安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(5篇)
規(guī)章制度在組織中起到了規(guī)范、維護(hù)秩序、提高效率、保障權(quán)益等多方面的作用。今天小編在這給大家整理了一些安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,就讓我們一起來看看吧!
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【篇1】
一、目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組(車間)負(fù)責(zé)本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會議分類
1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組(車間)級安全會議:部門、班組(車間)組織召開的安全會議。包括部門、班組(車間)的安全例會,事故報告會等。
3、班組級安全會議:班組組織召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
第二條、會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級主管部門的指示傳達(dá),重大事故案例分析等。
2、部門、班組(車間)級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
第三條、會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。
6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組(車間)級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3~5分鐘到達(dá)會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤,由會議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【篇2】
為做好__公司的安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步把安全工作落到實處,保障企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全,確保完成各項工作任務(wù),為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。__公司對安全生產(chǎn)管理工作提出嚴(yán)格要求,并制定公司突發(fā)事故的通報機制。
第一條安全生產(chǎn)管理要求
1、公司全體干部及員工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,明確機械工作人員的崗位操作規(guī)程,并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),采取多種形式,加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置落實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,安全生產(chǎn)工作實行層級管理,各級責(zé)任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,杜絕事故隱患。
4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如:安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報送公司總經(jīng)理室備案。
第二條突發(fā)事故通報機制
為了及時掌握各分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況,做到及時反映問題,在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理,把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關(guān)情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn),對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報制度如下:
1、一般事故(指無人員受傷,經(jīng)濟損失在3000元以下)。各分公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)實際情況作出處理,并在處理完成后第一個工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報有關(guān)情況。
2、機械及傷人事故(指有人員輕傷或經(jīng)濟損失5000元以上~10000元以下)。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室匯報。
3、較嚴(yán)重的事故(指有人員傷亡或經(jīng)濟損失10000元以上)。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告。
4、報告突發(fā)事故時應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報告情況,由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日,事故單位應(yīng)以書面形式把事故的'原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后,事故單位應(yīng)填報《突發(fā)事故報告表》(參考附表)交總經(jīng)理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發(fā)事故不得瞞報、遲報、謊報,不得阻礙他人報告,如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故不報的情況,將根據(jù)事故的大小,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并要對事故造成的經(jīng)濟損失負(fù)全部責(zé)任。
上述有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作要求及突發(fā)事故通報制度,希各單位嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【篇3】
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗收的`安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。
4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【篇4】
一、電工對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。
四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時,必須嚴(yán)格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作,嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作,確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的.巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故,將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認(rèn)真搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【篇5】
一、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度,職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。