班車管理制度范文
管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內(nèi)不能輕易變更，否則無(wú)法保證其權(quán)威性。下面是小編給大家?guī)?lái)的班車管理制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!
班車管理制度(一)
因集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。
一、開車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，保證按時(shí)開車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)?？浚缈蛻籼岢鲆?，在不違反交通法規(guī)
的狀況下，在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)?？俊?/p>
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求，每一天登記客戶的數(shù)量。
二、駕駛員的管理。
1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。
3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì)，對(duì)班車運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!
班車管理制度(二)
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，公司結(jié)合實(shí)際狀況，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，具體規(guī)定如下：
第一條因公司部分員工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開通班車。班車開車路線確定的原則是：盡最大可能保證員工就近乘車。
第二條公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，不提前發(fā)車，保證按時(shí)開車。
第三條班車由開車司機(jī)管理。乘車職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映;司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì)，公司將嚴(yán)肅處理。
第四條乘車職工務(wù)必遵守班車紀(jì)律。上車時(shí)，互相禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施，不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說(shuō)不禮貌語(yǔ)言，男女職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、績(jī)效考核扣減2-10分等不一樣的處分。
第五條乘車職工務(wù)必愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工務(wù)必愛護(hù)
班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。第六條乘車職工要有禮貌，應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼，維護(hù)好公司職工的形象
第七條員工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。第八條線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)人力資源部，公司給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。第九條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
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班車管理制度(三)
員工班車乘坐管理規(guī)定
第一條目的
為了加強(qiáng)班車管理，切實(shí)解決公司員工上下班及外務(wù)工作的乘車問(wèn)題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條范圍
適用人員范圍為正常上下班員工(準(zhǔn)時(shí))、公出工作人員、應(yīng)急員工、客戶，其他人員一律不得使用。
第三條班車發(fā)車路線及時(shí)刻
班車路線(根據(jù)實(shí)際狀況定);
下午下班發(fā)車時(shí)刻為17：15分鐘，晚上下班發(fā)車時(shí)刻為21：10分鐘;若作息時(shí)刻有所調(diào)整，以調(diào)整時(shí)刻為準(zhǔn)。
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)刻，不得擅自調(diào)整站、開車路線、發(fā)車時(shí)刻，駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。
第五條班車乘坐人員要求
1。班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
2。創(chuàng)造禮貌的乘車環(huán)境，不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。
3。禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。
4。應(yīng)當(dāng)注意持續(xù)車廂內(nèi)的環(huán)境整潔，不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑;違者罰款20元。
5。愛護(hù)公物，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件;違者罰款50元。
第六條班車駕駛員職責(zé)
1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作，定期對(duì)班車進(jìn)行檢查，排除隱患，持續(xù)車況良好，確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營(yíng)行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從公司安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查，并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，關(guān)掉車窗、門窗等。
3。班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假，務(wù)必提前經(jīng)批準(zhǔn)，由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運(yùn)。
4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程，服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮，自覺維護(hù)交通秩序。未經(jīng)許可不得將車輛交給其他人駕駛，不得超載、違章駕駛和酒后開車，并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。違章罰款由值班駕駛員自負(fù)。
5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車易造成事故時(shí)，班車出車前，駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可出行。
6。車輛每次加油，司機(jī)需在加油登記表清楚填寫。
7。駕駛員依照規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理和考核。
第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)
1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé)，愛護(hù)車輛、節(jié)約用油。室外溫度不高于度，不低于度，不應(yīng)開啟空調(diào)。
2.適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛，管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班車如有異常、損壞，駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí)，駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。
第八條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起施行。
班車管理制度(四)
為了加強(qiáng)公司班車的管理，切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問(wèn)題，特制定本規(guī)定。
一、班車發(fā)車路線及時(shí)間
上班：宜山路古宜路口出發(fā)(地鐵9號(hào)線2號(hào)出口)---東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓---紫星路1000號(hào)【微創(chuàng)(中國(guó))有限公司】。
下班：紫星路1000號(hào)出發(fā)前往---東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓---宜山路古宜路口(地鐵9號(hào)線2號(hào)出口)。
班車發(fā)車時(shí)間：早上8:00，晚上6:20。
二、班車乘坐人員要求
1、 乘車人員應(yīng)提前到站點(diǎn)等車，原則上“人等車，車不等人”。
2、 班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
3、 創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，保持車廂內(nèi)環(huán)境整潔，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件。
其他
1、 如班車乘坐人數(shù)有變動(dòng)，公司將會(huì)對(duì)班車車型做相應(yīng)調(diào)整;
2、如班車乘坐人數(shù)低于10人，且持續(xù)天數(shù)為5天，公司則取消該線路班車;
3、地鐵15號(hào)線通車后，公司將會(huì)做相應(yīng)調(diào)整。
班車管理制度(五)
為了加強(qiáng)公司班車的管理，切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問(wèn)題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一條 因公司員工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開通公司班車。行車路線確定的原則是：先申請(qǐng)后乘坐，盡最大可能保證員工就近乘車。
第二條 凡是目前在公司工作的固定職工，合同制職工及外聘人員都可以申請(qǐng)乘坐公司班車。并請(qǐng)各部門在確認(rèn)能滿足相關(guān)人員的自身需求時(shí)，再填報(bào)《乘坐班車申請(qǐng)表》，于每月末(30日)將乘車人員名單上報(bào)綜合管理部。取消坐車時(shí)，請(qǐng)?zhí)顖?bào)《取消坐車申請(qǐng)表》，交到公司綜合管理部即可。(如無(wú)變故，可不上報(bào))
第三條 綜合管理部負(fù)責(zé)制作“考勤卡”。乘坐班車時(shí)必須隨身攜帶“考勤卡”，憑“考勤卡”乘車?！翱记诳ā比缬羞z失，請(qǐng)及時(shí)到綜合管理部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦費(fèi)用50元。
第四條 公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，到點(diǎn)發(fā)車，不得延時(shí)等人。保證按時(shí)行車。如有問(wèn)題，及時(shí)向綜合管理部反映。
第五條 班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行車安全，不允許隨意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀(jì)，公司將從重處理。乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物，更不得在車內(nèi)躺臥。乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí)，互相禮讓，不得擁擠、爭(zhēng)搶，不得扒、拽車門，不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施，不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌，互相打鬧，不得說(shuō)不文明語(yǔ)言，男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告到記過(guò)不等的處分。 乘車職工要有禮貌，應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼，維護(hù)好公司職工的形象。
第六條 乘車費(fèi)用：50元/人/月，由財(cái)務(wù)直接從每月工資中扣除(目前由公司福利墊付)。
第七條 班車以預(yù)定路線行駛，以預(yù)定站點(diǎn)?？?，駕駛員必須遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度，保證行車安全，任何人不得以主觀理由改變行車路線和停靠站點(diǎn)。
第八條 各車長(zhǎng)(由當(dāng)職駕駛員代理)要負(fù)起責(zé)任，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)綜合管理部，給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。
第九條 本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
班車管理制度(六)
員工乘坐班車管理制度
第一條、目的
因公司員工工家庭住址比較分散，上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，公司目前已開通班車。凡是目前在公司工作的固定職工，公司客戶等都能夠申請(qǐng)乘坐公司班車。為了加強(qiáng)已開班車的管理，切實(shí)解決公司員工工上下班的乘車問(wèn)題，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條、范圍
本制度適用于公司所有員工及班車乘坐人員。
第三條、班車發(fā)車路線及時(shí)間
班車路線：莘莊地鐵便民中心東側(cè)停車場(chǎng)(7：45分)——徐閔線南方商城站(7：50)——218錦江樂(lè)園站(7：55)——957石龍路站(8：10)——932黃石路站(8：15)——魯莘線羅秀路站(8：20)——公司班車發(fā)車時(shí)間：早上7：45分晚上5：40分
第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)間，不得擅自調(diào)整站、行車路線、發(fā)車時(shí)間，駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。
第五條：班車乘坐人員要求
1、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
2.創(chuàng)造禮貌的乘車環(huán)境，不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。
3.禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定，駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。
4.應(yīng)當(dāng)注意堅(jiān)持車廂內(nèi)的環(huán)境整潔，不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑。違者罰款元。
5.愛護(hù)公物，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件。違者罰款元。
第六條班車駕駛員職責(zé)
1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作，定期對(duì)班車進(jìn)行檢查，排除隱患，堅(jiān)持車況良好，確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營(yíng)行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，服從公司安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查，并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，關(guān)掉車窗、門窗等。
3.班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假，必須提前經(jīng)批準(zhǔn)，由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班，不得因故停運(yùn)。
4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營(yíng)安全及乘客安全為先，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程，服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮，自覺維護(hù)交通秩序。不得將車輛交給無(wú)證和不具備班車駕駛資格的人員駕駛，不得超載、違章駕駛和酒后行車，并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。
5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣，出車易造成事故時(shí)，班車出車前，駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可出行。
第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)
1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé)，愛護(hù)車輛、節(jié)儉用油。室外溫度不高于度，不低于度，不應(yīng)開啟空調(diào)。
2.適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛，管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班車如有異常、損壞，駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí)，駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。
第八條本辦法執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第九條本辦法自總裁批準(zhǔn)之日起施行。
班車管理制度(七)
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情景，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行!
具體規(guī)定如下：
1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部乘車規(guī)定，按項(xiàng)目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點(diǎn)乘坐。
2、每班次乘車人員選出一位車長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班次人員，并組織人員有序上車，對(duì)擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者向項(xiàng)目部上報(bào)。
3、因工作原因錯(cuò)過(guò)自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長(zhǎng)進(jìn)行電話告知。
4、因個(gè)人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長(zhǎng)請(qǐng)假并乘坐其他交通工具。
5、項(xiàng)目部班車將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人或中途下車，保證運(yùn)營(yíng)時(shí)間精確運(yùn)行。
6、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動(dòng)用班車設(shè)備，如有損壞，照價(jià)賠償，舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)，并不得有分散駕駛員注意力的言行。
7、注意堅(jiān)持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂丟棄廢物、隨地吐痰，下車時(shí)隨手帶好自我所有的物品。
8、對(duì)屢次遲到不改者，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)此行為者進(jìn)行處罰。
9、各班次車長(zhǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，對(duì)違反本規(guī)定的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或處罰。
10、班次、人員、路線根據(jù)實(shí)際情景進(jìn)行調(diào)整，由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知和解釋。
11、各班次車長(zhǎng)要負(fù)起職責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。
12、項(xiàng)目部供給職工上下班乘用班車，不乘坐項(xiàng)目部班車上下班的職工，如果發(fā)生意外問(wèn)題與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。
13、本辦法自發(fā)布之日起施行。
班車管理制度(八)
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設(shè)置原則，其他地區(qū)也可參照本規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于中興通訊股份有限公司國(guó)內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。
2.職責(zé)
2.1員工服務(wù)部
a)設(shè)置公司班車管-理-員，負(fù)責(zé)班車管理工作。
b)組織班車承運(yùn)商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo)。
c)根據(jù)實(shí)際需要制定、調(diào)整班車線路及站點(diǎn)。
d)及時(shí)在易秀的工會(huì)圈子中更新班車線路。
e)對(duì)班車的費(fèi)用進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算。
f)對(duì)班車承運(yùn)商進(jìn)行管理、考核。
g)對(duì)輔助管理部門及員工提出的有關(guān)班車問(wèn)題進(jìn)行分析、處理。
2.2員工服務(wù)部班車管-理-員
a)班車管-理-員是管理班車第一職責(zé)人，在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上滿足絕大多數(shù)員工的乘車需求。
b)合理調(diào)整班車每一條線路，充分利用資源，嚴(yán)格控制班車費(fèi)用成本。
c)認(rèn)真作好班車統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算、作到準(zhǔn)確無(wú)誤。
d)收集班車信息，及時(shí)處理員工提出提議或投訴，給予明確答復(fù)。
e)每月組織各體系班車管-理-員對(duì)班車承運(yùn)商進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，對(duì)提出問(wèn)題及時(shí)反饋給承運(yùn)商處理，作出最佳解決方案。
f)負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商班車安全設(shè)施檢查、監(jiān)督，確保班車安全(不定期檢查，至少一個(gè)季度一次)。
h)組織各體系班車管-理-員作好前期招標(biāo)認(rèn)證，提交-班車需求和相關(guān)要求。
i)加強(qiáng)公司內(nèi)部班車司機(jī)培訓(xùn)和安全教育，提高服務(wù)意識(shí)，確保班車安全。提高員工的滿意度。
3.班車線路
各條主干線路概況大多數(shù)員工居住地，以每條線路的起點(diǎn)為終點(diǎn)，不再延長(zhǎng)，不再開通新線路。員工班車線路主要以上班地點(diǎn)為中心設(shè)置，(各事業(yè)部如臨時(shí)租賃廠房啟用班車由使用部門向公司二層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)方可開通)。
4.員工乘車守則
4.1乘車員工必須遵守班車承運(yùn)商的安全乘車規(guī)定，做到禮貌禮讓。愛護(hù)車輛設(shè)備，如人為損壞車輛設(shè)備需照價(jià)賠償。
4.2上車時(shí)必須主動(dòng)出示工作卡和乘車證，承運(yùn)商有權(quán)利根據(jù)公司的要求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了控制班車正常乘車人數(shù)，為避免超載現(xiàn)象影響班車的正常運(yùn)行，在乘車時(shí)禁止串線乘車。下班員工逛街購(gòu)物、部門內(nèi)部活動(dòng)等情景禁止占用公司班車資源，請(qǐng)自行解決!嚴(yán)重影響其他員工正常上下班，造成的后果由其員工承擔(dān)。行政部將給予通報(bào)批評(píng)。
4.3乘車員工上班候車時(shí)：始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5分鐘，到達(dá)乘車站點(diǎn)。過(guò)路車站點(diǎn)的員工要根據(jù)平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車，由于自我晚到原因無(wú)法乖坐班車需自行解決。
4.4來(lái)深圳出差的員工，公司不供給班車。(如有人員較多時(shí)，要提前上報(bào)人數(shù)，并向行政部班車管-理-員申請(qǐng)加車。)
4.5司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位(禮貌乘車)。乘車時(shí)不得給其他人占坐，不得拉親朋好友乘坐公司班車，如發(fā)現(xiàn)此情景，各車長(zhǎng)和乘車員工有義務(wù)及時(shí)將信息反饋給班車管-理-員處理。
4.6對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車，或?yàn)榉潜竟締T工供給班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣該公司員工當(dāng)月工資浮動(dòng)10%-20%作為罰款，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
4.7嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車，不得要求班車承運(yùn)商駕駛員違章駕車或在不準(zhǔn)停靠車輛的路段(如：紅綠燈路口等路段)上下車(因私自更改班車線路和站點(diǎn)，造成交通事故的發(fā)生，由要求改線路站點(diǎn)的人員承擔(dān)全部職責(zé)。)(如因市政工程原因等非人為因素，連續(xù)3個(gè)工作日耽誤時(shí)間或影響正常上下班的，可報(bào)行政部班車管-理-員適當(dāng)調(diào)整線路和站點(diǎn)，在施工結(jié)束或道路可通的情景下恢復(fù)原先站點(diǎn)。)。
4.8員工乘車時(shí)不得有過(guò)激行為迫使司機(jī)違章操作，確保乘車員工安全，如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。
4.9員工如需增加班車線路和站點(diǎn)，需向所在體系班車管-理-員提出申請(qǐng)，由體系班車管-理-員反饋至行政部班車管-理-員，行政部班車管-理-員將根椐班車管理制度和員工所提出的需求情景是否合理再給予安排或答復(fù)。
4.10員工如有投訴，能夠直接投訴給所在體系班車管-理-員或行政部班車管-理-員進(jìn)行處理，體系班車管-理-員和行政部班車管-理-員需及時(shí)給予回復(fù)。
4.11員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件，造聲勢(shì)，不顧忌公司利益，用不正當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言攻擊班車管-理-員，給公司造成負(fù)面影響和損失由造事人承擔(dān)，公司根椐情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理和處罰。
5.班車設(shè)置的原則
5.2班車管理：根據(jù)各用車部門上報(bào)乘車員工的登記信息實(shí)施。
5.3班車只走主干線原則：或者說(shuō)集散地原則，即此刻每條線路的主干線路站點(diǎn)為集散地，不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。
5.4以公司辦公地為中心，直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車、站點(diǎn)。因晚上加班研究到員工安全問(wèn)題，設(shè)置加班車線路，需按規(guī)定線路站點(diǎn)。
5.5班車站點(diǎn)與站點(diǎn)之間不小于2公里，在小于2公里內(nèi)如有兩個(gè)站點(diǎn)超過(guò)20人，應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。(上述規(guī)定是為避免站點(diǎn)設(shè)置過(guò)多，以盡量縮短員工乘車時(shí)間。)
5.6班車線路站點(diǎn)密集度很高，原則上堅(jiān)持原有招標(biāo)主干道、每條線路上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長(zhǎng)，不再開通新線路。
5.7對(duì)于班車站點(diǎn)少于六人的應(yīng)當(dāng)取消或合并。
5.8班車乘載率達(dá)不到70%的不予開通(以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn))，上座率不足70%的班車應(yīng)及時(shí)調(diào)整線路或取消該趟班車(此項(xiàng)只針對(duì)總部正常上下班班車)。
5.9每條現(xiàn)行主干線路總站點(diǎn)不得超過(guò)10個(gè)。
5.10定期根據(jù)實(shí)際情景，調(diào)整減少人員較少的班車數(shù)量和站點(diǎn)，對(duì)人員較多的`線路，可適當(dāng)研究原線路增加車輛。
5.11員工對(duì)班車線路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問(wèn)題、投訴及提議，請(qǐng)及時(shí)反饋給班車管-理-員，班車管-理-員需對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行明確并盡快解決。
5.12班車管-理-員是班車問(wèn)題受理第一職責(zé)人，科長(zhǎng)和部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、檢查班車管理工作。
5.13員工在平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車，如因班車公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交-班車公司給予報(bào)銷。