護士管理制度大全5篇

規(guī)章制度為組織提供一套明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，確保組織內(nèi)部秩序的維護和穩(wěn)定的運行。以下是小編帶來的護士管理制度大全，歡迎大家一起來收看！

護士管理制度大全（篇1）

1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護理員的工作。

3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。

4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。

5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負責(zé)。因工作責(zé)任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責(zé)。

8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

①四看：

一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

四看：各項護理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

②五查：

一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時處理；

二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥；

五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

③一巡視：

對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

9、進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責(zé)修改并簽名。

護士管理制度大全（篇2）

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于____范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1____公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3管理職責(zé)

3.1勞資科負責(zé)督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

3.2車間等二級單位負責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。

4管理內(nèi)容及要求

4.1接班準(zhǔn)備：

4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。

4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。

4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進行考勤。

4.1.4認真檢查本崗位的設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

4.2交班準(zhǔn)備：

4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4做好設(shè)備維護和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3交接班內(nèi)容：

4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。

4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況。

4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護的`要求和有關(guān)通知。

4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護的原始記錄和注意事項。

5考核

5.1交接班人員必須在各自的崗位上進行對口接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。

5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報，請示處理辦法。

5.3按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的班長和崗位負責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責(zé)。

5.4交班者要按本制度進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，請示解決。

5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。

5.6違反交接班制度按《勞動紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀(jì)律和各項管理制度處理細則》執(zhí)行。

6附錄和記錄表式

6.1交接班記錄本

護士管理制度大全（篇3）

1、護理工作制度

①新病人入院。每天測體溫、肪搏、呼吸二次，連續(xù)三天；體溫在37.5℃以上及危重病人每天測四次，一般病人每天測體溫、肪搏、呼吸一次，每天問大小便。

②病人入院后，應(yīng)根據(jù)病情決定護理分級，并做出標(biāo)記。

特別護理：病情危重，需隨時進行搶救的病人，派專人晝夜守護，嚴密觀察病情變化，并預(yù)防并發(fā)癥，及時準(zhǔn)確填寫特護記錄。

一級護理：重癥病人、大手術(shù)后及需嚴格臥床休息的病人。臥床休息，生活上給予周密照顧，必要時制定護理計劃和做護理記錄：密切觀察病情變化，每30分鐘巡視一次；認真做好晨、晚間護理；根據(jù)病情更換體位，預(yù)防并發(fā)癥。

二級護理：病情較重，生活不能完全自理的病人。

適當(dāng)?shù)刈鍪覂?nèi)活動，生活上給予必要協(xié)助；注意觀察病情變化，每1―2小時巡視一次。

三級護理：一般病人

在醫(yī)護人員指導(dǎo)下生活自理；注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動。

2、病區(qū)管理制度

①病房由護士長負責(zé)管理，主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。

②定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識，做好病人思想、生活管理工作。

③保持病房整潔、舒適、肅靜、安全，避免噪聲，做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，說話輕。

④統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位要擺設(shè)整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

⑤保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。每日至少清掃兩次。

⑥醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作帽，著裝整潔，必要時載口罩。病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

⑦病人被服、用具按基數(shù)配給病人，出院時清點收回。

⑧護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。

⑨定期召開病人座談會，片求意見，改進病房工作。

⑩醫(yī)師護士工作時不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護人員同意，病人不得擅自離開病房。

3、護理查房制度

①護理行政查房：重點查病區(qū)管理，崗位責(zé)任制，規(guī)章制度的執(zhí)行情況，服務(wù)態(tài)度及護理工作計劃貫徹落實情況。

②護理業(yè)務(wù)查房：查基礎(chǔ)護理，專科護理及新業(yè)務(wù)，新技術(shù)開展情況，討論論證護理或選擇有指導(dǎo)意義的病例，從病人的診斷，治療，護理效果及其互相之間的影響，進行分析，評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定出新的護理計劃。

③護理部主任，護士長查房制度：護理部主任每周查房二次（行政，業(yè)務(wù)查房各一次），護士長每日行政，業(yè)務(wù)查房各一次。做好查房記錄及資料保存，以及總結(jié)經(jīng)驗。

4、護理會議制度

④護士長例會：每月2次，有護理部主任，護士長參加，傳達上級指示，總結(jié)和安排工作，對護理質(zhì)量進行分析及改進，統(tǒng)一護理標(biāo)準(zhǔn)，組織護士長學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，講評護理工作。

⑤全院護士大會：每年召開一次，由護理部主任主持，全院護士參加，傳達上級批示精神，安排護理工作計劃和總結(jié)，進行護士素質(zhì)教育，表彰先進。

5、護理考核制度

①護理人員考核制度：

1）五年以內(nèi)的護士，以共同理論、基本操作及疾病護理常規(guī)為主，由護理部每半年進行臨床技術(shù)考核一次。

2）五年以上的護士、護師，除共同理論及基本操作外側(cè)重于?？评碚?，專業(yè)技術(shù)操作及臨床護理知識為主，由護理部每半年考核一次。

3）主管護師以上人員，重點為?？评碚撝R與臨床護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進，每年寫出論文或經(jīng)驗制度。

②護理質(zhì)量考核制度：

1）每月由護理部組織對病區(qū)及科室進行護理考核一次，內(nèi)容可全面檢查或重點檢查。

2）護理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。

3）月考核結(jié)果在護士長例會上講評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進護理質(zhì)量的提高。

4）根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院情況，經(jīng)常完善考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、護士站管理制度

①護士站是護士辦公的地方，其他人員不得在此逗留，以免影響工作。

②護士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜，嚴禁大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

③護士站一切用物，必須放于一定位置，用后物歸原處。

④護士站的病歷、記錄、表冊，除本科室人員外，未經(jīng)許可不得翻閱或借用。

⑤護士站備有記事板，記載有關(guān)特殊護理事宜。

⑥護士站不準(zhǔn)會客。

7、病人飲食管理制度

①醫(yī)院應(yīng)配兼職為病人制作飲食的炊事員，及配餐員，據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模，應(yīng)配營養(yǎng)師。

②病人的飲食種類，由經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師決定，并書寫醫(yī)囑和飲食通知單，由病區(qū)護士及時送達醫(yī)院食堂。

③醫(yī)院食堂接到飲食通知單后，如有營養(yǎng)師，則應(yīng)深入病區(qū)，詢問病情，按營養(yǎng)學(xué)及病情，調(diào)配具體飲食，交由炊事員制作。配餐員將飲食送達病人。

④病人開飯前，應(yīng)囑病人洗手，停止一般性治療，護士可協(xié)助配餐員開飯，并觀察病人進食情況。

⑤病人親屬所送飲食及水果等，應(yīng)經(jīng)醫(yī)護人員檢查，經(jīng)同意后方可食用。

⑥凡禁食病人，其床頭有醒目標(biāo)志，并告知病人禁食的原因及時限。

⑦炊管人員和病區(qū)醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)經(jīng)常了解病人對飲食的意見，及時研究改進工作，確保病人滿意，促進健康。

護士管理制度大全（篇4）

為了加強我院內(nèi)涵建設(shè)，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護理差錯，提高工作效率，保證臨床護理質(zhì)量和安全，加強護士規(guī)范化培訓(xùn)，護理部參照衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》、"三基三嚴"培訓(xùn)考核的相關(guān)要求，根據(jù)我院實際情況，特制定護士考核制度。

一、組織機構(gòu)

為確保護士考核真正落到實處，醫(yī)院成立護士考核管理委員會，由醫(yī)院院長任組長，常務(wù)副院長任常務(wù)副組長，相關(guān)副院長任副組長，各臨床科室護士長、相關(guān)職能科室主任為成員（具體人員名單見附件）。主要負責(zé)本院護士考核的監(jiān)督管理，擬定護士考核工作相關(guān)制度，制定考核方案，對護士定期考核工作進行指導(dǎo)和考核結(jié)果評定，保證考核工作規(guī)范進行。護士考核管理委員會辦公室設(shè)在護理部，護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任，負責(zé)護士定期考核的組織和實施。

二、考核原則

夯實基礎(chǔ)，注重實踐原則；全面考核和重點考核相結(jié)合原則；客觀、公正、公開原則；分類考核的原則；考用結(jié)合的原則。

三、考核對象

護理考核的對象為我院全體護士，分三個層次：工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。

四、考核內(nèi)容

主要包括基礎(chǔ)理論、基本操作技術(shù)。

（一）基礎(chǔ)理論

選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護理學(xué)》、《外科護理學(xué)》、《基礎(chǔ)護理學(xué)》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》、院內(nèi)《護理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關(guān)的.基礎(chǔ)理論知識。

（二）基本技術(shù)操作

選自常用50項臨床護理操作技術(shù)、我院八項中醫(yī)護理操作技術(shù)。

五、培訓(xùn)考核方式

針對層級護士，以理論與實踐技能作為考核總體，制定培訓(xùn)計劃并組織實施。

（一）科室組織培訓(xùn)

由各科室護士長組織安排本科室護士培訓(xùn)。

（二）醫(yī)院組織培訓(xùn)

由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓(xùn)。

護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。

六、保障措施

（一）凡院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)考核，規(guī)定范圍內(nèi)的人員，必須準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假，護理部將安排其他時間對其進行培訓(xùn)。

（二）建立護理技術(shù)檔案，各次考核成績都真實、準(zhǔn)確的填入其中。

（三）考核合格分數(shù)為80分，考試不合格者，給予一次補考機會。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作，交人力資源部統(tǒng)一安排。

（四）年終將考試成績、參加培訓(xùn)次數(shù)，綜合在一起排出名次，給予獎勵。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核與職稱評定掛鉤（具體實施辦法日后公布）。

護士管理制度大全（篇5）

一、病房由護士長負責(zé)管理，?？曝撠?zé)醫(yī)師積極協(xié)助。

二、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)情況可選出病員組長，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

三、保持病房整潔、肅靜、安全、舒適，避免噪音，做到說話輕、走路輕、操作輕和關(guān)門輕。

四、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意，不得任意搬動。

五、保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，每日至少清掃2次，每周大掃除1次。

六、醫(yī)護人員必須穿工作服，戴工作帽，著裝整潔，必要時戴口罩。病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

七、病員被服、用具按基數(shù)進行管理，并定期進行清點。

八、護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立賬目，定期清點。做到賬物相符。如有遺失及時查明原因，按規(guī)定處理，管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。

九、定期召開病人座談會，征求意見，改進病房管理工作。

十、病房內(nèi)不得接待非住院病人，不會客。醫(yī)生查房時不接私人電話，病人不得離開病房。