班長的心得體會300字
班長的心得體會300字篇1
時光匆匆,不知不覺擔任班長已滿一年,在這一年里:經歷了很多的事情。對大學班長這個職位的體會很多。
班長,這是一個承擔重任的職位,需要的是無窮的付出,承擔無數(shù)的義務,而那權利是非常有限的。從擔任班長一職起,就必須擔負起維護班內絕大多數(shù)同學利益的重任。別人選擇了我們,我們也要讓他們放心。
首先,班長擁有的權利是同學賦予的,當然,這些權利也要用于維護同學們的利益。熟話說得好:水能載舟亦能覆舟,更何況我們只是平凡普通的同學呢!說起班長,擔任此職的人既要學會統(tǒng)籌兼顧全班,有要學會利用班委的資源,讓所有的班委都能夠有事兒可做,讓他們全部都動起來。要將同學們緊緊地團結在以班長為首的班委會的左右,促進班級事務的正常開展。如果無法帶動所有的人參與班里的活動,那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎,那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡。
其次,感受最深的就是要具有領導能力。班長不是神人,他的精力是有限的,不可能一個人做完所有的事情。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔,班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當然,班長也不能什么都去找別人,不能有事兒就安排給其他人,有些時候也需要親力親為,只有自己做了,才知道同學們的問題在哪兒,如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責其他人,要維持好氣氛,盡可能早的去尋求補救措施,解決問題。
班長得具備忍耐力,得有氣度,每個人都有自己的脾氣,但是作為班長就得克制脾氣。在同學們的眼里,或許你就是泄氣的地方,他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下,而班長,往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題,他們只會說班長,或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學會忍耐,他們的不滿可以找你,而你,卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣,而是得學會去克制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽同學們的不滿情緒,適當?shù)匕参克麄円幌拢⑾蛩麄兘忉屜嚓P情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學。
還有一個重要的品質:責任心。因為同學們的信任,他們選擇了你。既然大家放心的選了你,你也得讓大家放心。這就關系到責任的問題。班長得時刻關注學院的動態(tài),第一時間向大家傳達學院及學校的通知,讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求,能有充分的時間去準備,否則,他們會失去很多重要的信息。
總之一句話:班長要細心、耐心、用心,需要具備領導素養(yǎng)。
班長的心得體會300字篇2
我們的班長柴珂欣,她圓圓的臉上嵌著一雙不大不小永遠都水靈靈的大眼睛,好像會說話。高高的鼻子下有一張能說會道的小嘴,真像個小天使。
她聰明伶俐,學習成績一直名列前茅。尤其在語文方面最突出。每次有背誦任務時,她總是搶在全班同學之前,把整篇課文一字不差的流利背下來,聽寫默寫時幾乎每次都能拿滿分。遇到難題時,她總是耐心思考,只見她一會兒全神貫注地審題,一會兒用手輕輕敲著自己的腦袋,一會兒又在紙上不停地寫寫畫畫,絞盡腦汁,直到把它弄懂、弄通為止。
為了讓成績更優(yōu)秀,柴珂欣不但上課聽講全神貫注、積極發(fā)言,而且課余時間也不放松。下課了,別的同學都東奔西跑,開始玩耍,她卻坐在自己的位置上專心致志地預習,或者在看自己喜愛的課外書。除了一絲不茍做好老師布置的任務外,還常常找來一些輔導材料學習、參考,以擴展自己的學習視野,豐富自己的知識。
她不僅熱愛學習,而且還是老師的得力小助手。她看到老師批改作業(yè)的任務太重,十分勞累,就自告奮勇地到辦公室?guī)椭蠋?。老師可以騰出更多的精力,給同學們備課。當然,她明白在改作業(yè)的同時,也能吸取同學們更多的智慧。
記得有一次,老師因為有事忘記給大家布置作業(yè),柴珂欣主動找到老師后,充滿自信地說:“老師,布置作業(yè)的任務交給我吧,我一定不辱使命?!崩蠋熆粗嵵仄涫碌臉幼樱闹募绨蜻B連稱贊。
班長超能干!大家都很佩服珂欣,我也很慶幸身邊有這樣的學習榜樣。
班長的心得體會300字篇3
不鳴則已,一鳴驚人
說起羊錦磊,他是我們班的班長。溫柔是他的性格,從不見他大聲說話,永遠柔聲細語,面帶微笑。
有一次,班級上有人打架,羊錦磊迅速上前制止可他們不聽勸,繼續(xù)你一拳我一腳的。羊錦磊突然吼了一聲“別打了”,那聲音響徹整個班級,隨后立馬就安靜了下來。放學后,羊錦磊還主動去找班主任談論這件事,請求輕罰那兩位打架的同學,畢竟他們是一時沖動,平日里表現(xiàn)還是很好的。
救了一個“賊”
有一次上班主任的數(shù)學課我開小差被班主任盯了好一會。要知道我們班主任那可是一位“眼里容不得半點沙子對我們”很嚴厲的老師,她最討厭的就是上課不遵守紀律了??粗嘀魅窝劬锷涑龅哪堑篮饩镁貌荒軓奈疑砩弦崎_,我認定我完蛋了:做賊的去偷東西,被這家的主人發(fā)現(xiàn)了,能有好果子吃嗎?
這時羊錦磊舉手問了老師一個問題,立馬轉移了班主任的注意力,救了我這個“偷東西的賊”,替我解了圍,我長吁了一口氣,暗想我運氣真好,下課后羊錦磊來訓我時我才知道他是刻意為之。
“我是班長”
又是一個周一,當身為生活委員的我安排完值周表時,發(fā)現(xiàn)少了一個人,這時羊錦磊悄悄對我說:“少一個人就把我頂上去吧!”我擺擺手說:“不行不行,我怎么能坑我的好朋友呢!”他卻一本正經地看著我:“我是班長,理應為班級多做貢獻的?!庇谑俏揖桶阉才胚M了當天的值日生里。下午打掃衛(wèi)生時,我發(fā)現(xiàn)少了一個人拖地,我去問了羊錦磊,他對我說:“那位同學有點急事,我?guī)退系亍!蔽艺f:“也許他騙你呢?!毖蝈\磊露出他標致性的微笑說:“我是班長,吃點虧沒啥。”
在這個班集體中,他是我的摯友,是我的榜樣,他是羊錦磊,我們的班長,我們的“領頭羊”。
班長的心得體會300字篇4
我愛春風和朝霞,也愛小草和鮮花,但更愛落葉,它們像彩色的風箏,常常讓我想起它。
小草,不管在堅硬的石頭上還是在水里,都能頑強地生長。鮮花五彩繽紛,但落葉卻不起眼,稀稀落落。
我們班的小班長,樂于助人長著一頭烏黑發(fā)亮的馬尾辮,一雙天真活潑的大眼睛,一雙靈巧潔白的小手。他總是為我們獻出了自己全部的力量。
那一次上口琴課的時候,老師讓他站起來給我們大家吹,她吹得口琴使人陶醉,感身來到了世外桃源,輕輕合上雙眼享受著這一切,美妙極了。每一次大掃除的時候,她總是爭先恐后的搶著干,不嫌苦不嫌累,她對班級的貢獻實在是太多了,我佩服您——小班長。
每當我背著書包放學回家的候, 看到一堆堆 黃燦燦的落葉,我就想起你那不辭勞苦,助人為樂,充滿自信的眼神。我敬愛您——小班長。
不管什么時候,她總是幫助身邊學習有困難的同學,一遍教不會,再教一遍,不會,再教……繼續(xù)叫,直到教會為止,我再次看到了你那默默無聞,助人為樂,自信的眼神。我贊美您——小班長
你那多才多藝,助人為樂,默默奉獻的好習慣和好品質都使我無不喜歡你,我一定要向你學習你的好習慣和好品質。
啊,小班長,如果你愛那嫩緑的小芽,也一定會愛著深秋的落葉的。
我要夸夸你——好班長。
班長的心得體會300字篇5
我的班長陸大奇,一米七五的個子,長得很結實。一張國字臉,濃眉大眼,一對招風耳好像能扇乎。他長得不算特殊,但身手卻不一般,我打心眼里佩服他。
在學校里,他上課總能集中精力認真聽講,踴躍發(fā)言,而且觀點鮮明,語言簡練而精確,每次考試都名列前茅。特別是學?!凹t領巾廣播站”經常有好文章發(fā)表。班主任老師經??渌皩硪欢ǔ纱笃鳌?。他不但是我們的班長,還兼任體育委員,并且是校足球隊的主力前鋒,代表學校參加區(qū)、市級比賽,并多次獲得冠軍。特別是去年參加市級比賽,在受傷情況下還攻入一球,為球隊最后獲勝奠定了堅實的基礎。不單是足球,羽毛球、田徑的成績也不一般,他還是一千米校記錄的保持者這方面我必須向他學習。
學校里他是優(yōu)秀,在家里他也一樣是樣樣在行。他經常在家中幫助家人和鄰居修理燒壞的電源線和插臺。特別是今年暑假他在我家玩耍時,無意中發(fā)現(xiàn)我家的收音機不出聲了,便讓我找來了小螺絲刀,開始修理。他打開后蓋兒,先檢查電源線接頭,又輕輕取下線路板,小心翼翼地順著線路排查。時而碰碰電子原件,時而撥動一下電源開關;時而擦一下灰塵,時而撥一下焊節(jié)點。額頭上一會兒就爬滿了汗珠,嘴里焦急地嘟嘟著:“什么地方出問題了呢?”——忽聽“滋啦”一聲,“找到原因了!”大奇一拍大腿說,“原來是這個三極管開焊了。”只見他用手中的螺絲刀把那個活動了的線頭壓彎,撥動開關,立刻傳來動聽的歌聲。我樂得跳下凳子,握了握他的手說:“謝謝你,‘大專家’。”“小菜啦——,”他拉著長聲幽默地說,“遺憾的是沒有電烙鐵,不能把它完全固定?!?/p>
班長陸大奇,他就這么奇,真是了不起,我也真正服了你。
班長的心得體會300字篇6
我們的班長韓子慕是個可愛,調皮,愛撒嬌的男孩。他戴著眼鏡,經常穿紅色、黑色的衣服。頭發(fā)又黑又密,耳朵和嘴巴大大的,身高中等,長得跟機器貓一樣。我們都喜歡玩他的臉,因為他的臉很軟,同學們都像揉面團一樣揉他的臉,那樣非常舒服。
他非常調皮可愛:有一次我和韓子慕還有其他同學一起去學校衛(wèi)生區(qū)搞值日,那時已經是放學時間了,我第一批走,因為我不想打掃完衛(wèi)生以后再上樓拿書包,所以就把書包也拿下來了,我把書包放在衛(wèi)生區(qū),去洗了洗手,回來時發(fā)現(xiàn)書包和口風琴都被人扔了,并且口風琴上還有腳印,我想一定是那個調皮的班長,這時好朋友過來告訴我,剛才班長扔了你的書包還踩了你的口風琴?!绊n子慕!”我生氣地向他跑去,打算狠狠地捏他一下,他哧溜一下跑了,還邊跑邊說:“來啊!來抓我呀!”這個時候的他嬉皮笑臉的,讓人感覺很不舒服,恨不得使勁兒捏他?!鞍?”韓子慕大叫一聲,哈哈,他被我抓住了,“對不起,求求你放過我吧。”韓子慕一邊賣萌一邊道歉,還一邊裝可憐??粗@個調皮搗蛋的班長我又不忍心打他了,只好輕輕地捏了捏他的臉,就放過他了。誰知他一逃離險境就又開始調皮了,他找到我的口風琴又踩了一腳,并再次開溜,這個時候,我忍無可忍,氣憤到了極點,于是拼命地追上他狠狠地“打了”他十下?!皩Σ黄?,求你原諒我吧,對不起,實在是對不起?!表n子慕裝著快要哭出來的樣子肯求我。唉——這個班長變得太快了,我只好又放過他了。
他還很愛撒嬌。有一次在周日,我們約著要一起出去玩兒,可是突然下起了雨,什么都玩不了了,他媽媽說:“要不咱們改天再一起玩吧?!表n子慕一聽,不管周圍有沒有人,一下?lián)涞綃寢屔砩?,抱著她可憐地說:“不要嘛,我就要今天玩,以前都不讓我出來,好不容易有時間,結果還……”瞧瞧,我們班長又開始賣萌撒嬌了,他媽媽也抵擋不住,只好同意了……
這就是我們既可愛又調皮,還愛撒嬌,長得像機器貓一樣的班長。
班長的心得體會300字篇7
在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做__年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于__年度的工作總結情況:一、 完善的物業(yè)服務項目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務項目及小區(qū)建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務的各項工作。主要有以下幾方面:1、 小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。
2、 衛(wèi)生管理工作——保潔
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。
3、 公共設施、設備的管理工作——日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。
__年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
__年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡 快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
__年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、 綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
二、 各項管理的完成情況
1、 人員管理
逸翠園物管處自__年8月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經理1人,客服部2人(負責前臺接待、收費及庫房管理),工程維修部4人(班長1人,水暖工2人,電工人,負責日常的維修事務),環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,內保4人,外保1人),秩序維護部16人(保安隊長1人,保安9人,車庫管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計29人。
為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質,每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業(yè)理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現(xiàn)代化知識,提高員工的整體素質。
2、 財務管理
截止__年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343086.54元,收費率達到89.59%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計696901.72元。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業(yè)主或他人打開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經濟損失。從長遠角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈,截止11月底這項工作基本完成。
地下車庫照明燈改造,將車庫內照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。
三、存在的問題和教訓
雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;
第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;
第三、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在下一年的工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題:
第一、 個別業(yè)主以售樓處答應物業(yè)費為1.3元為啥漲到1.5元,1.3元我們就交物業(yè)費;
第二、 墻體裂縫問題,二次維修確實對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;
第三、 路燈問題。我小區(qū)交鑰匙將近一年半,但小區(qū)里還沒有安裝路燈,業(yè)主反映晚上太黑,存在安全隱患;
第四、 1#、2#兩個樓的樓梯間小窗戶沒有防盜護欄存在極大的安全隱患;
第五、 我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標準過低,致使招不上高素質人員,嚴重影響公司的整體形象,不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)。
第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21.84元人民幣/平米/月標準一倍)
以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費收繳工作不利,希望公司各位領導能把這些事重視起來,盡快解決。
以上總結是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級領導及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進、快速發(fā)展盡一份力量。
班長的心得體會300字篇8
我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產;6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;
20__銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1. 不良、修理的浪費 2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費 6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費
其次“產品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產 ,一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。