最新生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度（7篇實(shí)用）

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度是怎樣的呢？激勵(lì)制度，是指管理者通過某種內(nèi)部和外部的刺激，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在的動(dòng)力，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇1

為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)罰條件：

(1)勤工獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請(qǐng)假的。

(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

(3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇2

1、嘉獎(jiǎng)

（1） 每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

（2） 對(duì)鑄件成品率超過97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。

（3） 對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4） 對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。

2、處罰

（1） 對(duì)違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30-50元。

（2） 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

（3） 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。

（4） 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

(5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

（6） 行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

（7） 對(duì)無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。

（8） 對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇3

為加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本員工行為規(guī)范如下

第一條 互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。

(一) 上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。

(二) 未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。

(三) 遲到、早退每次扣20.00元。

第三條 員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。

(一) 請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。

(二) 請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動(dòng)離職論處。

第四條 有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。

(一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

(二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

(三) 工作懶散，上班時(shí)睡覺或消極怠工者。

(四) 不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。

(五) 上班時(shí)干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

(六) 不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無故曠工半天以上者。

(七) 工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

第五條 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一) 品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

(二) 模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。

(三) 主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇4

為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）全勤獎(jiǎng)；

（2）原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰；

（3）工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿２年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；

（４）安全獎(jiǎng)。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人；

（５）老員工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

（６）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

二、罰款

（一）紀(jì)律類：

（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；

（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；

（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；

（6）當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

（8）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

（3）工作時(shí)間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

（4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，無安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；

（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；

（6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/

（三）文明類

（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

（2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；

（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

（5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；

（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：

（1）管理者帶頭違紀(jì)的；

（2）管理者不作為，或亂作為的；

（3）不服從上級(jí)指揮的；

（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。

（５）在廠內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用

（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；

（7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇5

1、出現(xiàn)以下問題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰：

⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；

⑵、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；

⑶、違反質(zhì)量管理制度者；

⑷、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；

⑸、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；

2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；

3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

⑴、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失；

⑵、自檢制度執(zhí)行好的工序；

⑶、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者；

⑷、節(jié)約消耗效果明顯的工序；

⑸、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；

⑹、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；

⑺、針對(duì)質(zhì)量問題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；

4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇6

一． 基本工資：

1．普通員工：（500元/月）元。

2．班、組長：（800元/月）元。

試用期男工：25元/天（8小時(shí)）；女工：20元/天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別，不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金，具體如下：

A級(jí)：50元/天（8小時(shí)）；B級(jí)：40元/天（8小時(shí)）；C級(jí)：30元/天（8小時(shí)）。

注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。

二． 補(bǔ) 貼：

1．維修工時(shí)補(bǔ)貼：

每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)（以整小時(shí)數(shù)來累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)（20）元/8小時(shí)__當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。

2．生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：

生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>

補(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。）

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資（10）元/天

具體計(jì)算：基本工資（10）元/天__補(bǔ)貼天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù)）

3．夜餐補(bǔ)貼：

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上12小時(shí)制夜班的，每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。

當(dāng)月的.日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)（8小時(shí)/天）。

三、工作質(zhì)量的考核：

車間主任每月對(duì)班長進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)?？己藘?nèi)容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長的扣罰按前面規(guī)定），班長須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額__0.3系數(shù)。

注：1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。

2、如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對(duì)班長及車間主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。

3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。

四、質(zhì)量獎(jiǎng)：

提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng)，給予200元/人。

當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎(jiǎng)，且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：

1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長10分，當(dāng)班員工20元/人

2． 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：

a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長15分，當(dāng)班員工30元/人

b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長20分，當(dāng)班員工40元/人

c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長30分，當(dāng)班員工50元/人

注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng)，則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除；對(duì)出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。

五、 嘉 獎(jiǎng)：

1、當(dāng)月工作成績優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。

2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎(jiǎng)100元/次。

生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度精選篇7

1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。

2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔，無污垢，無雜物。

3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

4、機(jī)器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機(jī)器上面的海椒皮，保持機(jī)器整潔。

5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上，剩余箱子應(yīng)放到滅菌室，當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。

6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項(xiàng)0.5分）

7、集體紀(jì)律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。

8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。

9、請(qǐng)愛惜公共財(cái)物,嚴(yán)禁將工作服穿出車間,進(jìn)車間請(qǐng)穿戴好工作服。

10、原則:原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。

11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。

12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車間主任檢查后方可離開。

13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。

獎(jiǎng)懲制度

1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。

2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。

3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。

4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題,由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長。

6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。

7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無雜物,保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。

8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。

9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。

10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。

11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。

12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。

13、獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣?？偡?0分,每日評(píng)分一次，每月評(píng)選一次，每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過程中過失最少者勝出。