企業(yè)團隊拓展訓練心得體會
訓練的目的就是把自己的優(yōu)點以及缺點無限放大,下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)團隊拓展訓練心得體會,希望能幫助到大家!
企業(yè)團隊拓展訓練心得一
訓練的目的就是把自己的優(yōu)點以及缺點無限放大,這時想到我的人生格言就是與高者為伍,與智者同行(與智者同行,你會不同凡響。與高者為伍,你能登上巔峰)只有明白自己現(xiàn)在處在那個層次,我們才知道自己的短板,才會知道自己應該在那個方面提升自己,只有這樣我們才會變成最好的自己。
不管是扎馬步還是畢業(yè)墻,極限在哪里?我們連自己都不知道在哪里?只有體驗,實踐后我們才知道結果,原來我們也行,并且不比別人差,甚至還更好。我們也是優(yōu)秀中的一員。雖然個子小,不能甘為人梯,但我們也能為團隊吶喊,助威,甚至做一個守護者來保護團隊的同事,在工作中,只要我們有狀態(tài),團隊里必須有我們的位置,而且是不可或缺的。同時相信團隊的力量,一定會帶我們勇往直前。
我們不要讓傳統(tǒng)的觀念束縛自己,不主動,你已經(jīng)比別人晚了一步,離我們想要的生活又遠了一步。就像“我們不一樣”歌詞里唱的太多太多不容易,磨平了歲月和脾氣,人生是不容易,不要讓年齡/失敗束縛了我們太多的東西,只要我們保持心態(tài),依然能行。這片天,需要我們一起撐起,只為了我們不甘于現(xiàn)狀,想要我們自己的明天,想要我們的明天變得豐富多彩。唯有自己努力,相信自己,一定會可以活得更好?;畹孟駛€人樣。致現(xiàn)在努力拼搏的我們。
經(jīng)過這一天一夜的拓展,我總結以下幾點的目標,讓你了解你的目標,執(zhí)行下去。
第二是要相信自己以及相信團隊,這兩天一夜,我們完成了很多讓自己不敢相信的事情,讓我們見識到了人的潛力真的是無窮的,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己一直都小看了自己,其實很多事情在你沒有嘗試過你跟本不知道極限在哪里,我們都太先入為主了總覺的自己應該做不到,實際上我們應該相信自己,更應該相信團隊,因為除了你之外,你要知道你還有你的團隊在支持你,鼓勵你,幫助你,從而做出自己想不到的好成績。
第三就是要投入專注不管在生活中或者工作中也好,你都應該全身心的投入進去,專注它,做好你應該做的角色,因為只有你投入了專注了,你才能真體會到其中的滋味,不管是你的心態(tài),你的行為你的激情才能體現(xiàn)最大限度的能力來,你才能完成一個個看似不能完成的任務。
第四就是要堅持到底,而且在我看來這也是最重要的和最難的,我心中一直記得這么一句話,一個人可以走的很快,但一群人肯定可以走的更遠,就拿扎馬步這個活動來說,我從來沒有想過我能扎半個小時,說真的剛開始幾分鐘我的腳就開始抖了,但我沒有放棄,也不能放棄因為我知道我的團隊還在堅持,所以我們一起吶喊,我們一起咬牙,我們一起在互助,我們一直在鼓勵,我在一直堅持,所以我們做到了,我們堅持到了最后,我深刻體會到那時的我們相互的心有多近。
其實在這兩天一夜里,老師就讓我們怎么建立一個團隊,因為我們組合團隊的人員中,沒有一個是你認識的,如果你是這個團隊的領隊人,那么,你一定會想辦法做個好榜樣,帶領你的團隊,挑戰(zhàn)無數(shù)個不可能,你要不斷的復盤,不斷的聽取他人的意見,不斷的觀察你的隊員適合站在哪個位置,不斷的做調(diào)整以達到你的團隊要達到的目地,但你是團隊中的一員,那么此時的你,就應該想方設法更好的溶入這個團隊中,你也要不斷思考不斷磨合,不斷的去配合好這個團隊,這樣你才能成為團隊中的長板,創(chuàng)造集體榮譽感,才能更好的發(fā)揮自己的力量,創(chuàng)造自己的價值,讓團隊走的更快更穩(wěn),更遠。
所以不管你是建團,或是組團成功,首先一定要堅持信念,定好目標,相信自己的團隊,全身心的投入到這個隊伍中,展示專注的你,最后堅持到底達到夢想的結果。
企業(yè)團隊拓展訓練心得二
三天的訓練時間在人的一生中微不足道,但三天的激情、努力、挑戰(zhàn)給我這個剛走進社會踏上工作崗位的新人帶來了一筆寶貴的精神財富。拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟,我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練時間?!澳ゾ氁庵?、完善自我、熔煉團隊、陶冶情操”。
“孤島求生”、“牧羊”——溝而能通,通則不痛。
如果你不能從溝通中獲得充分的信息,那么你的做事環(huán)節(jié)肯定會出問題。這點在“牧羊”任務中體現(xiàn)最為深刻,我們的隊伍脫節(jié)、有些指令“牧羊犬”無法下達,都是未能及早地意識到細致有效的溝通所致。
人際關系是個體之間在社會活動中形成的以情感為紐帶的相互關系。社會心理學認為人際關系就是人與人之間的心理距離。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎和前提,是人際關系中最重要的一部分,人們通過溝通傳遞情感、態(tài)度、事實、信念和想法。
很多日常工作的技巧,就像薄薄的窗戶紙,如果沒有人給你點破,單靠自己摸索,可能一年半載你還是霧里看花,而如果經(jīng)驗豐富的同事對你稍加點撥,你可能很短的時間內(nèi)就能云開霧散。作為剛走進礦區(qū)的大學生,在工作負荷還不是很大這個有利時機,除了執(zhí)行好領導交辦的各項事務的同時,盡快熟悉情況,不懂就問,勤溝通,積累經(jīng)驗。為礦區(qū)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。今天、明天不論我們身居何位,更應該認清溝通的重要性,注重平級之間的溝通、下級與上級的溝通、部門與項目間的溝通以及經(jīng)驗的交流等是實現(xiàn)集體目標的關鍵。
“紅黑游戲”——雙贏,贏德贏人心。
紅黑游戲一開始,我們兩隊的每一位成員在各自的心里樹立了必贏的理念,團結一心,用賭的方式繼續(xù)游戲。結果使兩隊都以失敗而告終。經(jīng)過教練的點撥,讓我們每一位在場的伙伴都豁然省悟,我們的思考是狹隘的,追求的贏只是片面的。雙贏可以使我們兩隊都不會受到損失,何樂而不為呢?天空包容了游蕩的云,在云朵的映襯下更加明亮。大海包容了激蕩的浪花,在浪花的跳躍中更加迷人。云朵,浪花在天空與大海中相互輝映,光彩熠熠。這便是雙贏的智慧,雙贏可以使我們共同進步,都更加的光彩熠熠。當今的“煤電之爭”難道就不能以雙贏首場嗎?
雙贏其實還啟示著一種做人的道德,包含著磊落與寬容,健康與團結,甚至可能因此而獲得
“高山流水”般無價的友誼。
企業(yè)團隊拓展訓練心得三
為期二天的拓展訓練已結束,但我還不時會想起那“驚心動魄”的訓練。不管是令我膽戰(zhàn)心驚的“跨越斷橋”、“高空獨木橋”,還是讓我感動不已的“領袖風采”、“爬山”……所有情節(jié)歷歷在目,令我難以忘懷。
x月x日晚飯后我們來到了會議室,xx多個人被分成x個團隊。我們很快完成了隊名、隊歌、隊呼、隊徽的設計和隊長的選舉工作。我所在的隊是“xxx”隊,一共有xx人,隊長是xxx,副隊長是xxx;隊歌是《向前、向前、向前》;隊呼是“所向披靡,勇者無敵”。
第二天晨跑后,教練把我們帶到了斷橋底下。從小到大,我一直恐高,跨越斷橋是我想也不敢想的事。站在8米高斷橋下,我心里十分緊張、害怕。所以當教練問誰來記時時,我第一個舉起手,爭著說“我來,我來”。我的目的顯而易見,既然“逃不掉”,那只想最后一個上。我的隊友都很優(yōu)秀,不論是感覺如履平地的,還是慢慢克服恐懼,勇敢跳過去的,都給我很大鼓舞。當xx名隊員成功跨過“斷橋”后,女隊員只剩下我一個沒跳。于是隊友們讓我上,我還想推托,可經(jīng)不住隊友們的勸說,只好硬著頭皮上。隊友們圍過來把手放在我的頭上喊著對呼“所向披靡,勇者無敵”,為我壯膽、加油,在一片歡呼和鼓舞聲中,我開始攀登梯子。當我站在斷橋上時,我的心狂跳不止,絲毫不敢動,我聽見隊友們在下面喊:“不要向下看”、“不要往遠處看”、“往對面的柱子上看”。
我盯著對面的柱子,做著深呼吸,調(diào)整緊張、恐懼的心里。然后小心翼翼、一步一步挪到斷橋邊上,我猶豫了一下,聽著教練和隊友們在下面喊著“一、二、三”,當喊到“三”時,我鼓起勇氣一躍,過去了!!不加猶豫,接著我又從對面跳回來。成功了!我笑了,原來前面并不是不可逾越的懸崖、峭壁!成功原來如此簡單,只要你肯跨出第一步,看起來難以克服的困難就會向你妥協(xié)了。但我知道:如果沒有隊友們的鼓勵,沒有前面隊友們的榜樣作用,我無論如何不可能在8米高的斷橋上跳躍,我最終戰(zhàn)勝心理的恐懼,我從內(nèi)心非常感謝給我鼓勵與支持的隊友們。
有了跳斷橋的“經(jīng)驗”,當過獨木橋時,我想不會有什么問題。但我錯了,當我再一次站到8米高的獨木橋時,不知怎么回事,我的腿不由自主的發(fā)抖,同時感覺整個獨木橋也在顫抖,巨大的恐懼一下向我襲來,止不住狂跳的心,頭也有點暈,嘗試了幾次都不敢向前邁出一步。我曾想到放棄,但聽著下面隊友們鼓勵的吶喊,心里的勇氣頓時倍增。我自己給自己鼓勁,不斷告誡自己:不要害怕,我一定行!我深深呼吸了幾口氣,鎮(zhèn)定了一下,勇敢地向前邁步?jīng)_去。我又一次成功了!此時,我的心里說不出的激動,既為自己高興,也為教練、隊友們對我的鼓勵而心存感激。
在接下來的拓展項目中,這種倍受鼓勵和心存感激的心里一直持續(xù)著,特別是爬山,開始都是臺階,只是感覺很累,但并不危險、害怕,但快到上頂時,山路變得異常難行,開始還是走,到后來變成名副其實的爬了,手腳并用,特別是下山,用連滾帶爬來形容下山的姿勢是在恰當不過了。團隊的精神在這時體現(xiàn)得淋漓精致,真正表現(xiàn)出了“友誼第一,比賽第二”的高尚風格,不管是不是自己隊的隊員,只要遇到困難,隨時都有人伸出援助之手,真是令我感動不已。
雖然最終我們隊沒有取得名次,但此時此刻比賽、名次已經(jīng)變得不重要了,重要的是困難面前我們沒有退縮,在隊友們的幫助和鼓勵下,最終克服重重困難,堅持到底,沒有讓一個隊員掉隊,這才是最高意義上的勝利。
這次拓展訓練,讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的,并且成功必須同時屬于團隊的每一個成員。如果沒有團隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力,很多事情是難以完成的。二是親身感受到了“人的潛力是無窮的”。世上無難事,沒有什么不可能完成的任務;人最大的敵人就是自己,所以戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步!三是決不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機會就不會輕易放棄,要相信自己。四是學會換位思考,對人多設身處地替他人著想,對事多換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛,我堅信:只要我們思安人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,把每一件工作都當作是拓展訓練中的一次挑戰(zhàn),就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,xx的明天將會更加美好。
企業(yè)團隊拓展訓練心得四
首先,細節(jié)決定成敗。此感想來源于上午的第一個活動,教練要求下面接人的團隊胳膊之間必須沒有縫隙,這樣才能保證跳的那個人安全著陸,其中體現(xiàn)的就是細節(jié)?;氐缴虡I(yè)活動中也是同樣的道理,只有團隊親密無間的配合,把任何影響成功的細節(jié)都考慮周全,當機會到來的時候才能運籌帷幄、應對自如,因為中國有句古語:機會只垂青于有準備之人;任何一個細節(jié)的疏忽都可能導致滿盤皆輸,因為中國還有句古語:千里之堤潰于蟻穴。
其次,不為失敗找借口,只為成功找方法。這是蒙牛集團董事長牛根生經(jīng)常告誡員工的一句話,在第二個活動中體現(xiàn)的淋漓盡致,因為當時有兩個隊,一隊的活動道具明顯沒有我們二隊的困難,二隊的隊員也看到了這個事實,所以就和教練抱怨,但是教練說就是這樣的情況,說實話當時我也不理解,后來才體會到教練的良苦用心。由于二隊隊員看到不一樣的道具情況,進而導致心理狀態(tài)的變化,最終二隊在這個活動中輸于一隊。而現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中許多時候條件是不等同的,那是不是我們就應該坐以待斃、不戰(zhàn)而退,全然不是,這個時候我們更應該絕處逢生,打一個以弱勝強、以少勝多的漂亮仗。
這個活動還體現(xiàn)了戰(zhàn)術的重要性,也就是所謂的方法,我們敬愛的毛爺爺曾講過:戰(zhàn)略上要藐視,戰(zhàn)術上要重視,說的就是這個道理,對于不經(jīng)常參加高空活動的人突然站在十米高空抓單杠,必須把握“穩(wěn)、準、快”三點,只要可以站穩(wěn)在上面,看準單杠,不能猶豫,快速抓住單杠,這個活動就能挑戰(zhàn)成功,越猶豫就會越不穩(wěn)越害怕,成功的幾率就會大打折扣。商業(yè)實戰(zhàn)中同樣如此,當機會來臨的時候我們就應該“穩(wěn)、準、快”,因為當今社會不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。
我記得當時教練問誰第一個上去,大家都不說話,我鼓足勇氣說我上去,但是以失敗告終,失敗的原因很簡單,沒有認真思考如何應對這個挑戰(zhàn),只是憑借匹夫之勇,以前覺得第一個吃螃蟹的人拼得就是膽識,現(xiàn)在不這么認為了,除了膽識,充分的準備也尤為關鍵。
再次,統(tǒng)一指揮是團隊的靈魂。第三個活動考驗的就是團隊的協(xié)同作戰(zhàn),那么有一個問題,如何才能夠更好地協(xié)同作戰(zhàn)呢?統(tǒng)一指揮至關重要,我們都看過音樂會,眾多的樂手前面站著一個人,他不需要任何樂器,指揮棒就是他的武器,樂手只有聽從他的指揮,才能奏出美妙的樂章。我們真實的商業(yè)也是同樣道理,團隊成員必須服從統(tǒng)一指揮,這樣才可以高效率、有條不紊地運作。
最后,個人成就團隊,團隊成就個人。最后一個活動需要力氣大的先上去,在下面做人梯的就得最后上,但最終的目標是整個團隊全部上去,這就涉及到個人奉獻和成就團隊的關系,第一個和最后一個上去的隊員為團隊做出了特殊的貢獻,作為團隊不會拋棄每一個人,因為我們是團隊。對于一家企業(yè)也是如此,創(chuàng)業(yè)階段需要前輩的無私奉獻,發(fā)展階段需要后繼有人,危難時候需要大家的齊心協(xié)力,最終是為了團隊的前途,團隊前途光明了,才會照亮我們每一個人的前程。
為期一天的拓展訓練短暫而漫長,為何短暫,因為和集團同事共處的時光多會都這么快樂,恨時間如流水,一去不復返;為何漫長,這個集訓雖僅僅一天,但是簡單的活動傳遞給我們的生活真諦和工作經(jīng)驗值得一輩子回味。我作為公司的一名新人,沒有太多的工作經(jīng)驗,但今天的集訓叫我受益匪淺,在此和大家分享我的心得,最后衷心地希望我們的公司明天會更好。
企業(yè)團隊拓展訓練心得五
野外拓展訓練是寓教于樂的戶外活動,由于它鮮活的教學方式吸引著大批的學員。
在那個涼爽的星期六,我有幸參加,感覺受益非淺。
站在攀巖墻下,抬頭向上望去,只見那十六米高胡墻壁上布滿了“釘子”,兩兩之間有兩步之遙,且漸次向上延伸,直達頂端。這些“釘子”就是攀巖過程中用以支撐和前進的支點。在現(xiàn)實工作中,這些“釘子”就是我們前進道路上所遇到的一個又一個困難。這些困難也如同巖壁上的“釘子”一樣總出現(xiàn)在最不合適的地方,是那么的難以掌控。這些困難有大有小,不斷的出現(xiàn)在你前進的路上,直到你到達頂點。我們必須學會用自己的方法去克服這些困難,邁過那看不見的坎,到達頂點。同時也告訴我們在準備前進勇攀高峰時,要事先做好計劃,規(guī)劃好前進路線,不要迷失了前進的方向。
后面的游戲是集體項目。每人都在游戲中扮演了不同的角色,相當于企業(yè)中的高層領導、中層領導、基層員工。每一個角色必須在游戲中發(fā)揮各自的功能作用,才能順利完成游戲。
“不倒森林”是八人同時轉圈,不讓竹桿倒地的游戲,其實這也是考驗同事之間的團結協(xié)作的能力。八個人,必須動作幅度一致,節(jié)奏一致,才能順利通關。反映到企業(yè)生產(chǎn)中,同樣如此。一個成品的生產(chǎn)是多道工序按序流轉后才完成,如果最后一個環(huán)節(jié)出了問題,會導致前面所有的努力全部白費,只能重頭再來。在這里,每一件成品都有我們員工的辛勤汗水,不是哪一個人可以獨自完成的,所以員工之間必須加強溝通,多些理解,少些抱怨,讓氣氛和諧融恰,開心工作,高效生產(chǎn)!
“七巧板”這個游戲,我們可以說是徹底失敗?,F(xiàn)在回頭去想,我個人認為有三個問題值得去思考。一、領導的確立。二、規(guī)則的執(zhí)行。三、資源的分配。首先,一個企業(yè)中,最高領導是一個企業(yè)的靈魂,俗話說“野狼領導的群羊可以打敗綿羊領導的群狼”。領導的確立我認為其中一個重要的職能就是制訂規(guī)則,同時使用行政手段處罰犯規(guī)者以確保規(guī)則的權威性。沒有領導的企業(yè)或是領導不明的企業(yè)是容易起內(nèi)訌的,且派系繁雜各自為政。然后,規(guī)則的執(zhí)行是依靠中層領導去以身作則,督促員工遵守規(guī)則。這里就要考驗中層領導對規(guī)則的理解程度,并全力去執(zhí)行規(guī)則,擁護規(guī)則。如果中層領導不得力,又自身犯規(guī),這會帶動一大片的人去犯規(guī),那樣就會場面失控,出現(xiàn)責不罰眾的局面,最終只能以失敗收場。中層領導的作用很重要,關系到一個企業(yè)的生命力。最后,資源分配考驗的是高層領導與中層領導之間信息溝通是順暢。如果很順暢,高層領導就能夠較全面的掌握公司的各方面信息,然后就此重新整合,再次分配,以達到資源利用的最大化。這其中,很關鍵的一點就是要相互信任,不可心存介懷。