車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度(7篇)
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度(范本7篇)
車(chē)間是按企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)階段或產(chǎn)品各組成部分的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和各種生產(chǎn)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)而設(shè)置,以下是小編準(zhǔn)備的車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度范文,歡迎借鑒參考。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇1】
1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無(wú)破裂和小孔,如有必須修理。裝上噴槍?zhuān)瑖姌尩膰娋滓怪庇谠先萜鞯祝瑢⒃先萜骷皣婌F室旋入對(duì)正,接通蒸汽。
2、啟動(dòng)空氣壓縮機(jī)及電柜電源開(kāi)關(guān),啟動(dòng)控制面板上的總電源開(kāi)關(guān),按下容器升按鈕,升起原料容器及噴霧室,待輔風(fēng)入口對(duì)接完備(聽(tīng)到鐺的聲響后)按下程序按鈕及干燥按鈕,打開(kāi)熱風(fēng)門(mén)及輔風(fēng)門(mén),依次按下鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機(jī)器空載運(yùn)轉(zhuǎn)5~10分鐘,觀察壓縮空氣表(1)和表(2)(略)的壓強(qiáng)是否達(dá)到霧化的要求,檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
3、上述操作后如果無(wú)異常情況,按鼓風(fēng)機(jī)停按鈕使鼓風(fēng)機(jī)停機(jī),按下容器降按鈕,使原料容器降下,將事先稱(chēng)量好的輔料倒入原料容器,升上容器,啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),對(duì)原輔料進(jìn)行預(yù)熱。
4、當(dāng)物料達(dá)到所需溫度后,按下噴霧按鈕,調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過(guò)濾好的藥液。
5、在噴霧過(guò)程中通過(guò)原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時(shí)觀察噴霧的情況,并隨時(shí)調(diào)整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換,保持物料的流動(dòng)性。
6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再?lài)婌F,以便對(duì)輸液泵,輸液管及噴槍進(jìn)行清洗,避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。保持機(jī)器處于干燥狀態(tài)15~20分鐘,使顆粒充分干燥。
7、關(guān)掉鼓風(fēng)機(jī)、輔風(fēng)機(jī)及程序按鈕、各種加熱按鈕,降下原料容器,將制成的顆粒過(guò)篩、裝桶、稱(chēng)重、貼簽。
8、徹底清洗設(shè)備的內(nèi)、外部及噴槍、布袋及輸液管,準(zhǔn)備下次再用。
注意事項(xiàng):
1、嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)未?;虺绦蛭搓P(guān)的情況下對(duì)機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行修理。
2、在容器升降過(guò)程中嚴(yán)禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的空隙中。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇2】
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1、進(jìn)入車(chē)間人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗;所有人員需按照培訓(xùn)要求操作,專(zhuān)業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作;違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、員工進(jìn)入車(chē)間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒;進(jìn)出車(chē)間時(shí)按照秩序,自覺(jué)排隊(duì),禁止擁擠,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。
二、用電安全
1、禁止私拉電線(xiàn)、私接電器,非專(zhuān)業(yè)人員不得對(duì)車(chē)間線(xiàn)路進(jìn)行改動(dòng)。
2、電器安裝、接拉電線(xiàn)或電器維修必須由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行,不允許自行處理。車(chē)間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理,要立即通知維修人員。
3、生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電,任何設(shè)備需要移動(dòng)前,先檢查并關(guān)閉電源。
4、所有工作臺(tái)上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源,設(shè)備使用完畢或者長(zhǎng)期不用要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)。
5、車(chē)間清洗等用水后,應(yīng)及時(shí)清理,及時(shí)清理地面積水,防止?jié)窕埂?/p>
6、車(chē)間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時(shí),做好設(shè)備防護(hù),禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上,以免造成設(shè)備損壞;用水完畢后,應(yīng)檢查水龍頭,確保關(guān)閉,防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害。
7、廠區(qū)、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的物品進(jìn)出廠區(qū)、車(chē)間。
8、紙箱、托盤(pán)等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。
9、禁止私拉電線(xiàn)、私接電器,防止引發(fā)火災(zāi)。
10、保證消防通道暢通,員工應(yīng)熟悉消防疏散通道,愛(ài)護(hù)各類(lèi)消防施設(shè),掌握滅火器等消防器材使用方法。
11、限制區(qū)域(配電房、制冷房、泵房等),禁止非本區(qū)責(zé)任人員進(jìn)入。
三、設(shè)備安全
1、每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作。
2、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器。
3、開(kāi)機(jī)送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常,正常方可開(kāi)機(jī),按照規(guī)范操作。
4、操作機(jī)械設(shè)備時(shí),注意傳送帶等活動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu),避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。
5、在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí),不允許擅自處理,應(yīng)按“急?!被颉巴V埂卑粹o,并立即通知設(shè)備維修人員前來(lái)處理。
6、緊急情況下,拍下“急?!卑粹o,保證人員、設(shè)備安全,非緊急情況禁止按下“急停”或“停止”按鈕,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下。
四、其他要求
1、上班期間禁止飲酒。
2、堆垛不得超過(guò)規(guī)定高度,禁止在設(shè)備與電線(xiàn)上堆放東西,禁止各種危險(xiǎn)動(dòng)作。
3、使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查,確保沒(méi)有損壞。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察。
4、采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時(shí)遵循《化學(xué)品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個(gè)人保護(hù)用品,避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn),以免他人誤用。
5、員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,使用電瓶車(chē)、摩托車(chē)等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽,穿反光服。注意觀察路況,規(guī)避行人、車(chē)輛。
6、發(fā)生任何情況下的事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時(shí)把意外的發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進(jìn)行處理。
7、加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn),全員參加,不得缺席。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇3】
(一)機(jī)修車(chē)間
1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車(chē);
2、車(chē)輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;
3、移動(dòng)車(chē)輛觀察周?chē)闆r;
4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作;
5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心;
6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;
7、車(chē)間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。
(二)噴漆車(chē)間
1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火;
2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;
4、噴漆時(shí),掀開(kāi)風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。
(三)設(shè)備安全
1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);
2、檢查用電設(shè)備接地良好;
3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;
4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;
5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。
(四)工具安全
1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作;
2、手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;
3、任何操作不宜過(guò)度探身,防止滑倒事故;
4、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹;
5、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;
6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。
(五)用電安全
1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識(shí);
2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源;
3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修;
4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導(dǎo)線(xiàn)保持完好;
5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。
(六)、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,使空氣流通;車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著車(chē)試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時(shí)出現(xiàn)不適,應(yīng)及時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)到通風(fēng)處。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇4】
為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間安全管理規(guī)定的落實(shí),提高各級(jí)各類(lèi)人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,車(chē)間決定加大對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)安全管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責(zé):
1、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開(kāi)好班前會(huì),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。
2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)?;ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。
4、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對(duì)于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),尋求上級(jí)幫助安排解決。
5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。
6、工段長(zhǎng)對(duì)本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
二、安全考核項(xiàng)目:
工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:
1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車(chē)輛。
4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當(dāng)。
8、公司、車(chē)間規(guī)定的其他違章行為。
三、安全獎(jiǎng)懲和考核:
車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對(duì)安全工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于安全管理效果較差的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行)。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)年度安全分考核制度。對(duì)年度安全分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(zhǎng)每年安全分60分,班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安全分30分。)
1、對(duì)于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對(duì)班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(zhǎng)連帶50%的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)??鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)本月沒(méi)有扣分的班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評(píng)比,每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng),9個(gè)班組、工位長(zhǎng)(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比)。
4、對(duì)員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車(chē)間積極推行員工對(duì)安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車(chē)間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車(chē)間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇5】
為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。
1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)通知車(chē)間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)(公司),并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設(shè)備安全專(zhuān)員,組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)(車(chē)間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨(dú)上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn))。
3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓(xùn)的(即二級(jí)安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車(chē)間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)、考試,并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車(chē)間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。
5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長(zhǎng)期休假(三個(gè)月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。
為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇6】
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢(qián),工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話(huà),不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車(chē)間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車(chē)間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。
車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度【篇7】
車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn):
1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2 、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門(mén)審核。
3、組織本車(chē)間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車(chē)間人員愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。
6、督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開(kāi)停工方案,提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1、督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力,提高操作水平。
5、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門(mén)。
7、督促本車(chē)間職工,按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):
1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理及時(shí),確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。
2、督促本車(chē)間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。
3、督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4、督促車(chē)間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。
5、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),拿出解決方案。
7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門(mén),檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):
1、配合車(chē)間主任,副主任的工作。完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車(chē)間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。
4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。
5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn):
1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)具體使用各種滅火方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話(huà)119。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn):
1、根據(jù)車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。
2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開(kāi)停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車(chē)間。
5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7、愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。