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2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

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2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度7篇

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2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇1)

第一條總則

(一)有章可依,違章必糾,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度。

(二)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

(三)本制度適于公司全體員工。

(四)本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

(一)有下列事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí));獎(jiǎng)勵(lì)100到300元;

2、為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元;

3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書(shū)者,獎(jiǎng)勵(lì)100到200元;

(二)有下列事跡之一者,給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者,獎(jiǎng)勵(lì)200―500元;

2、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,500-2000元,獎(jiǎng)勵(lì)100元,2000-10000元,獎(jiǎng)勵(lì)300元,10000元以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)100―500元;

4、有其它重大功績(jī),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎(jiǎng)勵(lì)200--500元。

5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。

6、工作中任勞任怨,經(jīng)常自覺(jué)加班,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失,獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;

7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者,獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司短期、季度、年度計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,獎(jiǎng)勵(lì)500元起;

9、每月評(píng)選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元,獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。

(三)合理化建議獎(jiǎng):

員工對(duì)公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員,將解除合同勸其退場(chǎng)。

第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)

(一)按時(shí)參加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn),不能參加者要向主持人請(qǐng)假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。

(二)各部門(mén)擬寫(xiě)的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字,處以10元罰款。

(三)辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開(kāi)公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī),顯示器,空調(diào)風(fēng)扇等電器,如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者,罰款10元,經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元,臨時(shí)外出另算。

(四)上班時(shí)間,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

(五)開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì),所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則,每次處罰10元。

(六)工作懈怠,無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),每次處罰50元。

(七)上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

(八)員工之間有矛盾,必須通過(guò)正確途徑反映、處理,嚴(yán)禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象,情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開(kāi)除處分,情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

(九)違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評(píng)教育,責(zé)令其整改;情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)責(zé)任人給予記過(guò)處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。

(十)違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經(jīng)查實(shí),給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予記過(guò)處分,并罰款500元;嚴(yán)重影響公司形象,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將按國(guó)家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。

(十一)私自把本公司客戶(hù)介紹給外單位、向客戶(hù)索取回扣或中介費(fèi)者,根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。

(十二)出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;

2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的。

(十三)出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究其法律責(zé)任。

1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

2、利用賬戶(hù)替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的;

3、違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;

5、利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;

6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私,泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的;

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以解聘。

(十四)物資保管人員有下列情況之一的,對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;

2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫(kù)存物資的;

3、庫(kù)房?jī)?nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;

4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時(shí)排除的;

5、所管庫(kù)內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞,造成一定損失的;

6、清倉(cāng)查庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)帳物不符,不能及時(shí)糾正,又不及時(shí)報(bào)告,造成公司資產(chǎn)損失的;

7、假公濟(jì)私,私自挪用公司物資,為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。

(十五)財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí),出勤天數(shù)有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額,要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。

(十六)凡未按照公司正規(guī)流程(晉升、辭職、報(bào)銷(xiāo)等)辦事者罰款200起,部門(mén)經(jīng)理400元起。

(十七)如遇特殊情況,罰款條例沒(méi)有規(guī)定的,可比照相關(guān)條例執(zhí)行。

第四員工記功的獎(jiǎng)勵(lì)與記過(guò)的處罰方法:

1.同年中三次記功,崗位工資自動(dòng)升一級(jí);

2.同年中三次記過(guò),崗位工資自動(dòng)降一級(jí);

第五條其它

(一)對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。

(二)受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇2)

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1.大會(huì)表?yè)P(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第九條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.貪污、盜竊、行賄與受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。

第十三條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十四條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第十五條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。

第十六條處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇3)

隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷(xiāo)第二年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲罰制度(每分1元)

遲到、早退:

A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20—30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30—50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇4)

第一章總則

第1條(目的)

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條(責(zé)任與權(quán)限)

3—1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

3—2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4—1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷(xiāo)售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4—2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4—3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

4—4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

4—5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4—6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

4—7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

4—8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門(mén)申報(bào)書(shū)面材料,對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的,給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金,提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門(mén)申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第5條(處罰)

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

第6條(處罰細(xì)則)

6—1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

直接損失價(jià)值處分種類(lèi)

100元-500元書(shū)面警告

500元-1000元書(shū)面嚴(yán)重警告

1000元以上解除勞動(dòng)合同

6—2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

損失金額處分種類(lèi)

100元-1000元書(shū)面警告

1000元-2000元書(shū)面嚴(yán)重警告

2000元以上解除勞動(dòng)合同

6—3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng),公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴(yán)重警告。書(shū)面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

6—4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者,罰款50元。

2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款50元。

3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、影碟者,罰款50元。

4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

第7條(處分)

違紀(jì)人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的由保安部門(mén))向人事部申報(bào)書(shū)面材料提出意見(jiàn),經(jīng)人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇5)

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一條 為促進(jìn)企業(yè)員工積極向上的氛圍,激勵(lì)企業(yè)員工不斷提高自己,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本制度。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 公司在冊(cè)全體員工

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)條件和程序

(一)勤工獎(jiǎng):

對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)給予勤工獎(jiǎng)

(a)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約財(cái)資和能源等方面,做出成績(jī)的。

(b)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。

(c)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和員工利益免受損失的。

(d)長(zhǎng)期遵守紀(jì)律,有帶動(dòng)性作用的。

(e)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的。

(f)連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核為優(yōu)秀的員工。獎(jiǎng)勵(lì)程序:

1、由其直接上級(jí)提出,并寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告;

2、由人力資源管理中心人事部核實(shí);

3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核;

4、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

勤工獎(jiǎng)名額按季度每個(gè)部門(mén)設(shè)一名,由各管理中心季度績(jī)效考核為優(yōu)秀、分?jǐn)?shù)最高的員工獲得。勤工獎(jiǎng)每季度評(píng)審一次,與季度績(jī)效考核同步進(jìn)行。

獲得勤工獎(jiǎng)的員工,其基本工資晉升一級(jí)。

(二)年終評(píng)獎(jiǎng)

每年度年終,評(píng)定出部分年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),年度優(yōu)秀員工由四個(gè)季度考核累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工,其基本工資先晉升一個(gè)檔次再晉升一個(gè)級(jí)別。

(三)行政獎(jiǎng)勵(lì)

(1)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)三次等于記一小功,記小功三次等于記一大功,記大功三次給予職務(wù)晉升。

記小功一次,基本工資晉升一級(jí);記大功一次,基本工資晉升兩級(jí);記大功三次,給予職務(wù)晉升,其基本工資根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級(jí)。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)程序:獎(jiǎng)勵(lì)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實(shí)提出申請(qǐng)報(bào)告,所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)資料經(jīng)查實(shí)后簽署意見(jiàn),人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人事部存檔,人事部將批準(zhǔn)報(bào)告?zhèn)鬟f一份給財(cái)務(wù)部,作為工資發(fā)放依據(jù)。

(4)凡符合下列條件之一者,公司酌情給予嘉獎(jiǎng),記小功,記大功的獎(jiǎng)勵(lì):

①對(duì)改善公司管理,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。

②在工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)者。

③在對(duì)外接待中,為公司樹(shù)立良好形象,提高公司知名度,成績(jī)顯著者。

④發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

⑤為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,見(jiàn)義勇為者。

⑥提出合理化建議,節(jié)約成本有顯著成效者。

⑦其它為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的行為。

二、問(wèn) 責(zé) 制

第一條 問(wèn)責(zé)原則:為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各中心、各管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分,堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng),教育與懲罰相結(jié)合的原則。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),做到有功有績(jī)必獎(jiǎng),失職瀆職必究、必罰,以此樹(shù)立良性的責(zé)任導(dǎo)向。通過(guò)問(wèn)責(zé),真正建立起較為科學(xué)、完備的崗責(zé)體系,把公司強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)工作落到實(shí)處,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第二條 問(wèn)責(zé)范圍

公司所有決策、管理和生產(chǎn)活動(dòng)。

第三條 問(wèn)責(zé)對(duì)象 公司全體在冊(cè)員工。

第四條問(wèn)責(zé)措施

一、管理問(wèn)責(zé)措施:

有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事一次以上的;

2、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常試用,影響用車(chē)人辦事一次以上的;

3、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)三次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)2次以上;

4、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)二次以上的;

5、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)2次以上的;

6、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)兩次以上的;

7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類(lèi)檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的二次以上的;

8、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符一次以上的;

9、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的;

10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)1人以上;

11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的;

12、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專(zhuān)員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。

13、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤二處以上或圖片錯(cuò)誤一次以上的;

14、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上。 有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí)。

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,危及用車(chē)人員安全一次以上的;

2、司機(jī)酒后駕駛一次以上的;

3、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事二次以上的;

4、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常使用,影響用車(chē)人辦事二次以上的;

5、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)五次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)五次以上;

6、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)三次以上的;

7、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)三次以上的;

8、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)三次以上的;

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類(lèi)檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的三次以上;

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的;

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符二次以上的;

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘

13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的;

14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)二人以上;

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的;

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專(zhuān)員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作粗心大意,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤三處以上或圖片錯(cuò)誤二次以上的;

18、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上。 有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為合格以上等級(jí)。

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,危及用車(chē)人員安全三次以上的;

2、司機(jī)酒后駕駛二次以上的;

3、司機(jī)無(wú)故擅離崗位,或不按車(chē)隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車(chē)和回車(chē),或出車(chē)遲到影響用車(chē)人辦事五次以上的;

4、司機(jī)在出車(chē)前未例行檢查車(chē)況,導(dǎo)致車(chē)輛不能按時(shí)出車(chē)和正常使用,影響用車(chē)人辦事五次以上的;

5、司機(jī)在駕車(chē)時(shí)無(wú)特殊情況接聽(tīng)電話達(dá)八次以上,或在特殊情況下接聽(tīng)電話時(shí)間超過(guò)兩分鐘達(dá)八次以上;

6、司機(jī)出車(chē)后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車(chē)輛管理員,又不說(shuō)明原因達(dá)五次以上的;

7、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)五次以上的;

8、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)達(dá)五次以上,嚴(yán)重威脅司乘人員人生安全的;

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類(lèi)檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無(wú)法在第一時(shí)間找出檔案資料的五次以上;

10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上,或者遺失重要資料一次以上的;

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門(mén)每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的`,賬物以及存放地點(diǎn)不相符三次以上的;

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上,或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上;

13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的;

14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)三人以上;

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的;

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專(zhuān)員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤五處以上或圖片錯(cuò)誤三次以上的;

18、違規(guī)使用印章,給公司造成較小損失或糾紛。

有下列行為之一的,解除勞動(dòng)合同:

(一)、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛,發(fā)生交通事故的,給車(chē)輛和司乘人員造成損害的;

2、司機(jī)酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的;

3、司機(jī)在出車(chē)過(guò)程中或回車(chē)后,未按規(guī)定停車(chē),使車(chē)輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地造成車(chē)輛重大損失的;

4、小車(chē)班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車(chē)發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車(chē)輛損害的;

6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的;

7、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的;

8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生,發(fā)生員工集體食物中毒等嚴(yán)重食品衛(wèi)生事件的;

10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司給公司造成重大損失的;

11、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專(zhuān)員在績(jī)效考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門(mén)和被考核人員弄虛作假的;

12、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴(yán)重原則和方向性錯(cuò)誤,給公司造成較壞影響的。

13、違規(guī)使用印章,給公司造成較大損失或糾紛。

三、一般性問(wèn)責(zé)措施(全公司通用)

(一)、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:

1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷(xiāo)假者達(dá)一次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故上班遲到或者早退一次以上;

4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上;

5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門(mén)串崗影響其他同事正常工作一次以上;

6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的;

7、不注重儀表易容和話語(yǔ)文明影響公司形象二次以上;

8、會(huì)議遲到2次以上或者無(wú)故缺席一次以上;

9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問(wèn)題相互推諉責(zé)任一次以上;

10、通訊工具不通暢,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)聯(lián)系二次以上;

11、利用職務(wù)便利要求業(yè)務(wù)單位吃請(qǐng);

12、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。

(二)、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí):

1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷(xiāo)假者達(dá)三次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上;

4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上;

5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門(mén)串崗影響其他同事正常工作三次以上;

6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的,造成較小損失的;

7、不注重儀表儀容和話語(yǔ)文明影響公司形象三次以上;

8、會(huì)議遲到三次以上或者無(wú)故缺席二次以上;

9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問(wèn)題相互推諉責(zé)任二次以上;

10、通訊工具不通暢,無(wú)法及時(shí)聯(lián)系導(dǎo)致不能及時(shí)安排工作達(dá)二次以上;

11、利用職務(wù)便利收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以下;

12、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的;

13、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。

(三)、有下列行為之一的員工,不能評(píng)為合格以上等級(jí):

1、上級(jí)包庇下屬在辦公秩序方面或績(jī)效考核過(guò)程中舞弊,或弄虛作假的;

2、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的;

3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系,不能及時(shí)安排工作影響公司利益較大的;

4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的;

5、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的;

6、利用職務(wù)便利侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以上的;

7、瞞報(bào)、遲報(bào)一般突發(fā)事件的;

8、一個(gè)月內(nèi)遲到早退達(dá)五次以上者,或者無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)兩天的;

(四)、有下列行為之一的員工,解除勞動(dòng)合同:

1、盜竊公司財(cái)物,挪用公款;

2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

3、泄露公司商業(yè)秘密,致使公司遭受較大損失;

4、煽動(dòng)他人不服從管理規(guī)定或怠工;

5、以權(quán)謀私、利用職權(quán)侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物2000元以上,或以公司名義招搖撞騙,給公司造成較壞影響和一定損失;

6、偽造、變?cè)旎虮I用公司印信;

7、擅離職守,致使公司蒙受損失;

8、一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績(jī)效考核不合格超過(guò)4次;

9、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件;

10、未經(jīng)公司同意,在其他單位兼職損害公司利益;

11、通訊不通暢導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系,影響公司重大利益;

12、一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退10次以上或曠工累計(jì)達(dá)3天以上;

13、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。

第五條 以上問(wèn)責(zé)事由中,發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失,或?qū)е聡?yán)重后果的,或者造成公司重大決策失誤的,本中心或者項(xiàng)目指揮部所有人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

第六條 問(wèn)責(zé)程序

1、員工違紀(jì)后,由所在管理中心依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和制度,在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,提出處理意見(jiàn),報(bào)人力資源中心;

2、人力資源中心審核后,報(bào)公司董事會(huì)研究后決定;

3、董事會(huì)決定具體處罰意見(jiàn)后,由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行;

4、處罰記入員工檔案,并予公告。

第七條 本制度解釋權(quán)屬董事會(huì),從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇6)

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

第二條適用范圍:全體員工。

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1、通告表?yè)P(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、晉升提級(jí);

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

1、品德端正,工作努力;

2、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4、有其他功績(jī),足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告;

2、記過(guò);

3、降級(jí);

4、辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢(xún);

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7、撕毀公文或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公有財(cái)物;

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15、泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的;

16、散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24、依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

第二十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的`除外)。

第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

2023年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度(精選篇7)

一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無(wú)序工作后果,一次罰款50元—200元。

二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善,影響生產(chǎn)任務(wù)完成,罰管理不善者500元;造成重大問(wèn)題報(bào)董事會(huì)研究處理。

三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類(lèi)突出事件的問(wèn)題,不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職,造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。

四、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任及副主任,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)照職責(zé)確認(rèn),對(duì)本單位工作不履行職責(zé),工作消極瀆職,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元,當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼,責(zé)成書(shū)寫(xiě)檢查;對(duì)員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻,不制止,不匯報(bào),不組織,不服從指揮解決的各類(lèi)突出事件,造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。

五、專(zhuān)職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過(guò)程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元,如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元,二次以上調(diào)離工作崗位。

六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外,無(wú)事故的各層管理者在中心工作突出,安全預(yù)防突出,生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí),未造成損失,維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—2000元。

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