公司經(jīng)營狀況匯報(bào)范文
公司經(jīng)營狀況好壞取決于各個(gè)方面。要怎么對(duì)公司的經(jīng)營情況做匯報(bào)?下面是小編為你帶來的公司經(jīng)營狀況匯報(bào)，歡迎參閱。
公司經(jīng)營狀況匯報(bào)范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。
集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目，項(xiàng)目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的真誠的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。從市里到縣里，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴(yán)查“四亂”，切實(shí)減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為長久地保持對(duì)企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長效機(jī)制。建立了與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場走訪調(diào)研，分片召開座談會(huì)，了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時(shí)解決。我們企業(yè)對(duì)此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制。我所知，咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負(fù)責(zé)到底”的原則，跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺(tái)賬，實(shí)行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發(fā) 1
展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻(xiàn)國家，回報(bào)社會(huì)。
我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊(cè)資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計(jì)能力年銷售額可達(dá)到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計(jì)劃在6月中旬完工并投入使用。
面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對(duì)我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢(shì)，我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
按照高科技、信息化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)電與弱電相結(jié)合、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結(jié)合的目標(biāo)，從而適應(yīng)和滿足國家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設(shè)和城市智能化建設(shè)發(fā)展需要，平開集團(tuán)擬投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目共有以下四大系列產(chǎn)品：
1.非晶合金變壓器項(xiàng)目
非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%;配電網(wǎng)中特別是農(nóng)網(wǎng)中很多變壓器的負(fù)載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設(shè)備。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預(yù)計(jì)未來十年新增配電變壓器約26.3 億kVA，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達(dá)到7.9 億KVA;截止09 年我國存量配變約31.3 億kVA，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達(dá)到4.7億kVA，預(yù)計(jì)未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大，前景廣闊。
集團(tuán)投資的非晶合金變壓器項(xiàng)目除具備上述特點(diǎn)外，公司與上海同濟(jì)大學(xué)合作，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。該產(chǎn)品除為配電網(wǎng)提供主機(jī)產(chǎn)品外，重點(diǎn)開發(fā)為風(fēng)電、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)后，年銷售額14億元，實(shí)現(xiàn)利潤 2.1億元。
2.智能化開關(guān)合資項(xiàng)目
這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與固威電機(jī)股份有限公司合資項(xiàng)目，臺(tái)固威電機(jī)股份有限公司的配電智能化開關(guān)、電能質(zhì)量產(chǎn)品/無功補(bǔ)償設(shè)備，擁有20多項(xiàng)技術(shù)專利，具有國際先進(jìn)水平。智能化開關(guān)系列產(chǎn)品囊括了城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)所需10KV—24kv智能化開關(guān)設(shè)備，其主要產(chǎn)品有：柱上真空斷路
器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動(dòng)重合器、10kv同步開關(guān)。
該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點(diǎn)，符合國家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策，可以滿足我國城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求，并具有極強(qiáng)的競爭能力。實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力后，年產(chǎn)量可達(dá)15000臺(tái)(套)，實(shí)現(xiàn)銷售額6億元，實(shí)現(xiàn)利潤9000萬元。
這個(gè)項(xiàng)目采取對(duì)方以技術(shù)入股、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資，總投資1.2億元。目前，已經(jīng)進(jìn)入合資合同磋商階段。
3.銅鍍鋼接地棒合資項(xiàng)目
這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與艾力高公司進(jìn)行合資項(xiàng)目。艾力高公司成立于1903年，全名為電氣化鐵路改進(jìn)公司。在二十世紀(jì)七十年代，艾力高(ERICO)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化方面一直處于領(lǐng)先地位。接地和聯(lián)結(jié)是任何一個(gè)現(xiàn)代電力保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要組成部分。其產(chǎn)品廣泛用于電力和軌道交通。
這個(gè)項(xiàng)目采取外方以技術(shù)和設(shè)備入股、我方以資金和有型資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國內(nèi)市場需求情況，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年銷售額8億元。目前，平開集團(tuán)以國內(nèi)代理的方式與美國艾力高R(ERICOR)公司進(jìn)行合作，同時(shí)進(jìn)入合資合作談判磋商階段。
4.校企合作項(xiàng)目
這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行合資合作項(xiàng)目，既采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和校企相結(jié)合的合作方式。具體合作項(xiàng)目如下：
(1)集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院在共同建立技術(shù)成果試驗(yàn)和生產(chǎn)基地;將上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院研究和開發(fā)的技術(shù)成果在進(jìn)行試驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)。
(2)上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)立碩士研究生流動(dòng)站;
(3)集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院共同出資設(shè)立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產(chǎn)制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經(jīng)擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會(huì)各方資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求為其配套和服務(wù)，如通信、電力和安全等。
目前，集團(tuán)上海同濟(jì)大學(xué)合作正在磋商，預(yù)定六月份上海方面組團(tuán)來公司考察并簽訂合作意向。
總之，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目是一個(gè)具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目，發(fā)展方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是國家倡導(dǎo)和重點(diǎn)支持的具有自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。
公司經(jīng)營狀況匯報(bào)范文2
---第一鉆井工程分公司70002鉆井隊(duì)HSE經(jīng)驗(yàn)介紹
70002隊(duì)用工總量55人。其中：隊(duì)干部8人，黨員8人，團(tuán)員24人。2003年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔(dān)鉆井施工任務(wù)，成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點(diǎn)井和高難度井。目前，該隊(duì)正在承擔(dān)中油集團(tuán)公司重點(diǎn)工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。2007年在這個(gè)項(xiàng)目上突破了年進(jìn)尺五萬米大關(guān)，平均機(jī)械鉆速38.63米/小時(shí)、鉆機(jī)月速5427.82米/臺(tái)月，是大港油田近年來的最好成績。2008年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀(jì)錄，先后獲得中石油集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號(hào)單位”、“標(biāo)桿黨支部”等項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、打造一流隊(duì)伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品
該隊(duì)黨支部從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮、員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，從細(xì)微之處入手，著力于提高隊(duì)伍整體實(shí)力，為科學(xué)打井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)班子建設(shè)，錘煉一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的鋼鐵班子。該隊(duì)班子處處從嚴(yán)要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4-5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導(dǎo)管的現(xiàn)象，導(dǎo)流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進(jìn)度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行清理。由于受導(dǎo)流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進(jìn)去用手扒泥塊，經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，疏通了導(dǎo)管，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊(duì)。該隊(duì)黨支部認(rèn)真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動(dòng)，明確黨員責(zé)任區(qū)承包職責(zé)，建立黨員“示范崗”評(píng)比臺(tái)。廣大黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動(dòng)，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術(shù)過硬的員工，利用班前班后會(huì)、倒班等時(shí)間為其他員工講課，并有意識(shí)地進(jìn)行崗位交流，使員工逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來，全隊(duì)先后有40多人次走上班前班后會(huì)講臺(tái)，親自傳授自己工作實(shí)踐中的竅門和經(jīng)驗(yàn)。兩年來，該隊(duì)人才的成長不僅滿足了本隊(duì)需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊(duì)長、工程師、電氣師等22人。
二、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場，嚴(yán)格管理創(chuàng)精品
該隊(duì)從細(xì)節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項(xiàng)項(xiàng)工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個(gè)崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強(qiáng)制度建設(shè)，理順管理程序。在嚴(yán)格落實(shí)《鉆井隊(duì)HSE建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際和基層建設(shè)要求，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、細(xì)化，先后制定了本隊(duì)的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴(yán)格落實(shí)崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書
規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上，嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度，人人做到“四懂三會(huì)”，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，件件設(shè)備保證清潔、潤滑、安全;在崗位落實(shí)上，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到事事有人管、件件有落實(shí)，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當(dāng)班指令當(dāng)班完成，當(dāng)班問題當(dāng)班整改。嚴(yán)細(xì)的工作使全隊(duì)員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習(xí)慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強(qiáng)化制度落實(shí)，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊(duì)結(jié)合 “三標(biāo)”管理，大力加強(qiáng)基層HSE建設(shè)。同時(shí)按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅(jiān)持嚴(yán)要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設(shè)備擺放，嚴(yán)格按照《HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
三、應(yīng)用新工藝新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)精品
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，該隊(duì)狠抓工藝紀(jì)律落實(shí)，積極應(yīng)用新工藝新技術(shù)，每口井都堅(jiān)持精雕細(xì)刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化過程控制。嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對(duì)性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方指令，盯好關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)，預(yù)防各類事故的發(fā)生;在鉆進(jìn)中仔細(xì)觀察扭矩、泵壓變化，及時(shí)調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次，及時(shí)清除井底巖屑，保證井眼平滑;起下鉆定期進(jìn)行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好;技術(shù)人員24小時(shí)監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí)，隨時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保每項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。通過嚴(yán)格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊(duì)在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊(duì)目前施工的埕海1號(hào)人工井場占地2萬平方米，是在一個(gè)井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺(tái)。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起，大幅度提高了鉆進(jìn)效率;應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達(dá)和MWD、LWD隨鉆測井與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸技術(shù)，減少測井時(shí)間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鉆頭、PDC鉆頭，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)高指標(biāo)、新紀(jì)錄。莊海8Es-H3井水平段長達(dá)949米，單井油層解釋達(dá)到1003米，是大港油田歷史上水平段長度與油層鉆遇長度最長的一口高難度大位移水平井;莊海8Nm-H3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊(duì)在莊海8Ng-H1井水垂比2.73的國內(nèi)紀(jì)錄;莊海8Es-H5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實(shí)際最大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段最長新記錄。
公司經(jīng)營狀況匯報(bào)范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是懷來縣泰豐融資擔(dān)保公司董事長王冬花。根據(jù)會(huì)議通知要求，我將公司運(yùn)營的情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
20__年，是我們泰豐融資擔(dān)保公司成立的第一年。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門的鼎力支持下，去年7月完成注冊(cè)，注冊(cè)資本金5000萬元。20__年9月18號(hào)投入運(yùn)營。張家口市政府支持500萬元擔(dān)保基金，懷來縣委、縣政府20__年從財(cái)政拿出1000萬元作為擔(dān)?；?，支持公司擴(kuò)大規(guī)模，增加投放。
公司運(yùn)營以來，在公司董事會(huì)科學(xué)管理下，在銀行部門的大力幫助下，秉承“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用懷來”的經(jīng)營理念。全體公司成員齊心協(xié)力，努力工作，截止20__年底，發(fā)放擔(dān)保貸款近100筆，共計(jì)4000多萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入60萬元，基本滿足了我縣中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求，為今年業(yè)務(wù)達(dá)8000萬元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。
二、 經(jīng)營情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全組織機(jī)構(gòu)
全市有28家融資擔(dān)保公司，懷來包括我們共有2家。作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。一是在張家口商業(yè)銀行懷來支行專門設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，有了獨(dú)立的辦公場所，配備了專業(yè)人員;二是參照兄弟縣區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，制定了業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的制度規(guī)范;三是制定了風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。由于公司剛剛成立，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對(duì)接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則，不發(fā)動(dòng)、不宣傳。邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，時(shí)機(jī)成熟后，我們將加大宣傳力度，提升公司的影響力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平
擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。積極參加有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟縣區(qū)擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)
我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需
要我們的擔(dān)保，我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動(dòng)與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。泰豐融資擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的主要對(duì)象是女企業(yè)家商會(huì)的會(huì)員，先后為80%的會(huì)員發(fā)放了擔(dān)保貸款，最低放款額度為30萬元，最高放款額度為500萬元。同時(shí)為了支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真考察，公司為我縣規(guī)模以上企業(yè)長飛優(yōu)創(chuàng)有限公司提供了500萬元的貸款支持。
4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)
擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范，就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
三、存在問題
1、在主動(dòng)與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準(zhǔn)入門檻上的客觀性差距，但在銀行方面，也存在質(zhì)疑和排斥等障礙。這是當(dāng)前同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。
2、由于公司成立時(shí)間短，注冊(cè)資本少，很多擔(dān)保品種由于無法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無法開展。擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)，一些企業(yè)融資需求不能直接滿足。信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求，致使公司業(yè)務(wù)開展面臨的競爭壓力。
3、業(yè)務(wù)人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財(cái)會(huì)專業(yè)，處理業(yè)務(wù)時(shí)無法迅速找到突破口，成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保
后監(jiān)管，雖然目前尚無一例代償項(xiàng)目，但仍需提高認(rèn)識(shí)。
四、下步打算
20__年，我們將遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持 “安全、流動(dòng)、效益”三性原則，深化“強(qiáng)化服務(wù)、控制風(fēng)險(xiǎn)、合理創(chuàng)利”理念，借助懷來全面實(shí)施“2+5發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推動(dòng)新一輪跨越發(fā)展的大好形勢(shì)機(jī)遇，順勢(shì)而為,奮力拼搏，服務(wù)懷來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。
工作目標(biāo)：擔(dān)保貸款額度達(dá)8000萬元、發(fā)放擔(dān)保貸款7000萬元以上。女企業(yè)家商會(huì)會(huì)員企業(yè)、中小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的80%以上，為養(yǎng)殖業(yè)投放擔(dān)保貸款1000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入200萬元以上。
工作措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，盡快提高員工工作水平。通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增強(qiáng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展能力。提高與銀行合作水平，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，便捷業(yè)務(wù)程序，從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，掌握行業(yè)發(fā)展信息，把握行業(yè)發(fā)展方向，提高決策水平。
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