2022公司員工作息管理制度7篇

規(guī)律的工作和休息可以有效地促進身體的新陳代謝，促進身體的廢物排出體外，使身體的內臟得到良好的休息，也可以使人的精力比以前更加充沛。下面是小編為大家?guī)淼?022公司員工作息管理制度，希望大家喜歡。

2022公司員工作息管理制度【篇1】

一、考勤打卡

1、員工工作日必須打卡，打卡時間為上午上下班，下午上下班，共四次。

2、嚴禁代(托)人打卡。

3、員工因公外出或安排其他臨時性工作，而未能打卡的，應于次日填寫《未打卡說明單》說明情況，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后送辦公室辦理。若部門經(jīng)理因公外出而未能打卡的，由分管領導或總經(jīng)理批準后，交辦公室備案。

二、遲到和早退

1、超過上班時間5分鐘以上到崗者，即為遲到。

2、未到下班時間下班者，即為早退。

三、曠工

1、因公未能打卡，又未填寫《未打卡說明單》予以說明者，一律按曠工處理。

2、未經(jīng)公司領導批準而擅自不到崗者，即為曠工。

3、未按正常程序請假而休假者，即為曠工。

4、超過國家規(guī)定的有關假期或所請病、事假的期限，未能按時上班又未及時通知公司領導者，即為曠工。

四、病假

1、員工請病假，除了填寫《請假條》，由部門經(jīng)理簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級以上醫(yī)院的病假條(含病歷)，沒有病假條的一律按事假計，得到批準后方可休假。

2、每次請病假3天以內(不包括第3天)者，必須通過部門經(jīng)理簽批。3天以上(包括第3天)者，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，送辦公室備案。

3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數(shù)已到，不能按時達到公司者，必須在當日上班時間10分鐘內電話通知部門經(jīng)理或相關負責人。

五、事假

1、請事假必須提前一天遞交《請假條》，得到批準后方可休假。

2、每次請假3天以內(不包括第3天)，必須由部門經(jīng)理批準，3天以上(包括第3天)，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，送辦公室備案。

3、如因突發(fā)事件不能按時到達公司者，必須在當日上班10分鐘內電話通知部門經(jīng)理或相關負責人。

4、上班時間原則上不準辦私事，如情況緊急，必須向部門經(jīng)理請假。

2022公司員工作息管理制度【篇2】

總 則

第一條 為了滿足公司飛速發(fā)展的需要，為了加強對本公司物資采購與付款環(huán)節(jié)的內部控制，財務部在李總的指示下，在項目部、采購部等部門的配合下，特制定此制度，

材料采購流程管理制度。

第二條 對外采購業(yè)務內部控制制度的基本要求是采購與付款中的不相容職務應當分離，其中包括：

(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時辦理尋求供應商和洽談價格的業(yè)務;

(二)采購合同的洽談人員、訂立人員和采購人員不能由一人同時擔任;

(三)貨物的采購人員不能同時擔任貨物的驗收和記賬工作。

第三條 采購部門的劃分

(一)生產(chǎn)原材料采購：由采購部門負責辦理。

(二)日常辦公用品采購：由行政管理部或其指定的部門或專人負責辦理。

(三)對于重要材料的采購，必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。

第四條 采購方式

一般情況，選擇下列一種最有利的方式進行采購：

(一)集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利，采購前，先通知請購部門依計劃提出請購，采購部門集中辦理采購。

(二)長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，采購部門應事先選定供應廠商，議定長期供應價格，批準后通知請購部門依需要提出請購。

(三)未經(jīng)公司主管領導書面同意，不得私自變更、替換現(xiàn)有原輔材料供應商;如有更適合供應商而需要替換原供應商的，采購部必須提交書面變更供應商陳述材料，獲得書面批準后方可變更。

(四)詢價、議價結束后，需公司主管領導書面同意方可定價，否則公司不予認可價格(特殊情況下，需電話征得總經(jīng)理同意);由此引起后果由責任人負全責。

(五)采購合同簽訂由公司指定或授權委派專人負責，否則視為無效。

第五條 詢價、比價、議價

(一)經(jīng)辦人員應對廠商的報價資料進行整理并經(jīng)過深入調查分析后，以電話或其他聯(lián)絡方式向供應廠商議價，

(二)凡是最低采購量超過請購量的，采購經(jīng)辦人員在議價后，應在請購單中注明，經(jīng)主管簽字確認后上報。

(三)采購經(jīng)辦人員接到“采購申請單”后應依采購材料使用時間的緩急，并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，需精選三家以上的供應商進行產(chǎn)品的書面比價，經(jīng)分析后進行議價，議價結果書面上報主管領導。

(四)采購部門接到請購部門(項目部、行政管理部)以電話聯(lián)絡的緊急采購情況，主管應立即指定經(jīng)辦人員先行詢價、議價，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。

第六條 采購報銷流程圖

第七條 請購與采購

(一)使用部門根據(jù)本部門實際物資需求情況，填寫請購單(即采購單第一聯(lián))，明確采購物資的名稱、規(guī)格、質量執(zhí)行標準、數(shù)量、價格、使用日期等，交給采購部門審核。請購單應有部門經(jīng)理簽字。

(二)采購部門收到使用部門提交的請購單時，審核后如確有必要購買，由采購經(jīng)理簽字，再請總經(jīng)理予以批示。采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)批準的“采購申請單”(即采購單第二聯(lián))后，應按照上述總則操作，貨比三家，選擇出合適的供應商后，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期。

(三) 采購單一式四份，第一聯(lián)即使用部門提交的請購單，第二聯(lián)即采購部門使用的采購申請單，第三聯(lián)交給財務(采購員核銷時),第四聯(lián)交給倉管員(以備驗收)。

第八條 驗收與入庫

(一)采購物資到貨后，采購員要及時組織質監(jiān)部門、倉庫管-理-員進行入庫前的清點驗收，驗收過程中應首先比較所收物資與請購單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符，然后檢查物資有無損壞、使用性能優(yōu)劣。驗收合格后，驗收部門的人員應對已收物資編制一式兩聯(lián)、事先編號的驗收單進行簽字，作為驗收和檢驗物資的依據(jù)，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給倉管員。

(二)倉管員根據(jù)進貨檢驗報告結果(主要是驗收單)對合格貨品進行入庫，入庫單必須通過采購員、倉管員簽字。不合格品由相關采購員辦理退貨事宜。入庫單一式三份，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給財務，第三聯(lián)交給采購員。

第九條 付款與核算

(一)預付款采購

1、按合同約定需要預付購貨款的，由采購員提供采購申請單、合同復印件、付款通知書(注明付款事由、付款金額、對方單位名稱、開戶銀行及賬號)，辦理付款批準手續(xù)后(付款通知書須由總經(jīng)理簽字)，交公司財務部門辦理預付貨款業(yè)務。

2、貨物及發(fā)票已到，驗收合格并與購貨合同、發(fā)票及清單核對無誤后，采購員粘貼好報銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財務部審核后，由總經(jīng)理簽字，財務做賬。

(二)現(xiàn)款采購

采購員必須憑有總經(jīng)理簽字的借款單向財務部借款，采購回來后，采購員持購貨發(fā)票到倉庫辦理入庫手續(xù)，由質監(jiān)部門、倉庫保管員驗收，并開出入庫單(入庫單必須注名：供貨方名稱，貨物的名稱，數(shù)量、單價、金額、用途簽字)。入庫單必須通過采購員、保管員簽字。采購員粘貼好報銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財務部審核后，由總經(jīng)理簽字，然后辦理報銷手續(xù)。

(三)后付款采購

采購員粘貼好報銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財務部審核后由總經(jīng)理簽字。供應商需要結款時，由財務將款項匯出。

(四)貨物已到發(fā)票未到，驗收合格并與購貨合同核對無誤后，如供貨方要求并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，可憑付款通知書支付不超過貨物總價值80%的貨款，待發(fā)票到后再付清余款;發(fā)票已到貨物未到，不準支付購貨款。采購業(yè)務完畢后，財務部門要催促采購員及時結清購貨結余款，不留“尾巴”。

(五)物資采購必須取得發(fā)票方可報銷，如無特殊情況，發(fā)票應是增值稅專用發(fā)票。

2022公司員工作息管理制度【篇3】

第一章 總則

第一條 為加強和完善機關的人事管理，保障臨時工和用人單位的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、結合我辦事處實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員。

第二章 聘用和辭退 第三條 黨政辦公室負責各部門臨時工用人計劃的申報，由黨政聯(lián)席會議集體研究決定各部門擬聘臨時工的崗位職數(shù)。

第四條 臨時工有下列情形之一的，可以辭退。

1、曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過三天，或一年內累計超過十天的;

2、組織紀律渙散，經(jīng)常遲到、早退、無故缺席、上班干私事，受到單位負責人三次以上警示的;

3、不按規(guī)章制度辦事，損害單位權益，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;

4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責任事故，直接導致國家集體財產(chǎn)五萬元以上損失的;

5、有違法行為但不夠刑事處分的;

6、政治信仰動搖，經(jīng)常散布流言蜚語，參與非法活動或邪教組織的;

7、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響工作秩序和社會秩序的;

8、不勝任本職工作，德、能、勤、績、廉等方面均達不到崗位職責要求的;

9、犯有其它嚴重錯誤或依照有關規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。

第三章 工資和福利

第五條 臨時工工資由所在單位根據(jù)其工作崗位、個人技能、工作量確定標準并發(fā)放。同時，按規(guī)定為臨時工辦理社會養(yǎng)老保險。年終根據(jù)黨委、政府表彰獎勵規(guī)定，結合臨時工個人考核情況可以給予適當獎勵。

第七條 臨時工在合同期內因公(工)負傷、致殘或死亡的，參照國家有關規(guī)定處理。

第八條 臨時工假期待遇：

(一)國家規(guī)定的法定節(jié)假日為有薪假日;

(二)臨時工的婚假三天，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內發(fā)給工資;

(三)臨時工生育和計劃生育假與單位在編人員相同;

(四)臨時工請事假不發(fā)工資。

第四章 管理和紀律

第九條 臨時工由黨政辦公室負責管理，進行年度考核，臨時工應嚴格遵守法律法規(guī)和機關各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責和義務。

2022公司員工作息管理制度【篇4】

今年分公司實行新的財務政策，行政開支與業(yè)績掛鉤，并且直接影響到各位員工的工資水平，為合理控制行政辦公成本，根據(jù)中支今年實際情況，特制定本辦法：

1、根據(jù)各部門內勤辦公需要，現(xiàn)規(guī)定各部門每月用紙量如下：

個險部(暫含本部)1包/月 銀保部 0.5包/月 綜合部(含總經(jīng)理室) 1包/月 運營部 1包/月 團險部 0.5包/月

2、今后綜合部按以上數(shù)量按月提供辦公用紙，請各部門做好紙張管控，超出部分費用，由使用部門攤銷解決。

3、請大家時刻保持節(jié)約意識，盡量使用電子郵件等無紙化辦公手段，沒有特別需要時，要做到雙面打印。

4、條線部門更換各類耗材，添置辦公電器，請自行解決。

2022公司員工作息管理制度【篇5】

特別提示：

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》的規(guī)定，授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20__年 11月 6日)的 12個月后、24個月后和 36個月后分三期解鎖，其中第一個解鎖期將于 20__年 11月 6日屆滿。

本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。解鎖日即上市流通日為 20__ 年 11月 7日。

一、股權激勵計劃簡述

1、20__年 9月 1日，公司召開董事會薪酬與考核委員會會議，會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》(以下稱“《激勵計劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。

2、20__ 年 9 月 10 日，公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關于提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜的議案》。公司獨立董事對本次激勵計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨立意見。

3、20__ 年 9 月 10 日，公司召開第二屆監(jiān)會第十三次會議，對本次激勵計劃的激勵對象名單進行核實，并審議通過《激勵計劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。《考核辦法》及《關于核查激勵對象名單的議案》。

4、20__ 年 9 月 29 日，公司以現(xiàn)場投票、網(wǎng)絡投票和獨立董事征集投票相結合的方式召開了 20__ 年第一次臨時股東大會，會議審議通過了《激勵計劃(草案)、《提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜》 以及《考核辦法》等議案。5、根據(jù)激勵計劃及股東大會對董事會的授權，20__年 10月 16日，公司召開第二屆董事會第十八次會議，經(jīng)非關聯(lián)董事表決通過了《關于對公司<限制性股票激勵計劃>進行調整的議案》以及《關于向激勵對象授予限制性股票的議案》，確定了本次限制性股票授予日為 20__ 年 10月 16日，由于 8名激勵對象因個人原因自愿放棄認購部分或全部其獲授的限制性股票，公司對授予的限制性股票數(shù)量進行調整。公司監(jiān)事會以及獨立董事均對此發(fā)表意見。此次調整后，公司首次激勵對象總數(shù)由100 名調整為 92 名，限制性股票總量由 470 萬股調整為 437.5 萬股，其中首次授予限制性股票數(shù)量由 431.5萬股調整為 399萬股，預留部分的 38.5萬股限制性股票本次不授予。

6、20__ 年 11 月 5 日，公司披露了《關于限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為 20__年 11月 6 日。

7、20__年 7月 12日，公司召開的第二屆董事會第二十六次會議，審議通過了《關于回購注銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》，決定回購注銷譚亮等 4 名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計 255，000股，公司股權激勵對象調整為 88名。

8、20__年 9月 8日，公司召開的第二屆董事會第二十九次會議，審議通過了《關于向激勵對象授予預留限制性股票的議案》，決定向 9名激勵對象授予公司預留限制性股票 38.5 萬股，董事會確定公司激勵計劃預留限制性股票的授予日為 20__年 9月 8日。

9、20__年 9月 8日，公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議，審議通過了《關于核查預留限制性股票激勵對象名單的議案》，對本次預留限制性股票激勵對象名單進行了核實。

10、20__ 年 10 月 28 日，公司披露了《關于預留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為 20__年 10月 31 日。

11、20__年 11月 1日，公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，同意 88 名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖，解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。

12、20__年 11月 1日，公司第二屆監(jiān)事會第二十四次會議審議通過了《關于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，監(jiān)事會對本次激勵對象名單進行了核查，認為公司 88 名激勵對象所持限制性股票第一個解鎖期的解鎖條件均已成就。解鎖的限制性股票數(shù)量為

1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。

二、限制性股票激勵計劃的解鎖安排及考核條件

公司限制性股票激勵計劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖，在解鎖期內滿足解鎖條件的，激勵對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示：

解鎖安排 解鎖時間 公司業(yè)績考核條件 解鎖比例

第一次解鎖

自限制性股票授予日起 12 個月后的首個交易日起至授予日起 24 個月內的最后一個交易日當日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年營業(yè)收入增長率不低于 15%且凈利潤增長率不低于 12%;　　30%

第二次解鎖

自限制性股票授予日起 24 個月后的首個交易日起至授予日起 36 個月內的最后一個交易日當日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年營業(yè)收入增長率不低于 38%且凈利潤增長率不低于 26%;　　35%

第三次解鎖

自限制性股票授予日起 36 個月后的首個交易日起至授予日起 48 個月內的最后一個交易日當日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年營業(yè)收入增長率不低于 60%且凈利潤增長率不低于 40%;　　35%

三、激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件達成情況

序號 激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件 是否達到解鎖條件的說明

公司未發(fā)生如下任一情形：

(1)最近一個會計年度的財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;

(2)最近一年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以公司未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。

行政處罰;

(3)中國證監(jiān)會認定不能實行股權激勵計劃的其他情形。

激勵對象未發(fā)生如下任一情形：

(1)最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

(2)最近三年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(4) 董事會認定的其他嚴重違反公司有關規(guī)定的情形。

激勵對象未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。

以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年營業(yè)收入增長率不低于15%且凈利潤(經(jīng)審計的公司利潤表中的“歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤”)增長率不低于12%;

公司 20__ 年 實 現(xiàn) 營 業(yè) 收 入

799，809，505.95 元，較 20__ 年增長15.88%，高于 15%的考核指標;公司 20__年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 90，841，614.77元，較 20__ 年增長 12.38%，高于 12%的考核指標;因此， 20__ 年業(yè)績實現(xiàn)滿足解鎖條件。

鎖定期內，歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。

公司 20__ 年、20__ 年、20__ 年三年歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的平均凈利潤為 77，617，683.60元， 20__年實現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 90，841，614.77元，高于授予日前最近三個會計年度的平均水平，滿足解鎖條件。

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》，激勵對象只有在對應解鎖期的上一年度績效考核為“待改進”及以上，才能全部或部分解鎖當期限制性股票。

20__ 年度，88 名激勵對象績效考核為優(yōu)秀或良好，滿足解鎖條件。

綜上所述，董事會認為已滿足限制性股票激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認為本次實施的股權激勵計劃相關內容與已披露的激勵計劃不存在差異，也不存在《管理辦法》及公司股權激勵方案中規(guī)定的不得成為激勵對象或不能解除限售股份情形。

四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排

1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為 20__年11月 7日。

2、本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500 股，占公司股本總額的 0.2719%。

3、本次申請解鎖的激勵對象人數(shù)為 88位。

4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下：

序號 姓名 職務現(xiàn)持有限制性

注：根據(jù)《公司法》等有關法規(guī)的規(guī)定，激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標)所持限制性股票解除限售后，其所持公司股份總數(shù)的 25%為實際可上市流通股份，剩余 75%股份將繼續(xù)鎖定。

五、董事會薪酬及考核委員會關于對公司限制性股票激勵計劃激勵對象第一期解鎖的核實意見公司薪酬與考核委員會對公司的限制性股票激勵計劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進行了核查，認為：本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權激勵管理辦法》、《股權激勵備忘錄 1-3 號》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，在考核年度內均考核合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。

六、獨立董事對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖事項的獨立意見

經(jīng)核查公司限制性股票激勵計劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單，我們認為：本次董事會關于同意公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權激勵管理辦法》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規(guī)定，激勵對象符合解鎖資格條件，其作為本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。

七、監(jiān)事會對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實意見

公司于 20__年 11月 1日召開的第二屆監(jiān)事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進行了核查，監(jiān)事會認為：公司 88 位激勵對象解鎖資格合法有效，滿足公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期解鎖條件，同意公司向激勵對象進行解鎖。

八、北京律師事務所就公司限制性股票激勵計劃之限制性股票第一次解鎖相關事項出具了法律意見書

北京律師事務所對本次解鎖出具了法律意見書，認為：本次解鎖事宜的各項解鎖條件均已成就，且本次解鎖事宜已根據(jù)《激勵計劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序，據(jù)此，可在董事會確認相關激勵對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。

特此公告。

2022公司員工作息管理制度【篇6】

第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊狀況須經(jīng)主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用;特殊狀況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

2022公司員工作息管理制度【篇7】

一、工作時間

1、全體員工每日工作時間一律以7小時為標準。

2、工作時間： 上午：09：00—12：00

下午：13：00—17：00

二、考勤辦法

1、每日上班時，在公司考勤打卡機上進行打卡，因故未能打卡者須向主管請示并在考勤登記本上寫明原因，行政部嚴格按打卡記錄統(tǒng)計每月考勤，做為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

2、遲到：上班時間10分鐘后為遲到。天氣惡劣情況可放寬。

3、早退：下班時間10分鐘以內提前下班者為早退。

4、曠工：

（1）上班時間30分鐘后簽到以曠工半日論處，上班時間1個小時后簽到以曠工一天論處。下班時間30分鐘前下班者以曠工半日論處，下班時間1個小時前下班者以曠工一天論處。家有特殊情況者經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，本人提出申請后，每天可適當推遲或提前1小時。

（2）未請假或假滿未續(xù)假不到工者，以曠工論處。

5、員工外出辦事，由主管領導批準后，在外出登記簿上登記外出地點和離開公司時間。不打卡也不登記者依據(jù)請假處理。

6、出差：

總部人員出差前后各一天，可在家適當安排休息，不計考勤，如果正常上班，可做加班予以換休。出差遇節(jié)假日計加班可以換休，其余時間必須在公司打卡，嚴格按公司考勤制度執(zhí)行。

三、請假管理辦法

1、手頭有重要和緊急工作事物者，原則上不予準假或換休。

2、請假或換休一天者由部門批準；兩天者，由公司常務副總批準；三天以上者，報公司總經(jīng)理批準。

3、請假或換休不能影響本人工作或與其他人的工作協(xié)作銜接，必須在休假前有安排交代。

4、請假或換休必須到行政部上交請假單、換休單，否則按曠工處理。中層領導以上（包括中層領導）請假一天者，必須經(jīng)常務副總批準。

四、加班的管理辦法

1、公司著重考評員工在有效工作時間內的工作效率，一般情況不安排普通員工加班基礎，但結合公司總部的工作特點，為處理好當日各項業(yè)務工作，下午17：00—19：30的時間不計入加班時間，零星延長工作時間不累計計算加班時間。

2、因工作需要晚上加班或節(jié)假日加班者，由公司主管領導批準，工作至晚上11：30之后計一個加班日，節(jié)假日工作六小時以上者計一個加班日。加班換休盡可能安排在當月?lián)Q休完。當月?lián)Q休有困難者，可以順延類推。因工作崗位特殊，同時加班時間又較多，年度未休完者，可以給一定的加班補償費，清償年內剩余的全部加班換休假，但需常務副總批準。

五、對違紀現(xiàn)象的處理辦法

1、遲到、早退4次以上（含4次）處以10元/次的罰款。從當月工資中扣除。

2、換休完的請假按照日工資標準在當月工資中予以扣除。即（基本工資+崗位工資）/22天

3、對曠工者按日扣發(fā)工資，并予以50元/次的罰款，連續(xù)曠工五天以上者予以除名。