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財務(wù)會計崗位心得體會

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會計核算和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作;二是指進行會計工作的人員,有會計主管、財產(chǎn)管理、出納等人員。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)會計崗位心得體會,希望能幫助到大家!

財務(wù)會計崗位心得體會1

回顧20__年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關(guān)專業(yè)知識,將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。現(xiàn)將過去一年來的思想、學習和工作情況總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)工作方面

過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計法》為依據(jù),認真履行崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了20__年的預(yù)算編制和20__年的預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,加強收支管理,確保單位人員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認真做好會計基礎(chǔ)工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

二、思想學習方面

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,做到學以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

年度預(yù)算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據(jù)。

這一年中,自己所取得的一點成績都是和領(lǐng)導支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!為我們宛城區(qū)林業(yè)局的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應(yīng)盡的力量。

財務(wù)會計崗位心得體會2

20__年已經(jīng)過去,在各位領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作,在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展,努力將工作做到一流?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一、認真工作,完成崗位職責

在這半年年來,嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)及各類規(guī)章制度,較好的完成了本年度的工作任務(wù),期間具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、負責保管零余額賬戶支票、現(xiàn)金。按規(guī)定辦理零余額支付,基本賬戶支付,繳納水、電、天然氣及電話費。核對支付全園職工的個人所得稅,學習個人所得稅法,上傳專項附加扣除數(shù)據(jù)并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)申報個人所得稅,繳納各類非稅收入。

2、按照物價局核對標準收取幼兒保育費,伙食費等其他非稅收入,使用寧財繳費app進行收費、發(fā)放電子票據(jù)。使用童邦在線統(tǒng)計考勤,核對考勤。

3、發(fā)放我園招聘職工每月工資,分攤公積金。

4、核對我園職工社保、醫(yī)保,繳納人員社保。

5、擔任我園工會的會計,實行工會會計記賬軟件。審核整理工會各項開支經(jīng)費,編制工會預(yù)決算。

6、填寫各類報表,統(tǒng)計各項費用明細。上半年填寫教育經(jīng)費統(tǒng)計報表,人員供給表,國有資產(chǎn)土地清查表,減稅降費清查表,查驗公務(wù)機票真?zhèn)涡浴?/p>

7、整理我園20__和20__年所有水、電、天然氣和加油費明細賬目以及原始憑證,整理成冊后報送節(jié)能辦。

8、完成每月資產(chǎn)月報上報工作,完成每月統(tǒng)計局統(tǒng)計月報工作。

二、創(chuàng)新思路,完成重點工作

結(jié)合人工智能發(fā)展的新時代,同時大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等信息技術(shù)的發(fā)展,引領(lǐng)會計工作進入智能化時代。立足本職工作,完成以下重點工作:

1、結(jié)合財政廳的要求,大力推廣寧財繳費app。學習后臺操作相關(guān)事項,實現(xiàn)無現(xiàn)金交易即家長通過支付寶、微信和銀聯(lián)錢包進行支付;無紙化收費即財務(wù)通過電子考勤計算收費,應(yīng)用寧財繳費發(fā)布、通知、催繳收費。最后通過系統(tǒng)分析收費數(shù)據(jù),為管理者提供決策依據(jù)。家長也可通過電子數(shù)據(jù),方便自己規(guī)劃。

2、結(jié)合稅務(wù)局的要求,推行新的個人所得稅。通過宣傳個人所得稅app,上報專項抵扣,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享傳輸。

3、學習培訓內(nèi)部控制。根據(jù)財政局要求,同時借助第三方咨詢公司,學習內(nèi)部控制各類規(guī)章制度,完善我園各類工作流程,工作事項,提高工作的效率以及合規(guī)性。

財務(wù)會計崗位心得體會3

在競爭激烈的市場中,在公司領(lǐng)導的正確指導下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司__年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上

做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。

大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

財務(wù)會計崗位心得體會4

事業(yè)單位財務(wù)會計工作涉及到的內(nèi)容較多,且較為繁瑣,財務(wù)會計人員需要結(jié)合自身工作的實際情況,充分的分析財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀,并且運用發(fā)展的眼光看待財務(wù)會計工作,進一步對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作進行有效的完善,促進財務(wù)會計工作的順利進行,現(xiàn)進行具體的分析。

一、對事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系進行改進

預(yù)算是財務(wù)會計的重要工作之一,而且,通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù),能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應(yīng)用明細,主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展,而且,財務(wù)會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求;另外,事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高,不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù),同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料,再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控,要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展狀況。因此,為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作,必須要對事業(yè)單位財務(wù)會計的報告體系進行改進,如,收入支出情況表、資產(chǎn)負債表、基金增減表、專項資金收支表等,這樣才能根據(jù)財務(wù)會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況,并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進事業(yè)單位的發(fā)展。

二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制

近些年來,雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高,但是,在實際的工作中,還是存在一些細節(jié)性的問題,出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等,因此,要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度,強化財務(wù)控制意識。首先,財務(wù)會計管理部門應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的監(jiān)督力度,從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,完善監(jiān)督管理體系,充分發(fā)揮出財務(wù)會計管理部門的作用,另外,對事業(yè)單位財務(wù)會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進行。其次,結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況,不斷的對財務(wù)會計管理控制制度進行完善,加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計工作的控制。再次,事業(yè)單位領(lǐng)導人員應(yīng)強化財務(wù)會計控制意識,規(guī)范財務(wù)管理的運作方式,完善財會部門的工作設(shè)置,充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能,為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是,在完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制的過程中,不能由一人來做決策,需要由相關(guān)部門的人員以及市場調(diào)研人員共同探討在新形勢下,如何完善財務(wù)會計管理體制才能促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、加強事業(yè)單位財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)

事業(yè)單位財務(wù)會計工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著一定的要求,尤其是在近些年市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,為了保證事業(yè)單位的長期發(fā)展,對財會工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。現(xiàn)階段,一些事業(yè)單位對強化財會工作人員素質(zhì)的意識不高,導致財會人員的整體素質(zhì)不高,對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響,為了避免這類問題的發(fā)生,作者建議應(yīng)加強事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。首先,領(lǐng)導人員應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視,事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點,對工作的質(zhì)量以及效益要求極高,因此,必須由高素質(zhì)人才來完成相應(yīng)的任務(wù),這樣才能確保事業(yè)單位財會工作的質(zhì)量。其次,加強事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),加大培養(yǎng)人才的投入,打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍,為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當然,在培養(yǎng)人才的過程中,需要完善相應(yīng)的考核機制,根據(jù)事業(yè)單位對財會人才的要求,對培訓的人才進行考核,確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)。再次,要重視事業(yè)單位會計人員綜合素質(zhì)的培訓,不僅要保證會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì),更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進行培養(yǎng),并正確樹立事業(yè)單位財會人員的事業(yè)觀、價值觀、人生觀,這樣的財會工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。

四、結(jié)束語

本文主要針對于完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作的幾點建議進行了相關(guān)方面的分析和研究,通過本文的探討,我們了解到,事業(yè)單位應(yīng)該從財務(wù)會計報告體系、財務(wù)會計管理體制、財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)等方面進行完善,這樣才能夠有效的提高事業(yè)單位財務(wù)會計工作的質(zhì)量,提高事業(yè)單位的市場競爭力,促進事業(yè)單位的良好發(fā)展。

財務(wù)會計崗位心得體會5

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團公司的領(lǐng)導與部門領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年個人工作總結(jié)如下:

一、費用的規(guī)范管理:

嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎(chǔ)工作:

每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

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