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養(yǎng)老院管理制度明細

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規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導、教育員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家?guī)淼酿B(yǎng)老院管理制度明細,希望可以幫助到大家!

養(yǎng)老院管理制度明細篇1

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內(nèi)容如下:

一、會議制度

每月召開一次院務(wù)委員會議,由院長主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進行總結(jié)并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進意見。研究財務(wù)開支、行政管理中的重要事宜,公布財務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作

二、財務(wù)管理制度

1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到專款專用,嚴禁用公款(物)請客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為

附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

4、除伙食費外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準;300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發(fā)[20__]號文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

3、認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅持定期消毒。

4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會,實行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進食堂工作。

2、嚴格執(zhí)行伙食標準,確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學配餐。

4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題,應及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進行。

2、敬老院應每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀、上級領(lǐng)導來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪流休息日,輪休要確保敬老院正常運轉(zhuǎn)下進行,炊事員、護理員由院長批準,記錄在案備查,管理人員由管理中心批準,記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假:工作人員因病(或特殊情況)請假,

憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負責,確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經(jīng)批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時報告當?shù)孛裾L。

3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準后方可續(xù)假。

養(yǎng)老院管理制度明細篇2

為進一步加強我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理,提高五保對象集中供養(yǎng)水平,根據(jù)國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和省政府《省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》精神,以區(qū)委一號文為指導,鎮(zhèn)政府決定深入開展以“整頓提高、強化管理”為主要內(nèi)容的敬老院規(guī)范化建設(shè)管理活動?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的__大精神為指導,按照構(gòu)建和諧社會和_要求,認真貫徹落實國務(wù)院新頒布的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理暫行辦法》,堅持“突出重點、科學規(guī)劃、因地制宜、自我發(fā)展”的原則,完善制度,改善環(huán)境,提高我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理水平,促進敬老院健康發(fā)展。

二、任務(wù)目標

(一)按照上級領(lǐng)導要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際需要,建設(shè)標準化敬老院。

(二)理順和明確敬老院管理體制,使敬老院管理規(guī)范化、制度化。

(三)加大對敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,在底全鎮(zhèn)五保對象集中供養(yǎng)率達到85%以上。

(四)解決敬老院供養(yǎng)資金缺口,提高供養(yǎng)水平。

(五)提高敬老院管理人員工資、福利、保險待遇。

(六)建立鎮(zhèn)敬老院工作監(jiān)督考核制度。

三、工作內(nèi)容

(一)組織實施。將敬老院建設(shè)納入鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,作為年終考核的一項重要內(nèi)容,健全完善五保供養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、個人資助敬老院建設(shè)與管理。

(二)供養(yǎng)對象。敬老院在優(yōu)先供養(yǎng)生活不能自理的五保供養(yǎng)對象的基礎(chǔ)上,吸納其他有需求的五保供養(yǎng)對象,向他們提供吃、穿、住、醫(yī)、葬方面的生活照顧和物質(zhì)幫助。同時,對分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)對象提供必要的供養(yǎng)服務(wù),并逐步開展面向老年人、殘疾人、未成年人的各項生活服務(wù)。

(三)供養(yǎng)資金。敬老院集中供養(yǎng)五保對象所需資金及工作經(jīng)費在鎮(zhèn)政府財政預算中安排,同時通過開展敬老院自身生產(chǎn)、拓展服務(wù)范圍、接受社會捐贈等方式,改善五保供養(yǎng)對象生活條件。

(四)對五保對象實行動態(tài)管理,年年核實,保證五保對象供養(yǎng)率85%以上。

(五)基本建設(shè)規(guī)范。根據(jù)老年人的生活特點,在敬老院內(nèi)合理劃分生活、生產(chǎn)及娛樂康復等區(qū)域,配置必要的膳食制作、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂、洗浴、消防及辦公管理等設(shè)備設(shè)施。

1、在醒目位置懸掛標識。

2、設(shè)計先進、合理,符合國家《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》和《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》,達到建筑面積3000平方米,床位140張,基本滿足全鎮(zhèn)五保的生活需求。

3、生活、生產(chǎn)、娛樂康復等區(qū)域布局合理,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分設(shè);院容美觀,環(huán)境清潔;生活區(qū)空地作物和綠化面積達90%以上。

4、實現(xiàn)四通:即通電、通水、通路、通電話。

5、居室、衛(wèi)生間、浴室、走廊、樓梯等設(shè)施符合無障礙設(shè)施規(guī)范要求。

6、居住用房使用面積每間不少于10平方米,每床位使用面積不少于5平方米;居室朝向良好,有天然采光和自然通風;居室內(nèi)配備供暖和降溫設(shè)備,并配備床、桌、椅、柜、被褥等必須生活用品。

7、輔助用房設(shè)置辦公室、廚房、餐廳、儲藏室、醫(yī)療保健室、活動室、浴室和公廁、娛樂室、康復室等功能室。

8、廚房、餐廳分設(shè),衛(wèi)生整潔;炊具齊全,配備餐具消毒和食品保鮮等設(shè)備;桌椅、餐具滿足就餐需要;食物儲藏有防蠅、防鼠設(shè)備,配備整套廚房專用設(shè)備。

9、醫(yī)務(wù)室配備專職或兼職醫(yī)護人員及必要的醫(yī)療器械和常規(guī)藥品,配備必要的康復設(shè)施。

10、浴室保證供養(yǎng)對象每月洗浴兩次以上;衛(wèi)生間內(nèi)有坐便器,夏季有防蠅設(shè)施,便于清潔。

11、活動室配備文體娛樂設(shè)施,室外活動場所設(shè)置合理,配備適合老年人使用的健身器材。

(六)工作人員組成。敬老院工作人員主要由院長、護理服務(wù)員、炊事員、衛(wèi)生員、會計、出納員、保管員等組成。工作人

員有專職,有兼職。

敬老院根據(jù)供養(yǎng)服務(wù)人數(shù),按精簡效能、按需設(shè)崗、公開招聘的原則配備工作人員,工作人員與供養(yǎng)人員比例不低于1:10。

(七)管理制度。敬老院應確定管理目標,制定崗位責任、人事管理、檔案管理、財務(wù)管理、思想教育、值班請假、車輛設(shè)備、安全保衛(wèi)等管理制度;實行崗位責任制,明確崗位目標、工作要求和工作流程,工作人員掛牌上崗服務(wù)。

(八)服務(wù)管理。敬老院應加強五保供養(yǎng)對象的服務(wù)管理,主要包括:

1、提供符合食品衛(wèi)生要求、適合供養(yǎng)服務(wù)對象特點和身心健康的膳食,伙食標準每人每天不低于6元。

2、提供服裝、被褥、家具等用品,按季節(jié)添置、更換衣被等生活用品。

3、實行分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,負責整理房間,打掃衛(wèi)生;對半自理院民實行二級護理,負責整理床鋪,送水、送飯;對生活不能自理院民實行一級護理,負責喂水、喂飯、喂藥、洗臉、擦身、每天查房1—2次;對重病號實行晝夜值班服務(wù)。

4、保障五保對象有病及時治療,并建立供養(yǎng)對象健康檔案,定期進行健康體檢。

5、按照國家政策規(guī)定和當?shù)氐膯试崃曀?,妥善辦理供養(yǎng)服務(wù)對象的喪葬事宜。

6、發(fā)給五保對象每月10元以上的零用錢,滿足其特殊消費需要。五保對象集中供養(yǎng)標準每人每年不低于2100元,分散供養(yǎng)標準每人每年不低于1200元。

(九)財務(wù)管理。敬老院建立健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理。對供養(yǎng)資金、管理經(jīng)費、醫(yī)療基金、喪葬基金、各類物資及生產(chǎn)經(jīng)營收入等都建立專賬,賬目定期公開,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。

(十)工作人員待遇。敬老院工作人員的工資待遇參照我鎮(zhèn)同等工作人員平均工資水平。

(十一)部門監(jiān)督。鎮(zhèn)民政辦負責對敬老院的管理和指導,并定期進行監(jiān)督檢查,檢查分為日常檢查和年終檢查,兩項檢查均計入年終考核分。其中,日常檢查占60%,年終檢查占40%。建立暗訪制度,暗訪檢查成績計入日常檢查考核分。

四、加強領(lǐng)導

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。加強敬老院建設(shè)與管理,是維護農(nóng)村五保對象的基本權(quán)益,推進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。要將這項工作納入重要工作日程,增強責任感、使命感和緊迫感,創(chuàng)新工作方式,改進工作手段,及時解決工作中的矛盾和問題。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。創(chuàng)新宣傳手段,加大宣傳力度,主動爭取轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、企業(yè)家的支持與捐助,激發(fā)人民群眾的愛心與熱情,鼓勵他們捐款捐物參與敬老院建設(shè),讓全社會都積極參與進來,從而營造濃厚的社會氛圍。

(三)加強領(lǐng)導,明確職責。成立敬老院建設(shè)管理領(lǐng)導小組,明確職責,責任到人,形成“一級抓一級,層層抓落實”的良好工作局面。民政辦要認真履行協(xié)調(diào)和管理職能,當好鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的參謀,財政所做好敬老院所需資金的預算安排,確保五保資金的及時足額發(fā)放。各相關(guān)部門要各司其職、各負其責,相互配合,形成合力,確保我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)、管理規(guī)范化水平上新臺階。

養(yǎng)老院管理制度明細篇3

為保證養(yǎng)老院安全有序地進行,對養(yǎng)老院情況特殊性而采取的辦法,特制定安全值班制度:

1、每月分三旬,領(lǐng)導帶班值班,每班兩人,值班時間早七時到晚二十時,除正常工作外,由值班領(lǐng)導具體負責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,值班期間發(fā)生大的失誤或無故不到場者扣發(fā)當月工資,造成損失者進行責任追究和處罰。

2、養(yǎng)老院實行全天24小時值班制度,隨時掌握老人飲食起居狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患時第一時間通知院長及時整改,確保我養(yǎng)老院住院人員的生命財產(chǎn)安全,發(fā)生大的失誤追究當事人責任并處罰。

3、節(jié)假日按照值班表值班,不得擅自離崗,值班人員隨時掌握養(yǎng)老院情況,及時解決存在的問題。

4、值班要求:

(一)、值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。

(二)、值班員不得將與本院無關(guān)的人員帶入或留在養(yǎng)老院內(nèi)。

(三)、值班人員應定時巡視檢查養(yǎng)老院內(nèi)的重點區(qū)域,重點檢查對象要詳細查看。養(yǎng)老院的重點防范設(shè)施為:居室、食堂、配電間、消防器材等。

(四)、值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。

(五)、值班人員應恪守職責,遵守養(yǎng)老院有關(guān)安全管理規(guī)定和制度,定時進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。發(fā)現(xiàn)異常情況,值班人員應及時報告院長或相關(guān)責任人,立即處理。

(六)、夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。

養(yǎng)老院管理制度明細篇4

一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;

二、門頭有門牌,如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等;

三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌,如清潔;

四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定;

五、老人床頭掛有標識牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等;

六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物(含床下);

七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;

八、敬老院應分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等;

九、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范 。

養(yǎng)老院管理制度明細篇5

一、消防安全教育、培訓,預防火災事故

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。

8、加強易燃、易爆物資的管理。

9、使用取暖設(shè)備和燃氣灶具等,應符合安全要求。

10、電源線路、用電設(shè)備應經(jīng)常檢修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險絲。

二、預防淹亡、預防觸電和雷擊事故

1、按規(guī)定安裝避雷設(shè)施,有專人管理,經(jīng)常檢修。

2、嚴禁私接電線和擅自使用電爐。

3、雷雨時,不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

4、嚴禁工作人員和供養(yǎng)老人到江、河、水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

三、預防食物中毒事故

1、嚴禁采購和食用發(fā)霉變質(zhì)、污染的食物,不得食用未經(jīng)化驗鑒定許可的野生植物,嚴禁食用病死的家禽、家畜。

2、制做油葷食品應當燒熟煮透,制做涼拌食品應當嚴格消毒,生熟食品分開存放,剩菜剩飯應當妥善保管,食用前仔細檢查,充分加熱。

3、食品儲藏處應當保持干燥、陰涼、通風,防止霉爛變質(zhì),嚴禁將有毒物品與食品存放在一起。

4、水井、蓄水池應當加蓋加鎖,防止污染和不法分子投毒。

四、預防煤氣中毒事故

1、使用燃氣灶前應當認真檢查和試燒;使用過程中應當經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)漏氣,及時修理。

2、查鋪時應當認真檢查室內(nèi)通風情況。

五、預防中暑事故

1、炎熱季節(jié),敬老院應當制定合理的外出活動安排,適當控制供養(yǎng)老人的活動量,盡量縮短在烈日下的活動時間。

2、暑期每天供應飲用水和適量淡鹽水。

3、室內(nèi)注意通風。

六、預防凍傷事故

1、在嚴寒季節(jié)來臨之前,應當準備御寒的被裝和防凍藥品。

2、注意保持衣、帽、鞋、襪、手套的干燥和清潔,注意手、腳、耳、鼻的保護。

七、嚴防智殘和患有老年癡呆的供養(yǎng)老人走失。

1、為全體供養(yǎng)老人佩戴寫有照片、姓名和聯(lián)系方式的卡片,以便供養(yǎng)老人走失后的查找工作。

2、對患有精神病且病情不穩(wěn)定的老人有約束保護措施和處理突發(fā)事件的措施

3、敬老院要根據(jù)本院實際,針對可能發(fā)生的其它事故采取相應措施。

八、預防偷盜事件發(fā)生

1、門衛(wèi)、值班人員要提高警惕,防止失竊。

2、院領(lǐng)導要做好院內(nèi)全體人民的思想工作和采取一定措施,避免內(nèi)部失竊現(xiàn)象的發(fā)生。

3、若發(fā)生失竊,要即時報警,根據(jù)損失情況,追究責任。

九、防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

十、安全疏散設(shè)施管理制度

1、應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設(shè)施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

養(yǎng)老院管理制度明細篇6

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會對各類材料按期整理,并及時歸檔,敬老院檔案做到一人一檔

2、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確,按照文件材料的形成規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系,進行分類、立卷,使案卷能正確反映出本局工作活動的真實情況,便于保管和利用。

3、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的,可酌情增加歸檔份數(shù)。

4、凡歸檔的文件材料,其制作材料必須利于長期保存,同時要保證書面清潔,字跡工整,簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

5、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確;卷內(nèi)文件材料按規(guī)定次序排列、編號。

6、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列,按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號,并編制案卷目錄,填寫案卷目錄號。

7、歸檔手續(xù),各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時,應編制“移交清單”一式二份,經(jīng)交接雙方核對簽字后,各留一份,以備考查。

8、檔案庫房必須采取防盜、防火、防高溫、防蟲、防潮、防光、防塵、防鼠等措施,確保檔案的完整、安全。

養(yǎng)老院管理制度明細篇7

為樹立團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的敬老院形象,打造責任、陽光、效能敬老院,使工作更加制度化、規(guī)范化、科學化,更好地服務(wù)五保老人,提高工作質(zhì)量和工作水平,特擬定中和中心敬老院內(nèi)部管理制度。

一、工作和學習制度

1.堅持黨的四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及法律、法規(guī),按時按質(zhì)按量完成上級下達的各項工作任務(wù)。

2.認真貫徹_,牢固樹立_,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”。

3.認真履職,做到各司其職,各負其責。要以對黨和人民高度負責的精神,認真對待每一項工作。全面實行首問責任制和限時辦結(jié)制,以認真負責的工作態(tài)度,開展本職工作。工作中堅持民主集中制原則,重大問題集體討論研究決定。

4.嚴禁干部職工參與黃、賭、毒和封建迷信活動。不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非、拉幫結(jié)派,做不利于團結(jié)的事;不準為個人利益而抬高自己,打擊別人;嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。

5.不準擺架子、耍態(tài)度,辱罵五保老人;不準向五保老人索取財物、吃拿卡要,酗酒鬧事;不準在工作中優(yōu)親厚友,假公濟私,

1一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。

6.加強對法律法規(guī)、相關(guān)政策及文化知識的學習,努力提高自身文化修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。嚴禁干部職工上班期間用電腦上網(wǎng)購物、玩游戲等與工作無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

7.學習形式以個人自學和集中學習相結(jié)合,每季度敬老院班子組織成員集中學習一次。

8.個人選讀書籍必須是有助于立德、立業(yè)、立智,塑造高尚情操的書籍,且堅持讀黨報黨刊,經(jīng)常撰寫讀書筆記。

9.集中學習不得無故缺席,有事不能參加須向分管領(lǐng)導或院長請假,無故缺席2次及以上的,年終考核不能定為稱職及以上等次。

二、考勤紀律制度

1.干部職工除出差外,嚴格實行上下班制度,上班時間為早上8:00——下午17:00。工作期間由辦公室值班人員不定時檢查是否在崗,并嚴格考勤。

2.干部職工上班遲到10分鐘以內(nèi)為一個遲到,遲到10分鐘以上的算一個曠工。一個月曠工一天扣當月績效工資100元,曠工2天及以上的,超出一天的按超出天數(shù)每天扣工資100元。一年累計曠工3個及以上年終考核不能評為優(yōu)秀,曠工10個及以上,年終考核不稱職,且績效工資全扣完。

3.全體干部職工必須按時參加敬老院組織的各種會議和集體活動。會議遲到10分鐘以上的為一次缺會,缺席一次扣績效工資100元,缺席三次年終考核為不稱職。

4.干部職工出差在辦公室進行登記,如弄虛作假,一律按曠工

2處理。

5.不服從工作安排,不接受領(lǐng)導交辦任務(wù)的,一次扣當月績效工資200元,并列入年終考核。

6.工作人員中午原則上不能外出,如遇到特殊事情,允許請假一個小時,如一個小時未能辦完事情回來,但在兩小時之內(nèi),算一天事假,兩小時之外算一天曠工。

7.值班人員24小時在院。特殊情況允許請假一個小時,如一個小時未能辦完事情回來,但在兩小時之內(nèi),算一天事假,兩小時之外算一天曠工。但是必須找好代替值班的人員。

8.以上考勤由敬老院班子成員監(jiān)督檢查,每月通報一次,兌現(xiàn)相關(guān)處罰,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,予以加倍處罰。

三、請銷假制度

1.工作人員因公、因私外出、因病請假、享受各類政策性休假(如年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等)、參加各類教育培訓等需要離開工作崗位的,實行簽批手續(xù)和請假審批手續(xù)。

2.請假審批權(quán)限。班子成員請假兩天以內(nèi)的,由院長審批,三天及以上的,經(jīng)院長審批,后再報福利中心審批。其他職工請假兩天以內(nèi)的,本人須寫書面假條由分管領(lǐng)導簽字同意交辦公室存檔,請假三天及以上的,本人須寫出書面假條經(jīng)分管領(lǐng)導簽字批準后,再報院長審批,并交辦公室存檔。請假時間結(jié)束,要及時到辦公室報到銷假。不準請霸王假,凡屬霸王假一律按曠工處理。

3.請病假3天以上的須提供相關(guān)醫(yī)院證明。工作因事請長假的,必須按干部職工管理權(quán)限分別報福利中心、民政局審批。請長假的

3按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

四、帶班值班制度

1.實行班子領(lǐng)導帶班和職工輪流值班,以安排的值班表為準,全院干部職工每月只輪休5天(含雙休日和節(jié)假日)。

2.帶班領(lǐng)導負責處理值班期間一切日常事務(wù),監(jiān)督檢查其他職工上下班和值班情況及考勤。如遇特殊情況及時報主要領(lǐng)導。

3.值班領(lǐng)導和值班人員在值班期間必須親自到位,手機保持24小時開通,如在值班時間內(nèi)手機不開通或不接電話造成影響和后果的,將追究相關(guān)責任。如特殊情況不能值班的,經(jīng)請示領(lǐng)導同意后,可協(xié)商換班。

五、內(nèi)務(wù)管理制度

(一)安全工作職責

1、認真貫徹“安全第一”、“安全生產(chǎn)”的各項方針、政策,確保五保對象的生命財產(chǎn)安全。

2、有規(guī)范、合理的安全管理組織體系,院成立安全工作領(lǐng)導組。院長是安全工作第一負責人,按照國家有關(guān)安全工作的方針、政策,負責領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查本院安全生產(chǎn)工作。

3、加強“三級”安全教育及院級教育、工作人員教育、五保人員的教育。堅持經(jīng)常性的防水、防盜、防毒、防病害知識教育。提高全員安全素質(zhì)。

4、院負責人和安全領(lǐng)導小組共同實施對全院安全檢查工作。工作人員安全檢查由院長負責。五保人員安全檢查由工作人員或安全

4員負責,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

5、做好安全事故記錄,獎懲記錄,檢查記錄,學習記錄等安全原始資料。

6、完成相關(guān)部門交辦的其他安全任務(wù)。

(二)辦公室職責

1、負責單位行政工作:負責單位行政事務(wù)的上傳下達;負責單位的印章管理;負責各部門之間和領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào)。

2、統(tǒng)籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,做好_工作。

3、負責相關(guān)會議的組織,以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關(guān)活動的安排;負責會議記錄;負責會議決議的督辦事項。

4、協(xié)助院長進行院內(nèi)的接待工作及管理工作。

5、完成上級交辦的其它各項工作。

(三)護理人員職責

1、在院長的領(lǐng)導下,保質(zhì)保量完成自己負擔的各項工作。

2、要以院為家,把老人當親人細心照顧老人的起居。對生活不能自理的老人,要為他們穿衣、洗臉、洗腳、洗澡、喂飯、喂藥等。

3、要有吃苦耐勞的精神,不怕累、不怕臟,工作認真負責。

4、要尊敬老人,不與老人爭吵、賭氣,用真心和熱情對待老人,讓老人幸福愉快地安度晚年。

55、不接受老人及親屬的任何財物和禮品,至始至終恪守“奉獻”的宗旨和原則,在本院營造一個“敬老、愛老、護老”的良好氛圍。

6、護理人員就分管的區(qū)域和分管的樓層實行分塊負責,環(huán)境衛(wèi)生分塊打掃。每一個月,護理人員負責的區(qū)域進行一次輪換。如果有人輪休,那么輪休的護理人員的衛(wèi)生由另外兩名護理人員幫忙打掃。檢查由失誤,扣兩位上班人員工資。

(四)炊事員職責

1、遵守院內(nèi)各項制度,做好自己的本職工作,為老人提供滿意的服務(wù)。

2、保持廚房衛(wèi)生、整潔,廚具擺放有序并消毒,做好滅蠅、滅鼠、防火、防盜、防毒等安全工作。

3、搞好個人衛(wèi)生,勤洗手、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲,上班應穿工作服,按照飲食衛(wèi)生要求嚴格做廚。

4、按照老人生活營養(yǎng)要求,科學搭配食用菜譜,蔬菜新鮮可口,剩飯、菜處理及時,防止食物霉爛變質(zhì),嚴防食物中毒和各種腸道傳染病的發(fā)生。 (五)門衛(wèi)職責

1、做好值班日記,晚上10點鎖好大門,早5:30開大門,晚

610點后未經(jīng)管理人員許可不準開門放行,晚上要加強安全巡查。

2、值班期間不準擅離職守,不準找人頂替、不準做與值班無關(guān)的事、不準私自放行車輛。

3、對外來車輛一律要登記車輛牌號與單位。

4、做好外來人員出入登記。

5、老人出入院內(nèi)需登記。

6、門衛(wèi)非值班人員一天需進行兩次院內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)違反院規(guī)情況需及時制止,不能處理的及時上報,并做好巡視記錄。

7、值班前與值班期間禁止喝酒。

8、對向外拿運公物及其它可疑現(xiàn)象要認真檢查,并要認真做好登記。

9、對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。

10、對頭腦不清醒或行動不便的院民,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。

11、完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

六、出差管理制度

1.出差實行派遣制度。出差人員應當在出差前填寫出差派遣單,提交院長審核簽字,送辦公室登記。會議、培訓等要提供文件及會議通知。

2.出差人員應當嚴格按規(guī)定開支差旅費,非客觀原因產(chǎn)生的超

7出標準的費用個人自理。差旅活動結(jié)束后應及時辦理報銷手續(xù),每月報銷一次,超出規(guī)定時間的不予報銷。

3.出差住宿費和伙食補助費調(diào)劑使用,實行定額包干,超出住宿費和伙食補助費限額標準部分,由個人自理,單位不予報銷。縣內(nèi)出差的:每人每天100元;省內(nèi)縣外出差的:每人每天300元;赴昆明出差的:每人每天400元;赴省外出差的,按照財政部門發(fā)布的相關(guān)地區(qū)出差住宿費限額標準執(zhí)行。

4.駐地內(nèi)交通費。駐地內(nèi)交通費是指本單位工作人員因公到縣外出差期間發(fā)生的駐地內(nèi)交通費用,每人每天80元,由單位提供交通工具的不予報銷。

七、公車管理制度

1.由于我院無專職駕駛員,就由院長和歐副院長駕駛,歐副院長要經(jīng)常對車輛進行檢查和保養(yǎng),確保車況良好,嚴禁帶故障上路行駛。車輛維修按福利中心和民政局的規(guī)定執(zhí)行。

2.每月由歐副院長清理當月的過路費、油料費、維修費等,實行每月報賬,并填報公務(wù)車輛費用開支統(tǒng)計表。

3.公車使用由院長統(tǒng)一安排,并填寫派車單,未經(jīng)允許不得私自出車或轉(zhuǎn)借他人。

4.公車實行定點停車制度,停車點定于敬老院院壩內(nèi)。

八、財務(wù)管理制度

1.財務(wù)人員要嚴格按照有關(guān)財會制度完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,每月將資金使用情況歸類整理,并報院長審核。

2.費用支出統(tǒng)一由院長審核簽字,大筆開支需經(jīng)院務(wù)管理委員

8會討論后,報福利中心審批。財務(wù)人員必須堅持原則,嚴格有關(guān)財經(jīng)紀律,認真審核把關(guān)。

3.各種支出發(fā)票須由經(jīng)辦人簽字,購買物品的還須驗收人簽名。 4.財務(wù)人員要配合謝副院長加強對國有資產(chǎn)的管理,建立健全資產(chǎn)登記、保管、賠償、監(jiān)督等制度,每年至少進行一次帳實核對,保證國有資產(chǎn)的完全完整。對所有財產(chǎn)物資的交接、變更處理等進行清理、登記。接受外單位或個人贈予的財務(wù)應及時通知財會人員登記入帳。

5.要嚴格遵守財經(jīng)紀律和財會制度,認真履行《會計法》賦予的職責,妥善保管好現(xiàn)金和支票,正確核算各項經(jīng)費收支,做好相關(guān)預決算工作。

九、本制度由敬老院班子成員監(jiān)督執(zhí)行,自20__年6月1日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度明細篇8

第一條為加強敬老院的文明管理,保障住院老人的物質(zhì)文化生活,增進老人的身心健康,根據(jù)我省實際情況,制定本辦法。

第二條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道興辦的敬老院(敬老樓,下同)是基層集體福利事業(yè)單位。敬老院實行養(yǎng)老與康樂相結(jié)合和勤儉辦院的原則。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的敬老院,分別由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和街道辦事處領(lǐng)導,并接受民政部門的業(yè)務(wù)指導。

第三條敬老院收養(yǎng)的對象是:

(一)農(nóng)村五保戶(含孤兒),城鎮(zhèn)無生活依靠、無生活來源、無勞動能力的老人;

(二)城鄉(xiāng)孤老烈屬、孤老退伍紅軍、孤老復員軍人。

患有傳染病或精神病者,不得吸收入院。

第四條老人入院堅持本人自愿的原則,由本人向敬老院提出申請,經(jīng)當?shù)卮迕裎瘑T會或居民委員會審核后報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或街道辦事處批準入院。

第五條老人入院后,其原有財產(chǎn)仍屬本人所有,可由本人保管或委托親友、敬老院代管。老人去世后,其財產(chǎn)按照《中華人民共和國繼承法》有關(guān)規(guī)定處理。

第六條敬老院應辦好伙食,保證飲用開水和洗澡熱水的供應。

第七條敬老院應健全老人生活護理制度和衛(wèi)生工作制度,搞好老人的個人飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,對患病老人應及時治療。

有條件的敬老院應設(shè)醫(yī)療室,尚未具備條件的,應與附近醫(yī)院建立聯(lián)系,做好老人的疾病防治和定期保健體檢工作,建立老人健康檔案。

第八條敬老院應組織老人參加一些有益的學習活動,使老人熱愛祖國,熱愛集體,團結(jié)友愛,自覺遵紀守法,執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度。

第九條敬老院應經(jīng)常開展文娛活動,活躍老人的精神文化生活。逢年過節(jié)和老人生日,可舉行節(jié)儉和有益的慰問、祝壽活動。

第十條敬老院可根據(jù)當?shù)貙嶋H條件,組織種養(yǎng)、加工、服務(wù)和小商業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營項目,增加經(jīng)濟收入,改善敬老院設(shè)施和住院老人的生活。

院辦經(jīng)濟實體可吸收老人參加一些力所能及的勞動或管理工作。

第十一條敬老院設(shè)院長(或正副院長)、醫(yī)生(衛(wèi)生員)和工作人員若干名(以下統(tǒng)稱管理人員),按入院老人總數(shù)的百分之十五至二十配備。

管理人員要挑選遵紀守法,熱心為老人服務(wù)的人員擔任。院領(lǐng)導要由思想覺悟高、作風正派、事業(yè)心強、有一定管理能力筆文化水平的人員擔任。

管理人員實行聘任合同制,對表現(xiàn)不好或不適應工作要求的,可以解聘。

第十二條敬老院實行民主管理,建立民主管理委員會或民主管理小組,由院長和管理人員代表、老人代表組成,其中老人代表應占三分之一以上。

民主管理組織在院長的領(lǐng)導下,協(xié)助管理本院伙食、衛(wèi)生、文娛、學習、生產(chǎn)、財務(wù)收支等,檢查督促管理人員對各項制度的執(zhí)行情況,對院的工作提出批評和建議。

老人較多的敬老院,可按住宿區(qū)建立老人自治小組,組長由老人擔任。

第十三條敬老院的管理人員應健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,明確管理人員的分工、任務(wù)和職責。建立健全考查、評比、獎懲制度。

敬老院應建立健全財務(wù)和物資管理制度。會計、出納、保管、總務(wù)由管理人員兼任或老人代表擔任。財務(wù)收支帳目要日清月結(jié),每月張榜公布,物資進出倉庫要登記、驗收。

第十四條敬老院老人的生活標準,應相當于當?shù)厝罕娨话闵钏?,并隨群眾生活水平的提高而逐步調(diào)整。

入院老人為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五保戶的,其糧油與供養(yǎng)費用(包括菜金、被服、醫(yī)療、文娛、零用等費用,下同),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府統(tǒng)籌供給,屬城市街道孤老的,其生活供養(yǎng)費用,按政府定期定量救濟與街道集體補貼相結(jié)合的辦法供給。

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