優(yōu)秀公司員工手冊
優(yōu)秀公司員工手冊【5篇】
員工手冊的主要目的是向員工提供公司的政策、制度、規(guī)定和工作流程等信息,以便員工了解并遵守這些規(guī)定。今天小編在這給大家整理了一些優(yōu)秀公司員工手冊,就讓我們一起來看看吧!
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇1)
2。每周一,三,五上午9:00為例會時間,安排工作,務必準時參加。
3。辦公時間內,嚴禁做與工作無關的私人事務,杜絕私人電話。
4。不準在辦公室會客,如有業(yè)務客戶來訪,須提前報告主管領導,安排會客時間和場所。
5。辦公設備有專人管理和使用,不得亂用電腦,掃描儀,復印機,打印機等辦公用品。
6。外出采訪要提前報告主管領導,以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進行。
7。采編人員外出領取專用認刊書要登記備案,領取人員簽字。如未能簽單應及時交回主管部門,在編號處簽字,可在下一次采訪時使用。
8。專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書,采編人員作為報社的業(yè)務代表,與客戶簽單后,需將認刊書(原件),文字材料,照片一并交回主管部門,做為制作版面和依法備案之用。
9。采編人員為客戶撰寫的文章,一律使用中國改革報社文頭紙打印,校對無誤后傳真或送達客戶審閱,重要文章需由主管領導把關。
10。提取支票前,要報告主管部門,主管部門將安排車輛和財務人員去領取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金,應提前請示主管部門,原則上不能用現(xiàn)金結算。
11。采編人員要嚴格遵守部門的規(guī)章制度,不能做有損報社形象的任何事情,一經發(fā)現(xiàn)解除合同,情節(jié)嚴重者將追究其經濟和法律責任。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇2)
第一章總則
第一條
為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一條
工作時間每周一至周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季節(jié)或其它原因需要調整時由人力資源部另行通知。
第二條
周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。周六上午9:30需要全體員工到公司開會。
第三條
根據國家法律規(guī)定,婚嫁休3天,產假休98天。
第三章考勤制度
第一條
公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。人力資源部具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。第二條
超過上班時間20分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間20分鐘至2個小時內(含2個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過2個小時以上按曠工一日論處。
第三條
提前20分鐘內下班按早退論處;提前20分鐘至2個小時內(含2個小時)下班按曠工半日論處;提前2個小時以上下班按曠工一日論處。
第四條
請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。第五條
請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直接上級簽字后報由總經理簽字批準。
第六條
連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。
第七條
請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條
因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第四章室內規(guī)范
第一條
行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。
第二條
客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡
單溝通后應及時告知相關人員具體接待。
第三條
客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。
第四條
辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條
辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。
第六條
上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。
第七條
禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、抽煙、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室喝酒、隨地吐痰。
第八條
辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條
公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日制度》。
第二條
當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、拖地、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。
第三條
垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第四條
由各部門負責人檢查和監(jiān)督,人力資源部協(xié)助檢查并記錄處置。人資行政部檢查時會給所有人一次機會,在第一次出現(xiàn)問題時,僅給予口頭提醒。如提醒后還不符合要求者,將罰款10元以示懲戒。
第六章值班規(guī)定
第一條
中午休息時間和下午下班后前臺需留人值班,負責來訪客人的接待和公司財產的看管、保護。
第二條
中午值班時間為12:00到12:40,12:40由前臺行政人員交接。
第三條
下午值班時間為17:30到18:30,18:30方可離開公司,離開公司前需要檢查所有電源、門、窗是否關閉。
第七章行政規(guī)定
第一條
一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。
第二條
下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條
直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。
第四條
人力資源部經理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。
第五條
總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。
第八章會議規(guī)定
第一條
領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、禁止吸煙、做好筆記。
第二條
行政部門具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條
部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第四條
會議期間將手機調至靜音或震動狀態(tài)。
第九章安全規(guī)定
第一條
公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身財產和公司財物安全。
第二條
員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。
第三條
公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條
禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。
第五條
員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條
公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。
第十章印信管理
第一條
財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。
第二條
公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條
業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向總經理申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條
簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向總經理匯報。
第五條
空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由合規(guī)部統(tǒng)一建檔。
第十一章檔案管理
第一條
人力資源部和合規(guī)部具體負責檔案管理。內容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條
檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條
檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定,未經總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。
第十二章財務規(guī)定
第一條
公司所有財務支出需直接報經總經理批準。
第二條
一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經理直接安排。
第三條
財務部經理有權根據公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十三章用人制度
第一條
公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條
新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條
所有新人一經錄用,需進入1-3個月的試用期。試用合格進入正式聘用期
第四條
新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條
公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條
員工辭職應至少提前十五天向人力資源部經理遞交《辭職報告》,經人力資源部經理批準并安排工作交接后方可離職。
第十四章培訓辦法
第一條
公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。
第二條
所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,長期堅持。
第十五章業(yè)務規(guī)范
第三條
業(yè)務協(xié)作:業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條
拜訪數量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪2家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。
第五條
每日業(yè)務草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經理負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。
第六條
上周業(yè)務報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?!渡现軜I(yè)務報告》在每周五下午5:10前上交總經理,后交由人力資源部統(tǒng)一建檔。
第七條
本月業(yè)務計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?!侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務經理,當月第二個工作日上午9:00前呈交總經理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條
形象要求:①員工需要著正裝或商務裝(公司訂制有工裝,需著工裝)②員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實守信。
第九條
日常業(yè)務例會:每工作日上午9:10開全體晨會,每工作日下午5:10后業(yè)務碰頭會,每周六上午9:30公司周會。公司另有安排時遵照人力資源部通知執(zhí)行。
第十條
業(yè)務培訓:公司重視員工培訓,重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓,全面提高團隊業(yè)務素質和服務水平。人力資源部協(xié)助負責業(yè)務培訓的具體安排。
第十一條
業(yè)務合同管理:合同填寫后需經業(yè)務經理和公司財務聯(lián)合審查,增加特殊條款需經總經理審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由合規(guī)部存檔。
第十二條
業(yè)務資料建檔:所有業(yè)務拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由合規(guī)部負責建檔保管??偨浝碛袡嚯S時調閱。
第十三條
業(yè)務款收?。罕救耸莻€人主導業(yè)務收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。
第十四條
業(yè)務爭議裁決:業(yè)務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據,同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務。出現(xiàn)業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章薪酬制度
第一條
公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其他服務人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護團隊的團結協(xié)作與共同成長。
第二條
每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標準不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。
第三條
所有人員達不到當月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。業(yè)務崗位績效考核與其當月基本任務掛鉤
第四條
津貼:員工試用期間無津貼,進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由人力資源部頒布執(zhí)行。
第五條
財務部每月20號負責發(fā)放上月工資,并遵照國家有關規(guī)定負責扣繳個人所得稅。
第六條
詳見《薪酬制度》
第十七章獎罰制度
第一條
遲到、早退每次罰款現(xiàn)金20元。
第二條
曠工半日罰款50元,曠工一日按其當月實際工資10%罰款。
第三條
每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。
第四條
當月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。
第五條
違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10元現(xiàn)金。要求罰款在1天內交到前臺,未到賬的將其罰款翻倍,以此類推,以最高罰金為基數。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。
第六條
處罰由人力資源部開罰單并當即收取現(xiàn)金
第七條
公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條
優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第十八章補充說明
第一條
本制度是公司20__年制度建設的過渡版本,由總經理簽字批準后頒布實施,人力資源部負責保管。公司享有本制度最終解釋權。
第二條
公司每一位員工有權隨時借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準,任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。
第三條
各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程,報經人力資源部經理批準后,作為本制度附件頒布實施。
第四條
本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向人力資源部說明。人力資源部經過匯總后以書面形式呈報總經理??偨浝碡撠煂ㄗh的適宜性、充實性和有效性進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。第五條總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束,須報由總經理批準。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇3)
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國公司法》、建設部《工程造價咨詢單位管理辦法》等有關法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定,制定本章程。
第二條公司名稱:工程造價咨詢有限責任公司(名稱需符合資質管理部門的規(guī)定)。
公司英文名稱:__
公司法定地址:__市__路__號,郵編:__,電話:__
第三條公司由下列x個出資人共同發(fā)起組成(需符合資質管理部門的規(guī)定):
姓名性別出生年月執(zhí)業(yè)資格住址身份證號
1、注冊造價師
2、注冊造價師
3、注冊造價師
4、注冊造價師
5、注冊造價師或相關執(zhí)業(yè)資格
第四條公司受國家法律、法規(guī)保護和管轄,一切活動遵守國家法律、法規(guī)和章程。
第五條公司的性質為具有法人資格的、提供工程造價咨詢服務的有限責任公司。所有出資人以出資額為限對公司承擔責任;公司以全部資產對公司的債務承擔責任。如果因業(yè)務質量問題涉及法律訴訟,需要承擔賠償責任時,首先由公司提取的風險基金承擔,不足部分以公司的全部資產承擔。
第二章宗旨和經營范圍
第六條公司遵循獨立、客觀、公正和誠信為本、質量至上的宗旨,遵守行業(yè)準則,依法執(zhí)業(yè),維護社會公共利益和委托人、當事人合法權益。
第七條接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)協(xié)會的指導。
第八條公司的業(yè)務范圍:
(一)提供建設工程投資控制和造價咨詢服務;
(二)編制和審核工程投資估算、設計概算、工程預決算、工程招標標底、投標報價、工程結算和決算;
(三)工程造價鑒定業(yè)務;
(四)其他法定業(yè)務。
第三章注冊資本
第九條公司注冊資本總額為人民幣__萬元(50萬元以上),由出資人共同投入(持股比例應符合資質管理部門的規(guī)定)。其中:
(一)發(fā)起人出資共__萬元,占注冊資本%,名單和出資比例如下:
姓名執(zhí)業(yè)資格出資額出資比例身份證號出資人簽名
1、注冊造價師
2、注冊造價師
3、注冊造價師
4、注冊造價師
5、相關執(zhí)業(yè)資格
(二)一般出資人出資共__萬元,占注冊資本%,名單和出資比例如下:
姓名執(zhí)業(yè)資格出資額出資比例身份證號出資人簽名
1、注冊造價師或編審資格
2、同上
3、同上
4、同上
第十條出資人均以現(xiàn)金方式出資,全部出資額應在出資人協(xié)議規(guī)定的期限前繳足,并委托其他會計師事務所驗證。出資人繳足出資額后即為公司的股東。
第十一條公司根據業(yè)務發(fā)展需要,可以增加或減少(不低于法定和資質條件規(guī)定的限額)注冊資本。注冊資本的增減及股份調整需經股東大會代表三分之二股權的股東決議通過(需報資質管理部門辦理變更手續(xù))。
第十二條股東不得饋贈、抵押其出資額及其相應權益。股東死亡或被依法宣告死亡的,企業(yè)向合法財產繼承人退還其在企業(yè)的財產份額。合法財產繼承人不得繼承股東身份。
第十三條股東不得向公司以外的個人或組織轉讓其股份。
第十四條股東要求轉讓股份或退股,應提前一個月提出書面請求。退股人的權益處理由董事會決定(或在章程中明確約定)。
第四章股東權利和義務
第十五條股東應具備資質管理部門規(guī)定的資格條件,身體健康,符合執(zhí)齡規(guī)定,有較好的業(yè)務水平和職業(yè)道德,無不良記錄。
第十六條公司的權益由股東按出資比例分享。公司存續(xù)期間,股東的出資、公司經營積累的財產以及所有以公司名義取得的其他財產和權益,均為公司財產,由股東共有并為公司經營使用。
第十七條公司的股東不得成為其他同類事務所的出資人;股東不得自營或者為他人經營與公司相同性質的業(yè)務;不得為自己或者代表他人與公司進行買賣、借貸以及從事與公司有沖突的活動。
第十八條股東的權利:
(一)依照其所出資比例獲得股利和其他形式的利益分配;
(二)出席股東大會,依照其所持有的股權比例行使表決權;
(三)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;
(四)依照法律、法規(guī)及章程的規(guī)定轉讓其所持有的股份;
(五)有權查閱股東大會會議記錄;
(六)公司終止或者清算時,按其所持有的出資比例參加剩余財產的分配。
第十九條在公司依法設立時,發(fā)起出資人除享有第十七條全部權利以外,具有注冊造價師資格的發(fā)起人享有被選舉為首任公司法定代表人的權利。
第二十條股東承擔下列義務:
(一)遵守公司章程;
(二)依其出資比例和入股方式全額繳納出資;
(三)以其出資比例承擔公司虧損和債務;
(四)公司辦理工商登記注冊后,不得抽回出資,違者應賠償其他出資人因此而遭受的損失;
(五)執(zhí)行股東大會的決議;
(六)本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。
第二十一條發(fā)起出資人除履行第十九條規(guī)定的全部義務外,還承擔下列義務:
(一)召集第一次股東大會;
(二)辦理公司經營資質和工商注冊登記有關事宜。
第五章股東大會、董事會、監(jiān)事及其職權和議事規(guī)則
第二十二條公司設股東大會,由全體股東組成。股東大會是公司最高權力機構。股東大會每年召開一次,必須有代表三分之二表決權的股東出席方可舉行。經三分之一以上表決權的股東提議,可以由董事會召集臨時股東大會。
第二十三條股東大會按股東所持股份比例行使表決權。股東大會作出決議,除本章程另有規(guī)定的以外,必須經代表半數以上表決權的股東通過。
第二十四條股東大會行使下列職權:
(一)決定公司經營方針和發(fā)展規(guī)劃;
(二)選聘和解聘董事會董事、監(jiān)事、董事長;
(三)審議和決定公司組織機構設置;
(四)審議和通過公司各項管理制度及工作標準、程序;
(五)審定年度財務收支計劃、財務決算和利潤分配方案;
(六)決定重大資產購置和處理;
(七)決定公司的借貸、擔保等事項和對外簽訂重大合同、協(xié)議;
(八)本章程規(guī)定的其他職權。
第二十五條下列事項必須經股東大會代表四分之三表決權的'股東表決通過:
(一)公司合并、分立、變更事項;
(二)公司解散;
(三)修改章程;
(四)出資人退股后的股份分配、股份轉讓和新出資人加入;
(五)本章程規(guī)定或應當由董事會提請股東大會做出決議的其他重要事項。
第二十六條董事會由x名董事組成(一般以發(fā)起人為首屆董事),董事由股東大會選舉產生,董事會對股東大會負責。董事會是股東大會的常設機構,在股東大會閉會期間,董事會負責本所的重要決策。
第二十七條董事會董事每屆任期x年(一般為2-3年),可連選連任。如因董事違反本章程的規(guī)定或公司的規(guī)章制度,或不履行董事的義務,或其行為給公司造成重大經濟損失或嚴重不良影響,或因健康、年齡等其他原因,經董事會半數以上董事或經代表半數以上表決權的股東提議,可提請股東大會解聘其董事職務。
第二十八條董事會行使下列職權:
(一)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;
(二)執(zhí)行股東大會決議;
(三)制定公司業(yè)務發(fā)展計劃和目標,并組織實施;
(四)制定公司年度預算方案和決算方案;
(五)制定公司利潤分配方案和彌補方案;
(六)擬定公司增加或減少注冊資本的方案;
(七)擬定公司合并、分立、變更、解散和清算方案;
(八)擬定公司章程修改方案;
(九)制定公司專職人員的工資、獎金分配方案和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積等福利方案;
(十)決定董事長的報酬和獎勵;
(十一)批準董事長有關副所長、技術負責人、部門負責人、財務人員等高級管理人員聘任和解聘的提議,并決定其報酬;
(十二)決定退股、轉讓股份及其權益處置等事項;
(十三)審議和決定公司專職人員的聘用;
(十四)股東大會授予和章程規(guī)定的其他職權。
第二十九條董事長由股東大會選舉產生,董事長是公司的法定代表人,負責公司的日常經營管理工作,對股東大會和董事會負責。
第三十條董事長每屆任期為x年(一般為2-3年),可連選連任。如因董事長違反本章程的規(guī)定或公司的規(guī)章制度,或不履行董事長的義務,或其行為給公司造成重大經濟損失或嚴重不良影響,或因經營管理能力、健康、年齡等其他原因不適合繼續(xù)擔任董事長,經董事會半數以上或經代表半數以上表決權的股東提議,可提請股東大會解除其董事長職務。卸任董事長的股份作相應調減,調減下來的股份由股東大會進行分配。
(董事長職務實行無任期制的,應規(guī)定退休、卸任、罷免、改選的條件、方式和程序)。
第三十一條董事長行使下列職權:
(一)主持本所的業(yè)務經營活動,組織實施董事會和股東大會的決議,向董事會報告工作和受董事會委托向股東大會報告工作;
(二)制定和組織實施公司年度業(yè)務發(fā)展計劃;
(三)制定公司內部管理制度;
(四)主持和召集董事會和辦公會;
(五)提出副所長、技術負責人、部門負責人、財務人員人選,經董事會批準后聘任;
(六)提出公司內部機構設置方案,經股東大會批準后實施;
(七)根據章程和內部管理制度的規(guī)定,提出對員工的獎懲方案,經董事會批準后實施;
(八)審查和批準公司正常的財務開支;
(九)簽署公司的重要文件;
(十)章程和董事會授予的其他職權。
第三十二條公司設監(jiān)事x名,由股東大會選舉產生。監(jiān)事任期x年,可連選連任。董事及財務負責人不得兼任監(jiān)事。
第三十三條監(jiān)事的職權:
(一)檢查和監(jiān)督公司財務;
(二)對董事會執(zhí)行章程、股東大會決議和董事會決議以及遵守國家法律、法規(guī)、內部規(guī)章制度的行為進行監(jiān)督;
(三)聽取和反映員工的意見和建議,維護股東的合法權益,有權要求董事會董事糾正損害公司利益的行為;
(四)提議召開臨時股東大會;
(五)可以列席董事會會議。
第六章機構設置
第三十四條公司根據業(yè)務發(fā)展需要設置__部等業(yè)務部門。
第三十五條公司可根據業(yè)務拓展需要,設立專家咨詢委員會等非常設機構。
第七章財務會計制度與利潤分配
第三十六條公司實行獨立核算,自負盈虧,獨立納稅,并執(zhí)行國家財政部規(guī)定的有關會計制度。
第三十七條公司的會計年度采用公歷年度。用人民幣為記帳本位幣;會計核算采用權責發(fā)生制,并采用借貸記帳法。編制月度會計報表和年度會計報表,按章申報納稅。
第三十八條公司制定以下財務管理制度:財務收支預決算制度;用款報銷制度;薪酬與獎金制度;福利管理制度;財產管理制度;財務審批與審計制度;會計憑證、帳簿和報表管理與歸檔制度等。
第三十九條公司根據政府有關規(guī)定提取各項基金,按時繳納各項稅款和法定保險費用。
第四十條公司利潤分配按以下原則進行:
(一)當年利潤在彌補上年度虧損后結余部分方可分配;
(二)以前年度未分配利潤可并入本會計年度分配;
(三)利潤分配方案由董事會提出,經股東大會表決批準后實施;
(四)發(fā)生年度虧損時,可用公積金彌補,不足部分由以后年度利潤彌補。
第八章工作規(guī)則和管理制度
第四十一條公司承辦業(yè)務由公司統(tǒng)一受理,并與委托人簽訂業(yè)務合同或委托協(xié)議書。公司依法承辦的業(yè)務,承擔民事責任。
第四十二條公司全體注冊造價師及專職人員應當做到:
(一)嚴格遵循國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、標準;
(二)堅持獨立、客觀、公正的原則,具有良好的職業(yè)道德;
(三)嚴格保守業(yè)務秘密;
(四)遵守回避制度;
(五)遵守公司各項規(guī)章制度;
(六)參加執(zhí)業(yè)資格后續(xù)教育,提高自身的業(yè)務能力,確保工作質量。
第四十三條公司建立下列管理制度,以此作為公司管理和運作的基本原則:
(一)業(yè)務管理制度;
(二)質量控制制度;
(三)財務管理制度;
(四)人事管理制度;
(五)工資獎金管理制度;
(六)職工福利管理制度;
(七)業(yè)務檔案管理制度;
(八)其他管理制度。
第九章合并、分立及出資人變動
第四十四條公司合并或分立,應當由董事會提出方案,按本章程規(guī)定的程序經股東大會通過后,依法辦理資質審批手續(xù)和向登記機關辦理相關的變更手續(xù)。
公司合并或分立,應當依據國家的法律和有關協(xié)議的規(guī)定,對公司的資產進行評估,以確定出資人的權益比例。
第四十五條公司合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產負債及財產清單。公司合并后,合并各方的債權、債務由合并后存續(xù)的公司(或者新設的公司,按合并協(xié)議約定)繼承。
第四十六條增補新的股東應當同時具備以下條件:
(一)符合資質管理部門和本章程規(guī)定的出資人條件;
(二)董事會認為必要的其他條件。
第四十七條當發(fā)生下列情形之一時,股東必須退股:
(一)股東死亡或依法宣告死亡;
(二)股東全部或部分喪失民事行為能力;
(三)股東被管理部門注銷執(zhí)業(yè)資格;
(四)股東在出資中的權益全部被人民法院判令執(zhí)行;
(五)股東辭職或擅自離開公司不在公司工作;
(六)股東被解聘;
(七)股東年齡超過65周歲;
(八)股東由于健康原因不能堅持正常工作;
(九)股東沒有實際履行公司出資協(xié)議中規(guī)定的義務,或者嚴重違反公司章程的有關規(guī)定,或者出資人協(xié)議規(guī)定的其他情形。
第四十八條股東退股時,退股人應分享的權益可經過協(xié)商以現(xiàn)金或者其他方式償還,應承擔的債務全部以現(xiàn)金彌補。股東退股后,對后續(xù)發(fā)生的并與其本人退股前直接有關的公司賠償事項仍負有責任。
第十章終止與清算
第四十九條公司有下列情況之一的,應當依法終止并進行清算:
(一)公司經營期屆滿;
(二)股東大會決議予以解散;
(三)因合并或者分立需要解散;
(四)公司因不能清償到期債務被依法宣告破產;
(五)公司因違反法律、法規(guī)被依法勒令解散。
第五十條公司因第四十九條第一、二、三款規(guī)定解散的,應當在十五日內成立清算組織,并由股東大會以普通表決方式確定其人選。
公司因第四十九條第四款規(guī)定解散的,由人民法院依照有關法律組織股東、有關機關及有關專業(yè)人員成立清算組,進行清算。
公司因第四十九條第五款規(guī)定解散的,由主管部門組織股東、有關機關及有關專業(yè)人員成立清算組,進行清算。
第五十一條公司清算后,清算組應當制作清算報告以及清算期內收支報表和財務帳冊,報股東大會或者有關主管機關確認。
清算組應當自股東大會或者經主管機關確認之日三十日內,將前述文件報送登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。
第十一章附則
第五十二條本章程解釋權屬于公司董事會。
第五十三條本章程經股東大會表決通過生效(股東需在章程通過決議上簽名)。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇4)
一、簡介
1、制定《員工守則》的目的及其用途
本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度,以便員工更好地工作,公司更好地發(fā)展。
2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題,手冊中陳述的制度條例及待遇應不斷完善,所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權利。規(guī)章制度、工作待遇一經修訂,都將通知員工。
二、聘用規(guī)章
1、培訓制度
(1)職前培訓:
所有新入公司員工都要進行培訓,辦公室負責培訓內容包括:公司概況(組織結構、部門職能、產品、客戶市場、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度)。
(2)崗位專業(yè)培訓:
公司根據需要對員工進行的專項培訓(包括內部及到公司以外的單位),應簽定《服務協(xié)議》并約定服務期,違約時按照《服務協(xié)議》及《勞動法》規(guī)定解決。
2、人事管理
公司職工一律實行合同化管理,平等協(xié)商辦理合同手續(xù),合同關系形成后,雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同,按職工自身具備的不同的條件,納入不同的管理方式,確定不同的合同內容和有效期限。
(1)轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶,由公司辦理并繳納五險一金(養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金)及補充保險。
(2)試用期內和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的.繳納。
3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期為兩個月,三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為3個月。試用期內甲方隨時或乙方提前三天通知甲方,均可解除勞動合同。
4、履行工作職責計劃及評估
(1)每周一早上由部門負責人組織召開例會,總結、分配、討論、工作上的問題,并做會議紀要;
(2)試用期滿,填寫《員工轉正通知單》,職員的直接領導會給其整個工作表現(xiàn)打分定級并通知辦公室,辦公室在接到通知后,為該職員辦理檔案調動手續(xù)并繳納各項保險。
(3)每年十二月二十日交當年度工作總結,在次年一月份給員工評估,調整薪資、發(fā)放獎金。
在公司工作不滿三個月的不涉及(3)。
5、辭職
(1)員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經批準后,必須將工作內容、相關資料、及所經手的業(yè)務進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工,并積極配合移交工作。
(2)員工離職,隨即停止各項保險及其他福利待遇。
(3)員工離職應主動交回手中的辦公用品及公司的財產,并到財務進行個人的款項結算。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇5)
一、學習公司規(guī)章制度的總結:
俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,公司給我們訂立的各項制度,就是我們日常工作、生活的行為規(guī)范,在公司的每個人都要遵循公司的各項規(guī)章制度,沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業(yè)心、責任感,求真務實地工作,才能完成既定目標,人的價值才能得以實現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司一員,更應該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。
二、學習總結體會:
20__年全國煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年,面對嚴峻的形式,現(xiàn)實不允許、也不準許我們向過去那樣工作,要求我們端正態(tài)度,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞集團公司提出20__年的指導思想“緊盯產業(yè)政策動向,依法依規(guī)、狠抓安全生產,抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復鑫能煤業(yè)建設,度風險、保穩(wěn)定”,以新的精神、新的面貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。
三、學習20__年月度工作目標考核、辦法、業(yè)務流程的心得體會:
月度目標責任考核、辦法、業(yè)務流程的學習,給我們的工作指明了前進的道路和方向,對我們日常工作中做了更進一步的規(guī)范和管理,可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標考核辦法、業(yè)務流程的下發(fā)和實行,讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據業(yè)務流程內規(guī)定的項目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉變思想、工作作風:
“三老問題”一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時間和效率,同時也制約了我在公司的發(fā)展。
針對“三老問題”,要從根上去治理、診治,簡單來說,此項問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創(chuàng)新,一味的按照原來的老套路去做,及時做錯了也不改正,導致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯,如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對自己也沒有提高,也嚴重妨礙自己的發(fā)展。
第一,轉變觀念,加強學習。
我們要注意思想觀念的轉變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉變新觀念,將要我學,轉化為我要學。
“工欲善其事,必先利其器”。學習是我們的立身之本,是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習,才能使我們具備較強的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時,學習也是一種能夠將一切變?yōu)榧河玫?#39;能力。只有通過不斷的充電、學習,不斷積累自己的專業(yè)知識,提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。
第二,立足本職工作,注重工作細節(jié)
工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個小小的錯誤,就會造成巨大的失誤。我經常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯,在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發(fā)生提高自己的能力。
“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細?!崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細節(jié)決定成敗”的重要意義,我們在平時工作中要注意工作細節(jié),用心思考,精雕細琢,聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實,才能更好、更快的完成各項工作。
第三,摒棄過去壞習慣,根治自己老毛病
經過三年的工作、學習,使我深刻認識到自己的不足之處,工作馬虎、不主動學習、沒有創(chuàng)新能力,深深制約著我的發(fā)展,等、靠思想等老毛病,導致自己意志松懈、作風渙散,降低自己的工作效率。
壞的習慣、毛病不利于我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯,不僅浪費工作時間,也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習慣,根治自己的老毛病,就會跟不上公司發(fā)展而被淘汰。
在新的一年里,我要嚴格要求自己,調整自己思路,順應公司發(fā)展潮流,緊跟公司發(fā)展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。