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生鮮超市管理制度

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超市制定制度對員工具有指導性和約束性。規(guī)章制度可以建立健康而良好管理秩序,同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責權利,對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關重要的作用。以下是小編給大家?guī)淼纳r超市管理制度,希望可以幫助到大家!

生鮮超市管理制度篇1

第一條為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經?;?、標準化,特制定衛(wèi)生管理制度。

第二條管理方式

一、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負責。

二、超市外“門前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

第三條食品衛(wèi)生

一、干鮮果品類衛(wèi)生:

一)水果局部腐爛不得出售。

二)干果發(fā)霉、變質、生蟲不得出售。

二、熟食制品衛(wèi)生:

一)出售熟食制品做到“五專”,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

二)經營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

三)銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

四)熟食制品出現(xiàn)變質、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

三、糕點食品衛(wèi)生

一)糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

二)直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標準。

三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生

一)銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

二)混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

第四條本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

生鮮超市管理制度篇2

一、店面員工崗位職責:

1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)

3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾

4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿

5、及時收回零星物品和處理破包裝商品

6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡

7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序

8、先進先出,并檢查保質期

9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)

10、微笑服務,禮貌用語

二、主要工作:

(一)補貨

1、補貨時必須檢查商品有無條碼

2、檢查價格卡是否正確,包括促銷商品的價格檢查

3、商品與價格卡要一一對應

4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點

5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

6、必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象

7、補貨要做到先進先出

8、檢查庫存商品的包裝是否正確

9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢

(二)理貨

1、檢查商品有無條形碼

2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放

3、貨品與價格卡一一對應

4、不補貨時,通道上不能堆放庫存

5、不允許隨意更改排面

6、破損/拆包貨品及時處理

(三)促進銷售,控制損耗

1、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量

2、及時回收零星商品

3、落實崗位責任,減少損耗

(四)價簽/條碼

1、按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼

2、價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上

3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀

4、條形碼應貼在適當?shù)奈恢?/p>

(五)清潔

1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留

2、貨架上無灰塵、無油污

3、樣品干凈,貨品無灰塵

(六)整庫/庫存/盤點

1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

2、所有庫存要封箱

3、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全

4、盤點時保證盤點的結果正確

三、輔助工作:

(一)服務

1、 耐心禮貌解答顧客詢問

2、補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品

3、及時平息及調解一些顧客糾紛

4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等

5、對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報

(二)器材管理

1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置

2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干

4、各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方

(三)市調

1、按公司要求、主管安排的時間和內容做市調

2、市調資料要真實、準確、及時、有針對性

(四)工作日志

1、條理清楚,字跡工整

2、每日晚班結束時寫

3、交待未完成的工作內容,

四、倉庫保管員的崗位職責:

1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。

2、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。

3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

4、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

5、講究文明衛(wèi)生,經常保持環(huán)境清潔。

6、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。

7、完成實訓中心領導交辦的其他工作。

五、超市收銀員崗位職責:

1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。

3、商品確認

(1)、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

(2)、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。

(3)、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

(4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

六、人員管理制度:

1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌

2、按時打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資

3、早退、請假應事先向上級部門請于批準,否則一律曠工處理

4、參加班前會,了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題

5、按時按量完成本職工作

6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作

7、微笑服務,禮儀周全

生鮮超市管理制度篇3

一、 工作態(tài)度

1. 熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

2. 勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3. 誠實——作風誠實,反對虛假作風。

4. 服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5. 整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

二、開關門營業(yè)工作

開門營業(yè)前的工作:

1.工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

2.設備和設施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

3.存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

4.辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

營業(yè)結束后的工作:

1.向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

2.補充購物袋。

3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

4.整理收銀臺和銷售區(qū)。

三、員工的行為準則

1.必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

5.個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

6.員工只可在非工作時間購物。

7.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

8.上班時間不允許吃零食。

9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

10.庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

四、上班時

1.上班時不能隨便離開工作崗位。

2.上班時不能與親朋好友閑聊。

3.員工不允許坐在貨物上。

4.員工應當按照部門經理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

6.上班時不允許睡覺。

7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

五、售貨員的職責

1.負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2.隨時問經理并匯報缺貨情況,調查市場變化。

3.及時向經理反映快過期產品。

4.若發(fā)現(xiàn)過期產品未及時向經理匯報者,請自動買回。

5.熟識產品,標志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

6.要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

7.嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,嚴格遵守紀律。

六、收銀員

1. 收銀員要有一個良好的服務態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

2. 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

3. 收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

4. 收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5. 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

6. 顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

7. 員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

七、衛(wèi)生

1. 值日人員按時清理衛(wèi)生。

2. 把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

3. 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

八、經理崗位職責

1. 全面負責超市的經營管理工作。

2. 負責向上級領導匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

3. 做一個經營計劃和管理目標。

4. 保證在超市遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

5. 保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6. 兌現(xiàn)承諾的經濟指標,否則按協(xié)議處罰。

7. 完成上級領導交給的其他任務。

8. 負責超市的進貨管理工作。

9.負責送貨商,廠家進店關(如證件)。

10.負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

11.經營的品種類別要齊全,品種豐富。

12.及時了解市場動態(tài),解決進貨與價格等問題。

13.負責對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

九、安全規(guī)則

1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。

4.員工必須熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5.員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

6.禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

7.員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調度。

8.員工有義務將任何安全事故上報。

1開除者本月沒有工資。

2 驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

3 上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

4 下班要關機,若發(fā)現(xiàn)為關機者罰10元,嚴重者開除,

5 收銀員若長短款都要賠償。

生鮮超市管理制度篇4

組織架構:

開店、閉店時間:

冬季(10月1日--4月30日) 夏季(5月1日--9月30日)

開店時間:07:50

閉店時間:冬季21:00(夏季:21:30)

工作時間(兩班三倒):

員工:

早班:07:30-12:00(4小時30分)

晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)

中班:11:30-18:00(6小時30分)

防損、生鮮蔬菜員工:

早班:07:00-12:00(5小時)

晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)

中班:11:30-18:00(6小時30分)

行政班:07:30--12:00(4小時30分) 13:30--18:00(4小時30分)

吃飯時間:

上三班倒的,無吃飯時間。

上行政班的,12:00—13:30為吃飯時間。

工作時間(兩班倒):

員工:

早班:07:30-15:00(7小時30分)

晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)

防損、生鮮蔬菜員工:

早班:07:00-15:00(8小時)

晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)

行政班:07:30--12:00(4小時30分) 13:30--18:00(4小時30分)

吃飯時間:

早班吃飯:10:40--11:20--12:00(40分鐘),或11:00—11:40—12:20(40分鐘)

晚班吃飯:16:40--17:20--18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)

收銀部、防損部吃飯時間可分為3批,每批30分鐘。

薪資制度:

日均工資=(基本工資+崗位工資)/當月日歷天數(shù)。

實際工作日:不包含休假、法定節(jié)假日、請假的天數(shù)。

計薪工作日:包含休假、法定節(jié)假日,不包含請假天數(shù)。

應發(fā)工資= 日均工資__計薪工作日+全勤獎-缺勤應扣+工齡工資+其他應發(fā)-其他應扣+績效工資基數(shù)__績效系數(shù)。

全勤獎:每月100元,請假或曠工超過一天(含),扣除當月全勤獎,正常休假不扣全勤獎。新員工不是從每月1日開始上班的不發(fā)全勤獎。

工齡工資:工作滿一年加50元,6年封頂。

工資發(fā)放日期:每月15日之前發(fā)放上月工資,工資按自然月計算。

工資、獎金保密制度。

試工期:3天(無薪)。

試用期(實習期):3個月,工作表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉正,但不得低于1個月,試用期執(zhí)行試用期工資標準,一般為:(基本工資+崗位工資)__80%+全勤獎-缺勤應扣+其他應發(fā)-其他應扣。

新員工工作不滿15天離職的,工資不予發(fā)放。

員工工服押金:300元,工牌費10元。員工離職時工服和工牌須交回。

促銷員工服押金:300元,工牌費10元。促銷員離職時工服和工牌須交回。

入職滿6個月以上的,離職時全額退還工費押金和工牌費;未滿6個月的,離職時不予退還。

員工健康證費用:先自費辦理,保留發(fā)票,工作滿1年給予報銷。

促銷員健康證費用:先自費辦理,由促銷員跟廠家協(xié)商能否給予報銷。

收銀員備用金:500元,由收銀員自備,存放在財務室,收銀員辭職時方可帶走。

延時加班費:

工作未完成,延時2小時以內不計算加班費。超過2小時的部分,按小時計算加班費,滿半小時的按半小時計算。加班前,各部門經理需填寫加班申請單,報店長、總經理審批。

法定節(jié)假日:

春節(jié)休假3天,如果加班,按3倍工資計算(含當日工資)。其他法定節(jié)假日不休假,不計加班費。

請假制度:

1、員工請事假、病假

請假1天的由部門經理、人事批準;2至3天的由部門經理、人事、店長批準;4天及以上由部門經理、人事、店長、總經理批準。請假手續(xù)交人事存檔。

2、助理及以上的管理人員

請假1至3天的,由部門經理、人事、店長審批;請假4天及以上的,由部門經理、人事、店長、總經理審批。請假手續(xù)交人事存檔。店長直管的部門,員工請假參照本條規(guī)定。

3、請假規(guī)定

(1)員工每月?lián)Q休最多3次(含),換休連休最多3天(含)。非特殊原因不準調班。調班的簽字權限參照請假的簽字權限。

(2)員工請假由部門經理指派其他人作為其職務代理,代理人全權代理請假人的工作。

(3)員工連續(xù)請假或休假超過7天(含),其所跨越的節(jié)假日將計入假期。

(4)連續(xù)請假不得超過15天(含),特殊情況者,須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復工手續(xù)。

(5)員工請假,應于事前親自辦理請假手續(xù)。

(6)凡未請假、請假未經批準、假滿未經批準續(xù)假者視為曠工,按曠工有關規(guī)定處理。情節(jié)嚴重者,予以辭退。

(7)若有急病或急事,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經理請假,事后及時補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。情節(jié)嚴重者,予以辭退。

(8)上早晚班的員工,每月休假2天。新進員工,出勤滿14天(2月份出勤滿13天),可休假1天。

(9)上行政班的員工,每月休假3天。新進員工,出勤滿9天(2月份出勤滿8、5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7、5)(28/2=14;28/3=9、33;28/4=7)

(10)員工考勤卡一個月內未打卡簽卡次數(shù)不能超過3次(除正常公休和換休外)。未打卡的需部門經理簽字。

4、婚假(有薪假)

法定婚假3天,假期內工資按當月的日平均工資計算?;榧僦幌抟淮涡菁?,須提前15天申請。工作不滿一年的員工,不享受婚假。

5、員工產假(無薪假)

須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復工手續(xù)。

6、喪假(有薪假)

員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世,可批準3天喪假。員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批準1天喪假。喪假假期內工資按當月日平均工資計算。

7、事假(無薪假)

員工不得無故請假,若因特殊原因需請假者,須提前填寫《員工請假單》經批準后方可休假。時間較長的假期,須提前15天申請。凡請假未經批準或假滿未經批準續(xù)假者視為曠工,按曠工有關規(guī)定處理。

8、病假(無薪假)

申請程序與事假申請程序相同。若有急病,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經理請假,事后憑醫(yī)院證明補辦手續(xù),否則按曠工處理。

生鮮超市管理制度篇5

一、店面員工工作程序

1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

4、清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;

5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

6、整理貨架,確保整齊,安全;

7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;

8、微笑服務,隔三米向顧客問好;

9、同事之間協(xié)調工作,輪換工作;

10、不斷整理貨架,補充商品;

11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

12、處理破損索賠商品;

13、做好樓面衛(wèi)生;

14、做好交接班記錄;

15、夜班員工,工作分派。

二、商品布置,陳列,銷售

1、一般商品的陳列

(1)分類清晰;

(2)價格從高至低順序排列;

(3)高價商品放在主信道附近;

(4)展示面統(tǒng)一,整齊;

(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

2、新奇商品的布置

(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

(2)商品交叉布置;

(3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

3、貨架頭商品布置

(1)銷售量很大的商品;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢的商品;

(4)季節(jié)性商品。

4、店內商品補充

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

(4)應盡量節(jié)省人力,時間。

5、店面整理

(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

(3)哪些商品須添加或調貨;

(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

(5)錯置商品的收集。

(2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內仍有該商品在銷售;

(3)商品無銷售報告。

6、破損控制

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

(3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

7、退貨給供貨商

(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;

(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。

8、相關標準

(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

(2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

(3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

生鮮超市管理制度篇6

為樹立超市良好的信譽和形象,規(guī)范超市類經營活動,爭創(chuàng)文明、規(guī)范本超市,更好的為消費者服務,特制訂本制度:

1.超市合伙經營戶要嚴格遵守國家法令、法規(guī)和超市各項管理制度,服從超市管理,接受超市檢查監(jiān)督,落實違章整改;及時交納超市各項費用。

2.按核定的經營范圍在約定的商位上經營,不隨意設攤堆物,不占道經營,不場外交易,不私自收銀,一經發(fā)現(xiàn)罰款500元。

3.確保銷售的商品符合質量要求。銷售的食品符合食品衛(wèi)生、食品質量的安全規(guī)定;包裝產品的標識必須符合國家標準;實施食品質量安全市場準入制度的食品必須有QS標志。商品的進貨索證要齊全,并接受超市管理人員核查和檢測;凡索證不全的商品一律不準在超市內銷售。禁止銷售假冒偽劣的商品和腐敗變質的食品及國家禁令的銷售商品,違者輕則罰款1000元,并承擔一切責任;重者退出本超市。

4.在商品交易中,遵循自愿、平等、公平、誠實、信用的原則,遵守商業(yè)道德,不短斤缺兩,以次充好;不強賣強買,欺行霸市;不得以任何手段欺騙消費者,自覺維護超市信譽,維護消費者的合法權益,違者罰款500元。

5.市場內不準打牌、賭博、偷竊、打架斗毆、酗酒鬧事,不準以任何形式擾亂超市的正常交易秩序。遇消費者投訴或糾紛,到超市管理辦公室協(xié)商調解或經政府職能部門依法處理,不得仗勢欺人、態(tài)度粗暴。違者罰款500元,屢勸不改則者退出本超市。

6.愛護超市設施。不準亂搭貨架、亂掛亂貼、亂接亂拉,有礙于超市環(huán)境行為的發(fā)生;不準擅自改變超市設施和水電管線。不隨意挪用超市或他人的經營設備用具,如造成損壞照價賠償。營業(yè)房裝修、廣告、空調設置及使用大功率電器,必須經超市申報批準。自有設施使用不得有礙超市外觀形象,不得危害毗鄰商位的利益及安全,違者罰款300元,并馬上拆除。

7.做好消防、治安安全防范工作,合伙經營戶要保管好自己的錢物、單據(jù)和物品;市場內不得帶入有毒和易爆物品,不得動用明火及燃放煙花爆竹;每日營

業(yè)結束,清除好應清理的物品,帶走現(xiàn)金和物品,經營人員不準在市場內過夜。

8.維護超市整潔,搞好商位“三包”工作,樣品上貨架或上商位臺面,要擺放

整齊;車輛要在指定停放的位置停放。嚴禁亂堆商品,亂丟垃圾雜物,瓜皮果殼,嚴禁隨地吐痰,違者罰款200元。不準在超市內帶養(yǎng)寵物,以及做與本超市,不適宜的其它行為。

9.善意勸阻顧客亂丟商品,嚴禁在超市內私拿他人財物(包括顧客隨意丟棄在

商位上的商品),一經發(fā)現(xiàn),罰款2000元,舉報者獎勵500元,屢勸不改則退出本超市。

10不準出租、轉借和賣買商位。轉讓、搭拼商位應事前向超市管理辦公室提出報告,經市場管理辦公室批準,方準經營。對簽訂租賃經營合同后超過1個星期未開業(yè)經營的,租賃經營合同終止,由超市收回商位。

11超市合伙經營戶在合同期內終止經營,應提前一個月提出報告,經超市同

意,交清各項費用,辦好設施歸還手續(xù),手續(xù)齊全后方能終止合同退回押金。 12超市合伙經營戶入駐時,必須填報《經營戶名錄表》。合伙經營戶不準雇傭情況不明人員,必須按國家有關法規(guī)、制度用工;用工對象必須證件齊全,并由商位負責人向超市管理辦公室辦理相關登記手續(xù)。根據(jù)“誰用工,誰負責”的原則,做好聘用的進場工作人員的登記、管理、教育、并承擔各項用工責任,人員變動及時辦理登記變更手續(xù),不辦理登記手續(xù)的人員不予進商位交易。

13.開展文明經商活動。經營戶之間應互助關愛,和睦相處,支持、配合超市開展各項服務管理工作。

本制度望各經營戶遵照執(zhí)行。違反制度的,視情節(jié)由市場予以罰款處理;違法的則追究法律責任。

生鮮超市管理制度篇7

一、超市日常工作制度

1.做好本職工作,積極主動、熱情周到為賓服務

2.嚴格執(zhí)行物價政策,明碼標價

3.誠實守信,保質保量,不得出售有害產品

4.遵守紀律,做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離職守

5.及時對商品進行整理,保證產品陳列美觀

6.接受監(jiān)督,虛心聽取經驗

7.交接班時,做好物品盤點工作

8.落實例會制度,對工作進行評價

二、超市商品保管制度

1.根據(jù)商品的儲存條件,分類進行保管。

2.統(tǒng)一貨物編碼,標明商品存放的精確位置,并以明顯的字跡將編碼標明于貨位、貨架上。 繪制庫房商品儲存位 置平面圖,以便全面反映庫存情況。

3.保持庫房的清潔衛(wèi)生,消除導致商品腐爛、變質等隱患

4.控制庫房溫濕度,在庫房內設置溫濕度計,利用密封、吸潮、通氣等方法加以調節(jié),以適應保管商品的需要。

5.經常檢查庫存商品,及時發(fā)現(xiàn)在存儲過程中數(shù)量、質量的變化情況,采取措施加以預防。

三、衛(wèi)生管理制度

1.保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

2.根據(jù)商品的性質,清理商品上的灰塵

3.清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。

4.服務人員按要求做好個人衛(wèi)生,避免吃生蔥、生姜等異味實物上崗。

生鮮超市管理制度篇8

一、考勤

超市員工每月積分預定為100分,有違反規(guī)定的扣除相應分數(shù),月末時積分在90分以上的給予優(yōu)秀員工獎__元,積分在80-90分的給予良好員工獎__元。

1、員工提前__分鐘上崗,遲到__分鐘以內,扣1分。__分鐘扣2分。__分鐘4分。

2、有事應提前給領班或組長請假,并辦理請假手續(xù),經過允許方可請假。沒有經過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)

二、人事

1、員工聘用本著擇優(yōu)錄取的原則,試用期七天,是否錄用由雙方共同決定。錄用的,在辦理入職后一個月內,超市應與員工簽訂勞動合同,并辦理相關的社保手續(xù)。

2、員工辭職,應提前30天寫書面申請,經組長領班部門經理同意,批準辦完手續(xù)后方可離崗。

三、服務態(tài)度

1、接待顧客應主動熱情,態(tài)度和藹,因態(tài)度生硬與顧客發(fā)生爭執(zhí),被顧客投訴的扣3分。

2、稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)

3、帶情緒上崗耍性子發(fā)脾氣扣10分。

4、包庇違紀違規(guī)行為,欺騙管理人員扣10分。

四、儀表和著裝

1、員工應化淡妝上崗,發(fā)不過肩,長發(fā)挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發(fā)色。不能留長指甲。不符合要求者責令停工整改扣2分。

2、員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲、黑裙、黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區(qū)必須嚴格執(zhí)行著裝要求,著白色工服,頭發(fā)放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環(huán),否則扣3分。

3、上崗前佩戴好服務證章,證章佩戴左胸上方,不按規(guī)定佩戴證章者扣2分。

4、站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

五、商品陳列

1、商品陳列保持整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發(fā)現(xiàn)當班人員不按要求陳列扣2分。

2、貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規(guī)定擺放扣2分。

3、地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次,pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

4、發(fā)現(xiàn)變質商品要提前請管理人員注意,發(fā)現(xiàn)過期商品扣管理貨架人員10分。

六、衛(wèi)生安全

1、責任區(qū)內地面不整潔扣1分。

2、責任區(qū)內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

3、責任區(qū)內的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

4、加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業(yè)整改,并罰款200元。

5、責任區(qū)內的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發(fā)現(xiàn)有灰塵的扣責任人1分。

6、員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛(wèi)生要自覺保持清潔,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

7、庫房衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生,各組輪流打掃,其他組員工可以監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不清潔罰當班員工每人10元。

8、責任區(qū)內的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經發(fā)現(xiàn)罰當班員工,扣2分。

9、員工在責任區(qū)內隨地吐痰,扔垃圾,損壞環(huán)境扣1分。

10、本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。

11、未經勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

12、員工在19:00后打完一遍鈴,方可拖地,不按規(guī)定提前拖地的扣2分。

13、下班前應關閉責任區(qū)內所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。

七、業(yè)務技能

1、熟悉商品的品名、規(guī)格、產地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。

2、所售商品不知性能、用途、特點、保養(yǎng)和使用方法等扣2分。

3、每期特價商品品名、規(guī)格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。

八、超市紀律

1、工作時間看書、看報、看無關工作短信,玩手機、打私人電話超過五分鐘者扣2分。

2、在賣場里偷吃東西扣10分。

3、會客長談超過5分鐘扣2分。

4、與員工扎堆聊天扣2分。

5、打坐扣2分。

6、員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結款,否則扣4分。

7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8、為自己或他人私留促銷商品的扣2分。

9、盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以10-50倍罰款。

10、工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

11、因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。

12、未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。

13、員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

14、嚴禁在賣場和任何人發(fā)生爭執(zhí),否則扣10分。

15、生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

16、員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經發(fā)現(xiàn)按盜竊公司財務處置。

17、員工有保守公司商業(yè)秘密的義務,泄密者視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,公司有權依法解除勞動合同。

18、會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

生鮮超市管理制度篇9

作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務的態(tài)度,凡是本超市服務員必須遵守以下規(guī)章制度:

1.服務員在工作時間必須穿由本超市統(tǒng)一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

2.員工與員工之間互相監(jiān)督,舉報各種違紀行為,根據(jù)事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。

3.愛惜本超市的所有物品,發(fā)現(xiàn)損壞根據(jù)產品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統(tǒng)一安排。

4.要勤儉節(jié)約。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區(qū)域必須關燈、關秤、關水。

5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

6.臨期產品提前下架問題:保質期2-3年的產品提前6個月下架;保質期12個月的產品提前2個月下架;保質期18個月的產品提前3個月下架;保質期6-10個月的產品提前40天下架,不按規(guī)定下架臨期產品,發(fā)現(xiàn)過期導致貨物不能及時退換出去,該區(qū)域服務員承擔全部責任,自己將過期產品買走。

7.貨物的擺設要整齊,產品要干凈,日期要新鮮,擺貨規(guī)則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一起,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

8.稱散貨時要認真查看PLU號,不能出錯,員工對自己區(qū)域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

9.愛護公共衛(wèi)生和公共財產,去衛(wèi)生間必須登記,保持衛(wèi)生間里面整潔。

10. 上班時間不得玩、打手機,不得聚在一起高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

11. 對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發(fā)現(xiàn)一次雙方同時開除。提成區(qū)域的服務員要互幫互助,不能沒有素質的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

12.顧客來換貨,態(tài)度一定要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現(xiàn)有人補票,一次罰款30元。

13. 員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優(yōu)惠政策。

14. 各區(qū)服務員必須保管好各自區(qū)域的任何產品,盤點時,發(fā)現(xiàn)物品遺失或者被偷,此區(qū)域服務員和有關工作人員平攤本產品的損失。

15. 員工交接班時的主要任務是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時一定要小心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

16. 老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最后一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓費300元。

17. 每月請假超過3天的員工,本月工資只能領取50%;另外一半押到下個月發(fā)

工資時再發(fā)。

18. 新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內以上規(guī)定或無法勝任賣

場內的工作,即不被錄用,立即辭退。

19. 每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的員工,保險費用由本超市承擔,未滿3個月員工,有本員工自己負擔,一單投保概不退還,如有特殊情況離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無原件拿走。)

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