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會議發(fā)言稿范文大全

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發(fā)言稿是參加會議的人,為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿,下面小編給大家介紹關(guān)于會議發(fā)言稿范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

會議發(fā)言稿范文一

同志們:

現(xiàn)在開會。

今天,鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動員部署大會,主要任務(wù)是認真貫徹落實海寧市“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動員會議精神以及國家和省、市“六五”普法規(guī)劃,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,全面部署“六五”普法工作。

出席今天會議的人員有:斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安,鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子人員,鎮(zhèn)屬部門負責(zé)人、村(社區(qū))負責(zé)人、企業(yè)代表和“五五”普法先進單位和先進個人代表等。

今天會議的主要議程有四項:一是表彰先進;二是鎮(zhèn)黨委委員潘偉標同志作“五五”普法總結(jié)和“六五”普法部署報告;三是蔣鎮(zhèn)長代表斜橋鎮(zhèn)人民政府與各村(社區(qū))簽訂“六五”普法責(zé)任書;最后,鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話。

現(xiàn)在進行會議第一項議程,表彰“五五”普法先進,舉辦頒獎儀式 首先,請鎮(zhèn)黨委委員糜志龍同志宣讀鎮(zhèn)黨委、政府表彰決定,大家歡迎。

…………

下面,為“五五”普法先進集體頒獎

請“五五”普法先進集體代表上臺領(lǐng)牌;

…………

…………

下面,為“五五”普法先進個人頒獎

請第一批“五五”普法先進個人代表上臺領(lǐng)獎;

…………

請第二批“五五”普法先進個人代表上臺領(lǐng)獎。

現(xiàn)在進行會議第二項議程

請鎮(zhèn)黨委委員同志、鎮(zhèn)普法辦主任潘偉標同志作“五五”普法總結(jié)和“六五”普法部署報告,大家歡迎!

…………

現(xiàn)在進行會議第三項議程

請斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志與各村(社區(qū))簽訂“六五”普法責(zé)任書

…………

現(xiàn)在進行會議第四項議程,請斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話,大家歡迎!

…………

同志們,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同參與下,我鎮(zhèn)全民法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃確定的各項任務(wù)順利完成,廣大

公民的憲法意識和法治觀念不斷增強,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、行政部門工作人員依法決策、依法行政的意識和能力明顯提高,法治環(huán)境進一步優(yōu)化改善,各項事業(yè)正逐步走向法治化管理軌道,為完成“十一五”計劃的各項任務(wù)營造了濃厚的法治氛圍。

繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育,提高全鎮(zhèn)公民特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì),增強公民對法律的信仰,是落實科學(xué)發(fā)展觀,實施依法治國方略,加強社會主義民主法治建設(shè),建設(shè)法治社會,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是全面實施我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)“平安斜橋”的法治保障。

剛才,蔣鎮(zhèn)長作了重要講話,還與全鎮(zhèn)各村(社區(qū))簽訂了“六五”普法責(zé)任書,對“五五”普法期間的先進集體和先進個人進行了表彰,并舉行了頒獎儀式。偉標同志回顧總結(jié)了“五五”普法工作,并對“六五”普法工作進行了全面部署。蔣鎮(zhèn)長站在加強黨委執(zhí)政能力建設(shè)、推進“平安斜橋”、構(gòu)建和諧斜橋、法治斜橋的高度,深刻闡述了新時期開展法制宣傳教育工作的重要性和緊迫性,對深入貫徹“六五”普法規(guī)劃,進一步推進法制宣傳教育工作提出了明確具體的要求。蔣鎮(zhèn)長的講話十分重要,全鎮(zhèn)各部門、村(社區(qū))一定要認真學(xué)習(xí)、認真貫徹。

一是要認真組織這次會議精神的傳達學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會和全面把握貫徹“六五”普法規(guī)劃的基本精神和主要內(nèi)容,明確今后一個時期法制宣傳教育工作的目標、任務(wù)和要求,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,層層發(fā)動,做好貫徹落實。

二是各部門要結(jié)合今后一個時期的工作重點,以及本部門的實際,認真組織制訂適合本部門的普法規(guī)劃,扎實推進“六五”普法工作。

三是全鎮(zhèn)各部門、社區(qū)要充分認識開展“六五”普法工作的重要意義,切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)法制宣傳教育的重大責(zé)任。要進一步建立健全全社會齊抓共管、人民群眾廣泛參與的工作機制,進一步形成普法工作的合力。

今天的會議就到這里,散會!

會議發(fā)言稿范文二

各位親愛的家人:

大家晚上好!

今天是我們__保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?,謝謝大家!

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如__保健與__保健同甘共苦為__的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

__保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評,當(dāng)然__保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存(的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為__保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是__保健的聲譽!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和-諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺!財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機會,只要你們可以,__保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

作為__保健運營管理者我深知自己肩負的重擔(dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐__保健存在并運作的信心和源泉,面對挑戰(zhàn),面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出__保健一定能發(fā)揚光大。

會議發(fā)言稿范文三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是__月___日,再過___天我就在___局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了___這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到___局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

因此,今后我要按_局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

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