的任期考核工作。
2、考核對象:小學(xué)校長
3、考核辦法:考核內(nèi)容和辦法參照上級文件進行。
4、評價結(jié)果的評定:考核評價采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價等級:
(1)、優(yōu)秀:120分及以上;
(2)、良好:105---119分;
(3)、合格:90---104分;
(4)、不合格:89分及以下。
5、評價結(jié)果的運用:
(1)、評為優(yōu)秀等級的校長,清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;
(2)、評為合格的校長,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行誡勉談話;
(3)、評為不合格或連續(xù)兩屆評為合格的校長,將解除校長職務(wù),下屆不再續(xù)聘。
三、實行校長聘任制的后續(xù)管理。
校長在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解聘校長職務(wù):
1、與黨的路線方針政策有嚴重抵觸造成不良影響;
2、違紀違法,受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響;
3、沒有履行校長職責,給學(xué)?;驇熒斐蓢乐負p害或不良影響;
4、違規(guī)收費受到處分;
5、教育教學(xué)質(zhì)量差造成群眾意見大;
6、由于考試組織工作失職,導(dǎo)致教師參與作弊,學(xué)生考試成績弄虛作假,造成不良影響。
四、加強學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的管理。
1、按照國家關(guān)于小學(xué)編制管理的有關(guān)規(guī)定和根據(jù)學(xué)校的規(guī)模合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機構(gòu),嚴格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到機構(gòu)精簡、職責分明、管理高效。
2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔要堅持任人唯賢的原則,先由學(xué)校推薦、經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,再由清泉聯(lián)合校任命。
3、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)實行任期制。每屆任期為3年,任期結(jié)束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價,能履行職責可以連任,否則不再續(xù)任。
4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):
(1)、違反國家法律、法規(guī)及政策,造成嚴重影響;
(2)、制造矛盾影響班子或教師隊伍團結(jié)造成惡劣影響;
(3)、分管工作有嚴重失職或有重大責任事故;
(4)、不認真履行工作職責,對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。
五、學(xué)校內(nèi)部工作分工由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)討論研究決定
如有特殊情況需要調(diào)整要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
六、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵機制。
1、各校每學(xué)期成立教師業(yè)績考評小組。考評小組組長由校長擔任,成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,負責本校教師業(yè)績考評和解釋工作。
2、考評對象: 全校小學(xué)在職教師。
3、考評辦法:考評小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學(xué)量化實施細則》,每學(xué)期對教師的師德、履行崗位職責等情況進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果需報送清泉聯(lián)合校會審核,作為教師評優(yōu)評模的依據(jù)。
學(xué)校管理規(guī)章制度范例3
一、總務(wù)主任崗位職責
1、負責寄小后勤工作的日常管理工作,制定落實學(xué)校后勤工作計劃和措施,做好后勤工作總結(jié)。
2、管理校舍和財產(chǎn)設(shè)備,負責學(xué)校財產(chǎn)管理制度的制定和實施,監(jiān)督檢查教室、辦公室的財產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,督促有關(guān)人員做好教學(xué)設(shè)備供應(yīng)維修和更新。
3、管理好師生生活,協(xié)助工會搞好各項福利。
4、協(xié)助校長做好創(chuàng)收工作,不斷改善辦學(xué)條件。搞好美化和衛(wèi)生工作,形成良好育人環(huán)境。做好學(xué)校安全保衛(wèi)的日常工作。
5、負責門衛(wèi)的值班安排,負責臨時工的日常工作安排。
6、定期組織后勤人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力樹立為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)的思想。注重對師生進行勤儉節(jié)約、愛護公物的教育。
7、后勤主任要不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強學(xué)習(xí),堅持原則,勤儉節(jié)約,主動工作,確保后勤工作適應(yīng)學(xué)校教育改革和全面實施素質(zhì)教育的需要,做好服務(wù)育人的工作。一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,負責學(xué)校后勤財務(wù)工作,制定有關(guān)規(guī)章制度,樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,搞好管理和服務(wù)育人工作。
二、負責學(xué)校經(jīng)費預(yù)決算,嚴格執(zhí)行財會制度,合理使用各項經(jīng)費,定期向校長匯報財務(wù)收支情況。
三、有計劃地組織辦公、教學(xué)、生活勞保和清潔衛(wèi)生等各種設(shè)備,用品的采購,登記保管和供應(yīng)及維修,嚴防浪費,與有關(guān)處室?guī)熒炗喰.a(chǎn)保管合同。
四、負責學(xué)校基建和設(shè)備采購工作。
五、監(jiān)督各處室用具、設(shè)備的使用情況,查明損壞原因,按規(guī)章索賠,并報校長辦公室,安排好土、木、水、電的正常維修,保證安全供電、供水,杜絕水電浪費。
六、負責校園綠化,美化工作。
七、負責管理食堂及其他各種公用設(shè)施。
八、接受上級有關(guān)部門和教代會財務(wù)檢查和監(jiān)督。
九、積極改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。
十、負責總務(wù)處所屬部門職工的管理,加強后勤人員的思想政治教育,做好所屬職工的考勤與考核工作。
學(xué)校管理規(guī)章制度范例4
校產(chǎn)是國家財產(chǎn),為了進一步提高財產(chǎn)的使用效率,延長使用期限,更好地為教育教學(xué)服務(wù),達到育人的目的,特制訂本管理制度。
一、要求:
1、師生必須樹立主人翁思想,熱愛學(xué)校,愛護財產(chǎn),不允許做有損于財產(chǎn)的事。
2、固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)必須做到及時登記,月月做帳,季季對帳,做到帳帳相符,帳物相符。圖書館、實驗室等部門均應(yīng)建立相應(yīng)臺帳。
3、堅決執(zhí)行誰用誰管,公用分管,責任到人的財產(chǎn)管理原則,桌、凳等可移動的物品,誰拿出室外,由誰負責拿回,杜絕亂拖、亂換等不良現(xiàn)象。
4、各級財產(chǎn)保管人員必須做好平時財產(chǎn)的保養(yǎng)工作。
二、請購制度:
1、全校各部門根據(jù)教育教學(xué)工作的實際需要,在學(xué)校全年經(jīng)費預(yù)算分配的范圍內(nèi)提出購物申請。
2、凡申請購物者(部門)須填寫請購單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可同意采購。
三、驗收制度:
1、征用的土地,新(擴建)的房屋、建筑物等財產(chǎn),由校產(chǎn)管理員依據(jù)憑證(一式兩份)入帳。
2、自制、局撥、捐贈的財產(chǎn),局固定資產(chǎn)、耐久品由經(jīng)辦人將物品、原始憑據(jù)交學(xué)校財產(chǎn)管理員驗收簽字,填寫入庫憑證,報負責此項工作的總務(wù)主任審核。憑證一式兩份,一份留底,一份交財務(wù)室,并據(jù)此及時計帳。
3、建立校舍資料檔案,財產(chǎn)帳,做好房屋編號。
4、做好固定資產(chǎn)(除校舍)的編號、登卡、計帳工作。
5、低值易耗品,直接由保管員驗收簽字,分類定位儲存,建立收支登記帳冊。
四、領(lǐng)用制度:
1、各部門的公用設(shè)備,均為部門領(lǐng)用,個人保管(簽名)離校時歸還。
2、各處室或個人因工作需要特殊的辦公用品或教具(經(jīng)負責此項工作的總務(wù)主任同意,可向倉庫保管領(lǐng)取,在領(lǐng)用登記卡上簽名或?qū)懡钘l。
3、一般辦公用品和清潔工具,在每學(xué)期初由部門負責人向倉庫保管員統(tǒng)一領(lǐng)取,在領(lǐng)用卡上簽名。
4、堅持領(lǐng)用、借用、賠償制度。
五、報廢、報損制度:
1、確定報廢、報損,應(yīng)由有關(guān)人員會同技術(shù)人員作出技術(shù)鑒定,經(jīng)確認無修復(fù)和使用價值后,由經(jīng)管人員上報,總務(wù)主任簽具意見,校長批準,并報上級教育行政部門備案。
六、檢查制度:
1、每學(xué)期開始,要根據(jù)登記本由總務(wù)處有關(guān)負責人,到各部門核實所有公用設(shè)備。
2、每學(xué)期結(jié)束,各處室應(yīng)自行核實臺帳,再由總務(wù)處有關(guān)負責人復(fù)查臺帳及有關(guān)物品,做到帳物相符。
3、每學(xué)期結(jié)束,總務(wù)處有關(guān)負責人要到各部門收齊所借用的物品及教具。
4、每一年結(jié)束前,由總務(wù)處牽頭,各部門(組)財產(chǎn)管理員參加的校產(chǎn)年報會。
學(xué)校管理規(guī)章制度范例5
一、學(xué)校租用校車管理制度
1、新增、租用校車時,要報區(qū)教育局、區(qū)交巡警大隊審核確認,方可投入使用。
2、校車的車型應(yīng)當是符合國家相關(guān)標準的車輛。三輪汽車、低速載貨汽車等其他車型以及達到報廢標準的客車不得用作校車。嚴禁租用不符合國家相關(guān)標準的車輛作為校車。
3、聘用校車駕駛?cè)藭r,要報區(qū)教育局、區(qū)交巡警大隊審核確認,方可駕駛校車。
4、校車駕駛?cè)藨?yīng)當具備以下條件:
(1)持有相應(yīng)準駕車型駕駛證3年以上;
(2)3年內(nèi)未發(fā)生過交通死亡責任事故;
(3)3年內(nèi)任一記分周期內(nèi)無累計記分滿12分記錄;
(4)未受過刑事處罰。
二、學(xué)校出租、租賃房屋管理制度
1、實行主管部門負責制,出租房、經(jīng)營部由哪個部門負責對外發(fā)租、發(fā)包,則由該部門負責安全管理工作。嚴格控制承租者的經(jīng)營范圍,不得將有損校園安全、師生身心健康的項目引進校園內(nèi)。嚴禁將學(xué)校房屋、經(jīng)營部、場地出租給從事易燃、易爆、有毒、有害、網(wǎng)吧和娛樂等經(jīng)營活動的業(yè)主。
2、發(fā)租、發(fā)包部門對承租、承包方當事人和其所使用的臨時人員都應(yīng)嚴格審查身份,并及時將審查情況報學(xué)??倓?wù)處備案。
3、必須居住在租房、經(jīng)營部內(nèi)的人員,必須到當?shù)毓膊块T、學(xué)??倓?wù)處辦理臨時居住登記手續(xù)。
4、部門與其簽訂的合同、協(xié)議書上必須有安全責任條款和違章處罰辦法,必要時應(yīng)收取一定數(shù)額的治安保證金。
5、主管部門應(yīng)定期派員組織用火、用電等安全檢查,嚴禁私拉亂接電源和超標準使用大功率的電器設(shè)備,防止發(fā)生事故。
6、承租經(jīng)營者不準經(jīng)營有害學(xué)生身心健康的物品或劣質(zhì)、過期、三無食品,嚴防發(fā)生集體中毒事故。
7、承租、承包人應(yīng)加強自身的安全管理、落實安全防范措施,確保承租、承包期內(nèi)不發(fā)生安全事故。
三、安全檔案管理制度
1、安全檔案建立
建立健全學(xué)校安全檔案,目的主要在于為學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門分析、總結(jié)、部署、調(diào)度學(xué)校工作和對學(xué)校工作做出決策提供準確、可靠的依據(jù)。校領(lǐng)導(dǎo)對此應(yīng)高度重視,并確定一名校領(lǐng)導(dǎo)具體負責和指導(dǎo)資料的收集、分析、篩選、立卷、歸檔等建檔工作。
2、安全檔案立卷
檔案人員應(yīng)按安全工作的具體要求收集各種安全檔案資料,并將篩選后的資料分類入檔。
3、安全檔案的保管
由專門負責安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安排檔案保管工作,確保檔案詳實有效,便于安全工作的開展。
4、安全檔案的整理
定期對安全檔案進行整理,完善安全工作制度體制,分析安全工作的不足,及早提出整改備案。
四、食堂安全管理制度
1、食堂安全保衛(wèi)工作由總務(wù)處主任實施監(jiān)督,由食堂管理員負責,要定員定崗,責任落實到人。
2、使用各種炊事機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,專人使用保養(yǎng),工作中要精神集中,不準說話聊天,必須戴套袖和工作帽,穿圍裙,杜絕人身事故的發(fā)生。
3、注意用電安全,機器使用后必須關(guān)閉總電源,注意節(jié)電、節(jié)水,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理,避免責任事故的發(fā)生。
4、使用煤氣時要做到“火等氣”,發(fā)現(xiàn)漏氣及時報告修理,火開著人不準離開,以防火災(zāi)事故的發(fā)生,每個人都要學(xué)會滅火器的使用方法,記住火警電話110或119。
5、下班后要檢查煤氣、水、電、門窗是否關(guān)好,做好防盜、防寒等安全工作。
五、學(xué)校機動車管理制度
1、機動車進入校園一律不準鳴號,并減速慢行,限速20公里。
2、運送物品車輛須得到學(xué)校安全部門準入通知后方可進入,按規(guī)定線路行駛,一律不準進入校園小路、草地、路面,防止損壞路面、環(huán)境、綠化。
3、機動車應(yīng)服從門衛(wèi)人員的指揮,摩托車在車庫指定位置停放,嚴禁亂停亂放,汽車一律停在校門外側(cè)的停車位置。
4、機動車駕駛員應(yīng)及時將車輛鎖好,錢包、貴重物品不要放在車內(nèi)。車輛均由車輛持有者自行看管,車輛損失情況與學(xué)校無關(guān)。
5、校園內(nèi)人員較多,行車時駕駛員應(yīng)特別注意安全,謹慎駕駛,行人優(yōu)先通行。學(xué)生集會時間禁止所有車輛在校園內(nèi)行駛,尤其在升旗儀式等教育活動時,門衛(wèi)禁止放入任何車輛(包括自行車),以免影響正常教育教學(xué)秩序。
6、汽車應(yīng)配齊消防器材,電瓶車輛嚴禁在專用教室和辦公室充電,以免發(fā)生火災(zāi)。
六、重大節(jié)日安全管理制度
1、凡重要節(jié)假日必須由學(xué)校做出值班保衛(wèi)安排,教職工有義務(wù)做好此項工作。學(xué)校應(yīng)依據(jù)實際情形周到部署好本校日常安全管理值日、節(jié)假日值班。
2、凡安排到值班的教師必須準時到崗、堅守崗位、加強巡視、做好記錄。
3、嚴禁擅自脫崗、私自調(diào)崗。
4、根據(jù)不同季節(jié)、不同時期,對學(xué)生進行相應(yīng)的安全教育。(交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全等)
5、如確需在節(jié)假日期間組織學(xué)生參加集會或慶祝活動,必須報區(qū)教育局備案,并安排專門人員負責學(xué)生安全。
七、安全工作管理獎罰制度
1、學(xué)校教職員工人人都是安全員,按照學(xué)校安全責任區(qū)域的劃分,該區(qū)域負責人為區(qū)域范圍的安全第一責任人。對區(qū)域范圍內(nèi)的人、事、物的安全進行檢查和監(jiān)督,并及時上報。
2、第一責任人必須把各自區(qū)域的安全隱患以及書面形式及時向安全員或?qū)W校安全領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報,不報或隱瞞不報者,發(fā)生安全事故第一責任人負主要責任。
3、對上報的安全隱患,因安全員、總務(wù)處負責人或安全領(lǐng)導(dǎo)組未及時采取措施整改或整改不力而造成安全事故的由相關(guān)部門(人)負主要責任。
4、因第一責任人敷衍失職、不仔細檢查而被安全員或安全領(lǐng)導(dǎo)組查出的未上報的安全隱患,則第一責任人負主要責任。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)組查出的未上報的安全隱患,第一責任人負直接責任,安全員負連帶責任
6、對安全管理松懈,事故隱患整改督促不力,安全經(jīng)費投入不足、人員安排不到位,由主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)負主要責任。
7、在學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門(區(qū)域)負責人,安全監(jiān)管不力、工作不到位的一次警告、二次通報批評,凡被警告或通報批評的取消當年評優(yōu)評先資格,造成后果的視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究法律責任。
8、對履行安全崗位職責好的有關(guān)人員,給予表揚,評優(yōu)、職務(wù)聘任優(yōu)先。
八、值班帶班制度
1、學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層值班、部門聯(lián)合值班制度。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)負責全天的值班工作,并負責處理當天值班期間學(xué)校所發(fā)生的事件。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)負責當天值班人員的分工,負責值周教師、值周學(xué)生的考核,負責檢查教師輔導(dǎo)情況并做好記錄。
4、負責檢查校園安全部門的安全情況,檢查值班人員的工作情況。
5、負責檢查衛(wèi)生、學(xué)生安全及學(xué)生文明禮儀、紀律等情況。
6、值班時間:帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師早7時40分到崗,中午13時20分到崗。
7、值班人員不得私自脫崗,不得遲到。
8、值班期間如有突發(fā)事件要及時處理,不得拖延,若因故不能處理,及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、值班人員因事因公需串班的可自行串班,并報學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
10、帶班領(lǐng)導(dǎo)負責值班記錄。
九、學(xué)校安全工作例會制度
1、學(xué)校的安全工作必須常是抓不懈的日常工作,消除一切隱患,防患于未然,確保師生各方面的安全,是學(xué)校必須認真努力做好的工作。
2、定期召開安全工作例會,分析安全形勢。
3、安全工作例會必須認真做到三落實:人員落實、內(nèi)容落實、時間落實,并認真做好記錄。
4、安全工作例會由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加,由安全第一責任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
5、每月召開一次安全工作例會。參加會議對象為安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,如有必要請所有教師參加。
6、每次例會都要有中心議題。例會內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)上級文件和相關(guān)精神和要求,提高認識,協(xié)調(diào)工作;
(2)匯報各分管工作的安全落實情況,找出存在的安全隱患;
(3)要求及時解決的安全問題,布置檢查各安全方面的落實情況,布置階段性的安全工作要求,商討有關(guān)活動的安全防患預(yù)案等。
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