機械設備管理制度怎么制定
機械設備管理制度怎么制定呢？現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。下面是小編給大家?guī)淼臋C械設備管理制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
機械設備管理制度(一)
為加強企業(yè)內(nèi)部機械設備設施的安全管理，確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全，制定本制度。
1、建立機械設備設施臺賬和檔案
(1)、建立設備、設施臺賬
(2)、設備部建立機械設備設施安全技術檔案，安全技術檔案應包括以下內(nèi)容：
(3)、機械設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;
(4)、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄;
(5)、機械設備的日常使用狀況記錄;
(6)、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;
(7)、機械設備的運行故障和事故記錄。
2、機械設備作業(yè)人員管理
(1)、企業(yè)對機械設備作業(yè)人員進行設備結構、性能教育和培訓，使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。
(2)、操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。
(3)、重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。
(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關機械設備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設備存在異常狀況，應立即停止相關作業(yè)、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。
3、機械設備設施管理
(1)、售后部定期對設備設施進行檢查、維護
(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。
(3)、進行機械設備檢修時，對相關機械設備進行斷電，確認其運轉徹底停止，方可進行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設專人進行監(jiān)護。
(4)、機械設備設施檢修結束后，檢修人員全部撤離相關機械設備，方可取牌合閘，進行試運轉。
(5)、機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置，危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設備的安全防護裝置。
(6)、嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業(yè)場所，如需進入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準，確保安全后方可進入。
(7)、對危險性較大的機械設備或專用的機械設備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。
4、設備設施購置
(1)企業(yè)購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。
(2)新設備設施試運行后，由售后部組織相關人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。
機械設備管理制度(二)
一、目的：為了增強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護頤養(yǎng)工作，確保公司機器設備完好和正常運用，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。
二、范圍：公司機器設備的操作工、部門管理及設備科
三、內(nèi)容
1、公司一切的機器設備均由設備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置
2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針;對重要機器設備進行《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)
3、機器設備操作工的職責：
3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。
3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。
3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。
3.4、下班后及時關閉電氣源，將機器設備的外表灰塵、遺膠、
污垢擦拭潔凈，關鍵部位應加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。
3.6、對違章操作機器設備的帶來的結果擔任
4、管理的職責
4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運用。
4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關的物品，留意維護溫控表。
4.3、 輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷工作;全責做好操作工機器設備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》A面)
4.4、 監(jiān)視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。
4.5、 就設備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設備科擔任人聯(lián)絡。
4.6、 部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調(diào)整。
5、設備科主管的職責
5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案，對公司機器設備能否
合理合理運用進行監(jiān)視。(《機器設備運用檔案表》)
5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的機器設備進行維修，對曾經(jīng)報廢機器設備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。
5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機器設備的人員有權益進行處分或上報
5.4、做好公司設備機器的維修記載，對機器設備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。
5.5、完善公司《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機器設備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。
5.6、對節(jié)約機器設備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運用零配件。做好新進機器設備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。
6、行政部的職責
6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作
6.2、每月對公司機器設備狀態(tài)檢查一次，并做出相應措施
6.3、做好本條例的獎罰工作
四、獎勵與處分
1、發(fā)現(xiàn)上述職責部門或個人違章一次按情節(jié)結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來宏大損失另行處置。
2、機器設備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5
元，累次加倍。
3、機器設備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元
4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)
五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔任解釋。
機械設備管理制度(三)
全民所有制施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定
第一章總則
第一條為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務是:對機械設備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務的完成。機械設備管理制度。
企業(yè)應根據(jù)機械設備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設備屬國家所有。企業(yè)領導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內(nèi)，列入設備管理主要經(jīng)濟、技術考核指標。
第二章各級組織的職責
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部的建設主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查。其主要職責:
1、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的機械設備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;
2、負責本地區(qū)、本部門的設備管理的組織領導，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務，指導企業(yè)合理裝備;
3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務，組織專業(yè)維修、檢測網(wǎng)點和配件供應社會化工作;
4、組織本地區(qū)、本部門機械設備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務、技術培訓，為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務;
5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū)，本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設備管理方面的主要職責:
1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關機械設備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負責審定企業(yè)設備管理規(guī)章制度、管理辦法;
2、對企業(yè)技術裝備資產(chǎn)價值、技術狀況和設備生產(chǎn)潛力負直接職責;
3、對設備管理部門提出經(jīng)營管理目標、工作要求，并督促實施。
4、負責設備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設備更新改造資金;
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設備維修的關系，防止拼設備和重大設備事故的發(fā)生;
6、組織機務職工的業(yè)務、技術培訓。組織開展群眾性的愛機活動。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點檢、安裝、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機械設備購置前，務必進行技術、經(jīng)濟論證，講究設備投資效益。
大型機械設備和進口機械設備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。
新型機械設備到貨前，應事先做好機務職工的技術培訓工作，使用前應向有關人員進行技術交底。
進口設備及其技術資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應及時在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設備時，應事先提出報告和設計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養(yǎng)
第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時，務必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢，并作出技術記錄，總結磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設備，應持續(xù)技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?；颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實行機械設備經(jīng)濟承包職責的，務必把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設備操作人員和維修人員，務必經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格后。由有關主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。
第十四條企業(yè)應按國家有關規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實際技術狀況，結合施工生產(chǎn)，編制機械設備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行機械修理技術標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務到現(xiàn)場。
機械設備送修時，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務。
承擔外單位修理任務的企業(yè)，務必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢
第十七條企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設備的改造、更新，務必經(jīng)過技術、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢;
1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。
機械設備報廢時，應事先組織技術鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設備報廢時未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時報廢。
淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權拒絕操作?，F(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權制止使用。
第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專業(yè)班組負責進行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。
機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價值在20000元以上者。
機械設備管理制度(四)
機械設備維護、保養(yǎng)管理制度
1.目的作用
1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)，務必經(jīng)過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。
4.設備維護的要點
4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制
4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責
4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設備清潔，無油垢、無臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責
4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。
5.設備的分類分級維護保養(yǎng)
5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)
5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.設備維護規(guī)程的編制
6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。
6.2設備維護規(guī)程，應包括如下資料
6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3設備維護規(guī)程的編制
6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。
8.設備技術檔案管理
8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。
8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案
8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。
8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3務必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。
8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。
8.5設備大、中修，務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。
機械設備管理制度(五)
1目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關規(guī)定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標準
下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》
國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》
國務院393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
國家建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》
3總則
3、1企業(yè)設備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關設備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度;以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算;適時更新改造，到達使設備技術狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則設置設備管理部門和崗位，配備安全、技術、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。
3、3各級設備管理機構的設備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗，其中專業(yè)技術人員應占總人數(shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設備、生產(chǎn)維修和測試設備(以下簡稱設備)。構成固定資產(chǎn)的設備應同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年;
2)單機原值超過2000元人民幣;
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設備，務必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關基礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術檔案，并實施動態(tài)管理。
4、3設備管理部門應會同企業(yè)有關部門編制企業(yè)技術裝備規(guī)劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。
4、4設備管理部門應負責或參與編制重要調(diào)設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經(jīng)濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工作;辦理起重機械設備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。
4、5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。
4、6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。
4、7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
4、8自制非標設備或對原設備進行技術改造，應事先進行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據(jù)其價值按有關規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設備時，調(diào)出單位應保證調(diào)出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設備報廢應事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;
3)到達安全技術規(guī)范等規(guī)定的設計使用年限或者報廢條件，技術性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的;
4)國家有關部門規(guī)定淘汰的;
5)非標準專用設備，因任務變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設備報廢應填寫設備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定，企業(yè)領導簽章，根據(jù)設備價值按規(guī)定上報審批。
設備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉讓或出租。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人;企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導，具體負責起重機械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設備管理部門安全管理主要職責:
5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;
5、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。
5、3、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。
5、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案;審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關規(guī)定及時上報主管部門。
5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。
5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。
5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度;
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;
3)起重機械維修制度;
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;
5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度;
6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度;
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;
8)機械設備事故調(diào)查處理制度;
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;
10)起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。
機械設備管理制度(六)
第一條 為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。
第二條 凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個人以及為其提供安全防護用具及機械設備的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定所指的安全防護用具及機械設備,是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品、安全防護設施、電氣產(chǎn)品、架設機具和施工機械設備:
(一)安全防護用具
1、安全防護用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個人防護用品等;
2、安全防護設施,包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等;
3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關、插座及電工元器件等;
4、架設機具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設施、簡易起重吊裝機具等。
(二)施工機械設備
包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機等施工機械設備。
第四條 各級建設行政主管部門負責對施工現(xiàn)場安全防護用具及施工機械設備的使用實施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構負責實施。
工商行政管理機關負責查處市場管理和商標管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護用具及機械設備;質(zhì)量技術監(jiān)督機關負責查處生產(chǎn)和流通領域中安全防護用具及機械設備的質(zhì)量違法行為。
第五條 為施工現(xiàn)場提供安全防護用具及機械設備的生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,設計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。
第六條 向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護用具及機械設備的單位,應當提供檢測合格證明及下列資料:
(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;
(二)產(chǎn)品的有關技術標準、規(guī)范;
(三)產(chǎn)品的有關圖紙及技術資料;
(四)產(chǎn)品的技術性能、安全防護裝置的說明。
第七條 建筑安全監(jiān)督管理機構要對建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備,進行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。
第八條 建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。
第九條 施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。
第十條 建筑施工企業(yè)及其項目經(jīng)理部必須對施工中使用的安全防護用具及機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。
第十一條 建設、工商行政管理、質(zhì)量技術監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。
有條件的城市可以建立安全防護用具及機械設備交易市場,為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務,并加強監(jiān)督管理。
第十二條 對于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設、工商行政管理、質(zhì)量技術監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責,依法作出處罰。
第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
機械設備管理制度(七)
根據(jù)《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結合項目經(jīng)理部的管理職責和 施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團公司、公司機械動力設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進行,并滿足施工生產(chǎn)對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
(一)本制度規(guī)定了機械動力設備管理的組織機構及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養(yǎng)與修理、設備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。
(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設備管理。
二、總則
(一)機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎,是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。
(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
(三)設備管理工作的方向,以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉變設備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術和管理水平,將單純技術型管理向技術與經(jīng)濟相結合型轉變,將設備實物型管理向價值管理型轉變,將設備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術進步結合起來,從現(xiàn)有設備入手,優(yōu)化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設備管理組織機構和職責:
(一)設備管理組織機構按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構執(zhí)行;
(二)職責
1、項目經(jīng)理部設備管理職責是指導、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設備管理工作。
2、作業(yè)隊(隊長)設備管理職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機電領工員負責施工現(xiàn)場設備管理工作。
⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產(chǎn),有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。
⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養(yǎng)、維修與使用的關系。
⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。
2、機電領工員職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。
⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。
⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟處罰。
⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。
⑺負責機械動力設備的運轉、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。
⑻負責特殊作業(yè)過程設備技術狀態(tài)的確認。
3、工班長(司機長)崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好本班組內(nèi)及機組間的團結協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。
⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。
⑽對本班組人員的技術考核提出意見。
⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。
⑿有權調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。
⒀有權對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。
4、機械動力設備保管司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
5、機械動力設備操作司機崗位職責
⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。
⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。
⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。
⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。
⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。
⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
四、設備前期管理工作按相關制度執(zhí)行
五、設備的基礎管理按相關制度執(zhí)行
六、設備使用、保養(yǎng)與修理
(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。
(二)使用設備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發(fā)給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。
(三)操作司機及修理人員配置:
1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。
2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置 ,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。
3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。
4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。
(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。
(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。
(六)設備保養(yǎng)分類按相關制度執(zhí)行。
七、施工機械動力設備現(xiàn)場使用管理
(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經(jīng)理和機械設備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。
(二)施工現(xiàn)場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經(jīng)公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術狀態(tài)并符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責任事故,由租用單位負責。
(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。
(四)進入施工現(xiàn)場的施工設備應按照集團公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。
(五)設備部門和項目部應向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設備的現(xiàn)象。
(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設備要有專人負責保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。
(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。
(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。
(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設備安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權制止使用。
(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負責現(xiàn)場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。
(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關規(guī)定上報處理。
(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關規(guī)定收集整理上報。
(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結合施工現(xiàn)場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產(chǎn)意識。
八、設備維修按相關制度執(zhí)行
九、設備的安全管理按相關制度執(zhí)行
十、教育與培訓。
(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓,不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。
十一、設備檢查評比與獎罰
(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定,進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。
(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結、“設備技術狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。
(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。
(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。
(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:
1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。
2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經(jīng)濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟處罰:
機械設備管理制度(八)
為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特制定本使用規(guī)定。
1. 必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。
3. 特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。
4. 實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。
5. 在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設備。
6. 新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。
7. 經(jīng)過大修理的設備,應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8. 機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
9. 有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。
10. 多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。
11. 班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機組內(nèi)所有設備負責。
12. 機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。
13. 在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。
14. 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。
16. 機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。
機械設備管理制度怎么制定相關文章：
★ 設備管理工作總結