有關文秘寫作通用
有關文秘寫作5篇【精選】
你知道有關文秘寫作的范文嗎?文秘是一份什么樣的職業(yè)呢?讓我們一起來看看文秘寫作吧!今天小編在這給大家整理了一些有關文秘寫作,就讓我們一起來看看吧!
有關文秘寫作通用(篇1)
一、布 局
布局有四種:
1、縱向布局
從時間順序上來說,一步一步順下來。這是一個什么事情,什么時間提出來的,從哪一年開始做的,各階段的發(fā)展情況,現(xiàn)在處于什么狀況。這是從時間上來安排。還有另一種,是按照事情的邏輯關系來安排。重要文件和領導的講話,先談事情的重要性、重要意義、重要認識,再談面臨的形勢,遇到的新情況、新挑戰(zhàn),下面再講有什么艱巨任務,應該采取什么辦法??v向布局的文章非常多。
2、橫向布局
這種布局的文章也比較多,主要是看文章主題涉及哪幾個方面。一旦定下來,這幾個方面都應是并列關系,沒有時間上的排序。
3、交叉布局
大多數(shù)的領導講話、文件,都是交叉布局。比如,前頭講歷史、講形勢、講任務,是縱向結構,接著講到現(xiàn)在的狀況,下半部分一條條地講怎么做,是橫向結構。
4、混搭布局
把一些聯(lián)系較遠的事放在一塊兒說,現(xiàn)實的、歷史的,國家的、個人的,天上的、地下的,這種布局也很常見。一些領導同志的致辭、演講、談話,經常用混搭布局,結果就形成一篇一氣呵成的文章,聽起來很親切,很解渴,也非常美。
二、關 系
關系也有四種:
一是政治邏輯與文章邏輯
我們寫公文,既然叫“公”文,就要政治邏輯優(yōu)先,文章邏輯次之,文章邏輯要服從政治邏輯。這里講的政治邏輯,是實實在在存在著的,但是好多寫文件、寫報告的人不太理解。第一,這個事情的重要性、政治性怎么樣,一定要搞清楚;第二,涉及一些黨的文件和領導人,怎么處理,也要搞清楚。
比如,在寫領導工作信息的時候,誰的職務高,誰就放在前面。因為職務的高低所帶來的影響、產生的作用是不一樣的。所以,寫文章時涉及黨的重要文件、領導人,不能僅僅按照文章、形式、時間邏輯來排,不然要出問題的。
二是直接關聯(lián)與間接關聯(lián)
在寫文章時,一件事情涉及哪些方面,要按照直接關聯(lián)為重的原則來處理,間接關聯(lián)服從于直接關聯(lián)。有一年,我們寫了一篇文章,主要是講互聯(lián)網等新興媒體的建設和發(fā)展。我們就思考該講些什么,互聯(lián)網的作用是什么,網絡與新聞工作、社會生活的直接關聯(lián)是什么,要抓直接有關系的幾個問題。當時我們寫了四條,第一是從總體上講要抓住高科技發(fā)展的機遇來建設好互聯(lián)網,下面三條講的都是直接關聯(lián)。一個是輿論導向問題,怎樣營造導向正確的網上主流輿論,就是唱好主旋律、打好主動仗;一個是網上文化建設問題,就是積極引導健康的網上文化;還有一個是怎樣來創(chuàng)新管理,包括科技方面、體制方面等。無論寫什么文章,都要以直接關聯(lián)為主,間接關聯(lián)為輔。
三是同級序列與同源序列
當我們寫文章的時候,要注意是不是同一個級別上的序列。一個部分要講的事情,要么都是“爺爺輩”的,要么都是“兒子輩”的,要么都是“孫子輩”的。好多人寫文章就不注意同級序列和同源序列,什么東西都往一起堆。很多工作匯報、調研報告,這方面的問題特別多,分不清楚哪個是“爺爺輩”,哪個是“孫子輩”,經常帽子是“爺爺”的,身段是“兒子”的,腿部是“孫子”的。有的工作匯報,一開頭根據(jù)中央什么決定,按照領導講話,大帽子一戴,一下子就把“爺爺”搬出來了,搞得非常大,下面說的事又是“孫子”的事。應該注意,有什么事情就說什么事情,哪些是“爺爺輩”的,哪些是“孫子輩”的,要搞清楚。
四是最新論斷與既往論斷
我們寫文章經常要引用中央文件或者中央領導的講話,一定注意,要以最新論斷為主,既往論斷為輔。寫文章之前要把這個問題的相關論述找出來,以最近、最新的論斷作為根據(jù)來寫。因為一個事情的論斷是在不斷發(fā)展的。除了中央文件、中央領導的最新論斷,還有我們自己提出的新論斷、新概括,這也是接下來要講的寫文章最難的事情,就是創(chuàng)新。
三、創(chuàng) 新
只要寫公文,就有創(chuàng)新的問題。隨著時間的推移,情況總是不斷發(fā)生變化,所以需要我們創(chuàng)新。
一是框架結構上的創(chuàng)新
一些重要公文,框架結構上已經有了一定之規(guī),很難突破。就拿大單位年度工作報告來說,第一塊講工作,做了什么,要把每個部門都點到,沒法兒創(chuàng)新,只能講進展到什么程度。需要作一些創(chuàng)新的就是體會,也就是把體會換一些詞,換個角度去講。接下來講明年的工作,無非就是總的要求、指導思想,有時候講幾條原則,然后就是一個方面一個方面地講任務。
創(chuàng)新的點在哪里?第一個,就是上面說的經驗體會,可以想想怎么創(chuàng)新,各人的體會不一樣,對工作的把握也不一樣。第二個,對問題的認識,對某個領域工作特點的概括,這個可以創(chuàng)新。第三個,報告后半部分經常提出幾條要求,這也是可以創(chuàng)新的地方。大的框架結構很難改變,能夠創(chuàng)新的點就在這幾條上。這幾個創(chuàng)新點插到文章中,就使文章顯得有精氣神,而不是流水賬。
二是思想論斷上的創(chuàng)新
這個創(chuàng)新不是在那里瞎編、冥思苦想、抄抄文章就能搞出來的。思想論斷創(chuàng)新,有兩個工作要做。第一個,領導同志怎么說的,你了解了沒有,不了解不行。第二個,對某個社會現(xiàn)象、某個問題的感覺是什么,能不能在領導說的基礎上作出新的判斷和概括。這兩個結合起來,才能有思想論斷上的創(chuàng)新。
三是文字表達上的創(chuàng)新
社會發(fā)展到今天,老百姓有自己的一套語言,官方文件有自己的官方語言,還有網絡語言、專業(yè)語言,我們的語言在相互交融。為什么要“走轉改”?除了到基層要改進作風,很重要的一點是要改我們的文風,要到群眾中去,到鮮活的生活中去,提煉語言,提煉我們的文字表達,這樣才能獲得一種清新的東西。坐在辦公室里寫八股文,文字就會沒有生氣。我們的語言一直在發(fā)展,我們一定要在生活中尋找亮點,來創(chuàng)新我們的文字表達。
四是闡述角度上的創(chuàng)新
一篇文章,從哪個角度切入,也是創(chuàng)新點。這里就不多說了。
不管寫什么,這四個方面的創(chuàng)新,都是應該有的。不一定四條都要有,四條中有那么一兩條,文章就有了魂,有了神,有了新意。文章有沒有新觀點,有沒有新角度,有沒有新語言,三個當中有一個,就是成功的。不管寫什么,只要在這幾個方面有所創(chuàng)新,文章就有新意。創(chuàng)新要靠幾個方面,靠你寫文章的底子,靠你的積累,靠你觀察問題、分析問題的能力,這三條要是都具備的話,文章就寫得出來,死的東西就整活了。
有關文秘寫作通用(篇2)
領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”,主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面,表述嚴謹、莊重。
2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄
弱環(huán)節(jié),有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。
10. 現(xiàn)場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗,進
行深入分析和總結,要求學習、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11. 研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結,并提出改進工作或
進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領導的講話,一是接任領導的講話,一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領導講話,則要對雙方
都給予肯定,并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。
1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經常運用,__等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領導同志也經常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。
2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講
座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。
3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,
措詞嚴謹,富有文采。
4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問,在機場散發(fā)書面講話。主要是闡
明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。
有關文秘寫作通用(篇3)
1 遣詞造句
要提高公文寫作能力,首先要提高文字表達能力,而文字表達能力歸根到底就是遣詞造句能力。根據(jù)觀察和分析,一些文秘人員遣詞造句方而的問題突出,表現(xiàn)為詞不達意,句子冗長。公文作為政府上下級之間信息和政策傳播的媒介,其詞之精準與否,句之恰當與否,直接關系到機關作用的發(fā)揮和職責的履行效率,所以文秘人員必須努力提高遣詞造句的能力。漢語中很多詞語意義雖然差別甚微,但語義輕重、褒貶色彩不一,這就要求文秘人員必須準確理解詞義,掌握它們的用法差異,在特定的語境中,只可用最恰當?shù)脑~語。公文語句,在確保公文的規(guī)范化、嚴肅性和權威性的前提下,應盡可能用生動形象的語句來描寫事物,闡明道理,講清問題,把抽象的東西變得直觀些,把深奧的道理變得通俗些,盡量用短句少用長句,適度用排比句、反問句、設問句增加語言的感染力。
2 博覽多練
隨著國家建設的發(fā)展,公文的應用已擴展到社會各個領域。古人云,“讀書破萬卷,下筆如有神”。這說明,從事文秘工作的人員,其公文寫作水平的高低除了受其理論水平、思維方法的影響,很大程度上還取決于作者知識的豐富與否。而一個人豐富的知識,不是一朝一夕得來的,是長期學習積累起來的。因此,一個文秘工作者,平時應多讀書,讀方方面面的書,包括政治理論、方針政策、經濟文化、經典講稿、優(yōu)秀公文等等,不斷積累和提高自己的文化素養(yǎng)進而提高公文寫作能力。公文寫作除了要有豐富的知識還需要實踐練習。而實踐練習不能只局限于具體公文文種的寫作,對于基本表達方式的訓練,尤其是公文寫作中運用較多的敘述、議論、說明等表達方式要多加練習。除此,基層文秘人員應對工作中可能需要用到的各種文體進行寫作訓練,可以模仿范文訓練,可以根據(jù)材料訓練,也可以到某一部門進行實地考察進行實戰(zhàn)訓練。通過多種形式的寫作訓練和自己的揣摩,不段熟練掌握公文的寫作格式,提高公文寫作能力和水平,寫出合乎要求的公文。
3 知上曉下
知上,就是領會領導的工作思路、工作要求、工作目的,站在領導的角度、全局的高度、時代的高度認識和分析問題;不能閉門造車,想當然。對某一工作來說,假如你是領導,你會怎么想,會采取哪些措施,把你的想法與領導交流,如果領導不認可,就認真去分析自己錯在哪里,找出根源;長此以往,就會把握領導的工作思路,充實完善領導提出的對策或措施,使其更有針對性;就會對領導的思想觀點進行更全面、更深刻的闡述,對領導提出的問題進行更深入的研究,提出新觀點。領導對問題的把握理解,往往具有很強的政治性、政策性、全局性的特點,這就從廣度和深度上對文秘人員提出了很高的要求。所以,文秘人員必須知上,否則很難將領導的意圖轉換為公文,形成一個單位的工作計劃、方案、乃至具體的措施等等。如何才能領會領導的意圖,筆者認為,文秘人員平時要多與領導接觸、溝通,認真傾聽領導在各種場合的講話,做領導身邊的有心人。單知上不夠,還得曉下。所謂曉下,就是了解下級單位、群眾的心聲,深入基層,與群眾直接交談,聽取不同意見,把群眾意見調查了解清楚后集中反饋給領導,領導經過綜合分析才能作出正確的決策,制定出可行的計劃,才不會脫離工作實際。如果文秘人員不能曉下,對解基層情況把不準,那么寫出來的文稿自然與群眾的需求對不上號。只有曉下,才能從其根本利益出發(fā),才能從人文角度分析問題,尊重人、理解人、關懷人;只有對基層人民充滿感情,真心實意地關懷人民,才能打動群眾的心。實踐證明,好的公文都是在充分知上曉下的前提下寫出來的。
4 細察勤思
對于文秘工作者而言,留心觀察身邊的人和物,不僅能為公文的寫作提供真實生動的感性材料,更能發(fā)現(xiàn)問題,增加公文寫作的現(xiàn)實針對性。一些文秘人員隨同領導視察工作時,也大都是大面上走一走,看一看,對所見之人、事和物熟視無睹,司空見慣;即或觀察一些現(xiàn)象也是走馬觀花、浮光掠影、不究細節(jié);對重要情況也好,一般事情也罷,習慣于掌握一星半點兒,以偏概全;缺乏自己的獨特思考與見解,一味借鑒,實行拿來主義照搬他人。借鑒別人的觀點固然必要,但缺乏豐富的感性材料和切身體會寫出來的東西,必然缺乏廣度和深度沒有新意,這樣的東西不會給他人以說服力、啟示,對實際工作指導意義不大。所以,文秘工作者應該注重養(yǎng)成良好的觀察習慣,從習以為常的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)不同點,從初露端倪的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)未來的問題,從表面現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)本質問題。觀察固然重要,但亦應學會思考,去粗取精,去偽存真,透過現(xiàn)象看本質,探索出事物的發(fā)展規(guī)律,提出自己的見解。若實際情況與權威見解或傳統(tǒng)定論不符,要敢于質疑。聽匯報對收集公文寫作材料來說是必要的,但要有甄別地聽取,不能不加思考地完全吸收。做到不唯“風”、不唯眾,認真進行思考鑒別。這樣寫出來的文章才可能有創(chuàng)造性、有真知灼見,才經得起歷史和實踐的檢驗。
5 廣積詞匯
公文寫作應根據(jù)不同文種的要求選擇多樣化的詞語,使文章生動活潑,富有文采。文采也是力量,能更有效地吸引人,說服人。__就是這樣一位運用多樣化語言進行寫作的大師,在此僅舉一篇。1949年所寫的《黨委會的工作方法》一文只有兩千多字,詞語卻是多種多樣。文章以現(xiàn)代漢語為主,也有成語,如“雞犬之聲相聞,老死不相往來”、“要不恥下問”;有口頭語,如“工作要抓緊,伸著巴掌當然什么也抓不住,就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西”;“開會事前不發(fā)‘安民告示’,人到齊了臨時現(xiàn)湊合”;有比喻語,如“要學會‘彈鋼琴’”、“要精兵簡政”、“是延安還是西安”;還有專用語,如“互通情報”、“書記要善于當‘班長’”、“兵馬已到、糧草未備”等。生動活潑的詞語,有著極大的感染力和說服力,使人讀起來愛不釋手。 公文寫作直接面向廣大群眾,因此要改變總是那幾個名詞和一套“官話腔”,用群眾喜聞樂見的多樣化詞語進行寫作,包括恰當引用一點古語、成語、警語、諺語以及含義豐富的典故和通俗易懂的口頭語,使公文語言更生動,更有情趣,更有表現(xiàn)力和感染力。
6 善于總結
我們收集了一些領導干部的精彩的體會性詞語,僅舉幾例。(1)作為一個領導干部,應當好“挑夫”,一頭挑著上級精神,一頭挑著廣大人民群眾的期望和要求。(2)領導干部既要當“傘”,又要當“?!?,站起來當傘,為群眾遮風擋雨,俯下去當牛,老老實實為群眾辦事。(3)有位抓工作的領導干部說,真正悲哀的不在于老百姓有冤,而是有冤無處訴,有屈無處伸。因此,對待上訪群眾要見不要躲,要疏不要堵,要熱不要冷,要柔不要剛。(4)華西村的干部講,“有福民享,有難官當”,“不怕群眾不聽話,就怕干部不聽群眾的話;干部聽了老百姓的話,老百姓肯定會聽干部的話?!边@些有血有肉的詞匯和語言所放射出的感染力,遠比那些套話、空話、虛話高明得多。
有關文秘寫作通用(篇4)
關于對同志的嘉獎令
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、區(qū)管委會、街道辦事處,市人民政府各部門,各有關單位:
______,________醫(yī)藥科技股份有限公司總經理。在他的帶領下,公司主打產品藥用基橡膠瓶塞成功銷往____集團、____集團、____制藥、____制藥等全國各大藥廠,并外銷出口歐盟、東南亞地區(qū)。______5年3月,該公司成功實現(xiàn)“新三板”上市,為我市生物醫(yī)藥產業(yè)做出了先進表率。為肯定成績,表彰先進,決定對______同志予以通令嘉獎。
希望______同志在今后的工作中再接再厲,再創(chuàng)佳績。全市各級各部門各企業(yè)和廣大干部職工要以先進為榜樣,在市委市政府的正確領導下,開拓進取,扎實工作,為全市經濟發(fā)展和社會進步做出新的、更大的貢獻。
____市人民政府
有關文秘寫作通用(篇5)
發(fā)現(xiàn)煙草文秘是一項很重要的工作。作為全國性的壟斷行業(yè),實習的過程中。煙草企業(yè)的信息工作很專業(yè)、很規(guī)范,具有很強的政策性,對外宣傳需要好好把關。當前在報紙上所載的信息,很多是有關打擊假冒煙、走私煙方面的這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所決定的當前煙草行業(yè)正在大力倡導“國家利益至上、消費者利益至上”核心價值觀,很多工作都在圍繞“兩個至上”展開,對外注重行業(yè)整體形象的宣傳,對內注重各種經驗教訓的交流,整個企業(yè)奉行“高效做事、低調做人”格言,講究實實在地維護國家利益、維護消費者利益。
同時實習的過程我有了一下的感受:
辦公室的服務職能非常重要。召開會議、舉行專題教育,一是要及時收集資料供領導決策。對于煙草公司來講。都需要準備各類資料,并匯編成冊后下發(fā)各職能科室。另一方面要收集外地的煙草信息動態(tài),并進行適當?shù)恼?,發(fā)現(xiàn)有應用價值的及時向領導進行推薦。二是要對各科室部門的當前工作要相當熟悉。文秘不能高高在上,不關注企業(yè)當前的中心工作,不注意各部門的開拓性工作、不注重挖掘員工的潛力。要及時通過信息報道,將各類好的做法、好的經驗向上級進行介紹,對表現(xiàn)好的員工及時進行表揚,充分發(fā)揮文秘工作承上啟下的作用。
擬定各類文字材料。企業(yè)文化建設過程中,三是領會領導意圖。先后擬定了實施方案、領導動員講話,按照要求進行了崗位職能描述。從不同的角度出發(fā),對相關工作進行評價,需要有很好的洞察力。