一、工程造價專業(yè)學什么

工程造價專業(yè)是一門普通高等學校本科專業(yè)，主要研究經(jīng)濟學、管理學、土木工程等方面的基本知識和技能，進行建筑項目的投資分析、造價確定與控制、竣工結(jié)算等。

工程造價專業(yè)學習的課程有CAD技術(shù)基礎、建筑制圖與識圖、工程財務管理、建設工程成本規(guī)劃與控制、建筑與裝飾工程施工技術(shù)、安裝工程施工技術(shù)、工程可行性研究與評估綜合性設計、建設工程項目融資、建筑物經(jīng)濟學、建筑與裝飾工程估價、安裝工程估價、建筑與裝飾工程施工技術(shù)課程實習、市政工程施工技術(shù)、工程造價案例分析、建設工程監(jiān)理導論。

二、2022年工程造價畢業(yè)論文范文11篇

工程造價專業(yè)是教育部根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要而新增設的熱門專業(yè)之一，是以經(jīng)濟學、管理學、土木工程為理論基礎，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的新興學科。這次小編給大家整理了工程造價畢業(yè)論文范文，供大家閱讀參考。

工程造價畢業(yè)論文范文篇1

經(jīng)過這幾年的學習，我了解到建設工程預結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結(jié)算專業(yè)知識和有關政策、法規(guī),還要了解相關的土建專業(yè)、設計、材料采購、施工方法等多方面基礎知識,可以說工程預結(jié)算是個多學科綜合性的工作。隨著市場經(jīng)濟大潮變革,對建筑企業(yè)經(jīng)濟管理的要求越來越高,也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設投資和拔款、編制基本建設計劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何提高預結(jié)算編制水平,加強預結(jié)算的審核,有效控制工程造價,對做好工程造價管理,實現(xiàn)項目預期經(jīng)濟效益和社會效益起著至關重要的作用。

一、施工圖預算的編制

工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。 單位施工圖預算，它是要據(jù)國家規(guī)定的預算定額，費用定額和地區(qū)批準的材料預算價格，按單位估價法計算的，以工程實物量(簡稱工程量)和貨幣形式表現(xiàn)的預算，要想快速、準確的編制施工圖預算，我覺得應從下面二個方面著手進行。

(一).認真熟悉圖紙，做好圖紙會審前的準備工作。

施工圖紙是建筑工作程的"語言"。在計算之前，要認真熟悉圖紙，認真閱讀設計說明，了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開始，最后看施工圖，注重核對結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標高、尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設計單位解答清楚。

(二).熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。

工程量要計算的即快又要準，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關系密切。土建工程的特點是：圖紙張數(shù)多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標明來源圖紙的編號或所采用的標準圖集號、頁數(shù)及構(gòu)件編號，并把所需砂漿的種類標號及砼的標號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運用"統(tǒng) 籌 法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項、重復計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準?？傊?，土建工程的工程量計算，是一項比較復雜的艱苦工作，責任心要求很強，它是土建預算編制的關鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預算的編制質(zhì)量，為確定科學合理的工程造價起到可靠保證。

(三).了解現(xiàn)行的施工規(guī)范，保證預算的準確性。

為了準確的計算工程量，業(yè)務人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。如有的施工圖中，砼圈梁、地梁沒有標明拐角處、T形接頭處設置構(gòu)造鋼筋，如不了解施工規(guī)范，這部份鋼筋往往出現(xiàn)漏算。在裝飾抹灰項目中，如：條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰，設計上沒有標明時，我們就不要漏了抹防水砂漿一項，根據(jù)制圖深度要求，某些部位不可處處標明，可只標明大面積材料做法，不標細部做法，只標總體尺寸，不標具體尺寸，例如：墻面干粘石，按其工藝要求，其陽角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套，計算時就不要漏了，水泥砂漿裝飾線條一項：為保證墻面無接槎，整體一致，墻面要在門窗下口或1.5米高左分格或壓條，也不要漏了墻面壓，分格一項：干粘石設計不耐污染，為防止地面污染墻面，干粘石必須設水泥砂漿外墻裙，設計沒有標有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墻高度范圍內(nèi)或0.3米高的范圍設水泥砂漿墻裙，干粘石不可能一算至底，而要分開列項計算。 在單位工程中，這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個小數(shù)，直接影響到預算的準確性。

(四).熟練掌握現(xiàn)行的各種標準 圖集

因為圖集的特點是一種可以重復利用的工具，熟練掌握標準圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù)，對快速、準確的計算工程量也是很關鍵的。因此，在平時的工作中，要注意常用數(shù)據(jù)的收集和整理，做到隨拿隨用，免得拿過圖集后現(xiàn)計算的現(xiàn)象，拖延了計算速度。如現(xiàn)在由國家建設部批準使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標準圖集(96G101)，如果你平時不熟練掌握它的計算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù)，在計算工程量時即拖延了計算速度，又保證不了計算的質(zhì)量。

(五).并同類項、合理套用預算定額

一個單位工程的土建工程量計算式多達一百多項，在套用預算定額前，必須把執(zhí)行同一項定額的工程量合并到一起，避免出現(xiàn)重復套定額的現(xiàn)象。合并同類項后的工程量，往往由計算式中的幾項或更多項合并而成，因此合并同類項的同時做好合并的記載記錄，不管到任何時候一查記錄，就知道該工程量是由計算式中___順序號合并而成。如現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量為__立方米，一查合并記錄，知道該工程量是由計算式中的多項工程量合并而成，分別是計算式的__項、__項……合并而成。這樣做的好處是：

1、在施工中有一項變動，引起工程量的增減，調(diào)整時，一查合并記錄，就知道變動的工程量是計算式中的某某項，把變動前哪一項計算進行調(diào)整，其余項目不動。免的因記載不表或根本沒有合并記錄，而把整個現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量全部重新計算一遍，加重了結(jié)算的業(yè)務量，并往往容易出現(xiàn)計算誤差。

2、合并同類項記載詳細，可以快速給領導、統(tǒng)計、核算提供準確數(shù)字。

3、合并同類項時如不認真做合并記錄，在當時或一個時期記得，但隨著施工時間的加長，記憶淡忘，給工作帶來很多不便。

二、影響施工圖預算編制結(jié)果準確性的因素

施工圖預算(靜態(tài))投資,是建設單位在實現(xiàn)和完成建設工程項目所花費的一個預期目標值。它是在工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測,同工程結(jié)算(動態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響 因素有以下幾個方面:

(一)、材料價差對預算的影響

(二)、設計修改與變更。

(三)、預算沒有考慮現(xiàn)場簽證。

(四)、預算沒有特殊施工技術(shù)措施。

(五)、預算工程量計算誤差。

工程量計算是一個重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是工程量計算準確性的基礎。材料用量表及工程量表計算方法和數(shù)量,是否符合工程量計算規(guī)則,需要預算人員校核后方可使用。

綜上所述,要提高預算編制質(zhì)量,加強預結(jié)算的審核,有效控制工程結(jié)算,必須牢牢樹立起為工程服務的敬業(yè)精神,勤奮學習,嚴格把關,努力維護國家及建設單位利益同時保護施工企業(yè)合法權(quán)益!

工程造價畢業(yè)論文范文篇2

___大學

高等教育自學考試本科

畢業(yè)論文(設計)

題目：施工組織與設計

專 業(yè)： 工程造價

學生姓名：

準考證號：

指導老師：

20__年_月__日

摘 要

工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工結(jié)算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。

首先進行施工方施工圖的整體工程量的確定，在采用實物量報價與單位估價法結(jié)合并用的方法來確定工程造價，其中工程的部分主體部分采用實物量法，一些零星的工程造價采用單位估價法算出，在確定工程的總造價，最后對造價指數(shù)進行匯總分析。

通過本次論文可以知道工程造價除了與工程內(nèi)容有關外，還與建設地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術(shù)水平、國家和當?shù)卣恼摺⒎畹韧獠織l件有著千絲萬縷的聯(lián)系。工程造價控制是建設管理的核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程。

關鍵詞：工程造價 工程造價控制 造價管理 施工圖預算

目 錄

摘 要 I

一、 緒 論 1

(一)課題背景 1

(二)工程造價綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

1. 研究現(xiàn)狀 1

2. 研究的主要內(nèi)容 2

3. 研究的目的及意義 2

(三)我國工程造價未來的發(fā)展 3

二、工程造價基本理論與確定方法 3

(一)工程造價的基礎理論 3

1. 工程造價的定義 3

2. 工程造價的起源與發(fā)展 3

3. 我國工程造價的費用組成 3

(二)工程造價的確定 4

1. 傳統(tǒng)的預算定額計價 4

2. 清單計價 4

3. 傳統(tǒng)定額計價與清單計價的比較 4

三、項目投資決策階段的工程造價控制與管理 4

(一)建設項目決策與工程造價的關系 4

(二)決策階段影響工程造價的主要因素 5

(三)決策階段造價控制方法 5

四、工程設計階段的工程造價控制與管理 5

(一)加強設計階段的經(jīng)濟論證 5

(二)實行限額設計及相應的獎罰制度 5

(三)實行工程造價和設計方案相結(jié)合的設計的招標方法 5

(四)大力推廣實行設計階段監(jiān)理 6

五、工程招投標階段的工程造價控制與管理 6

(一)招標文件的編制 6

1. 明確報價口徑 6

2. 確定合理的標底和最高限價 6

3. 編制準確的工程量清單 6

4. 完善的合同條款 7

(二)加強評標過程管理工作 7

(三)標后管理抓落實 7

1. 設計變更與簽證管理 7

2. 索賠管理 7

六、工程施工階段的工程造價控制與管理 7

(一)建設項目施工階段所存在的一些問題 7

(二)建設項目施工階段造價控制采取的措施 8

工程造價控制與管理

一、 緒論

(一)課題背景

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價在一個工程項目中擔當?shù)慕巧絹碓?/p>

要，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要性，建設工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分，控制工程造價的目的不僅僅在于降低造價，使其實際更趨于合理性且不超過批準的概算，而更積極的意義在于合理使用人才、物力、財力，以取得最大的投資效益。如何合理確定和有效的控制建設工程造價，就要對工程建設全過程進行造價控制。

(二)工程造價綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.研究現(xiàn)狀

在國際社會上，發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。

相比之下，在我國就存在以下的問題：

① 不夠重視投資決策階段工程造價的確控

投資決策是產(chǎn)生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5%~3%，但

能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段、項目投資效益影響到整個國民經(jīng)濟的效益和效率。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價的確十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段 工程造價研究，做出相對比較準確的工程造價，進行控制。長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，造價越來越高，因為缺乏建設前期確定造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。

② 設計階段的工程造價控制不嚴

設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以后，進入設計階段，它是把技術(shù)與經(jīng)濟有機的結(jié)合在一起的過程。有效控的控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。當前我國的工程設計也實行招投標制、公平競爭，把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一，對全過程造價進行的控制管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進行深入分析不夠、在設計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質(zhì)量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優(yōu)化設計方案、編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質(zhì)量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算、也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質(zhì)量難以保障，因而無法有效地控制工程造價。

③ 還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式

在招投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。在建設領域推廣工程招標制度是建立社會主義市場經(jīng)濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后，在縮短建設工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯，也有效地保障了招標人和投標人的合法權(quán)益。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，原來的招投標階段實行預算定額計價模式以不適應，采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發(fā)了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由招標人自主報價，并經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式。推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規(guī)范招投標行為的有效措施。

④ 施工階段對工程造價控制不夠

在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中會有一些問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先干的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的環(huán)節(jié)。同時加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。

⑤ 工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力

工程竣工結(jié)算是整個工程造價控制最重要的環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算如何能真實的反

應整個工程的實際造價，也是反應發(fā)包方與承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工結(jié)算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒?，F(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負責任的簽章并取得設計人員的認可。我國大多數(shù)竣工結(jié)算時，施工承包方在竣工結(jié)算時，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工程結(jié)算一拖再拖。

2.研究的主要內(nèi)容

一個建設項目從醞釀、規(guī)劃、設計到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。工程造價的確定與工程建設階段性工作相適應，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設計階段編制設計概算，在施工圖設計階段編制施工圖預算，對以施工圖預算為基礎的招投標工程，承包合同價也是以經(jīng)濟合同形式確定的建安工程造價，在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設計中難以預計而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，確定估算價，在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工結(jié)算，如實體現(xiàn)該工程的實際造價?！八乃銉蓛r”相互關聯(lián)，前者制約后者，后者補充前者。

3.研究的目的及意義

工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要內(nèi)容，它能夠在工程建設項目的全過程中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力、獲得最大投資效益的目的?；诠こ添椖客顿Y運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到好多方面，基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。在投資決策階段工程造價的控制與確定可以進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真的做好項目評價從而避免由于依據(jù)不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟好的建設項目，優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價的目的。在設計階段的工程造價的確定與控制可以優(yōu)化設計方案，在設計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現(xiàn)設計產(chǎn)品技術(shù)先進、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。對投資限額的控制和管理，也實現(xiàn)對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量與概率預算指標等方面的控制，進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的工程造價的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標，不僅有利于好的施工單位中標，也可以保質(zhì)保量的完成工程，也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi)，在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的生產(chǎn)出建設產(chǎn)品。

(三)我國工程造價未來的發(fā)展

隨著全球的經(jīng)濟不斷發(fā)展，項目的數(shù)量越來越多，技術(shù)復雜程度越來越高，投資規(guī)模越來越大，對工程造價管理要求也越來越高。工程造價管理必須走上專業(yè)化道路，才能滿足現(xiàn)代社會對工程造價管理的要求。一方面，工程造價管理發(fā)展到今天不僅是一門學科更是一門職業(yè)，隨著工程造價管理的逐步標準化、規(guī)范化，將使工程造價管理工作越來越具有通用性，將滿足工程造價管理社會化大生產(chǎn)的需要。這不僅有助于進行項目的成本計劃、成本控制，也為工程造價管理的專業(yè)化、社會化提供了基礎和保障。

二.工程造價基本理論與確定方法

(一)工程造價的基礎理論

1.工程造價的定義

工程造價有兩種含義：第一種含義：工程造價是指建設一項工程預期開支實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，這一含義是從投資者業(yè)主方面定義的，在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，這些開支構(gòu)成了工程造價。第二種含義：工程造價是指工程價格。即為建成一項工程預計或?qū)嶋H在土地市場、設備市場、技術(shù)勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建安和建筑總價格，第二種含義認為工程承發(fā)包價格，承發(fā)包價格是工程造價中最重要也是最典型的價格形式。

2.工程造價的起源與發(fā)展

在資本主義發(fā)展最早的英國在16世紀誕生了工料測量師，工程造價管理初具雛形。而1986年英國皇家特許測量時協(xié)會的成立，標志著現(xiàn)代工程造價管理專業(yè)的正式誕生。

3.我國工程造價費用的組成

目前我國工程造價費用的組成包括：設備及工器具購置費、建安費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅。而建安工程費包括：直接費、間接費、利潤、稅金。

(1)直接費由直接工程費和措施費組成(2)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成(3)利潤是指企業(yè)施工完成所承包工程獲得的利潤(4)稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建安造價的的營業(yè)稅、城市建設維護費及教育費附加

(二)工程造價的確定

我國工程造價的確定有兩種方法：一是傳統(tǒng)定額法，二是清單計價法

1. 傳統(tǒng)預算定額計價

長期以來，在我國建筑市場預算定額計價模式占據(jù)著主導地位，在這個總模式下對工程造價的編制程序的一般方法是：先計算工程量，然后用定額算出基本直接費用，在以費率的算出直接工程費，間接費用，加上按國家計取的利潤和稅金，匯總得出總造價。這種方法計算工程量的依據(jù)是圖紙和定額，工程量的價格依據(jù)是定額及國家造價管理部門頒布的調(diào)價表或調(diào)價系數(shù)。這是一種量價統(tǒng)一、工程造價靜態(tài)管理模式，在特定的歷史條件下起到了確定和衡量建安工程造價標準的作用，規(guī)范了建筑市場，使各有關人員有所依據(jù)，有所憑借，其歷史功績是不可磨滅的。隨著建筑市場的發(fā)展，這種做法難以改變預算定額中國家指令性過強的的狀況，不能反映施工企業(yè)個體實際消耗量，不能全面的體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率，這就使建筑產(chǎn)品價格的形成與市場脫節(jié)，已不能滿足市場經(jīng)濟的需要即將被徹底取消。

2. 清單計價

工程量清單計價是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一項目設置，統(tǒng)一計量規(guī)則和計量單位按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結(jié)合工程實際、市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭的形成，符合社會主義市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。

3.傳統(tǒng)定額計價與清單計價的比較

(1)傳統(tǒng)定額計價的缺點

定額計價的計算在建安工程概預算定額所規(guī)定的各項指標下進行，而工程概預算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，不能及時的反應市場變化，不能反應供應關系的變化，從而使建設工程造價定價方法難以反映市場的供求關系，不能合理的確定建設工程造價;定額計價的方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的個競爭企業(yè)都必須按照相同的計價方法，計價依據(jù)來確定某一建設工程的造價，定額只規(guī)定了一種單價，不符合按質(zhì)論價的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。

(2)清單計價的優(yōu)點：

1.清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”

2.工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平

3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性

4.工程量清單是造價控制的核心

5.工程造價，人才為本

三.項目投資決策階段的工程造價控制與管理

(一)建設項目決策與工程造價的關系

1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提

2.項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎

3.造價高低、投資多少也影響項目決策

4.項目決策的深度影響投資估算的精確性，也影響工程造價的控制效果

(二)決策階段影響工程造價的主要因素

投資決策階段影響工程造價的主要因素 包括五個方面：

1. 建設項目所處地區(qū)的選擇

2. 建設項目所處位置的選擇

3. 建設項目建設規(guī)模與建設標準

4. 建設規(guī)劃設計方案的選定

5. 主要設備選用

(三)決策階段控制造價方法

1)進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設方案

2)建立科學決策體系，合理確定投資估算

3)客觀、認真的做好項目評價

4)推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資

四.工程設計階段的工程造價控制與管理

(一)加強設計階段的經(jīng)濟論證

設計階段是工程建設的重要環(huán)節(jié)，它決定整個工程建設項目的規(guī)模、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案。因此，在設計階段，應讓經(jīng)濟人員積極參與，不僅從技術(shù)，更重要是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下對設計方案進行優(yōu)化選擇。在方案比較時，可以采用成本效益分析方法，在滿足工程結(jié)構(gòu)以及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟指標選擇設計方案。而設計方案一經(jīng)確定，又可采用價值工程方法千方百計降低工程造價。

(二)實行限額設計及相應的獎罰制度

限額設計橫向控制的主要工作就是健全和加強設計單位對建設單位以及設計單位內(nèi)部的經(jīng)濟責任，而經(jīng)濟責任制的核心則在正確處理責權(quán)利三者的關系。在三者關系中，責任是核心，必須明確設計單位以及設計單位內(nèi)部各有關人員各專業(yè)科室對限額設計所負的責任。設計開始前按照設計過程的估算，概算，預算不同階段，將工程投資按照專業(yè)進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。而責任者的利益則是促使其認真履行其責任的動力，為此要建立起限額設計的獎罰制度。

(三)實行工程造價和設計方案相結(jié)合的設計招標方法

設計招標有以下幾個優(yōu)點：1)設計招標有利于方案的選擇和競爭。2)設計招標有得控制項目建設投資。3)設計招投標有得縮短設計周期，降低設計費。目前我國的設計投標的毫不相干主要是從功能、技術(shù)、美觀等角度來評價設計方案的優(yōu)劣，而較少考慮方案的經(jīng)濟指標，這顯然不得工程造價的控制，同時現(xiàn)行設計費計取方式不堪合理，這是因為目前設計費得多少取決于工程造價的高低和或建筑面積的大小，費用本身只反映了設計的程度，而沒有考慮造價的合理性和經(jīng)濟效益的因素。把設計費計取方式改為：設計費額=概算數(shù)額_基本費率+(概算數(shù)額-預算數(shù)額)_獎勵費率。在現(xiàn)有收費辦法的基礎上，就加入了節(jié)約投資提成，當預算超概算時更扣除了一定比例的設計費。設計方案越經(jīng)濟，設計單位就能獲得更大的經(jīng)濟效益。從而引導設計人員為業(yè)主節(jié)約資金而進行創(chuàng)造性工作。推行工程造價和設計方案相結(jié)合的設計招標及設計費計取方式，可以促使設計單位和設計人員不僅在建筑造型、使用功能上動腦筋，而且要在如何降低工程造價上下功夫。

(四)大力推廣實行設計階段監(jiān)理

我國工程建設監(jiān)理工作的重心是在施工階段，而其重點局限于施工質(zhì)量控制，這對于整個工程質(zhì)量的控制來說是遠遠不夠的。設計是施工的靈魂，是施工的依據(jù)。保證施工質(zhì)量是一個重要前提就是確定設計質(zhì)量。當施工圖存在明顯的問題和失誤時，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)起來困難。按監(jiān)理工程程序施工單位不能不能直接找設計單位。設計監(jiān)理在我國作為新生事物，還尚未普及但隨著時間的推移，設計監(jiān)理越來越顯示出其在控制項目投資、保證工程質(zhì)量等方面的重要性。在不久的以后，設計監(jiān)理將同施工監(jiān)理一樣，作為整個建設監(jiān)理的一部分發(fā)揮重要作用。

五.工程招投標階段的工程造價控制與管理

(一)招標文件的編制

招標文件是招標人醫(yī)意愿的反應，屬于綱領性的文件。整個招投標過程甚至造價的全過程都將受到招標文件的制約。為了進一步規(guī)范資格預審文件、招標文件的編制行為，國家九部委頒布了文件，其中包含了投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單及圖紙等重要環(huán)節(jié)。招標人應客觀、理性的擬定招標文件，使其既符合法律又有利于工程建設的順利實施，有利于監(jiān)管工程質(zhì)量，有利于控制工程投資，減少索賠事件發(fā)生。

1. 明確報價口徑

投標單位只有響應招標文件遵循同一規(guī)則進行報價，才具有可比性。清單招標應采用綜合單價自主報價。除清單計價所要求的報價口徑外，各級建設主管部門也制定了相應規(guī)定。

2. 確定合理的標底和最高限價

現(xiàn)階段標底不是確定中標價的基準，它反映的是社會平均生產(chǎn)力水平，是預期價格，起到了控制投資，評標參考的作用。無論“標底價”或“最高限價”在市場經(jīng)濟條件下，必須兼顧招標人的期望值與社會平均生產(chǎn)力水平。工期短、質(zhì)量好、造價低是每個招標人的期望的，但這并非是理性的。盲目的壓低“標底價”或“最高限價”造成中標價嚴重失真，就出現(xiàn)了低價中標高價結(jié)算、偷工減料、質(zhì)量安全事故頻發(fā)、半拉子工程、拖欠工資等現(xiàn)象。目前，“標底價”或“最高限價”目前也具有一定的公開性，是一種事前的控制，可以很好地杜絕暗箱操作，防止腐敗現(xiàn)象的滋生。

3. 編制準確的工程量清單

工程量清單是招標文件的核心部分。因此清單編制必須科學合理，內(nèi)容明確。要選用具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。編制過程要注意以下幾點：(1)全面了解工程的設計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。(2)按國際清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計量單位。(3)清單項目設置完整，不漏項。(4)工程量計算必須準確，不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。(5)根據(jù)工程項目的具體特點和實際情況，考慮適度的預留金，為準備充分的建筑資金提供依據(jù)，避免因資金缺口而影響工程進度，也防止工程嚴重超支。

4. 完善的合同條款

通過招投標選擇中標單位，簽訂施工合同，確定合同價款。合同主要條款也是招標文件的重要組成部分，包括以下造價條款：(1)合同類型。(2)工程款的支付方式。(3)合同價的調(diào)整。

(二)加強評標過程管理工作

目前評標委員會在評標過程中由于時間緊，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標缺乏充分的了解，易造成評標工作難，評審結(jié)果喪失公正。(1)強化評標工作，可借助計算機輔助評標系統(tǒng)，有利于規(guī)范、統(tǒng)一投標文件，降低廢標率;有利于對各投標報價進行多項對比，提高評標效率;有利于減少人為因素，體現(xiàn)準確性、公正性。(2)強化評標工作，要求評標專家在評審過程中不僅要審查投標報價是否存在缺項、漏項，還應當從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度，對工程內(nèi)容的完整性，施工方法的正確性，施工組織和技術(shù)措施的合理、可行、單價和費用組成，工期和消耗的費用，利潤是否合理，主要材料的規(guī)格、型號、價格是否合理等方面進行評審。(3)加強評標工作，要重視詢標環(huán)節(jié)。對于評審委員會提出的質(zhì)疑，給投標人充分解釋、闡述的機會，要求投標人提供具有說服力的證明材料。(4)加強評標過程，重點要突出對企業(yè)個別成本和不平衡報價的評審，必要時可要求投標人提交企業(yè)定額報價分析表。

(三)標后管理抓落實

中標通知書發(fā)出后，承發(fā)包雙方應遵守誠實守信的原則，訂立嚴密的合同條款，及時送當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行合同備案，加強合同履約管理。禁止中標后，雙方再次簽訂與原合同相背離的黑合同，用以規(guī)避監(jiān)管，使招標流于形式，不利于工程造價控制。

1. 設計變更與簽證管理

嚴格控制設計變更和現(xiàn)場簽證，確需變更應盡早變更，以減少損失。重視事前控制，避免竣工決算時補簽證。規(guī)范變更、簽證程序。復制一套完整的計量、變更、支付管理辦法。對于變更的內(nèi)容和工程量要進行現(xiàn)場抽樣復核，保證簽證內(nèi)容的準確性。

2. 索賠管理

索賠事件的發(fā)生無論對建設工期還是造價都有較大的影響。項目實施階段，發(fā)包人指令不當、發(fā)包人未能提供相應的施工條件、工程進度款滯后支付、不可抗力等事件都可引起承包商提出工程索賠，所以對索賠要有前瞻性，索賠管理的重點在于預防。

六.工程施工階段的的工程造價控制與管理

(一)建設項目施工階段所存在的一些問題

1)合同條款欠嚴密。2)施工組織設計欠優(yōu)化。3)設計變更與現(xiàn)場簽證管理混亂。4)施工單位一味的追求施工進度

(二)建設項目施工階段造價控制采取的措施

1)制定嚴密的合同條款及加強施工過程中的合同跟蹤與管理

隨著我國加入wto，工程項目管理也將逐步與國際接軌，實行嚴格的合同管理，是建設單位的首選課題。在國際管理中，業(yè)主常常聘請有經(jīng)驗的咨詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本，對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步，防止施工單位進廠后以工期緊、場地狹小、品牌型號不明確為借口，進行各種各樣的索賠。

2)施工組織設計的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟必選

①施工組織設計的優(yōu)化

施工組織設計應考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環(huán)節(jié)，實事求是的做好施工全過程的合理的安排。實際編制過程中，應注意以下幾方面對施工組織設計進行優(yōu)化。

②施工方案的技術(shù)經(jīng)濟必選

施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，應先建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系，靈活運用定性方法和有針對性地應用定量方法，對各種施工方案從技術(shù)和經(jīng)濟上進行比較，最后選定最后合理的方案。

③正確處理工期、造價、質(zhì)量三者之間的關系

合理的實事求是地確定項目假設的實施目標;正確處理工期與造價關系;正確處理質(zhì)量與造價關系

3)做好市場材料及設備的詢價，建立詢價體系

建設工程的材料及設備費占工程總成本的百分之60以上，顯然控制材料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。

企業(yè)應系統(tǒng)關注機構(gòu)公布的價格，與社會資訊機構(gòu)保持聯(lián)系。監(jiān)理起企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡，保持信息渠道暢通，及時獲取不同地區(qū)不同規(guī)格材料的價格信息，保證工作人員隨時隨地調(diào)用監(jiān)督，做到資源共享。

文獻綜述

辦公建筑是二十世紀最偉大的標志之一。在各大洲是辦公樓的塔尖勾畫出了城市的天際線。作為經(jīng)濟繁榮、社會進步、技術(shù)發(fā)展最常見的標志，辦公建筑已經(jīng)成為這個世紀世界運轉(zhuǎn)狀態(tài)的象征。

新一代的辦公樓有兩個很重要的事實。第一，我們的生活空間是由多種空間組成，我們所熟悉是辦公空間是一個封閉獨立的工作空間，在我們每天8個消失的工作中，大部分時間要與辦公桌、電話機以及周邊環(huán)境打交道：第二，辦公環(huán)境是個生態(tài)工程，從規(guī)劃到門牌材料，應該是一個完整統(tǒng)一的整體，遮陽擋辦公環(huán)境才能顯得優(yōu)雅健康。

我們對新一代的辦公環(huán)境進行了一些探索，這種探索基于我們對目前社會的基本認識。生活是豐富多彩的，我們在與自然和周邊社會也有很多的關聯(lián)。傳統(tǒng)的辦公環(huán)境由于受到我們?nèi)粘？臻g的相對局限而被控制著，與其他的活動并不直接發(fā)生關系。所以，我們在新一代辦公環(huán)境的創(chuàng)造中就希望在橫向上使一個辦公空間不顯得孤立，一天工作時間的劃分也并不僅僅是機械的。

沿革 現(xiàn)代辦公樓多為政府機構(gòu)、社會團體、工商企業(yè)、銀行等所使用。由于社會需要量增加，城市用地短缺，建筑等工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，因此，辦公樓的規(guī)模和層數(shù)逐漸增加。

類型 辦公樓按規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分;按層數(shù)有低層、多層、高層和超高層之分;按總體布局有集中式和分散式之分。此外，按平面形式、結(jié)構(gòu)造型和所用材料，又可分為若干類型。如按平面交通組織形式來分，有內(nèi)走廊式、外走廊式、雙走廊式和無走廊式(大空間靈活隔斷)等。

布局和結(jié)構(gòu)形式 中小型辦公樓一般為低層或多層磚混結(jié)構(gòu)建筑，平面布局常采用中間走道、兩邊辦公室的內(nèi)走廊式或一邊走道、一邊辦公室的外走廊式布局。這類辦公樓的平面設計主要是合理選擇開間尺寸和布置門廳、樓梯。大型辦公樓的結(jié)構(gòu)形式多采用鋼筋混凝土框架或鋼結(jié)構(gòu)、剪力墻、筒體結(jié)構(gòu)等，以利抗風、防震。平面布局有由幾幢多層建筑組合成一組辦公樓群的分散布局和由高層建筑或高層建筑與局部低層建筑相結(jié)合的集中布局。

組成 辦公樓的組成因規(guī)模和具體使用要求而異，中國的辦公樓一般包括三部分：①辦公室、會議室。②衛(wèi)生間、機電設備間、食堂、禮堂、庫房等輔助用房。③門廳、走道、電梯和樓梯間等。由于辦公樓的規(guī)模日趨擴大，內(nèi)容也越加復雜，有的國家正在根據(jù)社會統(tǒng)計學、生理學、行為心理學等學科的成果，研究辦公人員與建筑環(huán)境的關系，不斷探求新的組成方案。

工程造價畢業(yè)論文范文篇3

大學

畢 業(yè) 論 文

題 目： 工程量清單計價的優(yōu)點

系 部： 土木工程系

專 業(yè)： 工程造價

班 級：

姓 名：

學 號：

指導教師：

年 月 日

目 錄

摘 要································································

1 前 言·································································1

1.1工程量清單的概念······················································1

1.2工程量清單的組成······················································1

1.3工程量清單的編制······················································1

2工程量清單計價特點··················································4

2.1工程量清單計價的主要特點··············································4

2.2工程量清單計價特點的具體體現(xiàn)··········································4

3工程量清單與傳統(tǒng)定額計價的比較····································7

3.1兩種計價方式的主要區(qū)別················································7

3.2清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點······································9

4工程量清單的優(yōu)點及使用的現(xiàn)實意義·································11

4.1工程量清單計價的主要優(yōu)點·············································11

4.2工程量清單計價使用的現(xiàn)實意義·········································14

5工程量清單計價實踐中的幾點思考···································16

結(jié)束語·································································18

謝 詞··································································19

參考文獻·······························································20

摘 要

工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。

關鍵詞：工程量清單;清單計價;定額計價

1前 言

隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。從國內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài)，一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場，這一變化使過去的工程價格形成機制面臨嚴峻挑戰(zhàn)，迫使我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。

1.1 工程量清單的概念

所謂工程量清單是發(fā)包人將準備實施的全部工程項目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標文件重要的組成部分。

1.2工程量清單的組成

(1)工作內(nèi)容總說明，包括工程量計算規(guī)則;

(2)開辦費部分;

(3)工程量清單表;

(4)不可預見費、指定金額和暫定金額;

(5)匯總表;

(6)日工價格。

1.3 工程量清單的編制

工程量清單的編制要依據(jù)招標文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設計文件和施工現(xiàn)場實際情況。

(1)工作內(nèi)容總說明

工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況，工程招標范圍。

工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標人自行采購材料、設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。

工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的計量單位。

(2)編制工程量清單應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。

編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位和施工單位雙方的利益,嚴格依據(jù)設計圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。由于編制實物量是一項技術(shù)性專業(yè)性都很強的工作,它要求編制人員基本功扎實,知識面廣。不但要有較強的預算業(yè)務知識,而且,應當具備一定的工程設計知識,施工經(jīng)驗,以及建筑材料與設備、建筑機械、施工技術(shù)等綜合性的建筑科學知識,這樣才能對工程有一個全面了解,形成整體概念做到工程量計算不重不漏。在編制過程中有時由于設計圖紙深度不夠或其它原因,對工程要求用材標準及設備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應及時向設計單位反映綜合運用建筑科學知識向設計單位提出建議,補足現(xiàn)行定額沒有的相應項目,確保清單內(nèi)容全面符合實際,科學合理。

(3)認真細致逐項計算工程量,保證實物量的準確性。

計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費時間長的工作,需要計算人員耐心細致,一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計算時首先應熟悉和讀懂設計圖紙及說明,以工程所在地進行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機械,分步分項地逐項計算工程量。定額子目的確定必須明確。對于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項目名稱;對于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額允許換算者,應加以注明,如運距、強度等級、厚度斷面等;對于定額缺項須補充增加的子目,應根據(jù)圖紙內(nèi)容做補充,補充的子目應力求表達清楚以免影響報價。

(4)認真進行全面復核,確保清單內(nèi)容符合實際科學合理。

清單準確與否,關系到工程投資的控制。此清單編制完成后應認真進行全面復核?？刹捎萌缦路椒?

1、技術(shù)經(jīng)濟指標復核法。

將編制好的清單進行套定額計價從工程造價指標,主要材料消耗量指標,主要工程量指標等方面與同類建筑工程進行比較分析。在復核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標準、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟指標逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出人較大則肯定其中必有問題。那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術(shù)經(jīng)濟指標可從宏觀上判斷清單是否大致準確。

2、利用相關工程量之間的關系復核,如:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;外墻裝飾面積=外墻面積+內(nèi)墻面積_2-(外門窗十內(nèi)閃窗面積_2);地面面積+樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。

3、仔細閱讀建筑說明,結(jié)構(gòu)說明及各節(jié)點詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目,及時補足。核對清單定額子目名稱是否與設計相同,表達是否明確清楚,有無錯漏項。

(5)加強工程量清單編制單位資質(zhì)管理。

工程量清單編制質(zhì)量直接影響到計價項目的正確性,進而影響到投標商的報價和招標單位標底編制的準確性,甚至施工過程中投資控制工作。因此清單編制必須由具有相應編制資質(zhì)的單位編制。在積極培育發(fā)展中介機構(gòu)的同時,嚴格把好資質(zhì)審批及年檢關,對于編制質(zhì)量低劣的單位取消資質(zhì),以保證清單的編制質(zhì)量。

(6)加強編制人員的素質(zhì)管理。

隨著招投標制度改革的深入,工程量清單計價法更顯示其科學性與重要性,同時也對工程量清單編制人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強和提高工程量清單編制人員素質(zhì)管理已迫在眉睫。首先應加強編制人員的職業(yè)道德教育,編制人員要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位和施工單位雙方的利益,嚴格依據(jù)設計圖紙和資料現(xiàn)行的定額和有關文件及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進行編制,以保證清單的客觀公正性。其次應加強編制人員的業(yè)務素質(zhì)教育,定期對編制人員進行施工技術(shù)設計規(guī)范,預算業(yè)務知識及相關法規(guī)的培訓,嚴格把關考核發(fā)證,實行持證上崗與證書年審制度。對于編制質(zhì)量低劣者,取消編制資格,以凈化編制隊伍。 總之,投標是獲得項目的主要手段,報價又是取得中標的關鍵。只有精確的工程量清單,才能有高質(zhì)量的報價,才能提高中標率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大。

2工程量清單計價的特點

工程量清單計價符合市場經(jīng)濟運行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術(shù)進步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標單位不需負工程變更或計算錯誤等責任，只需對自己所報的成本、單價等負責，有利于實施風險管理;采用工程量清單招投標有利于標底的管理與控制，在適當?shù)臅r候甚至可以不編制標底，從根本上消除了標底準確性和標底泄漏所造成的負面影響。

2.1工程量清單計價特點

“統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則，達到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強制性的，建設各方面都應該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應管什么，不應管什么。實行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達到清單項目工程量統(tǒng)一的目的。

“有效控制消耗量”——通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導標準，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。

“徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤、管理費全面放開，由市場的供求關系自行確定價格。

“企業(yè)自主報價”——投標企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設工程消耗量定額》。

“市場有序競爭形成價格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機制，制定衡量投標報價合理性的基礎標準，在投標過程中，有效引入競爭機制，淡化標底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關條理規(guī)定，最終以"不低于成本"的合理低價者中標。

2.2工程量清單計價的特點具體體現(xiàn)

1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標人)自主組價報價，經(jīng)評審合理低價中標的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實際情況，市場實際情況，企業(yè)實際情況，有充分認識，理解和把握的基礎之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費率，難以展示企業(yè)的綜合實力。

2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實體為對象。包含多個施工工序和多項工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序為主，內(nèi)容單一不能反映出該實體的基本價格。

3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項費用，是分開計算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項工程量清單的實體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。

4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構(gòu)成為“人+材+機+管理費+利潤+風險”，不包括規(guī)費和稅金。原定額計價模式，是人材機單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機數(shù)量。

5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內(nèi)容的工程量必須是計價的依據(jù)?！肮こ塘壳鍐斡媰r規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。

6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費+措施項目費+規(guī)費+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費中考慮了應承擔的費用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費+間接費+利潤+差價+規(guī)費+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費用。

7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標的綜合單價進行結(jié)算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項目漏項或設計變更發(fā)生新的工程項目，其相關綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認后予以補償。原99定額的計價的結(jié)算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關定額子目和投標報價確定的各項費用進行計算。2、費率承包的工程，應按實際完成工程量和承包費率結(jié)算。

3工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較

我國自建國以來,在建設工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進的,它是在計劃經(jīng)濟體制下政府對工程項目的投資進行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設要素如人工、材料、機械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標準由政府統(tǒng)一頒布,因而能實現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入WTO后建設市場的進一步對外開放,在建設行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。

3.1兩種計價方式的主要區(qū)別

1、計價依據(jù)存在的區(qū)別

傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預算定額、單位估價表確定人工、材料、機械費，再以當?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費標準計算各種費用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實反映投標企業(yè)的實際消耗量和單價和費用發(fā)生的真實情況。

工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實體項目與非實體項目分開計價。實體性項目采用相同的工程量，由投標企業(yè)根據(jù)自身的特點及綜合實力自主填報單價。而非實體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，與市場經(jīng)濟相適應。

2、單價構(gòu)成的區(qū)別

定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費、材料費、及機械費，不包括間接費、計劃利潤、獨立費及風險，其單價構(gòu)成是不完整的，不能真實反映建筑產(chǎn)品的真實價格，與市場價格缺乏可比性。

工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤 ，以及合同中明示或暗示的所有責任及一般風險，其價格構(gòu)成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。

3、費用劃分存在區(qū)別

定額計價將工程費用劃分為定額直接費、其他直接費、間接費、計劃利潤、獨立費用稅金。而清單計價則將工程費用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費、稅金。兩種計價模式的費用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內(nèi)涵是一致的。

4、子目的設置的區(qū)別：

定額計價的子目一般按施工工序進行設置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容，它將計量單位子目相近、施工工序相關聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預算定額子目的基礎上加以擴大和綜合。

5、 計價規(guī)則的區(qū)別

工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標價格中的工程量部分固定不變，由投標單位自報單價，這樣所有參與投標的單位均可在同一條起跑線和同一目標下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標時間。

定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結(jié)果是一致的。

6、 計算程序存在區(qū)別

定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應的人工、材料、機械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機械使用費之和，然后在此和的基礎上按規(guī)定的計費程序和指導費率計算其它直接費、間接費、計劃利潤、獨立費和稅金，最終形成單位工程造價。

工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標采用，特別便于評標時對報價的拆分及對比。

7、 招標評標辦法存在區(qū)別

采用定額計價招標，標底的計算與投標報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進行計價，因而評標時對人工、材料、機械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準確度的比較，而非投標企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實力的比較。

工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標單位根據(jù)招標人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實際消耗定額進行調(diào)整，以市場價格進行計價，完全由施工單位自行定價，充分實現(xiàn)投標報價與工程實際和市場價格相吻合，作到科學、合理的反映工程造價。評標時對報價的評定，不在以接近標底為最優(yōu)，而是以“合理低價標價，不低于企業(yè)成本價”的標準進行評定。評標的重點是對報價的合理性進行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標價，將合同授予合理低標者。這樣一來，可促使投標單位把投標的重點轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標價上來，有利于招投標的公平竟爭、優(yōu)勝劣汰。

3.2清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點

1、工程量清單計價模式能夠反映市場經(jīng)濟規(guī)律。

建筑產(chǎn)品雖然有其特殊性,但建筑產(chǎn)品也是商品,與一般商品一樣在市場競爭中要受價值規(guī)律、供求規(guī)律和貨幣流通規(guī)律的支配,傳統(tǒng)的定額計價模式不僅規(guī)定了反映工程實體的人工、材料、機械消耗量,對施工措施消耗部分也固定化了,雖然由有關部門定期發(fā)布價格指數(shù)對價格作以調(diào)整,但以此為依據(jù)形成的工程價格基本上屬于社會平均價格。工程量清單計價模式則把確定人、材、機消耗量及施工措施消耗量及其相應價格的權(quán)力交給施工企業(yè),有利于建筑產(chǎn)品在市場中形成價格,反映其真實價

2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。

由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機械的消耗量水平、管理費及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率來確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進企業(yè)自身的發(fā)展和進步,并帶動整個社會生產(chǎn)力水平的提高。

3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風險的合理分擔。

由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設的風險較大。采用工程量清單計價模式后,投標單位只對自己所報的成本、單價等負責,而對工程量的變更或計算錯誤等不負責任,因此由這部分引起的風險由業(yè)主承擔,這種格局符合風險合理分擔與責權(quán)利關系對等的原則。

4.工程量清單計價模式有利于招投標工作的進行。

傳統(tǒng)的預算定額計價模式,標底在招投標活動中占很重要的地位,其準確與否及保密性是招投標雙方的關注焦點。采用工程量清單計價模式,淡化了標底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標) 的作用,招標的原則是合理低價,由投標人自己掌握一個合理的臨界點,既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標的。工程量清單計價模式增加了招投標的透明度,更能進一步體現(xiàn)招投標過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復勞動 。

4工程量清單的優(yōu)點及現(xiàn)實意義

4.1工程量清單計價的主要優(yōu)點

1、清單量的準確性、項目完整性及風險責任的劃分

工程量清單應體現(xiàn)建施雙方的真實意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實體消耗費用，措施性消耗費用。對實體性消耗費用由建設單位(含所委托的中介機構(gòu))對實體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標人。由投標人對清單量的準確性、項目完整性進行核實。如果投標人未提出疑問，今后實施或結(jié)算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標人自負風險;如有疑問則書面提出，建設單位核實并書面答復，書面提問和答復均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責任者承擔風險。如果參加投標的單位太多，可以通過嚴格的資格預審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準確創(chuàng)造索賠和反索賠機會，體現(xiàn)公平公正的原則。

對措施性消耗，顯然投標方更了解自己的實力和將要采取的措施性費用。所以清單中措施性消耗項目及費用應由投標人根據(jù)施工組織設計及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準確性負責，承擔由此產(chǎn)生的風險。對此評標委員會有疑問的，可通過詢標澄清。在實施中施工措施的改變要經(jīng)過監(jiān)理及建設單位的認可，且措施性費用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。

2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”

它能準確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進的施工工藝，科學管理方面的競爭，進而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。

工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應表達準確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學習的本領，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務實，技術(shù)綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。

3、引入了建設工程造價規(guī)范、有序的競爭機制

長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設工程的招投標中，發(fā)生行賄、拉關系、“買”“賣”標底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標，對于招標單位，由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔相應的風險，促使招標單位提高管理水平。

由于工程量清單是公開的，將避免工程招標中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標報價，改變了過去依賴建設行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費標準進行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設市場，使招標活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實現(xiàn)政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效改變招標單位在招標中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經(jīng)濟的活動規(guī)律。

4、注入科學的計價模式

工程量清單計價方法是建設工程在招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進行計價， 自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學。

工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標準化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。

5、工程量清單計價在招標過程中的優(yōu)點

采用工程量清單計價招標，可以將各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度、風險等因素充分細化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標方式相比，工程量清單計價招標法具有以下優(yōu)點：

(1)由通行的預算價招標，改進為工程量清單招標后，實現(xiàn)了量價分離、風險分擔。

(2) 有得廉政建設，規(guī)范了招標動作，完善了市場競爭機制。

(3) 方便工程結(jié)算，推進企業(yè)體制改革，適應市場發(fā)展趨勢。

(4)降低社會成本，提高工作效率。

6、工程量清單計價在招標過程中的運用及技巧

(1)招標單位在工程方案、初步設計或部分施工圖設計完成后，即可委托標底編制單位(或招標代理單位)按照當?shù)亟y(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單(應附有有關的施工內(nèi)容說明)，作為招標文件的組成部分發(fā)放給各投標單位。其工程量清單的粗細程度、準確程度取決于工程的設計深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗。在工程量清單招標方式中，工程量清單的作用一是為投標者提供一個共同的投標基礎，供投標者使用;二是便于評標定標，比選價格;三是進行工程進度款的支付;四是進行合同總價調(diào)整、工程結(jié)算的依據(jù)。?

(2)標底編制單位按工程量清單計算直接費，并進行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標單位擬定的工、料、機價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等　和綜合合價;最后匯總成標底。實際招標中，根據(jù)投標單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費，而材料調(diào)差、取費等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費標準應同時確定并明確以后不再調(diào)整;相應投標單位的報價表也應按相同辦法報價。

(3)投標單位根據(jù)工程量清單及招標文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔的價格、取費等風險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關材料進行投標。

(4)在項目招標文件或施工承包合同中，規(guī)定中標單位投標的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整;而當實際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。對于不可預見的工程施工內(nèi)容，可進行虛擬工程量招標單價或明確結(jié)算時補充綜合單價的確定原則。

(5)投標策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標，二是確定投標額。

施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標，主要應考慮以下幾方面因素：

1、承包招標項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應從自身的技術(shù)力量、設備機械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。

2、招標項目的可靠性。施工企業(yè)在投標前應了解項目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實等情況。

3、招標項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應放棄投標，否則將得不償失。

施工單位作出投標決定后，應全面分析招標文件，因為招標文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標書的依據(jù)，如果忽略了招標文件的部分內(nèi)容，或者對招標文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關的自然、經(jīng)濟和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設施情況、當?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。

一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經(jīng)濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當前工程造價體制改革“控制量、指導價、競爭費”的原則，實現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機制”的工程造價改革目標。從而為建筑市場步入國際化、標準化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎。

4.2工程量清單計價的現(xiàn)實意義

1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。

2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入WT0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。

5工程量清單計價實踐中的幾點思考

1、提高認識、統(tǒng)一思想，加強培訓

工程量清單計價是社會主義市場經(jīng)濟體制下派生出來的新生事物，作好建設工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關報刊雜志進行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設各方主體及中介咨詢單位盡快適應新的計價模式;要經(jīng)常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓班，對相關人員特別是工程造價預算人員進行專業(yè)培訓，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運用于具體地業(yè)務工作中。

2、充分準備、精心組織

建設部已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學習、領會和掌握清單報價的計價思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場和建設工程招標投標工作的實踐，制定符合特情、適合工程量清單特點的評標原則及辦法。

充分保證招標評標工作的公正合理，關鍵在于評標辦法是否科學，對于采用工程量清單計價模式進行的招投標活動，其評標的依據(jù)、方法和標準是否科學合理將是我們當前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎和保證。

3、運用計算機技術(shù)、提高計提速度和準確性

為了保障推行工程量清單計價方式的順利實施，必須設計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標文件和投標報價中的繁雜運算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運用工程量清單計價方法各方的需求。

系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標文件、招標文件，也可以在評標過程中隨機抽查詳細的報價分析，借以判　定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應用。

4、做好工程量清單計價與招標文件和工作合同的銜接

工程量清單是招標文件中的重要組成部分，是投標企業(yè)進行投標報價和進行公平競爭的基礎。結(jié)合招標文件和工程量清單的特點，根據(jù)有關法律、法規(guī)，參照FIDIC合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關條款很有必要。對建設工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應將工程量清單計價的相關條款列入其中，將建設工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時要加強對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。

結(jié)束語

總之，隨著市場環(huán)境的日益復雜化，清單計價進入了戰(zhàn)略管理時代，需要對傳統(tǒng)計價進行適應性變革，制定科學的計價目標，采用科學的計價手段，實現(xiàn)創(chuàng)新多元化格局

工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。從工程計價體制改革的角度看，工程量清單計價只須實現(xiàn)一個目標，即由市場形成造價，這也是市場經(jīng)濟體制的基本要求。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業(yè)在投標中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關束縛企業(yè)自主報價的限制。隨著我國加入WTO，對工程造價管理而言，所受到的最大沖擊將是工程價格的形成體系。所以，我們不得不引進并遵循工程造價管理的國際慣例，即由原來的投標單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進行報價改由招標單位提供工程量清單(工程實物量)給投標單位報價，既順應了國際通用的競爭性招投標方式，又較好地解決了“政府管理與激勵市場競爭機制”二者的矛盾。

探索承發(fā)包計價改革和推行工程量清單計價是整頓和規(guī)范建筑市場經(jīng)濟秩序中的主要內(nèi)容之一，也是擺在我們招投標從業(yè)人員面前的一項艱苦細致的工作，我們將從深層次探索解決問題的辦法和途徑，不斷地總結(jié)，不斷地完善，使自治區(qū)建設工程招標投標管理工作邁上一個新臺階。

工程量清單在工程造價中起著非常重要的作用，在工程建設中占有主導地位，想要在造價行業(yè)有所成功，清單計價必須掌握。

致 謝

首先向所有曾經(jīng)關心和幫助過我的老師、同學和朋友致以誠摯的謝意!向公司里的各位師傅、同事說聲謝謝，離開校園學校的各種事情都是各位老師在為我們操持，在繁忙的大都市里同學們之間相互關注相互關懷，初入社會各位同事在學習生活上的關注和照顧。謝謝你們了!緊張的頂崗實習就快要畫上句號，這次的歷經(jīng)半年的實習過程既檢驗了我對大學三年來所學理論知識的掌握程度，又使我在施工現(xiàn)場學到很多的實踐經(jīng)驗，理論結(jié)合實踐讓我對專業(yè)知識有了更深刻的理解。

回顧整個實習過程，自己剛剛邁出校園對工地現(xiàn)場的實際東西理解甚少，很多工程量都是由于考慮不周而造成的誤算，錯算時有發(fā)生。但就在錯誤中學習經(jīng)驗，這樣才能讓自己的記憶更加的深刻。本論文根據(jù)自己的實習體會，結(jié)合網(wǎng)上、課本上的一些資料作為論述依據(jù)完成，但仍然存在很多不完善，不詳盡甚至不當之處，希望老師指導提出意見。

我在畢業(yè)實習完成論文期間做到了將所學習的知識系統(tǒng)的串聯(lián)起來，中間我溫習了以前所學的建筑工程計量與計價、工程造價控制與管理、工程造價案例分析，建筑工程合同管理等書;還有從網(wǎng)上搜索的電子圖集，建筑法律法規(guī)等，學到了好多東西，再就是除了掌握自己所學的課本外，了解了一些規(guī)范，它是我們工作的準繩。

通過本次實習，我真正體會到了一名建筑工程人員所肩負的責任，作為一名即將畢業(yè)的大學生，只有認認真真的，踏踏實實地從最基本的小事做起，才可能真正的做好大事。這也是幾個月來最大的收獲和感觸。還有在這段時間的實習過程中我深刻的認識到自己學習上的不足之處，為自己下一步的學習和工作確定了目標。

最后，讓我再次對給予我?guī)椭母魑活I導、老師和同學表示的最真摯的感謝。師傅們孜孜不倦，不厭其煩的講解使我受益非淺，老師嚴格的要求也在整個過程中不斷督促我按計劃進度完成任務。在老師們的認真指導下，同時謝謝各位同學，他們在實習過程中提供的指導和幫助，特別是自己在電腦方面得到的幫助，讓我感觸很深，使我能夠順利的完成設計任務。

參考文獻

[1]《全國統(tǒng)一工程量清單計價辦法》 主編單位：建設部標準定額研究所 參編單位:由中價協(xié)、北京、天津、河北、黑龍江、遼寧、上海、江蘇、山東、廣東、湖南、四川、重慶、寧夏、甘肅、機械、電力、信息產(chǎn)業(yè)、鐵道、冶金、石油和石化等造價管理機構(gòu)承擔。

[2]《工程量清單計價規(guī)范》主編單位：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部 出版社：中國計劃出版社

[3]《中華人民共和國招標投標法》 由全國人民代表大會常務委員會制定頒布

[4]《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》主編：建設部標準定額司

工程造價畢業(yè)論文范文篇4

摘 要

工程造價的預結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好工程造價的預結(jié)算審核，結(jié)合本人在實踐工作中總結(jié)的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。

關鍵詞：建設工程;造價確定;預算;結(jié)算

第1章引言

眾所周知，建設工程造價的合理確定，是各投資主體、施工企業(yè)和建設工程造價管理部門共同關注的焦點。建設工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，“合理確定、有效控制”是其出發(fā)點和歸宿。

建設經(jīng)濟效益從不同的角度來考察有兩種不同的內(nèi)容：一是對于業(yè)主來說，就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益;二是對于承包商來說，則是在建成符合業(yè)主或國家規(guī)定的標準要求的建設項目的同時，盡可能地降低成本以賺取更多的利潤。前者要求少花錢，多辦事;后者要求辦好事，多賺錢。工程預結(jié)算就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的，它的每一個阿拉伯數(shù)字都代表著金錢，關系到業(yè)主和承包商的切身利益。過去在國家基建投資占主導地位的情況下，絕大多數(shù)是花國家財政的錢。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國基建投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本的變化，投資主體出現(xiàn)了多元化的趨勢，國家投資比例大大減少，而中外合資、外商獨資、個人出資項目劇增。不論是國家的投資還是私人的投資，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。如果這一矛盾解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質(zhì)量和安全的問題。解決這一問題的關鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，客觀、公正、科學地做好工程造價的預結(jié)算審核。下面就這一問題，結(jié)合自己多年來在工程造價的預結(jié)算審核工作中的實踐，淺談個人的看法。

第2章 工程造價構(gòu)成與審核的意義

2.1工程造價構(gòu)成

工程造價是工程項目按照確定的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準、功能要求和使用要求等全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。

根據(jù)原國家計委審定(計辦投資【20__】15號)發(fā)行的《投資項目可行性研究指南》已經(jīng)建設部(建標【20__】206號)頒布的“關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”，我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設備及工、器具購置費用(由設備原價、設備運雜費組成)、建筑安裝工程費用(由直接費、間接費、利潤、稅金組成)、工程建設其他費用(由土地使用費、與項目建設有關的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用組成)、預備費(由基本預備費、漲價預備費組成)、建設期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項。

2.2工程造價審核的意義

工程造價的預結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段，也是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。

第3章審核中常見問題及應對措施

3.1工程造價預結(jié)算審核常見問題

筆者結(jié)合多年的預結(jié)算審核工作經(jīng)驗，把在審核工作實踐中經(jīng)常遇到的一些問題歸納、整理如下：

3.1.1施工圖與竣工圖混淆

施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎，竣工圖是對竣工工程的具體記錄，包括了施工過程發(fā)生的設計、聯(lián)系單等變更，兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是一些大中型復雜的工程，兩者項目出入會更大，有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價，計取工程費用。

3.1.2技術(shù)標與商務標脫離

目前，在招標中多采用實物工程量清單招投標，施工企業(yè)根據(jù)建設單位提供的工程量清單報價，其報價包括計算完成分部分項工程量所發(fā)生的直接費、間接費、利潤和稅金的總和，技術(shù)標內(nèi)的施工組織設計或施工方案確定的數(shù)量，由施工企業(yè)在商務標里以非實物形態(tài)競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業(yè)又往往把屬標內(nèi)應考慮的技術(shù)措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。

3.1.3曲解合同意思

合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等，有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。

3.1.4變更聯(lián)系單

工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。

3.1.5提高材料價格

由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。

3.1.6虛設費用

如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目，施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。

3.2審核過程中應把握的措施

第一、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質(zhì)量。

第二、造價人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程造價的預結(jié)算審核的質(zhì)量。

第三、在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的《工程造價管理規(guī)定》為依據(jù)，按照甲乙雙方合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。

第4章工程造價預結(jié)算審核

4.1審核前的準備工作

4.1.1收集資料

收集并熟悉設計施工圖、招標文件、投標文件、工程施工合同、施工組織設計等相關工程造價的有關資料，整理好會議記錄、設計變更和施工簽證單，以及相關的工程造價信息資料等。

4.1.2現(xiàn)場取證

深入工地現(xiàn)場了解實際情況，對現(xiàn)場施工工藝和材料使用進行記錄、取證，并與圖紙和招標時的要求進行比較，為工程結(jié)算審核提供依據(jù)。對工程施工過程中發(fā)生的設計變更和現(xiàn)場簽證進行核實，對工程量確認。掌握工程變更情況，核實工程量。

4.1.3了解文件規(guī)定

具體了解工程所在地區(qū)的預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規(guī)定文件。如：

(1)間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

規(guī)費，是指政府和有關權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。包括：工程排污費、工程定額測定費(根據(jù)財政部財綜[20__]78號《關于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》規(guī)定，自20__年一月一日起，工程定額測定費、建設工程質(zhì)量監(jiān)督費將取消征收。)、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險、安全施工費(山東省自行規(guī)定)。

企業(yè)管理費，是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。

4.1.4 了解相關資料

了解工程所在地的類似工程預結(jié)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。了解投標方式、設備材料定價、結(jié)算辦法等。

4.1.5 了解預結(jié)算包括的范圍

根據(jù)預結(jié)算編制說明，了解預結(jié)算包括的工程內(nèi)容。例如配套設施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設計變更等。

4.1.6 弄清所采用的價目表

任何單位價目表或預算定額都有一定的適用范圍，應根據(jù)工程性質(zhì)，收集相應的單價、定額資料。

4.2審核的內(nèi)容

工程造價的審核，主要是審核設計變更單和施工簽證單是否合理、工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確幾方面為重點，在施工圖的基礎上，依據(jù)竣工圖紙，結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關的文件規(guī)定進行計算核實。

4.2.1設計變更單和施工簽證單的審核

必須嚴格審查設計變更單和簽證單，對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設計變更通知書，應根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面。

第一、審查設計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設計變更內(nèi)容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內(nèi)容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。

第二、審查手續(xù)是否符合規(guī)定。凡設計變更和施工簽證單都應有建設單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人員的簽字。較重要的設計變更還應有設計單位有關人員的簽字，方能生效。手續(xù)不全者不予計算。第三、審查內(nèi)容是否清楚。設計變更和施工簽證單都應資料齊全，內(nèi)容表達清楚。設計變更應滿足做增減預算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應核實具體內(nèi)容情況，補充設計變更簽證。

第四、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況。

4.2.2工程量的審核

對工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，二是分清限制范圍，三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。下面就各分部工程量審核的重點以及需要注意的事項歸納如下：

(1)土石方工程

應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。

其中要注意的一項是濕土排水的說明，挖土方除淤泥、流砂為濕土外，均以干土為準。

干濕土以地質(zhì)資料提供的地下水位為分界線，地下常水位以上為干土，以下為濕土。如用人工降低地下水位時，干濕土劃分，仍以地下常水位為準。故不是所有的土石方工程挖土都需要濕土排水列項，必須依據(jù)地質(zhì)資料提供的數(shù)據(jù)為參考。

另外，在機械土方中，注明：凡有維護樁或地下連續(xù)墻的部分，不再計算放坡系數(shù)。

運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。

(2)樁基礎與地基加固工程

打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。

圓木樁材積按設計樁長(包括接樁)及梢徑，按木材材積表計算，其預留長度的材積已考慮在定額內(nèi)。鑿預制鋼筋混凝土樁頭長以1.5米內(nèi)為準，如長度超過1.5米者，應扣除定額中其他機械費，吊運機械費另行計算。人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，審核時注意不得重計。

(3)砌筑工程

墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m2以上的孔洞數(shù)量。 計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚;設有構(gòu)造柱的磚砌體應計算拉接筋的工程量。

(4)混凝土及鋼筋混凝土工程

本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1M者，按鋼筋砼檐溝計算。

有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應扣柱位，次梁長應扣主梁寬。

柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。

(5)廠庫房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)分部

本分部定額是按機械和手工操作綜合編制的，不得調(diào)整。不同種類的門、窗(如門連窗應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。

(6)金屬結(jié)構(gòu)工程

本分部中需要注意的是：在金屬構(gòu)件制作項目中，均已經(jīng)包括刷一遍防銹漆的工料，審核時須注意。

(7)屋面及防水工程

本分部審核的重點是：防水卷材的附加層、接縫、收頭、冷底子油等工料已計入定額內(nèi)，不另行計算。

定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12_12_18厘米)，如設計不同時應予換算。

屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。

(8)耐酸防腐、保溫隔熱工程

本分部審核的重點是：防腐卷材接縫、附加層、收頭等人工材料已計入定額中，不再另行計算。

(9)樓地面工程

審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。

地面是水磨石、防滑地磚面層時，應根據(jù)建筑做法分別套用相應定額，同時應注意水磨石、防滑面磚定額中是否已包含做法中找平層，如已包含應扣除。整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。

(10)天棚工程

本分部審查時應注意懸挑式燈槽吊掛高度以綜合考慮，不予調(diào)整。天棚吊頂骨架工程量應扣除與天棚相連的窗簾箱等所占的面積。

(11)油漆、涂料、裱糊工程

本分部工程定額已綜合考慮操作方法，實際不同不作調(diào)整。油漆不分高光、半啞光、啞光，定額已綜合考慮。

(12)其他工程

本分部主要包括柜臺、貨架，住宅及辦公家具，浴廁配件，壓條、裝飾線，雨棚吊頂，招牌、燈箱，美術(shù)字及結(jié)構(gòu)拆除等。相對其他分部來說，比較零散，很多細小的東西都有詳細的要求，特別是對工程量計量單位的規(guī)定，需要認真審查。

(13)腳手架工程

審查時應注意不得重復計算。如滿堂腳手架在同一操作地點進行多種操作時(不另行搭設)，只能計算一次腳手架費用。

(14)垂直運輸工程

本分部對建(構(gòu))筑物垂直運輸高度作了詳細的劃分，并有相應的規(guī)定。如：檐高米以內(nèi)的單層建筑，不計算垂直運輸機械臺班。另如執(zhí)行現(xiàn)澆商品混凝土(泵送)定額時，定額子目中的塔吊臺班應乘系數(shù)。

4.2.3單價套用的審核

(1)對直接套用定額單價的審核

首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設計圖紙標準是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級(砼標號、水泥砂漿比例)等。其次工程項目是否重復套用。如塊料面層下找平層;瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油;預制構(gòu)件的鐵件;屬于建筑工程范疇的給排水設施。特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復。

(2)對換算的定額單價的審核

除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分?同時換算的方法是否準確?采用的系數(shù)是否正確?這些都將直接影響單價的準確性。實行招投標的工程，投標文件中已經(jīng)按照市場價報價且按規(guī)定不能調(diào)整的材料、機械價格，則不能換算。

(3)對補充定額的審核

主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

另外定額主材價格套用是否合理，對于實現(xiàn)工程量清單計價的地區(qū)(我省目前已全面實現(xiàn)工程量清單計價)，遵循市場形成價格的原則，實行招投標的工程，主要審核其投標文件中材料報價是否和結(jié)算一致。

4.2.4取費的審核

取費應根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。在預結(jié)算審核工作中應注意如下幾點問題： 第一、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。

第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。 第三、所取的各計費費率是否正確。

第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

4.3審核的方法

由于建設工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

4.3.1全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設計、承包合同或協(xié)議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算;投資不多的項目，如維修工程;工程內(nèi)容比較簡單(分項工程不多)的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設單位審核施工單位的預算等。這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

4.3.2重點審核法

這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)，以及高級裝飾等;而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價(如構(gòu)件斷面、單體體積)，其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。

這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。

4.3.3對比審核法

在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。

因此在總結(jié)分析預結(jié)算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有：

(1)單方造價指標(元、/m2、元/m2、元/m??);

(2)分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結(jié)構(gòu)等各占定額直接費的比例;

(3)各種結(jié)構(gòu)比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結(jié)構(gòu)，④金屬結(jié)構(gòu)，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例;

(4)專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例;

(5)工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。

4.3.4分組計算審核法

分組計算審查法是把預結(jié)算中的項目劃分為若干組，并把相連且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。如：

(1)地槽(坑)挖土、基礎砌體、基礎墊層、槽坑回填土、運土。

(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、大棚抹灰、大棚刷漿、屋面層。

(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體。

在第(1)組中，先將挖地槽(坑)土方、基礎砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎墊層計算出來，而槽坑回填土、外運的體積按以下確定：

回填土工程量=挖土量-設計室外地坪以下的磚、石、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)件及基礎、墊層工程量棄土工程量=挖土量-回填土工程量在第(2)組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、刷白的工程量與樓(地)面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘墊層厚度，空心樓板工程量由樓面工程量乘樓板的折算厚度;底層建設面積加挑檐面積，乘坡度系數(shù)(平層面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘坡度系數(shù)(平層面不乘)再乘保溫層的平均厚度為保溫層工程量。

在第(3)組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫，再進行工程量計算。先求出內(nèi)墻面積，再減門窗面積，再乘墻厚減圈過梁體積等于墻體積(如果室內(nèi)外高差部分與墻體材料不同時，應從墻體中扣除，另行計算)。外墻內(nèi)抹灰可用墻體乘定額系數(shù)計算，或用外抹灰乘0.9來估算。

4.3.5篩選法

篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。

第5章 結(jié)論

綜上所述，工程造價的預結(jié)算審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此除了不斷提高工程造價執(zhí)業(yè)人員的整體素質(zhì)外，還需要我們在工作中不斷學習、總結(jié)和提高。做到既專業(yè)又細心，當然更要在遵循法律、法規(guī)的基礎上，結(jié)合正確的工作方法和豐富的業(yè)務知識，才能收到事半功倍的效果。

工程造價畢業(yè)論文范文篇5

摘 要：工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現(xiàn)，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。

本論文主要論述建設項目工程造價控制的必要性及控制建設項目工程造價的措施.。

【關鍵詞】：決策階段工程造價控制、設計階段工程造價控制;實施階段工程造價控制

何做好建設項目工程造價控制

1.建設項目工程造價控制的必要性

建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設單位,施工單位，設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

2.控制建設項目工程造價的措施

建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作：

2.1決策階段工程造價的控制

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。據(jù)有關資料統(tǒng)計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到80-90%。因此，決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

2.1.1編制投資估算的必要性

投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，在經(jīng)濟工作中應該實事求是的反映設計內(nèi)容，反映建設地區(qū)的經(jīng)濟狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設。

2.1.2投資估算是設計的估計反映

在投資估算中，應該實事求是的反映設計內(nèi)容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，優(yōu)化，設計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。投資估算是在可行性研究階段依據(jù)現(xiàn)有的資料，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計投資額，它是可行性研究報告重要組成部分，是項目主管部門審批可性研究報告的依據(jù)之一，是項目確定融資方式、進行經(jīng)濟評價和方案優(yōu)選的依據(jù)之一，是設計階段編制設計概算、確定限額設計投資目標的依據(jù)之一。由此可見，投資估算的準確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟評價結(jié)果，而且也直接關系到下階段初步設計概算和施工圖預算編制的準確度。一般投資估算由建設單位工程經(jīng)濟人員編制，經(jīng)項目審批部門組織一些技術(shù)經(jīng)濟專家進行審查，審批的投資估算值即作為下一步指導設計概算和施工圖預算的依據(jù)。投資估算對于項目的決策及成敗又起著十分重要的作用。造價科室應參與可行性研究階段投資估算編制與審查工作，使其盡早參與建設項目的造價管理工作。作為造價科室要參與編制或?qū)彶橥顿Y估算應做好投資估算指標的積累，建立工程造價的信息網(wǎng)絡，及時收集工程造價信息，并對信息進行修正，補充與完善。項目可行性研究階段是對擬建項目有關的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方面進行深入細致的調(diào)查研究，對擬采用的技術(shù)方案和建設方案進行認真的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學的預測與評價，對擬建項目的先進技術(shù)，經(jīng)濟合理和有效性，建設的必要性進行全面的分析和多方案比較與綜合評價得出是否投資的結(jié)論性意見。

2.2設計階段工程造價的控制

工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點

2.2.1優(yōu)化設計方案

有效控制工程造價設計質(zhì)量和嘗試是否達到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的滿足使用要求， 還關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。國外專家指出，雖然設計費用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對工程造價的影響程度達到75%。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克服，控制工程費用應從設計抓起。因此，建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優(yōu)化，利用各種指標對廠區(qū)總平面圖設計、工業(yè)建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應從我國的實際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說，先進的技術(shù)方案能提高勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經(jīng)濟分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力，確定先進適用、經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)方案。在工業(yè)建設項目中，設備投資約占建設投資的40%-50%，在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產(chǎn)的設備，盡量立足國內(nèi)，對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。

2.2.2工程項目實行限額設計控制工程造價

在設計過程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量、與概預算指標等各方面的初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程規(guī)模和設備、材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設計限額中，各專業(yè)設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇，要把競爭機制引入設計中，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗為主。限額設計使工程造價科室專業(yè)人員深入設計階段，與設計人員密切配合，為設計的多方案比較，優(yōu)化設計，控制建設投資等方面提供咨詢服務。在現(xiàn)行條件下，工程造價科室應盡快開展設計階段的造價咨詢服務工作，因為設計單位與業(yè)主是委托合同關系，工程造價科室只有對設計概算與預算進行跟蹤審查，只有這樣才能獨立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢，充分了解業(yè)主對建設項目的要求，對設計單位編制的概算進行審查，對設計單位的限額設計工作進行監(jiān)督管理，嚴格控制設計變更，并提出有關經(jīng)濟方面的設計修正方案，最終達到優(yōu)化設計，控制工程造價的目的。設計階段是全過程造價控制的重點。一個項目的設計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達70%以上，設計概算是設計文件的組成部分，工程造價科室在設計階段提供造價咨詢服務是控制建設投資的最好手段，也是造價科室充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立設計與施工的橋梁與紐帶。在設計階段工程造價科室盡早介入，可以在設計階段進行計價分析，分析資金分配的合理性，提高投資控制效率，會使今后的投資控制工作更主動，造價構(gòu)成更合理，在設計階段進行投資分解，明確下一步限額設計工作，投資分解是工程造價科室進行限額設計的有效途徑。

2.3實施階段工程造價的控制

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。要提高建設質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。

2.3.1有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證

在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

2.3.2嚴格審核工程施工圖預算

根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

2.3.3擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位

在工程建設中，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如：每個建設項目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負責從設備采購到安裝高度的總承包。而且價格是一口價。在這些項目中，首先應該尊重供電部門的“規(guī)定”，由他們總承包變配電系統(tǒng)，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，最后終于了取得了較好的效果，設備采購價原配電局原先指定廠商的報價降了下來。

2.3.4深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料

在工程施工過程，造價人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，同監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

2.3.5承發(fā)包階段與合同價款的確定實行建設項目招標投標 承發(fā)包階段與合同價款的確定實行建設項目招標投標，是我國建筑市場逐步走向規(guī)范化軌道，是我國政府加強建筑市場的管理，與國際慣例接軌的重要舉措，實行建設工程招標投標可擇優(yōu)選擇承包單位，全面降低工程造價，有利于規(guī)范價格行為，使建設工程投資更加趨于合理。在承發(fā)包階段，工程造價咨詢公司在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主：

(一)、編制招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，對投標報價中單項報價進行比較分析，為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主簽訂工程承了合同。

(二)、編制工程標底、工程量清單、審定工程標底，為施工承發(fā)包合同價款的確定提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主對施工承包合同價款的確定提供依據(jù)，協(xié)助業(yè)主對施工承包合同中的條款進行技術(shù)咨詢，避免合同條款制定不嚴密，事后造成經(jīng)濟糾紛事件。由于工程建設周期長，涉及的經(jīng)濟關系和法律關系復雜，受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況與招標投標時的實際情況相比會產(chǎn)生一些變化，因此準確進行工程計量、嚴格控制工程變更，及時處理工程索賠、認真按合同改造工程進度款的支付是工程造價科室在施工階段造價管理的主要工作。因此工程造價科室在施工階段要做到“計量準確”、“嚴格控制、及時處理”、“認真履行”。即進行計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真記算，必要時可以利用計算機等工具幫助。在設計變更上要嚴把簽證關，及時支付工程進度款，嚴格造價咨詢程序，沒有造價科室專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款，同時造價科室專業(yè)人員要對工程進度付款的控制負責，要避免工程進度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。施工階段造價控制就是要控制合同價。工程合同價的突破，主要在于變更工程，但是，每個工程項目，或多或少有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價必須首先控制變更工程。

1、工程變更概念FIDIC條款中的工程變更是指設計文件或技術(shù)規(guī)范個性而引起的合同變更。它在特點上具有一定的強制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。在表現(xiàn)形式上它有以下類型：

(1)因設計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減;

(2)因設計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消;

(3)因設計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變;

(4)因設計變更而導致的工程任何部分的標高、位置、尺寸的改變;

(5)為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作;

(6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。

2、工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況，在認為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令。

(1)對合同中任何工作工程量的改變 由于招標文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設計圖紙預算的量值，是為承包人編制投標書時合理進行施工組織設計及報價使用，因此實施過程中會出現(xiàn)實際工程量與預算不符的情況。為了便于合同管理，當事人雙方應在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價的百分比。

(2)任何工作質(zhì)量或其他特如在強制性標準外提高或者降低質(zhì)量標準。

(3)工程任何部分標高、位置和尺寸的這方面的改變無疑會增加或者減少工程量，因此也屬于工程變更。

(4)省略的工作應是不再需要的工程，不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他承包商實施。

(5)新增工程按單獨合同對待 進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設備、材料供應或其他服務，包括任何聯(lián)合竣工檢驗、鉆孔和其他檢驗以及勘察工作。這種變更指令應是增加與合同工作范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容，而且不應以變更指令的形式要求承包人使用超過他目前正在使用或計劃使用的施工設備范圍去完成新增工程。除非承包人同意此項工作按變更對待，一般應將新增工程按一個單獨的合同來對待。

(6)改變原定的施工順序或時間安排 此類屬于合同工期的變更，既可能由于增加工程量、增加工作內(nèi)容等情況，也可能源于工程師為了協(xié)調(diào)幾個承包人施工的干擾而發(fā)布的變更指示。

3、變更程序頒發(fā)工程接收證書前的任何時間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。

(1)指示變更工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容應包括詳細的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關部門文件圖紙，以及變更處理的原則。

(2)要求承包商遞交建議書后再確定的變更其程序為：①工程師將計劃變更事項通知承包商，并要求他遞交實施變更的建議書。 ②承包商應盡快予以答復。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無法執(zhí)行此項變更，如無法得到變更所需的物資等，工程師應根據(jù)實際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認或個性變更指示的通知。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實施此項變更的說明，內(nèi)容包括：將要實施的工作的說明書以及該工作實施的進度計劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對進度計劃和竣工時間作出任何必要個性的建議，提出工期順延要求;承包商對變更估價的建議，提出變更費用要求。 ③工程師做出是否變更的決定，盡快通知承包商記錄支出的費用。④承包商在等待答復期間，不應延誤任何工作。⑤工程師發(fā)出每一項實施變更的指示，應要求承包商記錄支出的費用。⑥承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實施變更的參考。除了工程師做出指示或批準以總價方式支付的情況外，每一項變更應根據(jù)計量工程量進行估價和支付。

(3)變更估價的原則 承包人按照工程師的變更指示實施變更工作后，往往會涉及對變更工程的估價問題。變更工程的價格或費率，往往是雙方協(xié)商時的焦點。計算變更工程應采用的費率或價格，可分為三種情況：①變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價或價格，應以該單價計算變更工程費用。實施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實質(zhì)性變動，不應調(diào)整該項目的單價。②工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應在原單價或價格的基礎上制定合理的新單價或價格。 ③變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的單價或價格，應按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的單價或價格。任何一方不能以工程量表中沒有此項價格為借口，將變更工作的單價定得過高或過低。

(4)可以調(diào)整合同工作具備以下條件時，允許對某一項工作規(guī)定的單價或價格加以調(diào)整： ①此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%; ②工程量的變更與對該項工作規(guī)定的具體單價的乘積超過了接受的合同款項的0.01%; ③由此工程量的變更直接千萬該項工作每單位工程量費用的變動超過1%。(3)刪減原定工作后對承包商的補償工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實施部分工作，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、稅金和利潤則實際不能合理回收。因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料，工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補償金額加入到合同價。為了控制工程造價，應嚴格控制變更工程發(fā)生。變更工程除按有關規(guī)定外，必須在合同中注明，哪些情況下可以批準簽發(fā)變更工程通知書，從而改變合同價。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價的不變。施工階段，主要抓變更工程，以控制工程造價。

2.4竣工驗收階段與竣工結(jié)算

竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作，工程造價科室在這個環(huán)節(jié)上：1、要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費標準、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等。

2、要檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收，實行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認，隱蔽工程量要與竣工圖相一致。3、要落實設計變更簽證，設計變更要有原設計單位負責人簽字，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師簽字，重大設計變更要經(jīng)原設計審批部門審批，否則不應列入竣工結(jié)算。4、要現(xiàn)場按竣工圖、設計變更、現(xiàn)場簽證進行工程量的核實。5、要做到嚴格、合理、公平、公正。總之，對工程造價進行全過程管理是工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。

3、結(jié)尾

建設工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。我國已加入WTO，應加快工程造價領域的立法，使工程造價行業(yè)管理納入法制化，規(guī)范化的軌道，避免“入世”后帶來的沖擊，這就要求我們深入學習和深刻理解WTO具體規(guī)則和條文，認真研究WTO成員國主要的對手態(tài)勢，樹立國際化意識以適應加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。

工程造價畢業(yè)論文范文篇6

工程量清單計價符合市場經(jīng)濟運行的規(guī)律和市場競爭的規(guī)則，可以顯著提高業(yè)主的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術(shù)進步革新、改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率和確定合理的施工方案;采用工程量清單計價，投標單位不需負工程變更或計算錯誤等責任，只需對自己所報的成本、單價等負責，有利于實施風險管理;采用工程量清單招投標有利于標底的管理與控制，在適當?shù)臅r候甚至可以不編制標底，從根本上消除了標底準確性和標底泄漏所造成的負面影響。

1.1工程量清單計價特點

“統(tǒng)一計價規(guī)則”——通過制定統(tǒng)一的建設工程工程量清單計價辦法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則，達到規(guī)范計價行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強制性的，建設各方面都應該遵守，這是工程造價管理部門首次在文件中明確政府應管什么，不應管什么。實行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達到清單項目工程量統(tǒng)一的目的。

“有效控制消耗量”——通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導標準，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而走到保證工程質(zhì)量的目的。

“徹底放開價格”——將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤、管理費全面放開，由市場的供求關系自行確定價格。

“企業(yè)自主報價”——投標企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建設工程消耗量定額》。

“市場有序競爭形成價格”——通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機制，制定衡量投標報價合理性的基礎標準，在投標過程中，有效引入競爭機制，淡化標底的作用，在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關條理規(guī)定，最終以"不低于成本"的合理低價者中標。

1.2工程量清單計價的特點具體體現(xiàn)

1、工程量清單計價規(guī)則規(guī)定，由業(yè)主(招標人)通過工程量清單提供組成擬建工程價格的工程數(shù)量，承包商(投標人)自主組價報價，經(jīng)評審合理低價中標的工程造價計價模式。這種自主組價是建立在計價人對擬建工程實際情況，市場實際情況，企業(yè)實際情況，有充分認識，理解和把握的基礎之上，由此可見，采用工程量清單計價，能夠反映工程的個別企業(yè)的工程成本，有利于在市場競爭展示企業(yè)的綜合實力。而原定額計價模式為國家統(tǒng)一定價，企業(yè)競爭費率，難以展示企業(yè)的綜合實力。

2、工程量清單計價模式中計價項目的劃分，以工程實體為對象。包含多個施工工序和多項工程內(nèi)容為一體，能直觀地反映出該實體的基本價格。原定額計價模式計價項目的劃分以施工工序為主，內(nèi)容單一不能反映出該實體的基本價格。

3、工程清單計價模式中工程項目價值的計算，與為完成工程項目必須采取的措施而產(chǎn)生的各項費用，是分開計算的。如混凝土構(gòu)件，其模板是以措施費的形式出現(xiàn)的，混凝土構(gòu)件本身才是分部分項工程量清單的實體價格。而原99定額計價模式，是單項施工工序和措施項目合二為一的計價模式。

4、工程清單計價模式中工程項目使用的單價為綜合單價，比較能直觀的反映各計價項目的價格。他的構(gòu)成為“人+材+機+管理費+利潤+風險”，不包括規(guī)費和稅金。原定額計價模式，是人材機單價，是為完成一個單一施工工程項目，而消耗的人材機數(shù)量。

5、工程量的計算規(guī)則不同：工程清單計價模式中，工程量的計算以實體工程量依據(jù)，項目中所含多個工程內(nèi)容的工程量不再列出，但計算工程量清單的綜合單價時，多個工程內(nèi)容的工程量必須是計價的依據(jù)。“工程量清單計價規(guī)則”中的工程量計算規(guī)則和“工程量消耗定額”單項子目的計算規(guī)則是不盡相同的，組成綜合定額單價，清單工程量執(zhí)行清單工程量計算規(guī)則，消耗量定額子目執(zhí)行消耗量定額計算規(guī)則。原99定額的計價模式是單項工程的實物工程量，按99定額單項子目工程量計算規(guī)則執(zhí)行。舉例：工程量清單計價規(guī)則的“基礎挖土方項目”包括排地表水、挖土方、支拆擋土板、基底釬探、截樁頭、運輸?shù)茸幽?，工程量的計算是墊層底面積乘以挖土深度，不考慮放坡，套挖土方的子目，其他子目的工程量按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。而原99定額的計價模式是挖土方量是實物量，即考慮放坡，還要考慮施工工作面的寬度，也就是說所有的子目都是按“全國統(tǒng)一基礎定額”的工程量計算規(guī)則計算。

6、計價的程序不同：工程量清單計價規(guī)則的計價程序是：分部分項工程費+措施項目費+規(guī)費+稅金，利潤已包含在綜合單價之中。并在其他項目費中考慮了應承擔的費用。而原99定額的計價程序是：工程項目直接費+間接費+利潤+差價+規(guī)費+稅金。僅考慮了承包商承建工程項目的費用。

7、工程竣工結(jié)算的方法不同：工程量清單計價規(guī)則的結(jié)算方法是：圖紙變更或業(yè)主計算有誤引起的工程量清單的工程數(shù)量的增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的工程數(shù)量和承包商中標的綜合單價進行結(jié)算，綜合單價不變。屬合同約定幅度以外的，由承發(fā)包雙方協(xié)商確認后，作為結(jié)算依據(jù)。工程項目漏項或設計變更發(fā)生新的工程項目，其相關綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算依據(jù)。由于工程的變更，實際發(fā)生取消項目或增加項目給承包商造成的各種費用損失，承包人可提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認后予以補償。原99定額的計價的結(jié)算方法是：1、總價承包的工程，按圖紙計算變更增減工程量，按相關定額子目和投標報價確定的各項費用進行計算。2、費率承包的工程，應按實際完成工程量和承包費率結(jié)算。

2工程量清單計價與傳統(tǒng)定額計價的比較

我國自建國以來,在建設工程造價行業(yè),一直使用傳統(tǒng)的定額計價模式,這種計價模式是由前蘇聯(lián)引進的,它是在計劃經(jīng)濟體制下政府對工程項目的投資進行控制與管理的一套制度,由于價格受政府控制,各種建設要素如人工、材料、機械臺班等的價格長期保持固定不變,各種要素的價格和消耗量標準由政府統(tǒng)一頒布,因而能實現(xiàn)政府的有效管理。然而,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場環(huán)境條件不斷改變,傳統(tǒng)定額計價的弊端日益顯現(xiàn)。隨著我國加入WTO后建設市場的進一步對外開放,在建設行業(yè)中推行與國際慣例接軌的工程量清單計價模式已是大勢所趨。

2.1兩種計價方式的主要區(qū)別

1、計價依據(jù)存在的區(qū)別

傳統(tǒng)的定額計價模式是定額加費用的指令性計價模式，它是依據(jù)政府統(tǒng)一發(fā)布的預算定額、單位估價表確定人工、材料、機械費，再以當?shù)卦靸r部門發(fā)布的市場信息對材料價格補差，最后按統(tǒng)一發(fā)布的收費標準計算各種費用，最后形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實反映投標企業(yè)的實際消耗量和單價和費用發(fā)生的真實情況。 工程量清單計價采用的是市場計價模式，由企業(yè)自主定價，實行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計價模式。它是根據(jù)招標文件統(tǒng)一提供的工程量清單，將實體項目與非實體項目分開計價。實體性項目采用相同的工程量，由投標企業(yè)根據(jù)自身的特點及綜合實力自主填報單價。而非實體項目則由施工企業(yè)自行確定。采用的價格完全由市場決定能夠結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，與市場經(jīng)濟相適應。

2、單價構(gòu)成的區(qū)別

定額計價采用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內(nèi)容所需的人工費、材料費、及機械費，不包括間接費、計劃利潤、獨立費及風險，其單價構(gòu)成是不完整的，不能真實反映建筑產(chǎn)品的真實價格，與市場價格缺乏可比性。

工程量清單計價采用的單價為綜合單價，它包含了完成規(guī)定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤 ，以及合同中明示或暗示的所有責任及一般風險，其價格構(gòu)成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。

3、費用劃分存在區(qū)別

定額計價將工程費用劃分為定額直接費、其他直接費、間接費、計劃利潤、獨立費用稅金。而清單計價則將工程費用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費、稅金。兩種計價模式的費用表現(xiàn)形式不同，但反映的工程造價內(nèi)涵是一致的。

4、子目的設置的區(qū)別：

定額計價的子目一般按施工工序進行設置，所包含的工程內(nèi)容較為單一，細化。而工程量清單的子目劃分則是按一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工作內(nèi)容，它將計量單位子目相近、施工工序相關聯(lián)的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統(tǒng)一的預算定額子目的基礎上加以擴大和綜合。

5、 計價規(guī)則的區(qū)別

工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統(tǒng)一頒布的計算規(guī)則，根據(jù)設計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，其目的在于將投標價格中的工程量部分固定不變，由投標單位自報單價，這樣所有參與投標的單位均可在同一條起跑線和同一目標下開展工作，可減少工程量計算失誤，節(jié)約投標時間。

定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和采取技術(shù)措施的增加量，計算工程量時，要根據(jù)不同的損耗系數(shù)和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結(jié)果是一致的。

6、 計算程序存在區(qū)別

定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，并乘以相應的人工、材料、機械臺班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機械使用費之和，然后在此和的基礎上按規(guī)定的計費程序和指導費率計算其它直接費、間接費、計劃利潤、獨立費和稅金，最終形成單位工程造價。

工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最后匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標采用，特別便于評標時對報價的拆分及對比。

7、 招標評標辦法存在區(qū)別

采用定額計價招標，標底的計算與投標報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進行計價，因而評標時對人工、材料、機械消耗量和價格的比較是靜態(tài)的，是工程造價計算準確度的比較，而非投標企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平、企業(yè)優(yōu)勢等綜合實力的比較。

工程量清單計價采用的是市場計價模式，投標單位根據(jù)招標人統(tǒng)一給出的工程量清單，按國家統(tǒng)一發(fā)布的實物消耗量定額，結(jié)合企業(yè)本身的實際消耗定額進行調(diào)整，以市場價格進行計價，完全由施工單位自行定價，充分實現(xiàn)投標報價與工程實際和市場價格相吻合，作到科學、合理的反映工程造價。評標時對報價的評定，不在以接近標底為最優(yōu)，而是以“合理低價標價，不低于企業(yè)成本價”的標準進行評定。評標的重點是對報價的合理性進行判斷，找出不低于企業(yè)成本的合理低標價，將合同授予合理低標者。這樣一來，可促使投標單位把投標的重點轉(zhuǎn)移到如何合理的確定企業(yè)的標價上來，有利于招投標的公平竟爭、優(yōu)勝劣汰。

2.2清單計價與原定額計價相比較的優(yōu)點

1、工程量清單計價模式能夠反映市場經(jīng)濟規(guī)律。

建筑產(chǎn)品雖然有其特殊性,但建筑產(chǎn)品也是商品,與一般商品一樣在市場競爭中要受價值規(guī)律、供求規(guī)律和貨幣流通規(guī)律的支配,傳統(tǒng)的定額計價模式不僅規(guī)定了反映工程實體的人工、材料、機械消耗量,對施工措施消耗部分也固定化了,雖然由有關部門定期發(fā)布價格指數(shù)對價格作以調(diào)整,但以此為依據(jù)形成的工程價格基本上屬于社會平均價格。工程量清單計價模式則把確定人、材、機消耗量及施工措施消耗量及其相應價格的權(quán)力交給施工企業(yè),有利于建筑產(chǎn)品在市場中形成價格,反映其真實價

2.工程量清單計價模式堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。

由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定統(tǒng)一的工程量清單計價的原則、方法和必須遵守的原則,包括統(tǒng)一的項目編碼、統(tǒng)一的項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則等。同時留給企業(yè)自主報價、參與市場競爭的空間,將屬于企業(yè)性質(zhì)的施工方法、施工措施和人工、材料、機械的消耗量水平、管理費及利潤由企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率來確定,給企業(yè)充分選擇的權(quán)利,同時有利于企業(yè)精心控制成本,從而不斷的促進企業(yè)自身的發(fā)展和進步,并帶動整個社會生產(chǎn)力水平的提高。

3.工程量清單計價模式有利于建筑市場風險的合理分擔。

由于建筑產(chǎn)品本身的特性,其不確定和變更因素非常多,建設的風險較大。采用工程量清單計價模式后,投標單位只對自己所報的成本、單價等負責,而對工程量的變更或計算錯誤等不負責任,因此由這部分引起的風險由業(yè)主承擔,這種格局符合風險合理分擔與責權(quán)利關系對等的原則。

4.工程量清單計價模式有利于招投標工作的進行。

傳統(tǒng)的預算定額計價模式,標底在招投標活動中占很重要的地位,其準確與否及保密性是招投標雙方的關注焦點。采用工程量清單計價模式,淡化了標底的作用,只是起到一定的控制或最高限價(即攔標) 的作用,招標的原則是合理低價,由投標人自己掌握一個合理的臨界點,既要有一定的利潤空間,又要報價最低以取得標的。工程量清單計價模式增加了招投標的透明度,更能進一步體現(xiàn)招投標過程中公平、公正、公開的三公原則,防止暗箱操作,有利于遏制腐敗的發(fā)生。同時,由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標報價的計算過程,節(jié)省了時間,減少了不必要的重復勞動

3工程量清單的優(yōu)點及現(xiàn)實意義

3.1工程量清單計價的主要優(yōu)點

1、清單量的準確性、項目完整性及風險責任的劃分

工程量清單應體現(xiàn)建施雙方的真實意愿，又要公平公正。清單分兩部分：實體消耗費用，措施性消耗費用。對實體性消耗費用由建設單位(含所委托的中介機構(gòu))對實體消耗編制清單后連同施工圖一并發(fā)售給投標人。由投標人對清單量的準確性、項目完整性進行核實。如果投標人未提出疑問，今后實施或結(jié)算時發(fā)現(xiàn)量缺量差則由投標人自負風險;如有疑問則書面提出，建設單位核實并書面答復，書面提問和答復均列入合同，如今后發(fā)現(xiàn)差異，由責任者承擔風險。如果參加投標的單位太多，可以通過嚴格的資格預審予以控制。這樣能提前規(guī)避爭議，規(guī)避風險，防止建施雙方有意造成或利用清單不準確創(chuàng)造索賠和反索賠機會，體現(xiàn)公平公正的原則。

對措施性消耗，顯然投標方更了解自己的實力和將要采取的措施性費用。所以清單中措施性消耗項目及費用應由投標人根據(jù)施工組織設計及自己企業(yè)的技術(shù)、裝備能力自行填寫，并對其完整性，確定性，準確性負責，承擔由此產(chǎn)生的風險。對此評標委員會有疑問的，可通過詢標澄清。在實施中施工措施的改變要經(jīng)過監(jiān)理及建設單位的認可，且措施性費用只減不增，防止和減少爭議及索賠的發(fā)生。

2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”

它能準確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，因此，工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進的施工工藝，科學管理方面的競爭，進而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。此外，工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。

工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應表達準確完整，工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學習的本領，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務實，技術(shù)綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。

3、引入了建設工程造價規(guī)范、有序的競爭機制

長期以來，建筑市場一直存在著許多不規(guī)范的行為，大多數(shù)與工程造價有直接聯(lián)系。在建設工程的招投標中，發(fā)生行賄、拉關系、“買”“賣”標底、暗箱操作等違規(guī)行為，擾亂了建筑市場的正常秩序。采用工程量清單計價模式招投標，對于招標單位，由于工程量清單是招標文件的組成部分，招標單位必須編制出準確、詳盡、完整的工程量清單，并承擔相應的風險，促使招標單位提高管理水平。

由于工程量清單是公開的，將避免工程招標中的弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對于投標單位，采用工程量清單計價，必須對單位工程成本、利潤進行分析，統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合合理的投標報價，改變了過去依賴建設行政主管部門發(fā)布定額和規(guī)定的取費標準進行計價的模式。同時有利于節(jié)約投資和規(guī)范建設市場，使招標活動透明度增加，有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價的能力，實現(xiàn)政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效改變招標單位在招標中盲目壓價的行為。體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，正確反映了市場經(jīng)濟的活動規(guī)律。

4、注入科學的計價模式

工程量清單計價方法是建設工程在招標投標中，招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，提供工程數(shù)量，投標人根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和企業(yè)定額進行計價， 自主報價，這種計價方法的計價依據(jù)都是統(tǒng)一的，簡單明了而且易學。

工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱，表現(xiàn)的是工程實體項目，項目名稱明確清晰，特別是還列有項目特征和工程內(nèi)容，易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標報價。工程量清單計價符合工程量“計算方法標準化、計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價市場化”的要求，業(yè)主和承包商都會接受這種計價模式。

5、工程量清單計價在招標過程中的優(yōu)點

采用工程量清單計價招標，可以將各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進度、風險等因素充分細化并體現(xiàn)在綜合單價的確定上;可以依據(jù)工程量計算規(guī)則，劃大計價單位，便于工程管理和工程計量。與傳統(tǒng)的招標方式相比，工程量清單計價招標法具有以下優(yōu)點：

(1)由通行的預算價招標，改進為工程量清單招標后，實現(xiàn)了量價分離、風險分擔。

(2) 有得廉政建設，規(guī)范了招標動作，完善了市場競爭機制。

(3) 方便工程結(jié)算，推進企業(yè)體制改革，適應市場發(fā)展趨勢。

(4)降低社會成本，提高工作效率。

6、工程量清單計價在招標過程中的運用及技巧

(1)招標單位在工程方案、初步設計或部分施工圖設計完成后，即可委托標底編制單位(或招標代理單位)按照當?shù)亟y(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單(應附有有關的施工內(nèi)容說明)，作為招標文件的組成部分發(fā)放給各投標單位。其工程量清單的粗細程度、準確程度取決于工程的設計深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗。在工程量清單招標方式中，工程量清單的作用一是為投標者提供一個共同的投標基礎，供投標者使用;二是便于評標定標，比選價格;三是進行工程進度款的支付;四是進行合同總價調(diào)整、工程結(jié)算的依據(jù)。?

(2)標底編制單位按工程量清單計算直接費，并進行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標單位擬定的工、料、機價格和取費標準、取費程序及其他條件計算綜合單價?含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費、間接費、材料價差、利潤、稅金等　和綜合合價;最后匯總成標底。實際招標中，根據(jù)投標單位的報價能力和水平，對分部分項工程中每一子項的單價也可僅列直接費，而材料調(diào)差、取費等則以單項工程統(tǒng)一計算。但材料價格、取費標準應同時確定并明確以后不再調(diào)整;相應投標單位的報價表也應按相同辦法報價。

(3)投標單位根據(jù)工程量清單及招標文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔的價格、取費等風險，提出有競爭力的綜合單價、綜合合價、總報價及相關材料進行投標。

(4)在項目招標文件或施工承包合同中，規(guī)定中標單位投標的綜合單價在結(jié)算時不作調(diào)整;而當實際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出入超過一定范圍時，可以按實調(diào)整，即量調(diào)價不調(diào)。對于不可預見的工程施工內(nèi)容，可進行虛擬工程量招標單價或明確結(jié)算時補充綜合單價的確定原則。

(5)投標策略主要包括兩方面的內(nèi)容，一是決定是否投標，二是確定投標額。 施工企業(yè)決定是否對某工程項目投標，主要應考慮以下幾方面因素：

1、承包招標項目的可行性和可能性。施工企業(yè)應從自身的技術(shù)力量、設備機械、管理能力等方面分析是否有能力承包項目-與競爭對于比較分析自身是否有明顯的優(yōu)勢。

2、招標項目的可靠性。施工企業(yè)在投標前應了解項目的審批程序是否已經(jīng)完成、資金是否已經(jīng)落實等情況。

3、招標項目的承包條件。如果承包條件苛刻，自己無力完成施工，則應放棄投標，否則將得不償失。

施工單位作出投標決定后，應全面分析招標文件，因為招標文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量、工期要求、招標人須知及合同主要條款等，是施工單位制定投標書的依據(jù)，如果忽略了招標文件的部分內(nèi)容，或者對招標文件理解錯誤，都將招致決策的失誤。同時，項目所處的內(nèi)外部環(huán)境也不容忽視，如：與項目有關的自然、經(jīng)濟和社會環(huán)境，著重是施工現(xiàn)場的地理位置、現(xiàn)場地質(zhì)條件、交通情況、現(xiàn)場臨時供電、供水、通訊設施情況、當?shù)貏趧恿Y源、地方材料價格等各個方面，它們會對項目的完成產(chǎn)生直接影響，因此都必須綜合考慮分析。

一言以蔽之，工程量清單計價模式是真正和市場經(jīng)濟體制相適應的一種投標報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。工程量清單計價真正貫徹了國家當前工程造價體制改革“控制量、指導價、競爭費”的原則，實現(xiàn)了“在國家宏觀控制下，以市場形成價格為主的價格機制”的工程造價改革目標。從而為建筑市場步入國際化、標準化、規(guī)范化奠定了堅實的基礎。

3.2工程量清單計價的現(xiàn)實意義

1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。由于工程量清單作為招標文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標，防止了暗箱操作，行政干預。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且，有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。

2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。采用清單招投標，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入WT0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設各方主體參與國際競爭的能力。

4工程量清單計價實踐中的幾點思考

1、提高認識、統(tǒng)一思想，加強培訓

工程量清單計價是社會主義市場經(jīng)濟體制下派生出來的新生事物，作好建設工程造價體制改革全過程的宣傳和培訓工作十分重要，通過專家講座與研討會，以及相關報刊雜志進行廣泛宣傳，使全行業(yè)了解造價體制改革、認識造價體制改革、接受造價體制改革。讓建設各方主體及中介咨詢單位盡快適應新的計價模式;要經(jīng)常性的開展對工程量清單計價模式的討論并組織工程量清單優(yōu)秀論文評選活動，為清單報價實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。同時要有針對性地舉辦培訓班，對相關人員特別是工程造價預算人員進行專業(yè)培訓，使其基本掌握工程量清單的計價方法，并運用于具體地業(yè)務工作中。

2、充分準備、精心組織

建設部已明確把推行工程量清單計價作為造價管理體制改革的重要環(huán)節(jié)并于今年10月份完成全國工程量清單計價辦法的編制工作，我們要盡快學習、領會和掌握清單報價的計價思路和方法，結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場和建設工程招標投標工作的實踐，制定符合特情、適合工程量清單特點的評標原則及辦法。

充分保證招標評標工作的公正合理，關鍵在于評標辦法是否科學，對于采用工程量清單計價模式進行的招投標活動，其評標的依據(jù)、方法和標準是否科學合理將是我們當前需要探索和研究的課題，工程量清單計價要全面推行，必須取得建設市場各方主體的大力支持和配合，這是做好工程量清單計價推行工作的基礎和保證。

3、運用計算機技術(shù)、提高計提速度和準確性

為了保障推行工程量清單計價方式的順利實施，必須設計研制出界面直觀、動作快捷、功能齊全的高水平工程量清單計價系統(tǒng)軟件，解決編制招標文件和投標報價中的繁雜運算程序，為推行工程量清單計價提供方便，以滿足運用工程量清單計價方法各方的需求。

系統(tǒng)軟件不但可以編制出規(guī)范的招標文件、招標文件，也可以在評標過程中隨機抽查詳細的報價分析，借以判 定其所報綜合單價的組成是否合理，同時也可確定有無低于成本報價現(xiàn)象，系統(tǒng)軟件可充分體現(xiàn)高科技手段在工程造價管理中的應用。

4、做好工程量清單計價與招標文件和工作合同的銜接

工程量清單是招標文件中的重要組成部分，是投標企業(yè)進行投標報價和進行公平競爭的基礎。結(jié)合招標文件和工程量清單的特點，根據(jù)有關法律、法規(guī)，參照FIDIC合同文本，重新修訂施工合同示范文本中的相關條款很有必要。對建設工程施工合同示范文本中涉及價格的部分，應將工程量清單計價的相關條款列入其中，將建設工程管理與控制的內(nèi)容融入施工合同之中。同時要加強對施工合同的跟蹤管理，通過合同備案制和合同跟蹤管理制度的實施，做好對工程造價變更、工程索賠和工程結(jié)算管理工作，以保證工程量清單計價方式的順利施行。

工程造價畢業(yè)論文范文篇7

摘要：在工程建設過程中，工程造價的控制問題最為突出。就建設工程造價控制進行了研究，首先闡述了造價控制的內(nèi)涵，然后提出了工程造價控制的具體措施，最后介紹了工程造價控制的具體應用。

關鍵詞：建設工程;工程造價;造價控制;資金流向

在建設工程施工中，往往會出現(xiàn)投資失控的情況，這也是我國固定投資領域存在的一個非常普遍的現(xiàn)象。由于建設工程項目本身需要耗費大量資源，項目所需要的投資非常大，再加上施工周期長、綜合性強，所以會對建設各方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生直接或間接的影響，對國民經(jīng)濟的影響巨大。工程造價在工程建設中占據(jù)著重要地位，現(xiàn)階段，我國很多建設工程施工單位忽視了工程造價中存在的問題，導致項目施工成本不能得到很好的控制，不利于施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化?；诖耍瑢ㄔO工程造價控制的研究就顯得十分有必要。

1工程造價控制內(nèi)涵

建設工程項目造價有兩種不用的含義，一種是工程項目的投資費用管理，另一種是工程項目的價格管理。工程項目造價在計價過程中的管理和施工項目造價專業(yè)隊伍的建設管理就是為這兩種不用管理方式服務的。第一種施工項目的投資費用管理屬于投資管理的范疇，是為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資的預期目標，而利用一定的手段、方法對工程造價進行預測、計算和對比;第二種工程項目造價管理，也就是對工程項目價格的管理屬于價格管理的范疇。工程造價管理能夠降低各個部門固定生產(chǎn)資產(chǎn)的原值、建設工程的全壽命費用以及固定資產(chǎn)的折舊費用、維修費用和管理費用，最終提高各個參與行業(yè)的經(jīng)濟效益。

2工程造價控制的具體措施

2.1建設工程決策階段的造價控制

做好建設工程決策階段的造價控制，可從以下兩個方面入手：①做好工程項目決策前的準備工作。項目投資預測工作需要準備很多材料，例如工程所在地的水電、土地、原材料價格，工程資料和工程概況等情況。對建設工程項目進行經(jīng)濟評價時，同樣也要收集很多數(shù)據(jù)資料，以確保投資預期分析的準確性。②編制科學、細致的投資估算。投資估算可以說是項目決策非常重要的依據(jù)，工程造價的估算應該貫穿于開始設計到整個投資決策階段。對建設項目進行及時、準確的工程造價估算是完成好整個投資決策階段管理工作的重要任務。

2.2建設工程設計階段的造價控制

做好建設工程設計階段的造價控制，可從以下兩個方面入手：①加強對設計過程的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，實施設計項目專人負責制，保障項目的進度和質(zhì)量。②加強設計監(jiān)理和限額設計，切實控制工程造價。工程設計分為施工圖設計、技術(shù)設計和方案設計三個方面，利用限額設計控制施工圖的設計，在保證施工質(zhì)量的前提下控制工程造價。

2.3建設工程施工階段的造價控制

施工階段是成本發(fā)生的主要階段，這個階段的成本控制主要是通過確定成本目標、按計劃成本組織施工、合理配置資源、有效控制施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各項成本費用等方法實現(xiàn)的，具體控制方法如下。

2.3.1人工費用的控制人工費用的控制采取“量價分離”的方法，將作業(yè)用工和零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量和單價，通過勞務合同控制人工費用，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平。根據(jù)施工進度、技術(shù)要求合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少或避免無效勞動，節(jié)約人工費用。

2.3.2把好施工材料價格關一般情況下，建設工程項目中的材料費用占建筑安裝工程總造價的60%～70%.對于材料費用的控制，同樣也采取“量價分離”的方法。通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

2.3.3施工機械使用費用的控制合理選擇機械設備對成本控制具有十分重要的意義。在選擇起重運輸機械時，首先應根據(jù)工程特點和施工條件確定起重運輸機械的組合方式，其次要考慮到費用和綜合經(jīng)濟效益。施工機械使用費用主要由臺班數(shù)量和臺班單價決定，因此，有效控制施工機械使用費用的支出應主要從這兩方面著手。

2.3.4控制好企業(yè)資金流向建設企業(yè)可以設立財務結(jié)算控制中心，企業(yè)內(nèi)部各個項目經(jīng)理部的資金由這一控制中心進行統(tǒng)一管理和分配，實現(xiàn)對資金的集約化管理。

3工程造價控制的具體應用

3.1工程概況

重慶綠色智能技術(shù)研究院綜合科研樓地處兩江新區(qū)水土高新園區(qū)，綜合科研樓安裝工程建筑面積75338m2，1～6號樓為公寓樓、食堂、文體用房、廠房和孵化樓，建筑面積32452m2。綜合科研樓有17層，地下1層，地上16層，樓高68m，工程計劃投資為3.5億元。綠色智能技術(shù)研究院綜合科研樓建設歷時334d建造完成，各單位的建設情況介紹如下：主體工程投資1.4億元，主要包括土方開挖、基礎施工和層面施工等;安裝工程投資7057萬元，主要包括給排水系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)等的安裝;內(nèi)外裝飾工程、園林綠化、污水處理等總投資1.2億元;智能建設工程投資約1396萬元，主要包括各種現(xiàn)代安保監(jiān)控、樓宇自控等系統(tǒng)的安裝。

3.2招投標階段造價控制的.應用

綠色智能技術(shù)研究院綜合科研樓大廈本身是一個綜合性強、規(guī)模大、智能化水平非常高的現(xiàn)代化建筑，在建設的時候，需要由一流的施工、設計、監(jiān)理隊伍來完成。同時，為了更好地控制工程造價，我們按照各單位工程的復雜程度劃分為若干施工標段，例如土建工程、安裝工程、智能化建設工程、玻璃幕墻工程、園林綠化工程等，然后分別對各個標段進行招標。在這些標段的招標過程中，可采取如下控制措施：①科學編制招標文件。由于各個項目的差異性比較大，在編制招標文件時，編制人員要反復研究和推敲文件中的各項條款，根據(jù)不同工程項目的具體要求，確保建設工程合同造價的合理性。②確保標底的合理性。通常將復合標底作為計算基準，最大程度地保證標底的合理性、合法性。復合標底的形式為A+B型，在計算時，A占60%，B占40%.③合理定標并簽訂施工合同。采用綜合評估法評標，開標后，要嚴格按照相應的標準對不同投標人的標書進行評分，得分高者為中標人。在確定中標后，建設單位和施工單位要根據(jù)招投標書上的具體要求簽訂施工合同，保證合同的合理性。

4結(jié)束語

綜上所述，工程造價本身具有兩種不同的含義，相應的工程造價管理內(nèi)容也會有所不同。通過分析我們知道，要想實現(xiàn)對工程造價的有效控制，就要在建設項目的各個階段進行成本控制，針對不同施工階段的具體情況，采取不同的方法。

工程造價畢業(yè)論文范文篇8

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價預算審核作為建筑工程中非常重要的一項工作，是合理確定建筑工程造價的重要途徑。在建筑工程建設過程中，做好工程造價預結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，采取相關預防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強對工程造價預結(jié)算審核工作的重視，嚴格防范私自提高工程造價，保障工程資金不浪費，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：工程造價;預結(jié)算審核;工作要點

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程造價預結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價的重要手段之一，做好建筑工程造價預結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價、浪費工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程造價預結(jié)算審核對造價管理的影響較大，在實際建筑工程施工的管理中，要注重造價預結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時做好造價預結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價預結(jié)算審核的作用。

1建筑工程造價預結(jié)算審核工作要點

建筑工程造價預結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點和缺點，在不同程度上影響著工程造價預結(jié)算核算工作。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結(jié)算審核工作時，要把握審核工作的要點，對工作要點有深入的了解和認識，準確的開展建筑工程造價預結(jié)算審核的工作。

1.1招標文件和合同協(xié)議的審核工作

建筑工程造價預結(jié)算審核工作中，需要把握招標文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的重要文件，其中都固定了工程造價計算的方法，對于建筑工程造價的影響較大。單價合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價預結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計價方式不同，計價存在的差異較大。同時這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進行建筑工程造價預結(jié)算核算的工作時，要針對不同的合同類型對其進行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。

1.2工程量審核工作

建筑施工過程中，要準確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預算的合理性，更好的完成建筑工程預算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價的規(guī)范要求和計算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時深入施工現(xiàn)場了解施工的實際情況，結(jié)合市場的實際價格，全面準確的進行工程預結(jié)算估計，做好工程造價預結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

1.3費用審核工作

費用審核作為建筑工程造價預結(jié)算審核的最后一部分，對于建筑工程造價有著重要的影響。費用的審核要結(jié)合工程造價管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關的招標文件和合同協(xié)議，以此來確定費率。建筑工程的審核部門要重視費用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實效性等內(nèi)容進行重點審核，確保工程造價預結(jié)算審核工作的準確性。同時在審核工作中，要結(jié)合市場的價格波動情況，對施工材料的價格預算進行及時的調(diào)整，為建筑工程造價預結(jié)算審核工作提供準確的價格信息，降低工程材料價格的審核難度，確保工程造價的真實性。

2提高建筑工程造價預結(jié)算核算工作效率的措施

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價預結(jié)算審核工作作為建筑工程預算的重要組成部分，對于建筑工程的經(jīng)濟效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價預結(jié)算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟效率有著重要的影響。

2.1建筑工程造價預結(jié)算審核工作引入計算機系統(tǒng)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，計算機技術(shù)的進步，計算機技術(shù)越來越多的應用到各個領域。在建筑工程造價預結(jié)算核算引入計算機系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價預結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價預結(jié)算審核工作涉及到材料單價、人工成本、總價等多項內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計算的精度直接影響著建筑工程造價預結(jié)算審核工作的準確度，在建筑工程造價預結(jié)算審核應用計算機技術(shù)，以此來降低計算的難度，提高預算的精確度，減小工程量計算的誤差，提高建筑工程造價預結(jié)算審核工作的效率。

2.2提高建筑工程造價預結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價預結(jié)算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟效益有著重要的影響，在進行建筑工程造價預結(jié)算審核工作時，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強自身學習，接受定期和不定期的培訓，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準確把握工程材料的市場價格，熟練掌握并運用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價預結(jié)算審核工作的效率。同時還要增強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟效益的同時來保障建筑工程的安全性。

2.3建立健全工程造價預結(jié)算審核工作的制度

建筑工程造價預結(jié)算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強的保障，對于建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價預結(jié)算審核工作在建筑工程的應用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價預結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。

3結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價預結(jié)算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價預結(jié)算核算工作要點，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來提高工程造價預結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時加強建筑工程造價預結(jié)算審核工作的制度建設，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。

工程造價畢業(yè)論文范文篇9

摘 要：隨著近年我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產(chǎn)業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關注，為了減少不必要的開支，造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設，落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢，合理的控制工程造價，提高工程造價質(zhì)量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。

關鍵詞：造價咨詢業(yè);工程造價質(zhì)量;控制

1 引言

工程造價是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價的質(zhì)量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關鍵作用，合理進行工程造價控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強調(diào)造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質(zhì)量的重要性，最后根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質(zhì)量的分析建議。

2 工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀

工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營管理相關制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經(jīng)營、自負盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導致企業(yè)缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，以及經(jīng)營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊和發(fā)展觀念是這導致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術(shù)能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經(jīng)營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費標準，業(yè)務監(jiān)管標準，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價質(zhì)量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠。

3 嚴格控制工程造價質(zhì)量的重要性

3.1 提高造價文件的準確率

工程造價需要擬定大量文件和清單，招標公告書，招標文件，資格預審文件，評標、定標原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因為涉及到后期材料設備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細明確制定一系列造價文件，進行造價咨詢，可以規(guī)避一些資金預算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標準的作用。同時，進行造價咨詢后的造價文件，更加嚴謹合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。

3.2 推動企業(yè)快速發(fā)展

如今，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進行造價咨詢非常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質(zhì)量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽度，推動企業(yè)在競爭中快速前進。

4 控制工程造價質(zhì)量策略分析

4.1 投資決策階段

好的開頭是成功的一半，控制工程造價質(zhì)量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強，一般投資預算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點就是各方信息落實，力求真實準確，以防后期出現(xiàn)嚴重差錯。具體方案為，編寫項目建議書時，要經(jīng)過充分的調(diào)查，嚴密的分析，才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設的開端，完成合理的投資預算為后期順利開展工程建設減少不必要的麻煩。

4.2 設計階段

設計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預算為標準，在滿足功能和質(zhì)量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設計人員以考察人員的主觀性，設計階段的控制工作并不能達到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設計方案后，還要對設計工作進行考察可以運用化整為零的思想，將設計工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設計部分、工藝設計、建筑設計這三部分，每一個部分運用合適的理論進行考察，在經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合的前提下，要充分考慮每一部分的經(jīng)濟合理性，從而整體上降低了建設工程的造價費用。在整個設計過程中，要嚴密跟進設計過程，及時修正，并與之前的方案進行對比，選出最優(yōu)方案。

4.3 招投標階段

招投標階段主要考慮有以下幾方面考慮：

(1)材料和設備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質(zhì)量也是參差不齊，施工設備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質(zhì)量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質(zhì)量不過關，嚴重情況，則需要返工。因此，嚴格把關材料和設備采購，不僅能夠保證工程的工期和質(zhì)量，更是避免和減少額外的資金花費。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設備是否符合設計方案的要求都是首要的一步，然后本著經(jīng)濟節(jié)省原則，在不影響工程質(zhì)量的條件下，挑選性價比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設備的質(zhì)量有更大的保障;另一方面，由于是大型生產(chǎn)廠，售后服務相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產(chǎn)生故障帶來的損失。

(2)工程監(jiān)理的招標。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標時，以監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容主要標準，以監(jiān)理的業(yè)務能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向?qū)ζ鋫€人全面評比，縱向?qū)λ斜O(jiān)理在某一方面進行評比。監(jiān)理人員的個人素質(zhì)對監(jiān)管成果也有影響，素質(zhì)高的監(jiān)理人員責任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報要高出一般水平，但有一點是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠遠大于他的個人工資。

(3)工程施工招標。招標階段影響工程造價的因素，主要有以下幾點：建筑市場的供需狀況、招標項目的特點、分標是否合理、評標辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設計付諸于實踐的一步，實踐的質(zhì)量也直接影響了最后建筑工程的質(zhì)量。通過施工招標，從眾多施工企業(yè)中選出技術(shù)能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設有重大意義。

4.4 施工階段

質(zhì)量、工期、造價、人為因素、社會經(jīng)濟因素在該階段進行造價控制時需要重點關注。質(zhì)量、工期、造價之間互相影響，互相轉(zhuǎn)化。當工期縮短時，往往會導致額外的資源投入，這就導致造價增加;提高工程質(zhì)量時，額外資源的投入依舊導致造價增加。相反，當降低造價時，其工期和質(zhì)量就會受到直接影響，容易造成質(zhì)量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質(zhì)量和投資結(jié)合起來，努力達到，質(zhì)量好、工期合理、造價低的理想目標。

5 結(jié)束語

工程造價質(zhì)量高低決定了建筑工程的質(zhì)量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質(zhì)量，進行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運營以及咨詢師素質(zhì)考察方面再繼續(xù)完善。

工程造價畢業(yè)論文范文篇10

[摘要]建筑工程造價管理水平不斷上升的同時，也存在各一些問題，這些問題若不加以解決，對建筑行業(yè)的健康持久發(fā)展會造成一定的阻礙。本文立足這些問題，就相應的優(yōu)化策略展開探討。

[關鍵詞]工程造價管理;控制;工程造價

一、工程造價管理在工程項目中的作用

當下建筑工程項目繁多、規(guī)模大、建設周期長、技術(shù)復雜發(fā)展，因造價管理涉及工程造價的宏觀控制、管理監(jiān)督和施工周期范圍內(nèi)的管理，影響著建筑工程相關行業(yè)，涉及社會再生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。建筑工程造價管理在很大程度上作用到建筑施工的正常運行，注重進行工程造價管理，能夠推動建筑業(yè)的健康發(fā)展，在國民經(jīng)濟發(fā)展中也起著舉足輕重的作用，所以建筑單位必須注重控制工程造價的薄弱方面，逐漸加強對管理制度的優(yōu)化和完善，提升工作人員的綜合素質(zhì)，進而使得企業(yè)在競爭中能夠持續(xù)健康發(fā)展。

二、工程造價管理存在的問題

(一)施工組織設計有待優(yōu)化

施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計的具體協(xié)調(diào)過程會對施工階段的各項工作開展效果有很大的影響力，所以我們所有的相關施工人員，要學會針對方案開展情況進行方案的優(yōu)化。施工組織設計施工涉及工作內(nèi)容多而雜，具體施工階段不易控制，而且一個施工階段施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會導致概預算工作受到極大的影響。通過對施工階段的具體情況進行分析了解，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工圖是極其重要的。選擇合適的方案和方法將會對相對應的工程量的計算結(jié)果有較大影響。尤其是進度計劃安排，以及資源需用量計劃方面的工作內(nèi)容，它們兩者之間將會對最終確定的臨時設施及管線的分配與安排有間接影響。所以我們在編制出準備工作計劃時，要充分考慮平面布置圖方面的重要性。在計算技術(shù)經(jīng)濟指標的具體過程中，要注意單位工程的計算方法，特別是要對施工過程中的組織設計方案進行相對理性的評估。比如在安排具體的流水施工時，如果不能夠?qū)ぷ髅孢M行及時的清理，就不能夠開展后期的工作，導致預算超概算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(二)建設工程市場不夠規(guī)范、有序

建筑業(yè)喜憂參半，相關法律法規(guī)不健全。在實施過程中，監(jiān)督不夠有效、不夠及時，關系也不夠協(xié)調(diào)，主管部門職責相互疊加明顯。法律和監(jiān)管漏洞導致建筑業(yè)的不公平競爭。他們不按市場規(guī)則運作，故意降低工程造價，拖欠建設資金，導致工程質(zhì)量差、工期長、預算過多、效率低、資源浪費嚴重。更重要的是，建設單位和咨詢機構(gòu)相互勾結(jié)，虛增項目成本以尋求利益，造成的社會影響極其嚴重。

(三)建筑工程實施階段存在的問題

在整個工程項目建設過程中，施工階段是耗費時間最長的一個階段，也是造價管理中必須要予以重視的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作在工程項目實施階段發(fā)揮重要的作用。一般來說，在建筑工程實施階段應當做好3個方面的工作：一是“三控”，即控制工程造價、進度和質(zhì)量;二是“兩管”，即管理信息和合同：三是“一協(xié)調(diào)”，即組織協(xié)調(diào)工作。然而，在具體的工程實施階段，工程造價管理往往被忽視，沒有作為監(jiān)理工作中的重點任務被對待，工程造價缺少全方位監(jiān)控，所以經(jīng)常發(fā)生工程造價超出一開始施工預算的情況。

三、加強工程造價管理應采取的措施

(一)推動造價管理創(chuàng)新研究

加強影響施工企業(yè)的工程施工組織設計與概預算關系控制因素的控制創(chuàng)新研究，就是對施工階段人、材、機、方法、環(huán)境的選用過程控制?，F(xiàn)在施工工程質(zhì)量要求越來越高，概預算控制要求在隨之逐漸提高。我們就要加大人員因素的管理，還要注重材料方面的造價控制，尤其是一些預制性材料很容易因為在材料運輸過程中產(chǎn)生重大的造價問題。這就要求在加強影響施工企業(yè)的工程施工組織設計與概預算關系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加強建筑施工項目的概預算控制來確保工程進度，進而保證人民的生命財產(chǎn)安全。尤其是造價實施計劃安排，以及造價對應的材料計劃方面的工作內(nèi)容，它們兩者之間將會對最終確定的造價創(chuàng)新分配與安排計劃有間接影響。所以我們在編制出準備造價研究工作計劃時，要充分考慮各方面的重要性。在造價方面的實驗的具體過程中，要注意網(wǎng)絡造價的使用，特別是要對工程造價管理控制過程中的造價設計方案進行相對理性的評估。建筑工程本來就會涉及許多造價方案，尤其是關于地基處理方面的造價，我們更應該對其優(yōu)先管理。加強建筑施工項目的成本控制來確保工程造價，進而保證人民的生命財產(chǎn)安全。

(二)實施階段造價管理問題的優(yōu)化策略

在建筑工程項目中，實施階段是一個核心階段，也是工程資金流動最重要的一個階段，所以非常有必要進行科學的造價管理，這對提升工程項目整體經(jīng)濟效益具有重要意義。因為工程項目的施工周期比較長，所以人工價格、施工材料等各個方面出現(xiàn)變化的可能性比較大。為了最大限度提升工程造價管理水平，必須要在造價階段做好相關資料的收集工作，科學預測實際造價，在這個基礎上對施工過程中可能出現(xiàn)的不確定因素進行評估，特別是人工成本。施工人員主要有臨時工作人員、合同制工作人員和固定工作人員。在施工任務量小的時候盡可能減少臨時工人，任務量大的時候適當增加臨時工人，這樣既能保證工程任務的完成，又能避免窩工現(xiàn)象，從而減少人工成本的浪費。與此同時，在施工材料方面也要加強管理，盡可能減少浪費現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)還可以建立完善的激勵機制，以此激發(fā)施工人員的工作積極性和主觀能動性，進一步提升工作效率，降低施工成本。

(三)做好成本控制工作

首先，在設計階段控制項目成本，必須積極實施設計招標，選擇設計單位，并進行配額設計，有效控制成本。在招標投標階段，應體現(xiàn)招標的公平、公正、公開、誠信的原則，做好招標文件的編制工作，使合理的低價競標者中標;其次，在施工階段，有必要減少工程索賠，建立監(jiān)督制度，嚴格遵守監(jiān)管規(guī)則的實施細則，完善項目管理制度的投資控制制度：最后，在項目完成階段，應根據(jù)相關法律法規(guī)仔細審查項目付款。嚴格按照政策依據(jù)，核實試驗的決算，嚴格執(zhí)行聯(lián)系簽證費，使審核后的結(jié)算能真實反映項目的實際成本。

四、結(jié)語

綜上所述，有效的建筑工程造價管理應當是全方位管理、全要素管理、全過程管理和全壽命管理。共同提升我國建筑工程造價管理水平，推動我國建筑行業(yè)健康、持久發(fā)展。

工程造價畢業(yè)論文范文篇11

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，當今的建筑市場也變得更加完善，造價咨詢管理作為建筑市場體系的重要組成部分，對保證工程項目建設效益有著重要意義?；诖?，本文重點對建筑工程造價咨詢管理進行分析。

關鍵詞：造價咨詢;造價管理;影響

1 引言

工程造價咨詢工作，對于建設工作而言，可以做到對成本的過量增加問題有效抑制，確保正常施工工作能夠順利實施，不僅能夠在項目初期把控工程造價，并且可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項目，使得項目各方面都在可控范圍內(nèi)，對于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善是有利的，能夠達成既定造價控制的目的。而且實現(xiàn)全過程動態(tài)的監(jiān)管，提高項目控制的整體水平，進而使企業(yè)得到更多經(jīng)濟效益。

2 工程造價咨詢對控制工程造價的影響

2.1 對項目設計階段的影響

在進行工程造價設計時，相關的技術(shù)人員及管理人員要嚴格把控造價。并且管，管理人員要仔細閱讀報價書，根據(jù)報價書所提供的各項費用對造價進行預估。除此之外，工程師應該做好市場調(diào)查，并將調(diào)查的材料、設備價格進行一一的統(tǒng)計，為后期工程造價控制提供參考，防止出現(xiàn)報價過高等現(xiàn)象。并且，相關的工作人員還在設計工作時，根據(jù)施工場地上的各項因素進行綜合考慮比如：施工面積所使用的施工材料、施工相關的規(guī)章制度，施工相關的具體施工方案等降低施工材料的浪費，提高施工質(zhì)量從而增加自身的經(jīng)濟收益。

2.2 對工程招投標階段的影響

咨詢公司應結(jié)合建設方案與圖紙制定招標方案，并根據(jù)子項目產(chǎn)生的相關成本科學劃分施工標段，要對標底與清單進行合理編制主要有以下兩點：①相關的高層管理人員要根據(jù)招(投)標合同書當中的各項費用進行明確的計算，嚴格把控資金的使用;②相關的高層管理人員要對施工方案中的各項費用進行明確的計算，確保無誤后進行撥款，這樣能夠有效的避免經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

2.3 對項目施工階段的影響

在實際的施工過程中，造價咨詢?nèi)藛T需要對設計變更進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，以確定變更的必要性，盡量減少費用的增加;對施工中計量、簽證工作嚴格按照合同約定的計價方式進行審核和確認，并剔除不應由建設單位承擔的費用;對施工中購置設備、材料進行審核，審核通過后方可進行采購;對進度款進行審核，若資料不全、合同不符、質(zhì)量未檢查、存在違約行為等不予簽署;對索賠費用進行跟蹤控制;對施工活動建立臺賬、對造價進行分析，使工程造價得到有效的控制。因此，造價咨詢機構(gòu)參與到施工階段的造價控制有著十分重要的意義。

2.4 對項目竣工結(jié)算階段的影響

項目竣工結(jié)算過程中，造價咨詢?nèi)藛T需要對招投標文件及合同、竣工圖紙、設計變更及簽證、設備材料的合格證及價格等資料進行整理，從而全面掌握工程的實際情況;根據(jù)實際情況對項目的工程量及價格進行審核，找出是否有漏算、重算、錯算的問題，并對現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核，確?？⒐そY(jié)算審核的精準性和全面性，最終達到控制工程造價的目的。

3 工程造價咨詢對控制工程造價的控制措施

3.1 有效熟悉工程的預算整體情況，關注預算整體細節(jié)工作

在進行預算編制和預算審核編制的過程中，造價咨詢?nèi)藛T首先要熟悉工程概況，認真查看圖紙上的內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位、設計單位反饋(如發(fā)圖紙疑問函給設計單位);然后造價咨詢?nèi)藛T要算量，其必須對工程量清單計價規(guī)范非常熟悉，以免在算量的過程中出現(xiàn)錯誤影響整個造價的準確性;再者是套價部分，在工程量清單計價的基礎上進行定額的套用，造價咨詢?nèi)藛T必須對定額和市場信息價有充分的了解，合理調(diào)整綜合單價，才能給甲乙雙方提供有效的價格依據(jù);最后要對分部分項工程以及整個工程造價進行分析，及時糾偏，從而提高整個工程造價的合理性、規(guī)范性和準確性。

作為建設單位審核造價咨詢單位的結(jié)算審核書時發(fā)現(xiàn)造價咨詢單位的從業(yè)人員業(yè)務能力不強，經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題，比如時間沒改、做結(jié)算審核時還用預算書的標題、直接套用預算的編制說明，并未針對工程竣工驗收之后的內(nèi)容進行調(diào)整，還有只認簽證單上的內(nèi)容，并未對簽證單上的工程量進行審核，也沒有綜合考慮所有送審材料，遇到問題也不及時反饋，導致工程量的準確性存在偏差，影響整個項目的工程造價，再者項目被退回再修改導致浪費時間。

因此竣工結(jié)算時，要充分考慮整個工程項目的資料(立項報告、設計文件、招投標文件、招標控制價、施工合同、中標通知書、簽證單、竣工圖等文件)，要對簽證單、竣工圖、竣工測量報告等相關文件的內(nèi)容進行審核，不能只認簽證單上的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)各個文件中有沖突的地方要及時反饋問題，提高工程造價的合理性。

3.2 合理選擇參與模式

在實際的造價咨詢單位參與到建筑工程項目中的模式有多種，包括顧問模式、管理模式，以及階段授權(quán)模式和代建制模式，其中顧問模式是指相關的造價咨詢單位根據(jù)建筑企業(yè)提供的信息進行建筑工程項目的造價分析，并為建筑企業(yè)提供一些建議，而并不參與到建筑企業(yè)的實際決策當中，在這種模式的咨詢中相關的造價咨詢單位并不承擔任何的風險;而管理模式與顧問模式則不同，它不僅需要提供相應的造價信息和問題建議，也需要在相關的決策中有一定的參與度，因此相關的造價咨詢單位也是要承擔一定的風險責任的。所以不同的參與模式都有其自身的特點，在進行實際的建筑工程造價咨詢時，需要根據(jù)工程的實際情況和需求進行合理的選擇參與模式，這樣才能讓造價咨詢的質(zhì)量和效果發(fā)揮到最大程度。

3.3 做好施工階段造價管理

施工階段是資金投入量最大的階段，建設單位應該通過編制資金使用計劃、及時進行工程計量與結(jié)算，處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價、施工單位也應做好成本計劃和動態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建設成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等要素，有效控制施工成本、綜合以上要求，需要做好以下幾點：

(1)在建設階段要確保工程質(zhì)量，必須要嚴格按照施工圖紙開展工作，按照工程標準對每項工程質(zhì)量做好計量計價工作。

(2)嚴格控制施工周期，由于工期延長資源消耗將導致項目成本及其資金的時間價值的增加，但也不能一味縮短工期，確保施工周期的合理性。在造價管理中應該編制相應的資金及資源消耗計劃，定期分析項目的費用偏差和進度偏差，及時調(diào)整項目的進度計劃，動態(tài)的控制項目資金、資源消耗及項目進度。

(3)收集項目實施過程中的造價信息及資料，按照合同的要求及時做好索賠、反索賠和結(jié)算工作，為工程造價咨詢管理保留充分、詳實、可靠的依據(jù)。

4 結(jié)語

綜上所述，工程造價咨詢對建筑工程各階段造價都有著很大的影響。工程造價咨詢的發(fā)展，應面向建筑工程的整個過程，在全過程中貫徹造價控制工作，從而順利有效地推動工程開展，并實現(xiàn)造價咨詢企業(yè)的長遠發(fā)展。