国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 心得體會 > 心得體會 >

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短

時間: 新華0 分享

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇1

20年的實踐證實:自治區(qū)黨委將每年5月定為民族團結(jié)教育月的決定,很有遠(yuǎn)見,完全正確。在我們新疆這個多民族、多宗教地區(qū),民族團結(jié)是一個永恒的主題。什么時候民族團結(jié)搞好了,什么時候社會就安定,經(jīng)濟就發(fā)展,各族人民生活就改善。反之,就會出現(xiàn)社會混亂,經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)就會遭受挫折。堅持開展民族團結(jié)教育月活動,堅定不移地加強民族團結(jié),是各族人民的共同愿望,是推動新疆歷史前進(jìn)的必然要求。

事實證實,民族分裂主義分子活動比較猖獗的時候,也是他們的反動宣傳比較活躍的時期,假如我們的正面宣傳教育搞得好,把群眾充分發(fā)動起來,民族分裂主義分子就沒有市場。分裂活動是顛覆人民政權(quán)、破壞祖國統(tǒng)一、挑起民族紛爭、損害安定團結(jié)的罪惡活動。分裂和反分裂斗爭是你死我活、不可調(diào)和的政治斗爭。歷來政治斗爭總是同意識形態(tài)領(lǐng)域里的斗爭緊密相連,不同的政治主張必定通過意識形態(tài)來反映和表現(xiàn),去爭取和組織群眾。因此,意識形態(tài)領(lǐng)域是爭奪人心、爭奪群眾、爭奪陣地,鞏固社會主義思想基礎(chǔ)的重要領(lǐng)域,是民族分裂主義產(chǎn)生的源頭,一直是一個沒有硝煙的重要戰(zhàn)場,斗爭異常激烈、復(fù)雜,直接關(guān)系到祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)和各族人民的根本利益,直接關(guān)系到新疆的長治久安和自治州改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。意識形態(tài)領(lǐng)域這塊陣地把握在誰的手里,直接關(guān)系到反分裂斗爭的成敗。

意識形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭是長期的、復(fù)雜的、尖銳的斗爭,在開展這場斗爭中,我們必須做到:一要增強思想政治工作和宣傳教育工作的針對性和實效性。針對不同的群體采取不同的宣傳教育方式、方法,實施多層次的思想教育工程;二要采取切實有效的措施,加強學(xué)校思想政治教育,凈化校園空氣和學(xué)生靈魂;三要大力清理整頓文化市場和查繳反動宣傳品及非法宗教出版物,決不給民族分裂主義和非法宗教活動提供任何可乘之機。

在新疆,堅定不移地高舉各民族大團結(jié)的偉大旗幟,反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一,把祖國六分之一的土地開發(fā)建設(shè)好,這就是最現(xiàn)實的愛國主義。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇3

本人有幸參加_月__日—__日本市第一期區(qū)直科級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),受益匪淺。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《富裕和諧南山與社會主義新村鎮(zhèn)若干理論與現(xiàn)實問題分析》等一系列課程,進(jìn)一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平。特別是對建設(shè)社會主義新農(nóng)村,有了更加深刻的理解和認(rèn)識,下面,結(jié)合我區(qū)的實際,圍繞如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村談?wù)勛约旱囊稽c粗淺看法。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,為農(nóng)村未來的發(fā)展指明了方向,是現(xiàn)階段深化農(nóng)村改革的必然趨勢,是“三農(nóng)”難題的一個現(xiàn)實選擇,對全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧城市具有重大的現(xiàn)實意義。經(jīng)過近幾年的整治,廣大農(nóng)村的面貌已煥然一新,道路硬底化、環(huán)境綠化美化、配套文體活動中心等已基本實現(xiàn),廣大農(nóng)民亦基本上過上了相對富裕的生活。但是,由于種.種原因,農(nóng)村的生產(chǎn)力還較低下,經(jīng)營管理也較粗放,農(nóng)村的生活條件與城市相比還有一段距離,一些農(nóng)民兄弟們還生活在貧困線下,建設(shè)社會主義新農(nóng)村顯得迫切而重要。

當(dāng)前,我區(qū)已初步具備了建設(shè)新農(nóng)村的條件。經(jīng)過改革開放以來的快速發(fā)展,綜合實力顯著增強,有了支持保護農(nóng)業(yè)、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的經(jīng)濟基礎(chǔ)。要推進(jìn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè),我認(rèn)為首先做好下面幾方面工作。

一、切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村基層組織是化解“三農(nóng)”問題的基本載體,農(nóng)村基層干部是解決“三農(nóng)”問題的實踐者和帶頭人。只有提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能使之成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,首先要繼續(xù)開展農(nóng)村綜合創(chuàng)建活動,認(rèn)真實施財務(wù)公開制度,規(guī)范村務(wù)管理和財務(wù)工作;提高村民自治能力,把農(nóng)村各種矛盾解決在基層;做好群眾矛盾糾紛的排查化解工作,維護好農(nóng)村社會穩(wěn)定。第二是采取不同形式,搞好教育培訓(xùn)。積極開展“三培雙帶”活動,即把致富能手中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,讓黨員培養(yǎng)更多的致富能手,將致富的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部或黨支部書記;黨員敢于帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富。要切實組織農(nóng)村基層干部加強學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)、黨在農(nóng)村的各項方針政策以及市場經(jīng)濟知識和各種農(nóng)業(yè)、農(nóng)村實用技術(shù)。

二、加速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,逐步實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,有利于經(jīng)濟的均衡、快速發(fā)展,使更多的農(nóng)村勞動力融入二、三產(chǎn)業(yè),在實現(xiàn)自身的價值中逐步走上富裕之路。要助推農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,必須完善配套措施,為農(nóng)村城鎮(zhèn)化提供良好環(huán)境。一要超前規(guī)劃,做到既與長遠(yuǎn)目標(biāo)一致又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H;既考慮產(chǎn)業(yè)布局又照顧居民在基礎(chǔ)設(shè)施、教育、衛(wèi)生等方面的需要。二要加強政策引導(dǎo),提供力所能及的優(yōu)惠,調(diào)動農(nóng)村居民投身二、三產(chǎn)業(yè)的積極性。三要啟用有遠(yuǎn)見、有膽識、有氣魄的人帶頭或領(lǐng)辦二、三產(chǎn)業(yè)。

三、是進(jìn)一步完善和優(yōu)化農(nóng)村社會醫(yī)療保障制度和義務(wù)教育保障制度等農(nóng)村保障機制。第一,要擴大農(nóng)村社會醫(yī)療保險的覆蓋面,使農(nóng)村人人均能享受社會醫(yī)療的保障,減少因病返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。對因疾病等原因致貧的農(nóng)村居民,依靠自己、家庭及社會關(guān)系的力量,仍無法解決的,可以通過鎮(zhèn)(街道)區(qū)慈善會申請救助。第二,要改革和完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。建立農(nóng)村義務(wù)教育投入教育經(jīng)費穩(wěn)定增長的機制,在全面實現(xiàn)了9年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步減免各種學(xué)雜費用,切實減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,還要給予就讀優(yōu)惠和扶貧助學(xué),確保農(nóng)村學(xué)生不因生活困難輟學(xué)。

四、加速農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,不僅可以帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟的全面增長,而且也可促進(jìn)和加速農(nóng)民收入的穩(wěn)定提高和農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程的實現(xiàn)程度。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須將農(nóng)工商“捆綁”在一起,在重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?;⒉季謪^(qū)域化和協(xié)作化的同時,更重要的是要重視龍頭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。一是要積極培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群,把產(chǎn)品規(guī)模做優(yōu)、做大、做出特色;二是把農(nóng)產(chǎn)品的增值鏈條延長,形成一批加工“龍頭企業(yè)”,通過加工增值,提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率和產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)化程度;三是建立健全農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,發(fā)展各類中介流通組織,發(fā)展一批專業(yè)大戶、營銷大戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍。

五、加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)民充分就業(yè)。隨著我區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的推進(jìn),不少農(nóng)民成了失地一族,失去土地的農(nóng)民就業(yè)問題如果處理不當(dāng),很容易造成失地農(nóng)民陷入“務(wù)農(nóng)無土地,上班無崗位,失業(yè)無保障”的困境。因此,解決失地農(nóng)民就業(yè)問題刻不容緩。第一,建立健全農(nóng)民工外出就業(yè)服務(wù)機構(gòu),提供就業(yè)信息,溝通就業(yè)渠道,把農(nóng)民工有組織、有計劃地向外輸送,使他們有組織和權(quán)益保障感。第二,提高外出就業(yè)農(nóng)民的自身素質(zhì)。一是要搞好政策、法律法規(guī)知識培訓(xùn),提高農(nóng)民工的依法自我保護能力。二是多渠道、多形式開展對農(nóng)民工專業(yè)技能培訓(xùn),使他們掌握1至2門或更多一點的專業(yè)技能知識。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇4

經(jīng)過多方的共同努力,青山區(qū)第一批赴清華科級干部公共管理高級研修班圓滿結(jié)業(yè)了,回首近10天的緊張培訓(xùn)歷程,時間雖短,但置身于久負(fù)盛名令人向往的清華大學(xué),與14位國內(nèi)外知名專家、學(xué)者、教授面對面,親自聆聽一系列高水平講座,感受近百年的清華校史以及“自強不息、厚德載物”的清華校訓(xùn),我在思想上受到了強烈的震撼,理念上有了全面的更新,知識上得到了充實提高,可以說,這次培訓(xùn)不僅使我開闊了視野,拓寬了思維,更明確了自己在新形勢下的責(zé)任和使命。

一、健全制度,規(guī)范管理,充分展示青山區(qū)干部的良好形象

這次選派科級干部赴清華大學(xué)培訓(xùn),是區(qū)委著眼于大力提升科級干部綜合素質(zhì)首次舉辦的高層次精品培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的課程安排,還是培訓(xùn)師資,都進(jìn)行了精心的設(shè)置。為確保本次培訓(xùn)取得實實在在的成效,科干班及時成立了由書記、班長和三個學(xué)習(xí)小組組長組成的班委會,實行自我管理、自我服務(wù)。班委會制定了生活管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律等一系列規(guī)章制度,按照從嚴(yán)監(jiān)管的原則,監(jiān)管責(zé)任由書記、班長到組長、由組長到組員,實現(xiàn)了層層管理、落實到位,真正實現(xiàn)了科干班規(guī)范化、科學(xué)化管理。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,全體學(xué)員們努力實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,即由工作向?qū)W習(xí)的轉(zhuǎn)變,由干部向?qū)W員的轉(zhuǎn)變,由家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變,并以積極向上的認(rèn)真態(tài)度,全身心地投入到學(xué)習(xí)中來,培訓(xùn)期間,學(xué)員們良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌得到了清華大學(xué)培訓(xùn)中心的充分認(rèn)可。

二、理清思路,形成共識,對青山區(qū)又好又快發(fā)展有了新的認(rèn)識

這次培訓(xùn),大家有個一個共識,通過學(xué)習(xí),讓以往的理論得到鞏固和充實,讓一知半解的知識得到詮釋和解讀,進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上的一些誤區(qū),解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑,同時還汲取了全新的理論營養(yǎng)。如,中央黨校經(jīng)濟學(xué)專家楊秋寶教授在《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式與自主創(chuàng)新》一課中,系統(tǒng)的闡述了當(dāng)前我國已全面進(jìn)入經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史時期,在這一關(guān)鍵時期,必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式作為主線貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域,并通過大量的案例讓我們清晰的了解到,我國很長時間以來一直錯誤地將“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等同于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”所帶來的諸多經(jīng)濟社會并發(fā)癥,尤其是資源環(huán)境的破壞和社會矛盾的升級激化。系統(tǒng)的論證了單純轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是不能保證實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須把粗放型經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟增長,把盲目地單純追求GDP量的擴張轉(zhuǎn)變到更加注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增長質(zhì)量上來,把“物質(zhì)化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變到“人本化”的發(fā)展上來。通過教授深入淺出的講解,印證青山區(qū)情實際,讓我們對區(qū)委提出的“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強區(qū)”戰(zhàn)略,打造全國中西部地區(qū)裝備制造業(yè)基地、自治區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和包頭市生態(tài)宜居城區(qū)的宏觀決策部署有了更加清晰和深入的認(rèn)識。

三、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,充分理解構(gòu)建服務(wù)型政府的使命感和責(zé)任感

經(jīng)過本次外出培訓(xùn),大家對報告提出“建設(shè)職能科學(xué)、機構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”有了較為深入全面的理解。北京行政學(xué)院公共管理專家,深圳羅湖區(qū)、上海浦東新區(qū)、北京市政府顧問董曉宇教授,為我們詳細(xì)闡述了我國改革開放三十年來始終貫徹執(zhí)行的管制型、控制型政府管理模式,一針見血地指出了在政府強力主導(dǎo)下,整合全社會資源優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟,在經(jīng)濟高速增長的背后,社會公共服務(wù)水平嚴(yán)重滯后所帶來的種.種危害和潛在危機。讓我們從全新的角度理解了為什么管制型政府管理模式開始逐漸不適應(yīng)國情,重新理解和把握了中央全面深化政府自身改革,大力推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的精神實質(zhì)和重要意義,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)確立“市場化、社會化、公共化”的根本思路以及十個方面的具體內(nèi)容。國務(wù)院應(yīng)急專家組和國家安全生產(chǎn)專家組專家劉鐵民博士和中央電視臺社會新聞部策劃、危機管理資深專家余仁山老師還針對當(dāng)前各類突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備以及其他政府公共危機的產(chǎn)生原因、內(nèi)容、分類進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時教導(dǎo)大家如何正確利用媒體資源、引導(dǎo)公眾輿論、提高政府媒體公關(guān)水平,并通過實際案例詳細(xì)講授了公共危機出現(xiàn)后妥善應(yīng)對的方式方法,特別是與媒體記者的正確交往以及注意事項等方面的重要內(nèi)容。通過專家精彩的講授,同學(xué)們深刻體會到了在當(dāng)今媒體審判與司法審判并存的時代,提高自身處理公共危機水平、構(gòu)建社會主義和諧社會的危機感和責(zé)任感。

四、德能并舉,內(nèi)外兼修,切實提高了駕馭工作和處理問題的水平

這次培訓(xùn),學(xué)員們感覺最大的收獲就是自身綜合素質(zhì)得到的了較大提升。在《領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)》的學(xué)習(xí)中,讓我們充分認(rèn)識到一個成功的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)的必要性和重要性。只有自覺強化修煉、培養(yǎng)良好的工作生活習(xí)慣,才能真正實現(xiàn)冷靜、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、民主和堅韌,才能做到同情、仁愛、尊重、理解和寬容。在《領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)禮儀》的學(xué)習(xí)中,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了握手、介紹、稱呼、接待等日常使用頻率較高的禮儀知識,并從塑造良好公務(wù)員職業(yè)形象的角度,了解掌握了規(guī)范著裝、打扮、神情等方面的技巧和注意事項。在《領(lǐng)導(dǎo)者言語表達(dá)藝術(shù)》的學(xué)習(xí)中,通過大量的視頻引導(dǎo)大家如何運用“比喻、換算、排比”等語言技巧來實現(xiàn)良好的多種層面的互動溝通,切實提高了駕馭工作能力和處理問題的水平。在《金融資源配置和金融戰(zhàn)略》的學(xué)習(xí)中,通過臧日宏教授對國際金融危機以及我國金融體系、金融市場的講授,大大提升了我們的金融知識水平。在《中國的反腐敗與廉政建設(shè)》的學(xué)習(xí)中,通過科學(xué)合理的犯罪心理分析,教育引導(dǎo)大家能夠正確看待權(quán)利、地位和利益,心靈得到較大觸動,思想得到進(jìn)一步升華,廉潔從政意識得到切實增強。

五、勞逸結(jié)合,寓教于樂,組織開展了豐富多彩的班級活動

為了豐富學(xué)員們的業(yè)余生活,緩解學(xué)習(xí)培訓(xùn)的疲憊,班委會以開展晨練、步行游清華等多種形式,積極創(chuàng)新活動載體,不斷豐富活動內(nèi)容。特別是組織全體學(xué)員赴國家大劇院聆聽國際級的管弦樂《魂斷威尼斯》,大家在飽餐視聽盛宴同時,身心得了極大的休憩。班委會還組織大家參觀了清華校園,大家在感受清華園林美、建筑美的同時,更感受到了清華厚重的人文精神,從“自強不息,厚德載物”的校訓(xùn)和“行勝于言”的校風(fēng),到“愛國奉獻(xiàn),追求卓越”的優(yōu)良傳統(tǒng),以及“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),再到民族解放戰(zhàn)爭時期涌現(xiàn)出的聞一多、朱自清等老一輩先驅(qū),一代代清華人情系祖國,追求卓越的精神,使大家感到了強烈的震撼。尤其是體育館上“為祖國健康工作五十年”誓言更是真實地凸顯了清華學(xué)子淳淳報國赤子之心。走進(jìn)清華園就是清華人,我們?yōu)槿粘7泵Φ墓ぷ髦心軌蜢o下心來學(xué)習(xí)而感到快樂,為在人生旅途中擁有這次特殊的經(jīng)歷而感到自豪。

科干班的學(xué)習(xí)生活雖然已經(jīng)結(jié)束, 但對我們的影響卻是意義深遠(yuǎn)。行勝于言,路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。我們會把本次培訓(xùn)作為人生事業(yè)的一個新的起點,將學(xué)習(xí)成果積極運用到實際工作中,按照“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強區(qū)”的要求,重新審視、科學(xué)定位各自事業(yè)發(fā)展的思路,以區(qū)委九屆三次黨代會提出的工作任務(wù)為目標(biāo), 緊跟形勢發(fā)展需要,立足工作崗位,開拓進(jìn)取,真抓實干,以優(yōu)異業(yè)績回報組織對我們的培養(yǎng),以高昂斗志迎接充滿陽光的明天。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇5

參加這次村干部培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)了習(xí)系列講話精神、提高領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式推動工作的能力、努力培育和踐行社會主義核心價值觀、廉政警示、農(nóng)村基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容,充實了我們的思想覺悟和知識水平,對我們?nèi)绾巫龊卯?dāng)好大學(xué)生村村官有了新的感悟,參加這次培訓(xùn)的體會如下:

一、通過學(xué)習(xí)系列講話精神,意識到講話精神的是我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期堅持發(fā)展中國特色社會主義政治的宣言,對我們“堅持什么,反對什么”、“肯定什么,反對什么”、“做什么,不做什么”發(fā)出了明確的政治信號,對我們改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗有重要的現(xiàn)實意義。

二、通過對《提高領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式推動工作的能力》的學(xué)習(xí),知道了依治國的重要內(nèi)涵和基本要求,在新態(tài)勢下的中國,法治會越來越被重視,依法治國的理念亦逐步深入人心,只要全面建立公開、公平、公正的法治環(huán)境,在全社會范圍形成尊重法律、敬畏法律的法治氛圍,廣大群眾就能享受到更幸福、更有尊嚴(yán)的美好生活,才能牢牢鑄就“中國夢”的基石。

三、通過廉政警示教育的學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識到,作為一名大學(xué)生村村官應(yīng)該做到:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),增強對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀就是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷增強黨性修養(yǎng),從而筑牢信念大廈的根基,真正從思想上筑起一道永不倒塌的拒腐防變的堅固防線。

2、防微杜漸,從小事做起,筑起反腐倡廉廉潔自律的堅固防線。千里堤壩潰于蟻穴。為了筑起一道反腐倡廉廉潔自律的牢固防線,我堅持從點滴做起,從小事做起。

3、牢記宗旨,堅定執(zhí)政為民之心。要始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。堅定執(zhí)政為民之心,廉潔勤政,是新時期全面建設(shè)小康社會對每一個共產(chǎn)黨員提出的必然要求。

四、能過對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、干部“雙化”教育知識培訓(xùn)等的學(xué)習(xí),對農(nóng)村工作有了進(jìn)一步的全面了解,對今后能夠準(zhǔn)確定位,做好村情民意的調(diào)查員。注重實踐總結(jié)經(jīng)驗,做好大學(xué)生村官本職工作,加強管理,做一個樸實的人,時刻為人民服務(wù),為群眾辦好事、辦實事提供重要知識指導(dǎo)。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇6

在前一段的時間里,學(xué)校黨委就把學(xué)校中層干部組織起來進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我感到這是學(xué)校黨委對全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、愛護和幫助,不僅使中層領(lǐng)導(dǎo)干部明確了今后工作的方向,而且對于增強____大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,構(gòu)建一支強健的干部隊伍,進(jìn)而促使學(xué)校各項工作再上新的臺階將具有重大的現(xiàn)實意義。

在培訓(xùn)中,通過對劉__書記和何真校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望,情真意切,語重心長!借此機會,我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)的一些感受和體會,與大家共勉。

第一,通過____大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動,我感到受益匪淺,不僅開闊了眼界,而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘,無為則殆。學(xué)校這次對我們進(jìn)行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn),指導(dǎo)我們怎樣做事,教導(dǎo)我們怎樣做人。

第二,這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的大會。在展開分組討論時,領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見,暢談干部培訓(xùn)中的心得體會,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策 ,充分體現(xiàn)了作為海大的一員,作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開,海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認(rèn)識到申博增碩是我們當(dāng)下的中心工作,培養(yǎng)三能人才是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。

第四, 責(zé)任重于泰山,無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。

學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念,使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,從而立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有位有為地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,才對得起同事們的信任,也才對得起自己無悔的良心。

第三,通過學(xué)習(xí),認(rèn)識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話,這是提高管理水平的需要,是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,這不僅需要有專業(yè)知識,而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以,我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,提升這些能力,以出色地完成各項工作任務(wù),才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!

第五,學(xué)以致用,做好本職工作。通過學(xué)習(xí),使我的理論水平和管理水平得到提高,但歸根到底還是要把工作做好。今后我將從以下三方面做好本職工作。一是克服困難,取得工作實績。在工作中要完成一項工作任務(wù),往往會碰到這樣那樣的問題和困難,如何正確地對待這些問題和困難?通過學(xué)習(xí)這使我認(rèn)識到為了完成管理目標(biāo),沒有任何借口,只有千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法。

通過干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高了個人素質(zhì),增強了責(zé)任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中。為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師和服務(wù)海大打下了良好鋪墊!

所以在今后的工作中,我講加強政治理論學(xué)習(xí),堂堂正正做人。一個人的能力再強,如果不加強政治理論學(xué)習(xí),不嚴(yán)于律已,決非合格的領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí),形成克己奉公、清正廉潔、愛崗敬業(yè)的良好工作作風(fēng)。在工作中,正確處理好各種人際關(guān)系,營造良好的外部工作環(huán)境。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇7

好學(xué)校中層干部,對于搞好一個學(xué)校的工作是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為:要當(dāng)好學(xué)校中層干部,應(yīng)具備四方面心理素質(zhì)、七種能力,還要處理好九方面的關(guān)系。

一、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)

眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進(jìn)方向的主要動力,學(xué)校的管理對象均是受過高等教育的知識分子,知識分子理論水平和專業(yè)性較強,每位教師有著自己對教育的獨到見解,教學(xué)構(gòu)思和教學(xué)模式不盡相同,學(xué)校管理既要沖發(fā)揮每一位教師的聰明才智,又要按照教育規(guī)律充分調(diào)動就是積極性,按照學(xué)??傮w規(guī)劃創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作。而當(dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì)和獨特的工作風(fēng)格,我們只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì)和獨特的工作作風(fēng)和人格魅力,才能帶領(lǐng)教師沿著學(xué)校總體規(guī)劃開展工作,教育教學(xué)目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。那么,具體包括哪些方面呢?

首先,作為一名學(xué)校中層干部,必須要有甘當(dāng)配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,在尊重、理解并服從正職的同時,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認(rèn)真做好本職工作的前提下,努力配合正職協(xié)調(diào)好處室的每項工作。

其次,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和兄弟學(xué)校的同行比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本處室內(nèi)的工作。

其三,在日常工作中,學(xué)校中層干部要有真抓實干的精神。作為處室的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。

其四,學(xué)校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。既要做教師的“指揮官”,又要做教師的“勤務(wù)兵”,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。

此外,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應(yīng)該犧牲小我,成全大我?!耙胱鲆幻媒逃刹渴紫茸龊萌恕?,如果連人都做不好,領(lǐng)導(dǎo)教師更是無從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢?顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

二、要做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還必須具備以下幾個方面的條件。

其一,要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實踐證明,中國共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取,就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

其二,要有較顯著的工作業(yè)績。作為領(lǐng)導(dǎo),在工作中就應(yīng)該比普通教師做得更加出色,只有具備過硬的教育教學(xué)工作能力和超前的教育理念,才能讓老師佩服,老師才會心服口服地積極配合工作。

其三,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者,是部門工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織能力上,要提高思考能力,工作計劃能力,整合資源能力,抓工作落實能力。在協(xié)調(diào)能力方面,要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,形成比較順暢的工作聯(lián)系和人際關(guān)系,建成有效的工作團隊。因此,學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處,達(dá)到相互支持、取長補短的效果,也是處室主任必須具備的條件之一。

其四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認(rèn)清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達(dá)到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯誤,從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。

其五,營造和諧,不斷增強部門內(nèi)部的凝聚力

現(xiàn)代管理,不是服從和強制的概念,隨著社會的進(jìn)步、文明的提高,以人為本的管理理念越來越上升成為科學(xué)管理的思想。堅持樹立以人為本理念,就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內(nèi)部建設(shè)成一個合作的團隊顯得非常重要。作為學(xué)校中層干部,就是要樹立以人為本的理念,營造內(nèi)部和諧,營造內(nèi)部凝聚力,培育教師團隊精神。要營造正氣,而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內(nèi)的教師,干好的人得不到鼓勵,干不好的人得不到鞭策,就不是一個好環(huán)境,就不能形成一個精神振奮、積極進(jìn)取、高效工作的教師團隊。要盡量采取正面激勵,從人們心理上講,表揚和肯定的話總是愿意接受的,批評和否定的話總是逆耳的,中層干部要能及時發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點和成績,并及時給予表揚。同時,要多用鼓勵的語言,即使對教育教學(xué)工作中出現(xiàn)問題的教師,也要鼓勵他,然后再真心實意地幫助他教育教學(xué)中存在的問題,使其放下包袱,鼓起勇氣,振奮精神,干好工作。

其六,要善于團結(jié)同志,特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改正,還是個好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,我們應(yīng)該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。

其七,要有較強的文字總結(jié)能力。學(xué)校中層干部在做好教育教學(xué)管理工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納,得出相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn),以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。

三、學(xué)校中層干部需要處理的九方面關(guān)系

第一是處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系 做學(xué)校中層干部,無疑是一種榮譽,也有一定的權(quán)力,但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好學(xué)校中層干部,要有一種強烈的責(zé)任心,對所擔(dān)任的工作要主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé),即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權(quán)力,不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任,那是不行的。當(dāng)前,在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠(yuǎn)打算,心中無數(shù),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力,有沒有責(zé)任心,責(zé)任心強不強,是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

第二處理是與校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系,也是工作關(guān)系。處理好與校級領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系,是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指學(xué)校中層干部與校級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的關(guān)系,屬于上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過程中,校級領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表,對校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持,反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實踐證明,當(dāng)好學(xué)校中層干部,必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識,是絕對當(dāng)不好學(xué)校中層干部的。如我們平時經(jīng)常聽到的一種不正確的說法:“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點“骨氣”,其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實現(xiàn)共同理想的過程中,只有分工的不同,沒有高低貴賤的區(qū)別。學(xué)校中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時,保持自己獨立的人格與尊嚴(yán),與校級領(lǐng)導(dǎo)以同志相處,取長補短、相互促進(jìn),既可以獲得校級領(lǐng)導(dǎo)的尊重,促進(jìn)上下級關(guān)系,又有益于樹立良好的校風(fēng),促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

第三是處理接受校級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。 接受校級領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同校級領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的,應(yīng)該加以區(qū)分。接受校級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,校級領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦,錯了,上級負(fù)責(zé);作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題,或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。

第四是處理向校級領(lǐng)導(dǎo)請示工作與匯報工作的關(guān)系 請示工作與匯報工作也有區(qū)別。請示工作,第一,要講程序,先向分管校長請示,不能越級,經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義,因為那種做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團結(jié)。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時,不要急于表態(tài),要認(rèn)真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后,先問其準(zhǔn)備如何解決問題?如果請示工作的同志一時想不出解決問題的方案,請他回去想好了辦法再來。第四,中層干部中的副職請示工作,應(yīng)先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應(yīng)講程序,但可以不那么嚴(yán)格,除向處室主任匯報之外,必要時可應(yīng)向分管校長匯報,特殊情況下,甚至可以直接向校長匯報。但匯報與請示工作兼有時,必須先向處室主任匯報,然后再向分管校長匯報;匯報時,如處室主任提出了對部門工作的意見,匯報人必須及時向分管校長轉(zhuǎn)達(dá),以利于貫徹落實。

第五是處理對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)的關(guān)系 對校長負(fù)責(zé)與對教師負(fù)責(zé)是一致的。只對校長負(fù)責(zé),不對教師負(fù)責(zé),說明對校長負(fù)責(zé)也不是真的,是有個人企圖的。只對教師負(fù)責(zé),不對校長負(fù)責(zé),那么,對教師負(fù)責(zé)也不是真的,是假借教職工之勢,與校長分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在學(xué)校工作中時有發(fā)生,應(yīng)從本校的實際出發(fā)加以糾正。

第六是處理會上與會下、當(dāng)面與背后的關(guān)系 中層干部直接面對教師,在教師中有一定的影響力,也可以說是教師隊伍之首。一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn),既取決于校長意圖是否正確,是否符合學(xué)校的實際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部,在會上說得很好,當(dāng)著校長的面說得很好,一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室,一回到他領(lǐng)導(dǎo)的隊伍之中,就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng),如不糾正,就會影響團結(jié)、影響學(xué)校的大局工作。

第七是處理局部與全局的關(guān)系 中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的,也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些教師可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好教師的思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚教師的根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

第八是處理原原本本地貫徹學(xué)校校委會工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系 作為中層干部,不認(rèn)真貫徹上級的決定是不對的,原原本本地貫徹校委會決定是應(yīng)該的,但不是最好的,最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題,確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。

第九是處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系 當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。知識的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,盡可能的擠出時間學(xué)習(xí),不斷汲取新的知識,努力掌握新的理論,爭取做一個知識型、學(xué)者型的中層干部。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向教師學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向外校學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),就是要善于總結(jié)基層教學(xué)實踐經(jīng)驗,不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗,還要注意總結(jié)教訓(xùn)。向教師學(xué)習(xí),就是要尊重教師的意見,尊重教師的首創(chuàng)精神,堅持“從教師中來,到教師中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合學(xué)校工作實際,需要什么學(xué)什么,不斷提高教育教學(xué)管理的理論水平,與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學(xué)習(xí)的人,才能善于工作;不會學(xué)習(xí),也就不會工作;一個人怎樣學(xué)習(xí),也就怎樣工作。向外校學(xué)習(xí),就是借鑒先進(jìn)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)理念和辦學(xué)思路。

學(xué)校的管理和教育教學(xué)工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè),學(xué)校培養(yǎng)的人才質(zhì)量高低決定著一個民族是否在世界上具有綜合競爭力,作為教師肩負(fù)著神圣而又艱巨的重任。學(xué)校中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平更是搞好一所學(xué)校的核心隊伍,要想做一名稱職優(yōu)秀的學(xué)校中層干部,必須具備以上四個基本心理條件和七種基本能力,還要妥善處理好九個方面的關(guān)系。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇9

通過___的學(xué)我會在以后的工作中予以改進(jìn),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。而作為一名學(xué)生干部,不僅要與同學(xué)交流,還要與老師溝通,這樣人際交往成為了搞好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ),我們做為老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶,如何做好學(xué)生干部的本職工作成了我們這些學(xué)生干部的首要任務(wù)。通過這次培訓(xùn),我從中學(xué)到了如何搞好人際關(guān)系,如何實現(xiàn)團隊的成功,怎樣運用學(xué)生干部的工作藝術(shù),當(dāng)前的國際形勢和如何構(gòu)建科大和諧校園等問題的理論知識,從中領(lǐng)悟到了其中的道理,為下一步運用到實踐提供了理論基礎(chǔ)。

學(xué)生組織作為引導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活向著良好的方向發(fā)展起著決定性的作用。深入到同學(xué)中去,了解大部分同學(xué)的心聲,并及時反映給校領(lǐng)導(dǎo),以最快、最有效的辦法處理所面臨的問題。我做為一名學(xué)生干部,深知自己的責(zé)任重大,這樣自己就應(yīng)該在學(xué)習(xí)和工作中起到表率作用,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)維護好老師與同學(xué)之間的關(guān)系,建立一種使命感,建立與同學(xué)之間的信任,并具有時刻面臨挑戰(zhàn)的勇氣以及長遠(yuǎn)的眼光,時刻進(jìn)行知識更新,提高自己的工作能力。

應(yīng)而我們要一步步學(xué)習(xí)一布一個腳印。首先,我們要擁護黨,作為一名共青團員成為黨的得力助手,要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好自己應(yīng)該做的,做為一名黨團學(xué)生干部,更應(yīng)如此。要學(xué)會與同學(xué)溝通,學(xué)會包容,理解和原諒他人,做好同學(xué)的思想工作,在生活和學(xué)習(xí)上積極幫助同學(xué),做同學(xué)的好榜樣。

其次,要確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),人生目標(biāo)。人活著,要有自己的理想,有自己的人生目標(biāo),有自己的思想,有自己的追求,要朝著自己的目標(biāo)不斷努力,這樣的人生才會有意義,這樣的人生才會閃光。作為一名當(dāng)代大學(xué)生,更該做到這一點,讓自己的人生變的豐富多彩,實現(xiàn)人生的價值

最后,要有素質(zhì)。這也是很重要的一點。包括溝通能力,組織能力,管理能力。這三個能力也是經(jīng)驗。,只具備這三方面的能力不夠,作這一名當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)具備多方面的能力,我們要全面鍛煉自己,要使自己成為一個具有多方面才能的高素質(zhì)人才,這才是當(dāng)今社會需要的。

這次學(xué)習(xí),使我們了解了更多有關(guān)自生各方面的知識,受益匪淺都,信心大增,每一個同學(xué)心中似乎已經(jīng)有了自已的學(xué)習(xí)計劃和人生目標(biāo)。

干部工作培訓(xùn)心得體會簡短篇10

進(jìn)入處級干部崗位工作以來,“如何快速成長為一名優(yōu)秀的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部”一直是我經(jīng)常思考的問題。20__年6月21日-6月24日,我參加了學(xué)校主辦的處科級干部培訓(xùn)班,聆聽了幾位校領(lǐng)導(dǎo)及省社科院領(lǐng)導(dǎo)和專家的專題講座,從這些講座中,我感覺找到了答案,覺得受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、“德才”是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本

劉書記在講座中指出,“‘德才兼?zhèn)洌缘聻橄取穷I(lǐng)導(dǎo)干部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解,我意識到,對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,不但要有堅實的理論功底和管理基礎(chǔ),還要有科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,強烈的事業(yè)心與責(zé)任感。也就是說,要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須從自身做起,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想境界,不斷強化自身的意志品質(zhì),不斷增強自身的廉政意識,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。只有自身的綜合素質(zhì)不斷提高,才能更好地完成本職崗位工作。具體而言,可以從以下五個方面詳加闡述:

其一,提高思想境界。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有堅定的思想政治覺悟,用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦,并堅決貫徹實施,同時在內(nèi)心深處構(gòu)筑一道牢固的防線,堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲;在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,避免不了要決策一些與利益有關(guān)的事情,在這種時候,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要秉公辦事,公平、公正、公開,不得摻雜任何私人感情;做領(lǐng)導(dǎo)干部還要與人為善,待人真誠,這不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循的準(zhǔn)則,也是做人的準(zhǔn)則。

其二,強化意志品質(zhì)。相對于一般干部而言,領(lǐng)導(dǎo)干部要承受更多更重的工作職責(zé)和壓力,不僅要被動完成上級交付的工作任務(wù),還要主動思考策劃新的工作思路,身體力行,率先垂范,通常工作強度都很大,在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部除了具備良好的身體素質(zhì)外,還應(yīng)鍛煉出良好的心理素質(zhì),以愛校榮校的責(zé)任感不斷激勵自己,以追求卓越的事業(yè)心不斷鼓舞自己,面對困難不退縮,面對障礙不卻步,使自己始終保持旺盛的工作熱情,只有這樣,才能更好地完成本職崗位的工作任務(wù)。

其三,增強廉政意識。黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨保持先進(jìn)性的重要手段,也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踏實前行的有力武器,領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視增強自身的廉政意識,時刻保持警醒,自覺抵制糖衣炮彈的侵蝕。一方面,用馬克思主義的價值

觀武裝頭腦,在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘;另一方面,也要在工作中不斷完善工作機制,從制度上杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。

其四,完善知識結(jié)構(gòu)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,需要具備多方面的技能,具有較強的綜合素質(zhì),除具備開展本職崗位工作所必須的科學(xué)知識、管理知識外,還需要掌握很多有利于工作的知識,比如財務(wù)制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等,在完備的知識結(jié)構(gòu)支撐下,領(lǐng)導(dǎo)干部才會更順暢地開展本職工作,這就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷學(xué)習(xí)新的知識,充實自己的頭腦,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。

其五,提升業(yè)務(wù)能力。一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部需要向書本學(xué)習(xí)、向同行請教,同時要不斷思考、凝練,尋找適合自身崗位特點的工作方法;另一方面,需要進(jìn)行大量的工作實踐,只有不斷實踐,從實踐中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)辦法,然后繼續(xù)實踐,才能不斷提高業(yè)務(wù)能力。

二、“安人”是領(lǐng)導(dǎo)干部的目的

我黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為一名黨員干部,就更應(yīng)該率先垂范,既要出色地完成本職崗位工作,還要帶領(lǐng)本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中,要處理好兩個關(guān)系:一是處理好本部門團隊內(nèi)部成員之間的關(guān)系;二是處理好本部門與工作對象之間的關(guān)系。

學(xué)校是由若干個團隊組成,學(xué)校內(nèi)的絕大部分工作都依托于團隊完成,那么團隊是否具有戰(zhàn)斗力,直接決定了學(xué)校事業(yè)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視自己所帶領(lǐng)團隊的內(nèi)部建設(shè),這需要領(lǐng)導(dǎo)干部與團隊之間建立良好的溝通渠道,并在團隊中擁有威信,具備統(tǒng)領(lǐng)團隊開展工作的能力。要達(dá)到這樣的效果,除了需要領(lǐng)導(dǎo)干部個人具備較強的業(yè)務(wù)能力外,還需要領(lǐng)導(dǎo)干部凡事想在工作前面,能夠?qū)远ǖ脑瓌t性與合理的靈活性結(jié)合好,能夠以積極的思維面對工作,能夠?qū)€人的意志有效傳達(dá)給團隊,使團隊能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的意圖有效執(zhí)行。與此同時,要勤與團隊成員單獨談心,及時掌握團隊成員的內(nèi)心想法,虛心接受團隊成員的合理化建議,協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系,將整個團隊擰成一股繩,共同完成每一項工作任務(wù)。

本部門與工作對象之間既有服務(wù)的職責(zé),也有管理的職責(zé),擺正機關(guān)部門與學(xué)院的位置,處理好二者之間的關(guān)系,對于順利開展各項工作至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部在這一過程中要起到積極的引領(lǐng)作用,一方面,制定切實可行的工作機制,明確機關(guān)部門與學(xué)院在具體的工作中各自承擔(dān)的任務(wù),做到有章可循;另

一方面,在本部門內(nèi)部,要統(tǒng)一思想,形成統(tǒng)一的聲音,按照工作規(guī)程,該管的時候必須管,該服務(wù)的時候必須做好服務(wù),努力打造和諧的工作關(guān)系,進(jìn)而推動學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過程中都要面臨一個問題:“是安于現(xiàn)狀,隨波逐流,還是想辦法改變環(huán)境,營造和諧向上的環(huán)境?”周校長在講座中指出,領(lǐng)導(dǎo)干部要有個性化的管理,要在管理中創(chuàng)新,就要在分管工作職責(zé)范圍內(nèi)多動腦,勤思考,出思路,努力形成團隊合力,共同完成各項工作任務(wù)。具體到領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到想下屬之所想,急下屬之所急,在充分傾聽下屬呼聲的同時,切實想辦法解決下屬的困難,為下屬提供便利的工作條件,進(jìn)而在領(lǐng)導(dǎo)干部與下屬之間形成和諧的關(guān)系;與此同時,領(lǐng)導(dǎo)干部在分管部門內(nèi),要引領(lǐng)部門成員互相之間和諧相處,通力配合,團結(jié)一致,爭取實現(xiàn)“快樂工作,享受工作”的效果,要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮,以工作在這樣的條件和環(huán)境下為樂,不斷激發(fā)每位部門成員的工作主動性和積極性,部門成員們發(fā)自內(nèi)心地愿意團結(jié)在一起工作,愿意為工作為團隊出主意想辦法,從而形成良性的互動,共同打造工作中的“綠洲”。

綜上所述,參加此次干部培訓(xùn)班使我對領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)有了更加深刻的理解,也對如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部有了更加全面的認(rèn)識。我要在今后的工作中繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,高質(zhì)量完成本職崗位工作任務(wù),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的熱情和力量。

2039301