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工程部會議紀要范文3篇

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會議紀要的法律性質(zhì)一直處于不完全確定的狀態(tài) ,在實踐中 ,行政機關(guān)制作會議紀要時極大的隨意性引發(fā)出一系列法律問題。本文是小編為大家整理的工程部會議紀要范文,僅供參考。

工程部會議紀要范文篇一:

會議時間:

會議地點:

主持人:

參加人:

記錄人:

主要議題:工作中加強安全意識,杜絕安全隱患 會議內(nèi)容:

1. 工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個人時,可以向別的組找人幫忙;

2. 工作次序不連續(xù),交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項等;

3. 在設(shè)備內(nèi)工作時,應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標識,提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動設(shè)備;

4. 工作中涉及到強電的,必須提前通知強電組,等得到強電組的確認才能繼續(xù)進行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測試,并穿戴相關(guān)防護用品;

5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時,必須穿戴相關(guān)勞保用品; 特殊場所作業(yè)要更加注意安全,封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動明火;

7. 工作中若需要使用電動工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機;

8. 遠離重型機械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);

9. 高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時須有人在下面看護,并且不能登到梯子的最上端;

10. 維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標志,不然其他員工認為此標志一直在這,標志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。

工程部

年月日

工程部會議紀要范文篇二:

時間:__年12月2日 下午

地點:項目部會議室

參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。 主持人:陳總

會議內(nèi)容:

根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會議。

一、關(guān)于嚴肅紀律方面:

1. 會議紀律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

2. 為做安全用電,班組部的在場內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除。

3. 凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

4. 上述二、三條由楊勇、李超具體負責(zé),如未及時上報,每次罰款100元。

5. 加強施工人員值班制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時無人處理,每次罰款100-500元。

二、后端工作任務(wù)及安排:

1. 任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

2. 分工及措施

⑴文工帶文科、楊勇、李超負責(zé)屋面,車道,及外墻的各項工作,施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工,在做進度的同時,不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強人員管理,人員上齊,不能影響進度。

⑸上述所有工作,都必須分層采取驗收管理制度,所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

三、會議簽到表(附后),此紀要發(fā)至各班組。

工程部會議紀要范文篇三:

_____項目經(jīng)理部

會議時間:20__年_月_日19:10-21:30

會議地點:項目部會議室

主 持 人:

參會人員:

記 錄 人:

會議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議

會議內(nèi)容:

一、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請報告,交由公司審核。

否則公司將不能及時處理。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí),多動腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

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