當(dāng)我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的學(xué)生管理心得體會，歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生管理心得體會1

隨著科技的不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其是對于學(xué)生來說，手機(jī)更是必不可少的學(xué)習(xí)和交流工具。然而，由于手機(jī)的便捷性和吸引力，很多學(xué)生往往無法自控地沉迷于手機(jī)，讓手機(jī)成為他們學(xué)習(xí)和生活的負(fù)擔(dān)。為了引導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)，學(xué)校制定了學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)，從而引發(fā)了我對于該規(guī)定的思考和體會。

對于學(xué)生來說，學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)是他們學(xué)習(xí)和生活中的一道紅線。它不僅規(guī)定了學(xué)生在課堂上不得使用手機(jī)，還明確了手機(jī)在學(xué)校的使用時段。以前，我經(jīng)常會在課堂上偷偷玩手機(jī)，導(dǎo)致自己對于課堂內(nèi)容無法集中注意力。而現(xiàn)在，由于學(xué)校的嚴(yán)格規(guī)定，我不敢再拿手機(jī)出來玩耍了。在課堂上，我扔下手機(jī)，認(rèn)真聽講，做好筆記，提高了自己的學(xué)習(xí)效率。

學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)還規(guī)定了學(xué)生在學(xué)校的使用時段。在學(xué)校，我們只能在午飯時間和放學(xué)后使用手機(jī)。這樣的規(guī)定使得我學(xué)會了更好地安排時間。在上課期間，我能夠全身心地投入到學(xué)習(xí)中，不會被手機(jī)的干擾分心。而在放學(xué)后，我可以安心地使用手機(jī)來解壓和娛樂。這樣的時間安排既不影響了學(xué)習(xí)，也滿足了我對于手機(jī)的使用需求。

學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)不僅教會了我們?nèi)绾我?guī)范使用手機(jī)，還教會了我們控制自己的欲望和放慢節(jié)奏的重要性。在規(guī)定的時段以外，我經(jīng)常會迫不及待地想要用手機(jī)玩游戲或者瀏覽社交媒體。然而，堅(jiān)守學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)的同時，我也慢慢地學(xué)會了控制住自己的欲望。我明白，及時關(guān)注手機(jī)游戲和社交媒體固然有趣，但它們不能代替我與親友的真實(shí)交流和學(xué)業(yè)的努力。只有放慢節(jié)奏，專注當(dāng)下，才能更好地享受生活的樂趣。

學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)還有效地減少了手機(jī)對于學(xué)生學(xué)習(xí)和健康造成的負(fù)面影響。過度使用手機(jī)不僅容易導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)習(xí)的注意力分散，影響學(xué)業(yè)成績，而且還會對學(xué)生的眼睛和身體健康造成損害。學(xué)校的手機(jī)管理法規(guī)提醒我要保護(hù)好自己的健康，通過合理使用手機(jī)來輔助學(xué)習(xí)。我開始逐漸明白，合理使用手機(jī)，并不僅僅是遵守學(xué)校規(guī)定，更是對自己學(xué)業(yè)成績和身心健康的負(fù)責(zé)。

在學(xué)生手機(jī)管理法規(guī)的引導(dǎo)下，我逐漸明白了手機(jī)在當(dāng)代學(xué)生生活中的重要性和必要性，同時也明白了不能沉迷于手機(jī)的危害。通過嚴(yán)格遵守手機(jī)管理法規(guī)，我學(xué)會了更好地規(guī)劃時間，專注學(xué)習(xí)，控制欲望和關(guān)注身心健康。這些體會不僅讓我在學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，還讓我在生活中更加充實(shí)和健康。相信如果每個學(xué)生都能認(rèn)真遵守和體會手機(jī)管理法規(guī)，我們的學(xué)習(xí)和生活會變得更加有序和有意義。

學(xué)生管理心得體會2

護(hù)理管理學(xué)是一門在護(hù)理專業(yè)中非常重要的學(xué)科，它探討護(hù)理領(lǐng)域中的管理問題和護(hù)理管理的理論。在我的學(xué)習(xí)中，我深刻體會到了它的實(shí)際應(yīng)用價值和理論意義。下面，我將分享我在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)中的心得體會。

一、對管理理論的更深刻理解

護(hù)理管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我更加深入地了解管理理論的基本概念和核心內(nèi)容，例如管理的目標(biāo)、概念和原則，組織的結(jié)構(gòu)和功能，領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等。熟悉這些理論知識對我們的實(shí)踐工作提供了有力的指導(dǎo)和參考，為我們提供了更有效地支持和幫助我們在臨床實(shí)踐中解決問題的技能。

二、提高護(hù)理管理能力

管理是一種對組織運(yùn)作的指導(dǎo)和控制，護(hù)理管理是對醫(yī)療保健組織和護(hù)理人員的指導(dǎo)和控制。護(hù)理管理學(xué)學(xué)習(xí)讓我們學(xué)會了如何高效地進(jìn)行資源管理和人員管理，提高團(tuán)隊(duì)人員的協(xié)作和管理能力。我們不僅要關(guān)注病人的病情，也需要關(guān)注人員的需求，讓他們在工作中感到被尊重和被重視。

三、提升團(tuán)隊(duì)合作精神

在實(shí)際工作中，我們不僅需要單獨(dú)完成任務(wù)，也需要與他人合作和協(xié)調(diào)工作。學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)，讓我們更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們更加專注于通過溝通與協(xié)調(diào)，創(chuàng)建和維護(hù)高度有效的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。同時，也意識到了人際關(guān)系對工作中的影響，通過合理溝通和正確表達(dá)，促進(jìn)員工之間的關(guān)系和諧。

四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的過程中，我們不僅擴(kuò)展了自己的知識面，增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力，還養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們需要經(jīng)常檢查自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果，以及找出自己學(xué)習(xí)中的不足之處，以便改善自己的學(xué)習(xí)方法和思維方式。因此，在我的學(xué)習(xí)生涯中，我逐漸認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和短處，并繼續(xù)不斷地補(bǔ)充知識和提高自我能力。

五、提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)為我們提供了管理平臺的評估和實(shí)踐，這使得我們能夠?yàn)槲覀兊呐R床實(shí)踐提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。我們更加重視病人的需求和安全，貫徹實(shí)行病人中心的模式，提高醫(yī)療保健和護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，讓病人和家屬不斷地感受到我們的關(guān)懷和體貼。

總之，參加護(hù)理管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我深刻地感受到自己向著更高效管理、更卓越護(hù)理的目標(biāo)邁進(jìn)，收獲了更多的知識和技巧，這對我的職業(yè)發(fā)展和人生之路有著深遠(yuǎn)的影響。

學(xué)生管理心得體會3

一.我認(rèn)識的管理學(xué)原理管理原理即在管理的實(shí)踐過程中，通過對管理工作中實(shí)際問題的科學(xué)分析和總結(jié)，形成的具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。其特征表現(xiàn)為客觀性，穩(wěn)定性，概括性，系統(tǒng)性?？陀^性即客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)該(必須)遵循。穩(wěn)定性即原理一方面具有時代性特點(diǎn)，另一方面具有穩(wěn)定性，否則不能正確認(rèn)識和使用。概括性即不是現(xiàn)象的簡單羅列，而是高度概括和總結(jié)，具有一般的指導(dǎo)作用。系統(tǒng)性即各個原理之間是一個相互聯(lián)系、轉(zhuǎn)化的完整的統(tǒng)一體。

二.管理學(xué)人類智慧的結(jié)晶在人類漫長的歷史長河中，發(fā)生了無數(shù)的重大事件，它們都曾在一定的時空中改變了人類的命運(yùn)和歷史的軌跡。也許對每一件事都可列出無窮多的外因和內(nèi)因。但是，有一個公共的最基本的因素，就是所有的重大事件、所有的卓越發(fā)明、所有的宏偉工程，都必須有精心的策劃和有效的管理。正因?yàn)橛辛藷o數(shù)前人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和研究，才產(chǎn)生了管理這門學(xué)問。

管理學(xué)是人類智慧的結(jié)晶。正美國著名管理學(xué)家逼的德魯克所說：“在人類歷史上，還很少有什么事畢管理學(xué)的出現(xiàn)更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響?！笔聦?shí)上，要掌握管理學(xué)并不容易。因?yàn)楣芾砉ぷ髑Р钊f別，要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍使用的規(guī)律、理論和方法，具有很大的難度。同時，管理又是一個十分復(fù)雜的過程。往往涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、數(shù)學(xué)及各種工程技術(shù)科學(xué)，這又大大增加了管理學(xué)研究的難度。系統(tǒng)地進(jìn)行管理學(xué)的研究，西方發(fā)達(dá)國家已有近百年歷史，至今已形成一套比較完整的體系、內(nèi)容和方法，確有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。但是一切管理的核心都是“管人”，人的基本特征是有思想、有感情、有價值觀念等意識活動。而人的一切意識活動又都與所在國的歷史、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)等特定的國情相聯(lián)。所以，管理學(xué)與其他自然科學(xué)和工程技術(shù)科學(xué)不同，不能搞簡單的“拿來主義”。必須博采眾長，融會貫通，取其精華，為我所用?？偠灾芾頍o時不在，無處不在。

管理科學(xué)是知識，管理哲學(xué)則是智慧。管理哲學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是總結(jié)和探索管理實(shí)踐中的智慧。智慧來自對生活實(shí)踐的觀察，也來自于先哲們的沉思默想。從先哲那里獲得靈感，尋找企業(yè)管理實(shí)踐的智慧，是一條方便的道路。

中國古代哲學(xué)思想源遠(yuǎn)流長，光輝璀璨，給予了我們不竭的管理思想寶庫。隨著國際上“以人為本”管理理念的深入，中國古代哲學(xué)思想的價值和作用愈加凸顯，研究中式管理漸已成為一門顯學(xué)。中國古代哲學(xué)思想中儒、道、法三家的管理智慧十分豐富，從儒家的“八條目”、“五德”，到道家的“無為與有為”，再到法家的“法治”，從中可以發(fā)掘出許多古為今用的管理思想，十分有益于探索研究“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的中國式現(xiàn)代管理學(xué)。中國古代哲學(xué)主要有三大流派：儒家、道家與法家。儒家思想主張“仁、義、禮、智、信”，對人重在啟發(fā)、教育、感化。道家主張清靜無為，“無為而治”，尊重、順應(yīng)客觀規(guī)律，不做違背客觀規(guī)律的事情。法家注重“法、勢、術(shù)”三者的結(jié)合。這三種哲學(xué)思想對企業(yè)經(jīng)營管理的影響非常大。博大精深的中國古代哲學(xué)思想，是一部充滿智慧的寶典，它對我們現(xiàn)代的企業(yè)管理，尤其是對有中國社會特色的企業(yè)管理有著重要的啟迪作用。

就比如說儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，儒家的經(jīng)典著作《大學(xué)》中講：“古之欲明德于天下者，先治其國，欲治其國者，先齊其家，欲齊其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心”?！墩撜Z》中講：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這說明管理者只有修身立德，才能服眾、才能正己正人，也才能起到良好的示范作用。德的內(nèi)容就是：“仁、義、禮、智、信”?！叭省笔侨寮宜枷氲暮诵?，是儒家道德的基礎(chǔ)，它幾乎包括了做人的全部規(guī)范?！叭省钡暮诵氖侨蕫郏布词峭?、愛護(hù)和幫助人?！叭省笔堑滦械母?，體現(xiàn)于萬事萬物中而使天下人相親相愛?！叭省笔菒壑?，是道德情感本身，“義”、“禮”、“智”是“仁”的推廣和延伸，是道德情感的不同表現(xiàn)。如仁愛、尚義、和諧、誠信、自律等精神。管理者只有具備了這些良好的品德和涵養(yǎng)，才能培養(yǎng)出良好的人格魅力，才能用自己的人格魅力去影響下屬、感染下屬，從而有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬。企業(yè)也可能由于管理者的個人魅力而產(chǎn)生無形資產(chǎn)。

企業(yè)文化建設(shè)的重要目的之一就是要建立人與人之間的和睦融洽的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)營造一個充滿關(guān)愛的環(huán)境。將儒家的仁愛思想與現(xiàn)代的人道主義相結(jié)合，有利于在企業(yè)中形成尊重人、信任人、愛護(hù)人的氛圍，有利于創(chuàng)立一個以愛換取被愛、以奉獻(xiàn)換取感恩的良好人際關(guān)系環(huán)境，從而使全體員工不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、真誠服務(wù)精神。仁愛思想要求管理者堅(jiān)持仁愛、仁義、善待下屬，要求企業(yè)員工之間精誠合作、相互愛護(hù)、樂行善事。只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環(huán)境，才能最大限度地激發(fā)人的潛能和組織的活力。只有管理者充分認(rèn)識到“以人為本”，才能充分重視人的管理、人心的管理，也才能真正做到“求賢若渴、禮賢下士”。實(shí)踐也證明，哪個企業(yè)重視“以人為本”的人性化管理，注意鼓勵和激勵員工去積極參與部門的日常管理及決策，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和成就感，給每個員工創(chuàng)造能充分發(fā)揮才能的舞臺，哪個企業(yè)就能經(jīng)營得好。

四.個人感悟

一個成功的企業(yè)家，在他風(fēng)光的外表下，隱藏的是他過人的領(lǐng)導(dǎo)能力，對企業(yè)的成功管理是他真正的個人魅力所在，成功的管理手段，是他智慧的積累與靈活的運(yùn)用。

《管理學(xué)》專題是我參加自學(xué)考試的最后一門課程，并取得了較為滿意的成績。下面我把自己認(rèn)為比較有效的讀書方法與大家分享，供各位考友參考。

1.瀏覽綱目，理清框架。我一般在學(xué)習(xí)教材之前首先瀏覽一下目錄，透過目錄你能較快地大致了解全書的結(jié)構(gòu)，讓教材在自己的腦海里形成一個整體的粗線條的網(wǎng)絡(luò)圖。比如《管理學(xué)》專題這門課程，包括了：總論——管理過程(管理過程、組織的環(huán)境、組織文化)——管理結(jié)構(gòu)(組織的結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的演化理論、學(xué)習(xí)型組織與知識管理)——管理者與管理行為(管理行為、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理)——計(jì)劃、戰(zhàn)略與創(chuàng)新的管理(管理的目標(biāo)與計(jì)劃管理、戰(zhàn)略管理、管理控制、變革與創(chuàng)新管理)——比較管理——未來管理。初看目錄后對照自學(xué)考試大綱把目錄再瀏覽一遍，目的是弄清楚教材目錄中哪些章節(jié)應(yīng)該是重點(diǎn)掌握，哪些章節(jié)是理解掌握，哪些章節(jié)是屬于一般了解，自己分別做上不同的符號，這樣便于后面通讀、精讀時更加快捷，更加到位，少走彎路。比如：《管理學(xué)》專題考試大綱最后注明，第十四章管理學(xué)的比較與國際化、第十五章管理學(xué)發(fā)展展望均作了解，這樣考生就可把這兩個章節(jié)的內(nèi)容作為略讀。再如，第一章中的中國古代管理思想、管理學(xué)研究的對象、研究方法;第二章中的管理信息聯(lián)系過程;第三章中的公司治理;第四章中的流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu);第五章中的組織范式的演化;第六章中的學(xué)習(xí)型組織理論的應(yīng)用;第十章中的企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)——典型案例剖析等等，這些內(nèi)容在大綱中也均作為了解，因此，考生閱讀教材時對這些內(nèi)容同樣可采取略讀的方式，這樣一來，原本厚厚的教材一下子變薄了很多，增強(qiáng)了很多的信心。

2.通讀教材，留下印記。在瀏覽綱目，理清框架后就要制定一個通讀教材的計(jì)劃，這是我參加自學(xué)考試一個很深的體會，我覺得通讀一遍教材很重要，因?yàn)樵嚲碇羞x擇題面廣量大，有時出的題目也比較細(xì)微，而這些內(nèi)容往往就是在通讀過程中留下印記的。

俗話說，不動筆墨不讀書。我有一個習(xí)慣就是在閱讀教材時特別喜歡動筆做做記號，比如重點(diǎn)詞語上加加框，關(guān)鍵詞語下加加點(diǎn)，重要標(biāo)題下劃劃線等等，這樣的批注閱讀可以幫助我們理解教材的內(nèi)容，收到加深印象、增強(qiáng)記憶的效果，還可以幫助我們整理、積累，便于今后查找、復(fù)習(xí)、運(yùn)用。另外我在做記號時也有所區(qū)分，一般在通讀教材時我用鉛筆做記號，自認(rèn)為重要的地方就圈圈畫畫，相對而言做記號的地方比較廣一些。等到第二遍精讀時，我就改用黑色水筆做記號，做記號的內(nèi)容在第一次的基礎(chǔ)上更精當(dāng)一些。到重點(diǎn)復(fù)習(xí)記憶的時候就用紅筆做記號。因此，翻開我曾閱讀過的自考教材，常常會發(fā)現(xiàn)有些重點(diǎn)、關(guān)鍵之處就用上了三種顏色的標(biāo)記，我自認(rèn)為這樣做記號一來能提醒自己的閱讀進(jìn)度，二來能加深印記，記憶效果比較好。

3.精讀教材，強(qiáng)化記憶。教材通讀后就開始精讀，精讀的目的就是要理解、掌握教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，弄清楚各章節(jié)的考試內(nèi)容。精讀時我會把教材與大綱對應(yīng)著看，讀完一個章節(jié)，思考一下章節(jié)后的習(xí)題，并在大綱上標(biāo)上頁碼，便于查找。精讀時我喜歡用黑色水筆進(jìn)行批注，對第一次鉛筆批注的內(nèi)容進(jìn)行篩選、精簡，突出關(guān)鍵內(nèi)容。比如第一章第二節(jié)中典型的管理思想和理論的發(fā)展，一共分三個階段：傳統(tǒng)管理階段;近代管理階段;現(xiàn)代系統(tǒng)管理階段。精讀這部分內(nèi)容時我首先記住重要的代表人物：泰勒、法約爾、韋伯、梅奧、西蒙、巴納德、伯塔蘭菲等，然后抓住最關(guān)鍵的詞語理解這些代表人物管理思想的基本點(diǎn)(貢獻(xiàn))與局限性，比如泰勒的科學(xué)管理，我就記住“使管理成為一門科學(xué)”“把工人當(dāng)成‘經(jīng)濟(jì)人’”;梅奧等人的人際關(guān)系學(xué)派，我就記住“工人不是‘經(jīng)濟(jì)人’，而是‘社會人’”;西蒙的決策理論學(xué)派，我抓住“有限理性”“滿意解”等詞語記憶，考試時抓住了關(guān)鍵詞語，再加上臨床發(fā)揮，那就萬變不離其宗了?？记斑m當(dāng)?shù)膹?qiáng)化記憶也是十分重要的，我會在關(guān)鍵的或難于記住的詞句上用紅筆進(jìn)行批注，這樣反復(fù)的批注能很好地幫助我們記憶。

4、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。我讀書的另一個重要方法，就是喜歡把所看的內(nèi)容與自己的工作，與自己周圍的生活結(jié)合起來思考，這樣學(xué)習(xí)起來也容易記住。例如學(xué)習(xí)第四章第二節(jié)“工作設(shè)計(jì)”這個內(nèi)容時，我就聯(lián)想到學(xué)校這個組織里就有語文、數(shù)學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等不同專業(yè)的教師，這樣的分工有利于培養(yǎng)專業(yè)人才，提高教學(xué)質(zhì)量。但過于專業(yè)化分工也有缺陷，限制了教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會。因此，倡導(dǎo)教師輪換交流(城鄉(xiāng)之間、校際之間)，擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容(學(xué)科之間交流聽課)，使用工作特色。這樣一聯(lián)系實(shí)際，這一節(jié)的主要內(nèi)容全記住了。再如學(xué)習(xí)第八章“管理者與領(lǐng)導(dǎo)者”時，我就把這個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者看成是一所學(xué)校的校長，校長要管理好一所學(xué)校，也應(yīng)該擁有這樣的素質(zhì)：具有戰(zhàn)略思考的能力、充滿激情、正直;校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的關(guān)鍵行為也應(yīng)該是：構(gòu)建愿景(學(xué)校中、長期規(guī)劃)、識別關(guān)愛下屬(了解教師的發(fā)展需求、關(guān)心教師的工作、生活)、正確使用與提高下屬的能力(用人機(jī)制、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)、提升工作效率)、服務(wù)于組織目標(biāo)(辦人民滿意的學(xué)校)、保持希望(學(xué)校精神、追求卓越)。聯(lián)系自己的工作實(shí)際去理解，無論考簡答題還是論述題都不會有問題了。除了考試能夠過關(guān)外，我覺得更長遠(yuǎn)的收獲就是能學(xué)以致用，提升自己的工作效率和品味，豐富自己的人生經(jīng)歷。

5.做模擬卷，弄清題型。建議考生在購買教材時也最好買上歷年的試卷，考前一兩個星期，自己試著做一做，一來了解考試的題型，二來評估一下自己在哪些地方還掌握得不夠好，可以彌補(bǔ)。做模擬卷這個環(huán)節(jié)一定需要，因?yàn)橛袝r本年度試卷中的題目與往年試卷中的題目類似，比如選擇題或者填空題內(nèi)容前后稍作變化而已，所以提醒考生在做模擬試卷時也要學(xué)會變化，學(xué)會換個角度去思考，這樣可能給你帶來意想不到的驚喜。

6.輕松上陣，沉著應(yīng)戰(zhàn)?？忌男膽B(tài)很重要，平時發(fā)現(xiàn)有些考生因?yàn)檫^度緊張，或自我壓力太大，雖然考前也花了不少時間，但往往在考試中失誤了。所以考試當(dāng)天，我們應(yīng)該以平和的心態(tài)充滿自信走進(jìn)考場。答題時盡量寫具體些，特別是簡答題或論述題，要點(diǎn)應(yīng)逐一分開寫，序號標(biāo)出，這樣便于閱卷老師看得清楚。一旦遇到自己不會的題目，請不要放棄，最好根據(jù)自己的理解寫上答案，說不定也能得上幾分。另外，提醒考生不要過早交卷，有時間的話選擇題之類的內(nèi)容可以檢查檢查?？傊?，考生在考場上盡可能做到沉著、仔細(xì)，有分必爭。

考友們，堅(jiān)持到底，就是勝利!最后，我衷心地祝愿大家都能順利過關(guān)，如愿以償!

“在人類社會中，管理無處不在，無時不在。任何事情成也管理，敗也管理?！盵1]雖然管理學(xué)是在人類社會開始工業(yè)化時才應(yīng)運(yùn)而生的，是一門年輕的學(xué)科，但是它發(fā)展得特別迅速，對人類社會的影響也空前巨大。

進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)以來，自己涉足的第一門管理方面的學(xué)科就是《管理學(xué)原理》，以前一直對這門學(xué)科沒什么了解，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，我有了不少收獲，雖然對這門學(xué)科的學(xué)習(xí)和了解還是非常少的，但我對這門課程很有興趣，想在將來繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。自從人們開始形成群體去實(shí)現(xiàn)個人無法達(dá)到的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個人努力必不可少的因素了。組成群體無非是為了集結(jié)個人的力量，以發(fā)揮集體的更大作用，這種群體實(shí)際上就是人類社會普遍存在的“組織”現(xiàn)象。所謂組織，是由兩個成兩個以上的個人為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。組織是一群人的集合,組織的成員必須按照一定的方式互相合作,共同努力去實(shí)現(xiàn)即定的長一組織目標(biāo)。這樣，組織才能形成整體力量，以完成單獨(dú)個人力量的簡單總和所不能案秤的各項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)不同與個人目標(biāo)的組織總體目標(biāo)。組織存在于日常生活和工作的各個方面，企業(yè)是一種組織，任何一個組織，都有其基本的使命和目標(biāo)，而組織的使命和目標(biāo)說明了組織存在的理由。以上是我對管理含義的認(rèn)識及和其重要性的分析。

《管理學(xué)原理》這門課是本學(xué)期的必修課。作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)管理是必不可少的，當(dāng)初我選這個專業(yè)也是基于對這專業(yè)的興趣，將來有意愿成為一個管理者，雖然可能多數(shù)是管理工程，但是多多少少也會面臨人才問題，面對人才管理問題，曾聽說過“天時不如地利，地利不如人和”，這句話也從側(cè)面說明了管理的重要，因?yàn)?，要留住人才，關(guān)鍵就在于管理，因此，必須要努力學(xué)好這門課。

光陰似箭，時至第十五周，這門課也即將修完。通過這學(xué)期對這門課程的學(xué)習(xí)，多少有了一些自己的心得體會。管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過程。作為當(dāng)代大學(xué)生，無論學(xué)習(xí)的專業(yè)是否與管理有關(guān)，都應(yīng)該好好學(xué)學(xué)管理學(xué)，看看管理方面的書籍，因?yàn)楣芾韺W(xué)與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)對于我們現(xiàn)在的學(xué)生會工作以及以后步入紛繁的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

談其事，必先談其人。先說說我自己吧，我是學(xué)管理專業(yè)的，對于我來說這是一門專業(yè)課，我有義務(wù)學(xué)好它，雖然我上課偶爾會發(fā)下呆，走下神，但是不管怎么說，我是一定會努力學(xué)它的。再說說另一個人，自然就是我們的老師了，她這學(xué)期給了我們十一個主題，讓大家自己組隊(duì)自由選擇感興趣的話題，尋找資料，制作ppt，然后花了三個星期的時間，讓大家展示自己的成果，這種教學(xué)方法讓我感到非常有意思，大家在自主學(xué)習(xí)中獲得了很多書本上沒有的知識，也增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，同時老師和同學(xué)的距離也拉進(jìn)了許多。經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí),我對管理學(xué)這們功課還是有一些自己的心得和體會的,管理就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能對組織資源進(jìn)行有效的配置，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動。我覺得管理是無處不在的。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是人際交往、自我發(fā)展等等，都會有意無意用到管理學(xué)的知識。不管將來會否從事管理事業(yè)，但可以堅(jiān)信管理是生活各個方面必不可少的。管理學(xué)分為六篇，主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大部分組成。每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃是所有管理學(xué)職能中的首要職能，也讓我有比較深的體會。正如哈羅德·孔茨所言，“計(jì)劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來，以克服這一天塹?！盵3]計(jì)劃工作給組織提供了通向未來目標(biāo)的明確道路，有了計(jì)劃工作這座橋，本來不會發(fā)生的事，現(xiàn)在就可能發(fā)生了，模糊不清的未來也變得清晰實(shí)在。在日常生活中計(jì)劃是無處不在的。計(jì)劃是指制定組織目標(biāo)并確定達(dá)成組織目標(biāo)所需的行動方案。計(jì)劃工作首先就是確立目標(biāo),然后,使今后的行動集中于目標(biāo),并預(yù)測和確定哪些行動有利于達(dá)到目標(biāo),哪些行動不利于達(dá)到目標(biāo),從而指導(dǎo)今后的行動朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn).沒有計(jì)劃和目標(biāo)的行動是盲目的行動。計(jì)劃工作的基礎(chǔ)是確定目標(biāo)，計(jì)劃工作的核心是決策，計(jì)劃的關(guān)鍵在于實(shí)施。管理的其他職能只有在計(jì)劃確定了目標(biāo)之后才能進(jìn)行,并且隨著計(jì)劃和目標(biāo)的改變而改變。計(jì)劃在管理職能中是處于首要地位的?，F(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化”，做了計(jì)劃也只是在做無用功而已，所以他們都不愿意做計(jì)劃。其實(shí)不然，我認(rèn)為計(jì)劃是為了有備無患，做了總比沒做好。

然而，制定計(jì)劃要具有預(yù)見性、針對性、可行性和約束性。就是在行動之前對行動的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn)。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的，而是以上級部門的規(guī)定和指示為指導(dǎo)，以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ)。計(jì)劃一是要根據(jù)上級部門的工作安排和指示精神而定，二是針對本單位的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定?？傊?，從實(shí)際出發(fā)制定出來的計(jì)劃，才是有意義、有價值的計(jì)劃?？尚行允呛皖A(yù)見性、針對性緊密聯(lián)系在一起的，預(yù)見準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)的計(jì)劃，在現(xiàn)實(shí)中才真正可行。如果目標(biāo)定得過高、措施無力實(shí)施，這個計(jì)劃就是空中樓閣，反過來說，目標(biāo)定得過低，措施方法都沒有創(chuàng)見性，實(shí)現(xiàn)雖然很容易，并不能因而取得有價值的成就，那也算不上有可行性。約束性，計(jì)劃一經(jīng)通過、批準(zhǔn)或認(rèn)定，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用，在這一范圍內(nèi)無論是集體還是個人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開展工作和活動，不得違背和拖延。

其實(shí)在生活中，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用。

大至一個國家、一個社會、一個民族，小至一個企業(yè)、一個家庭，再者到一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響，所以說管理充溢著整個人類社會。正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展，且長期影響著人類社會。在學(xué)習(xí)管理學(xué)中，其實(shí)管理學(xué)的理論都不難，難的是要把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，也就是理論與實(shí)踐相結(jié)合。雖然我們現(xiàn)在還難以做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，因?yàn)槲覀冞€沒有真正走入社會，走到工作崗位上去，但是我們可以在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中發(fā)現(xiàn)管理的痕跡，或者觀察領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理別人的，常動腦，多思考，多為以后做準(zhǔn)備。

總之，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時間較短，但是，對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的。對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表達(dá)、看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能走上成功之路。不斷的實(shí)踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術(shù)。由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而以，以上便是我的心得。

學(xué)生管理心得體會4

通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時通過對本次實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)，能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運(yùn)用潛力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從一開始，拿到實(shí)習(xí)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點(diǎn)的查閱，理解，再運(yùn)用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實(shí)習(xí)報告。實(shí)習(xí)只是一種形式，但這次實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的潛力，給我上了很好的一課。

在完成實(shí)習(xí)資料的同時，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點(diǎn)：首先，作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個公式。我們都明白，理論和實(shí)踐是不同的。或許你的學(xué)業(yè)成績很不錯，但是工作潛力未必很強(qiáng);也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很出色。我們所學(xué)習(xí)的理論知識，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實(shí)與理論有較大的差距，在實(shí)踐中，有許多預(yù)料不到的問題，可能在許多時候能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識解決，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實(shí)中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過渡是極其重要的。因此實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生活的一個重要部分。這一次的實(shí)習(xí)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實(shí)習(xí)，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。

實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實(shí)習(xí)，不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識，對于我一個即將畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次實(shí)習(xí)能夠說是對大學(xué)四年知識的再次溫習(xí)，同時也學(xué)會了獨(dú)立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅(jiān)信這次實(shí)習(xí)將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。大學(xué)生管理規(guī)定心得體會作為圖書管理員，我能夠隨時閱讀圖書館里的書，之前的時候，借書都是有時間期限的，而我讀書比較慢，而每天還有課要上，不能整天都呆在圖書館，只有晚上才有一點(diǎn)時間，而做圖書管理員的話，就可以名正言順的翹掉一些不必要的課，同樣是有學(xué)分的，而且閱讀書籍，更加能讓我開心快樂。

在幫其他同學(xué)辦理借書手續(xù)的時候，我常常能看到一些我不曾見過的書籍，我都會把這些名字記載自己的閱讀清單上，作為圖書管理員，同樣讓我認(rèn)識了許多的人，可以說，書就代表了一種人的性格，從借書的等級表上，我常常能看出來一個人的性格，因?yàn)樗璧臅蠖嗍且粋€類型的，簡單而純粹。

我一直都覺得讀書是一種非常有趣的事情，每一本書都是一個故事，我尤其喜歡讀一些外國的小說名著，從這些書里的角色身上，感受著不同的世界，不同的風(fēng)景，不屬于我的故事。每一本，每一個角色都有著屬于他們獨(dú)特的人生，他們在屬于自己的舞臺上演出，而我則是臺下的觀眾，看著他們的表演，把自己代入他們的故事里，想像著自己在舞臺上演出的樣子，是非常讓人感動的。

每個學(xué)期考試的那段時間都是我最忙碌的時候，也是圖書館里人最多的時候，座無虛席，不少人因?yàn)闆]有座位而直接坐在地上看書，做著筆記。這種時候的我，自然也是要進(jìn)行復(fù)習(xí)的，所以也得暫時放下我最喜歡的小說們。值得慶幸的是，作為圖書管理員的我，對于我所學(xué)的專業(yè)的書籍是哪些，在哪個位置都一清二楚。所以我也能因此少走不少彎路，也算是小小的“作弊”了。但更多的，是因?yàn)槲以谥耙矔M(jìn)行閱讀這些相關(guān)的書籍，每天下課后，我都會找到相應(yīng)的書籍，然后學(xué)習(xí)，鞏固自己的知識。很感謝我的輔導(dǎo)員，如果不是他給了我這個機(jī)會，我想我的大學(xué)生涯也不會這么的豐富多彩吧，也不會有這樣好的機(jī)會能夠肆意的品味書籍吧。

學(xué)生管理心得體會5

學(xué)生自我教育自我管理，這是一個長期的、反復(fù)的、螺旋上升的過程，需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)。我在本學(xué)期的班主任工作中，做了有益的探索，現(xiàn)將自己的心得體會淺談如下。

一、樹立主體教育管理觀。

主體教育管理觀是一種把受教育者培養(yǎng)成教育活動的主體和社會活動的主體的教育觀，它在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時，注重創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教育環(huán)境，注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng)造性，通過啟發(fā)、引導(dǎo)受教育者內(nèi)在的教育需要，把他們培養(yǎng)成自主地、能動地、創(chuàng)造性地進(jìn)行實(shí)踐活動的社會主體。

樹立主體教育管理觀，一方面要求班級管理者克服“管理學(xué)生就是對學(xué)生進(jìn)行管制和壓服”的傳統(tǒng)思想，推倒“我管”觀念，教師要從“前臺的操縱”轉(zhuǎn)向“后臺的推動”，把對學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”，把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動性作為管理工作的根本。另一方面，由于過去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮，大部分學(xué)生習(xí)慣于依賴?yán)蠋煹闹笓]。班級管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識，引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理目標(biāo)的制定與實(shí)施，參與管理效果的檢查與評定工作，并形成習(xí)慣，感到自我教育的樂趣?？傊?，主體教育管理觀，要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位，教師由教育的主導(dǎo)者、操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、激勵者、指導(dǎo)者和合作者，學(xué)生由被動者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者和能動實(shí)踐者。

二、建立新型的師生關(guān)系。

建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系，需師生雙方共同努力，但起主導(dǎo)作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先，必須了解學(xué)生，不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)親近學(xué)生，細(xì)心體察，全面、深入、細(xì)致地了解學(xué)生的內(nèi)心世界，才能有的放矢，把教育落到實(shí)處。這正如古人所說的“知其心，然后能救其失也?！逼浯?，教師要尊重學(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生，用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生，是無視學(xué)生人格的典型表現(xiàn)，也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng)設(shè)民主平等的師生關(guān)系，要求教師尊重學(xué)生，信任每一位學(xué)生，尤其要以一顆真摯的愛心去對待那些后進(jìn)生，學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗(yàn)到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情，同時受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導(dǎo)，就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗(yàn)，從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。最后，教師要對學(xué)生嚴(yán)格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規(guī)范。一個對學(xué)生品行不聞不問、放任自流的老師，只是一個不負(fù)責(zé)任的老師，也可以說是教師的失職行為。所以，在班級管理中，了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求是有機(jī)聯(lián)系、不可分割的三個環(huán)節(jié)，了解是前提，尊重是關(guān)鍵，嚴(yán)格要求是保證，三者缺一不可。

三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機(jī)制。

學(xué)生主體參與的管理機(jī)制就是在班主任指導(dǎo)下，依法建立班干部和同學(xué)共同負(fù)責(zé)班級每一項(xiàng)工作的制度，盡可能讓同學(xué)們在實(shí)踐中去鍛煉，使主體性得到充分發(fā)揮。

1、班規(guī)共定，民主集中。

一個班級的管理首先要有一個合理的管理制度，即“班規(guī)”。如果班規(guī)由老師制定，同學(xué)們只是被動接受，就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識，我出了“假如我是班長”一文要學(xué)生去完成，從而了解到同學(xué)們的一些基本想法，初定“班級管理制度”，并通過班會課，讓同學(xué)們展開討論，提出意見和建議，談?wù)効捶ê驮O(shè)想。經(jīng)過大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)同，最后再由班干部把方案制定下來。以后，班級各項(xiàng)新的制度的頒布、開展活動的計(jì)劃等“大事”，都要先收集同學(xué)們的意見和建議，再讓同學(xué)們展開討論，確定下來后，最后再按章依法實(shí)施。這一做法持之以恒，使同學(xué)們逐漸形成一種習(xí)慣，同學(xué)們主體參與意識明顯增加，班級各種制度制定的過程，既是學(xué)生主體參與的一個過程，又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個過程，“班規(guī)”體現(xiàn)了“民意”，有意違反的人自然減少。

2、班干輪換，“競爭上崗”。

為了讓每位同學(xué)都有公平競爭的機(jī)會，我班采用了“班干部輪換制”，在新學(xué)期一開始，采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結(jié)合的方式，競選產(chǎn)生新的班干部，新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計(jì)劃”，在平時的班會課中要定期作班級工作匯報，到期末，要對本學(xué)期工作進(jìn)行全面總結(jié)匯報，同學(xué)們根據(jù)班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評選出優(yōu)秀班干部。這樣做，不但體現(xiàn)了教育的民主和平等，也讓學(xué)生在競爭和工作中得到很好的鍛煉。此外，在指導(dǎo)班干部工作中，依照班規(guī)明確各自職責(zé)的同時，還培養(yǎng)他們的合作精神，我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費(fèi)支出、公物保管、班級宣傳、組織活動等，都由班干部專人負(fù)責(zé)，分工合作，班主任一般不出面干涉，只對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和提出建議。通過一年多的鍛煉，我班班干部的工作能力大大提高。

3、值日班長，人人參與。

為了讓同學(xué)們體驗(yàn)到“治班我有權(quán)，管理我有責(zé)”，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，我班實(shí)行了“值日班長制”，讓每一位同學(xué)輪流當(dāng)班長，在值日班長當(dāng)值的一天中，要對班級進(jìn)行常規(guī)管理，包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面，管得好的同學(xué)，老師給予加分獎勵。值日班長每天要寫出班級日志向班主任匯報。這樣一來，即鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力，觀察、分析和處理問題的能力，又增加了同學(xué)的集體責(zé)任感。

4、小組合作，自我加壓。

為了培養(yǎng)同學(xué)們合作和競爭的精神，我把全班同學(xué)分成九個小組，每個小組5-6人，其中包括1-2名優(yōu)秀生，1-2名中等生，1-2名后進(jìn)生，一個小組就是一個自我管理的小集體，他們既是一個值日小組，又是一個學(xué)習(xí)互助組，也是班級開展各種活動的基本單位，每小組成員座位前后挨在一起，以方便小組成員的活動。我把一個小組作為一個評比單位，把小組的值日、課堂紀(jì)律、考試平均分等加在一起，每周累計(jì)，作為先進(jìn)小組的評比依據(jù)。小組成員相互學(xué)習(xí)、相互督促，一些自控能力和意志力差的同學(xué)，平時很難改變自己，但是，外界有了同學(xué)的真誠幫助，有了同學(xué)的競爭壓力和輿論監(jiān)督，同學(xué)們就會不知不覺的改變自己。你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中逐步形成。

5、專項(xiàng)承包，責(zé)任到人。

專項(xiàng)承包是指班級的一些比較具體的事務(wù)讓個別同學(xué)承包管理。如，班級的衛(wèi)生區(qū)，以及花盆、自行車停放等的管理，都明確責(zé)任承包人，由專人負(fù)責(zé)，并逐漸完善一套規(guī)章制度。班主任有意識地鼓勵一些后進(jìn)生來承包項(xiàng)目，給后進(jìn)生一個充分展示自己和鍛煉自己的機(jī)會，管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎。

經(jīng)過不斷努力，我班形成了由常務(wù)班委、值日班長、各科代表、小組長、以及專項(xiàng)責(zé)任承包人共同負(fù)責(zé)管理班級的制度，這樣層層管理、層層落實(shí)、層層監(jiān)督的方法，構(gòu)成了班級同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò)，班級的奮斗目標(biāo)一步步得以實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)了學(xué)生自我管理，自我教育的能力，從而極大地調(diào)動同學(xué)們的主體參與意識，發(fā)揮了同學(xué)們的主動性和創(chuàng)造性。使班級的面貌煥然一新。

實(shí)踐證明，發(fā)揮學(xué)生主體性作用，依法參與班級管理，讓每個同學(xué)都認(rèn)識到自己是班集體的主人，調(diào)動了全體同學(xué)的積極性，培養(yǎng)和提高他們自我管理能力和自我教育的能力，從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

學(xué)生管理心得體會6

在這個信息化的時代，手機(jī)成為了學(xué)生們必不可少的學(xué)習(xí)工具之一。然而，學(xué)生手機(jī)的使用也帶來了一系列問題，如上課玩手機(jī)、沉迷游戲等。為了有效管理學(xué)生手機(jī)的使用，學(xué)生手機(jī)管理原則應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)踐中，我深刻體會到了學(xué)生手機(jī)管理原則的重要性，并總結(jié)出以下的心得體會。

首先，學(xué)生手機(jī)管理原則的第一條是“規(guī)定合理的使用時間”。我學(xué)校規(guī)定，上課時嚴(yán)禁使用手機(jī)，只有課間和放學(xué)后才可以使用。這樣的規(guī)定讓我深刻認(rèn)識到了手機(jī)對學(xué)習(xí)的干擾。以前我經(jīng)常在課堂上玩手機(jī)，導(dǎo)致錯過了老師的講解，降低了學(xué)習(xí)效果。通過規(guī)定合理的使用時間，學(xué)生們可以更加專注于課堂學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。同時，合理的使用時間也可以避免學(xué)生沉迷手機(jī)帶來的不良影響。

其次，學(xué)生手機(jī)管理原則的第二條是“培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣”。手機(jī)是一把雙刃劍，正確的使用可以讓學(xué)生受益匪淺，而錯誤的使用則可能引發(fā)一系列問題。校方應(yīng)鼓勵學(xué)生養(yǎng)成正確的使用手機(jī)的習(xí)慣，如不玩游戲、不看不良信息等。當(dāng)然，這個過程需要學(xué)生自覺地加以培養(yǎng)，但是激勵機(jī)制也是必不可少的。比如，學(xué)生可以獲得一定的獎勵或者稱贊，以此鼓勵他們養(yǎng)成正確的使用習(xí)慣。當(dāng)學(xué)生時刻保持正確的使用習(xí)慣，手機(jī)便能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，而非干擾因素。

再次，學(xué)生手機(jī)管理原則的第三條是“家校合作、共同監(jiān)管”。學(xué)校和家庭是學(xué)生的主要成長環(huán)境，家校合作對于學(xué)生的手機(jī)管理非常重要。學(xué)校應(yīng)制定一套完善的管理制度，并與家長共同制定孩子的手機(jī)使用策略。學(xué)?？梢远ㄆ诮M織家長會，向家長介紹學(xué)生手機(jī)的管理原則和家庭教育方式。家長也應(yīng)積極參與學(xué)生手機(jī)的管理，關(guān)注孩子的手機(jī)使用情況，與孩子進(jìn)行交流，互相監(jiān)督。只有通過家庭與學(xué)校的共同努力，才能有效地管理學(xué)生手機(jī)的使用。

最后，學(xué)生手機(jī)管理原則的第四條是“示范引導(dǎo)，科學(xué)教育”。作為學(xué)校和家長，我們應(yīng)該以身作則，樹立正確的手機(jī)使用榜樣。學(xué)校應(yīng)該通過多種方式，如開展手機(jī)使用教育活動、組織演講比賽等，向?qū)W生傳遞正確的價值觀。家長也應(yīng)該關(guān)注自己的手機(jī)使用習(xí)慣，避免在孩子面前長時間使用手機(jī)。同時，學(xué)校和家長可以共同規(guī)定手機(jī)使用的場合和時間，通過創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)。

總之，學(xué)生手機(jī)管理原則的制定是為了更好地管理和引導(dǎo)學(xué)生的手機(jī)使用。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和生活中，我明白了學(xué)生手機(jī)管理原則對學(xué)生成長的重要性。通過規(guī)定合理的使用時間、培養(yǎng)正確的使用習(xí)慣、家校合作和示范引導(dǎo)，我們可以讓手機(jī)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的助手，促進(jìn)學(xué)生健康成長。這些心得體會也為學(xué)生手機(jī)管理工作提供了有效的指導(dǎo)，讓我們更好地面對手機(jī)使用帶來的挑戰(zhàn)。

學(xué)生管理心得體會7

學(xué)生管理是教師工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是學(xué)生們在學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的一環(huán)。如何有效地管理學(xué)生，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)成績，是每個優(yōu)秀教師都需要探索和實(shí)踐的課題。在我多年的教學(xué)實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于學(xué)生管理的心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，建立良好的班級氛圍是有效學(xué)生管理的基礎(chǔ)。一個和諧、積極的班級氛圍對學(xué)生的學(xué)習(xí)有著巨大的促進(jìn)作用。作為班主任，我經(jīng)常會組織班級的集體活動，鼓勵同學(xué)們相互合作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時，我也會積極地和家長們保持溝通，及時了解學(xué)生在家庭中的情況，及時進(jìn)行必要的家訪工作。通過這些積極的行動，我希望能夠營造一個積極、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生們提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

其次，個性化教育是學(xué)生管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個學(xué)生都有他們自己的優(yōu)點(diǎn)和需求，因此，我認(rèn)為教師在學(xué)生管理中應(yīng)該注重個性化教育。在課堂上，我經(jīng)常采用多樣化的教學(xué)方式和教學(xué)資源，以適應(yīng)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。我會給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生提供額外的輔導(dǎo)時間，幫助他們克服學(xué)習(xí)困難；對于學(xué)習(xí)進(jìn)步快的學(xué)生，我會提供更多挑戰(zhàn)性的題目和任務(wù)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。每個學(xué)生都是獨(dú)一無二的，只有注重個性化教育，才能真正發(fā)揮學(xué)生的潛能，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

再次，及時有效的獎懲措施對學(xué)生管理非常重要。學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中難免會出現(xiàn)不良行為，教師需要及時有效地采取獎懲措施進(jìn)行引導(dǎo)。對于表現(xiàn)好的學(xué)生，我們可以適當(dāng)給予獎勵，以鼓勵他們保持優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為；對于做錯事的學(xué)生，我們需要及時進(jìn)行批評和教育，引導(dǎo)他們認(rèn)識到錯誤，并幫助他們改正。同時，我們也要注重獎懲措施的公平和合理性，不能因?yàn)閭€人喜好而偏袒某些學(xué)生，這樣容易導(dǎo)致學(xué)生的不滿和抵觸情緒，對學(xué)生管理將起到適得其反的作用。

此外，鼓勵學(xué)生參與自主管理也是學(xué)生管理的重要方式。學(xué)生管理不應(yīng)該只是教師一方面的工作，學(xué)生們也應(yīng)該參與其中，成為學(xué)生管理的主體。我經(jīng)常會組織學(xué)生們開展班級會議，讓他們參與討論學(xué)習(xí)和生活中的問題，提出自己的建議和意見。在學(xué)生的建議和意見中，我們可以得到很多有益的信息，從而更好地進(jìn)行學(xué)生管理工作。通過這種方式，學(xué)生不僅能夠更好地理解學(xué)校和班級的規(guī)章制度，也能夠培養(yǎng)他們的自主管理能力和責(zé)任感。

學(xué)生管理是教師工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是教育事業(yè)中必不可少的一環(huán)。在我的學(xué)生管理工作中，建立良好的班級氛圍，注重個性化教育，及時有效的獎懲措施以及鼓勵學(xué)生參與自主管理等都是我總結(jié)出的一些有效的方法。當(dāng)然，每個教師都可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和方法不斷地探索和實(shí)踐，相信我們一定能夠做好學(xué)生管理工作，為學(xué)生們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和探索空間。

學(xué)生管理心得體會8

在這個學(xué)期的讀書生活中，我特別選擇了這本由李茂編譯的《今天怎樣管學(xué)生》一書。這是一本關(guān)于技巧、方法和策略的書，也是一本關(guān)于態(tài)度的書。該書的作者李茂本著“零距離貼近教師”的理念，在《中國教育》(海外版)開設(shè)了專欄，目的是為中小學(xué)教育介紹一些拿來就能用的技巧和方法。李茂將西方的教師管理學(xué)生的方法與我國目前教育形式和學(xué)生狀況相結(jié)合，向我們教師指出，教學(xué)要求教師不僅要有態(tài)度，還需方法和技巧。

該書共九章，分別是紀(jì)律管理(上)，紀(jì)律管理(下)，學(xué)生激勵機(jī)制，師生互動與溝通，班會和日常班級活動，教師、家長溝通與家校合作，家長會，家庭作業(yè)管理。作者在每章每節(jié)中都給出了生動鮮活的例子，給我們深刻的啟發(fā)，更傳授給我們發(fā)生這些事情的應(yīng)對方法。例如：教師被學(xué)生辱罵后的應(yīng)對策略，避免課堂沖突的七大策略，教師如何應(yīng)對學(xué)生的語言攻擊等等。針對班主任該書還向我們介紹如何召開家長會，教師與家長會談的七大策略，家長會上的七大禁忌等等?！督裉煸鯓庸軐W(xué)生》就是一本武林秘籍，傳授教師一些蓋世神功。但是，作者寫這本書的意圖并不是讓教師如何批評，懲罰那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，而是教會教師面對學(xué)生時心中有一個清晰明確且堅(jiān)定的專業(yè)態(tài)度，沒有氣急敗壞，有的只是心平氣和;沒有訓(xùn)斥，有的只是尊重。

作為西方管理學(xué)生的教育書籍，本書向我們提供了許多我們平常所沒有嘗試過的教育方法，還介紹了西方學(xué)校的激勵體制和多樣的方法，其中許多都值得我在今后的教育教學(xué)中嘗試，如果你還在為學(xué)生發(fā)生沖突而氣得頭昏，為使自己心跳加速的事情而苦惱，為學(xué)生上課吃零食而頭疼，如果你還不知道有本書叫《今天怎樣管學(xué)生》，那么請你聽從我的建議，去書店沒這本書，細(xì)細(xì)品讀，讓我們一起做個智慧的教師。

學(xué)生管理心得體會9

1.系統(tǒng)概述

1.1系統(tǒng)開發(fā)背景

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，人們的生活與工作方式已發(fā)生了很大的改觀。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得計(jì)算機(jī)之間通信、信息共享成為可能，而數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用則為人們提供了數(shù)據(jù)存儲、信息檢索、信息分析等功能，從而使得工作更高效地進(jìn)行。學(xué)生成績管理系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為工具，通過對教務(wù)管理所需的信息管理，把管理人員從繁瑣的數(shù)據(jù)計(jì)算處理中解脫出來，為老師節(jié)省很多時間跟精力，提高老師的工作效率，通過學(xué)生成績管理系統(tǒng)給學(xué)校管理者減輕工作的負(fù)擔(dān)，將工作的失誤幾率降到最低，為廣大老師同學(xué)帶來便利，使信息共享性大大增強(qiáng)。同時這個系統(tǒng)還可以減少人力與管理費(fèi)用，提供信息準(zhǔn)確度更高，更簡便的學(xué)生信息管理系統(tǒng)。對人力資源進(jìn)行大量的浪費(fèi)，而且安全性不是很高。處理時間趕不上需要，響應(yīng)時間較長，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠，該系統(tǒng)在最初的開發(fā)研究中就出現(xiàn)了很多不足，引發(fā)的以上的局限性已并非可以用簡單維護(hù)來解決，這樣只會增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和人員浪費(fèi)，所以需建立一個比較完善的學(xué)生成績管理系統(tǒng)。

1.2系統(tǒng)目標(biāo)和開發(fā)可行性

1）系統(tǒng)目標(biāo)

該系統(tǒng)的功能能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校成績管理的相關(guān)要求，同時各項(xiàng)功能的操作要簡單，不需過多的對人員的培訓(xùn)。

輸入記錄。對每個學(xué)生的學(xué)號、姓名、班級、科目成績進(jìn)行輸入并存儲

2. 維護(hù)記錄。

能夠?qū)崿F(xiàn)添加、刪除、修改學(xué)生記錄，但是一定要將最終數(shù)據(jù)存儲到文件中。

3. 查詢記錄。

根據(jù)班級、學(xué)號、科目等查詢學(xué)生的成績。

4. 統(tǒng)計(jì)記錄。

完成對學(xué)生成績的統(tǒng)計(jì)與排名登記。

5. 績點(diǎn)轉(zhuǎn)換。

系統(tǒng)能自動完成學(xué)分績點(diǎn)的轉(zhuǎn)換并進(jìn)行登記。

目前，學(xué)校工作繁雜、資料重多，因此，開發(fā)一套適和大眾的、兼容性好的系統(tǒng)是很有必要的，這樣可以減少勞動力的使用，加快查詢速度、加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)管理更加規(guī)范化。

2）可行性分析

1.管理上的可行性

是指管理人員對開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目的態(tài)度和管理方面的條件。其組織機(jī)構(gòu)如下圖：

成績管理人員由院教務(wù)員和校教務(wù)員組成，這樣可以使信息個更為準(zhǔn)確防止錯誤出現(xiàn)。該系統(tǒng)的目的是為了使管理制度更加規(guī)范管理更高效，對管理人員有益。

2.技術(shù)上的可行性

這方面主要應(yīng)分析當(dāng)前的軟、硬件技術(shù)能否滿足對系統(tǒng)提出的要求，此外，還要考慮開發(fā)人員的水平。學(xué)生管理信息系統(tǒng)需要短時間來熟悉新系統(tǒng)，但不需要大量的培訓(xùn)，簡單易操作，還可以提高查詢的效率，降低查詢的錯誤率，使修改數(shù)據(jù)更方便等。

3.經(jīng)濟(jì)上的可行性

主要是預(yù)計(jì)費(fèi)用支出和對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價。系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。系統(tǒng)由于采用網(wǎng)絡(luò)方式，因此投入比較多，但此系統(tǒng)建成后，可以實(shí)現(xiàn)資源共直接進(jìn)行信息的查詢以及修改。系統(tǒng)運(yùn)行后可以節(jié)省不少人員，相應(yīng)的就可以減少人員工資,因此可以帶來一些經(jīng)濟(jì)效益。另外使用此系統(tǒng)可以減少人為的失誤，準(zhǔn)確方便，還可帶來其他方面的經(jīng)濟(jì)效益。

4.時間上的可行性

主要考慮開發(fā)時間的問題，我們有足夠的時間與精力來完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，通過小組組隊(duì)的方式對個人的意見進(jìn)行綜合評估并集體討論得出結(jié)論方案。

1.3流程圖設(shè)計(jì)

1）.業(yè)務(wù)流程圖

1.成績處理統(tǒng)計(jì)流程

學(xué)生管理心得體會10

經(jīng)常聽到家長說：老師，把孩子交給你了，麻煩你幫我們好好教育。但對于學(xué)生的教育，不僅僅需要教師在學(xué)校的引導(dǎo)，更需要家長給予學(xué)生足夠的溫暖和貼心的問候，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的氛圍。家校合作，才能更好的幫助學(xué)生成長。那么如何請家長配合呢？

作為老師，我們面對的是各種各樣的學(xué)生，他們背后是各類各樣的家庭，他們的一言一行，和父母平時的教育有很直接的關(guān)系，他們就是家長的影子。作為一個教師，要善于和家長打交道。我們管理學(xué)生需要家長的配合，可我們不能預(yù)測家長的心態(tài)。往往由于自己在語言上的激烈強(qiáng)度引起家長的反感，起到適得其反的效果。所以我們教師在管理學(xué)生時要把握與家長聯(lián)系的“度”，不是什么事都要往家長身上推，動不動就給家長打電話、“告黑狀”，這樣一是讓學(xué)生認(rèn)為你沒有本事，二是長期如此也會讓家長反感。其實(shí)對學(xué)生的管理不一定非得要家長配合，有很多時候多想一想策略就能迎刃而解。

一般的，和家長聯(lián)系的方式有幾種：一是家長會，一般每學(xué)期招開一至二次，分別在期中、期末考試后，主要是向家長通報一下學(xué)生的成績及一個時間段內(nèi)學(xué)生的在校表現(xiàn)；二是家訪，去學(xué)生家庭實(shí)際去看一看學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時給家長一個信號表達(dá)老師對學(xué)生的關(guān)心度；三是電話聯(lián)系，對學(xué)生偶然出現(xiàn)的問題尋求家長的支持與理解。無論是哪一種方式，我們切記都要多表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，然后再說學(xué)生的不足，特別是在家長會時盡量少公開批評某個學(xué)生，這樣會讓家長“很沒面子”，影響老師和家長的關(guān)系，使他們不愿意參加這樣的家長會?，F(xiàn)在由于種種原因原因，家訪有點(diǎn)難，不是家長工作忙，就是老師時間緊，這就使電話家訪更普遍一點(diǎn)，更能及時做到家校溝通。但我們一定不要動不動就給家長打電話，要適時，在適度，特別是在語言上要講求藝術(shù)。

家長對學(xué)生性格的影響很深遠(yuǎn)，當(dāng)我們針對不同的學(xué)生一定要請家長采取不同的方法。例如學(xué)習(xí)中比較沉默的學(xué)生，家長要提醒他們不會題目要向老師請教；而比較鬧騰的學(xué)生，家長也要提醒學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)。

學(xué)生管理心得體會11

本學(xué)期，學(xué)校把班級管理工作的重點(diǎn)放在對學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)上，我積極響應(yīng)，從以下幾方面去做：

一、溫習(xí)規(guī)則，明確目標(biāo)

開學(xué)初，我組織學(xué)生重新溫習(xí)了《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓學(xué)生明明白白地知道哪些行為是對的，哪些是錯的，規(guī)則熟記于心，明辨是非，用來約束自己的行為，也用來監(jiān)督同學(xué)。

二、制定班規(guī)，有法可依

學(xué)生根據(jù)《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)過討論，制訂了詳細(xì)的班級公約，該罰該獎，做到有法可依。

附：班級公約

(一)學(xué)習(xí)紀(jì)律

1.課間即做好下堂課準(zhǔn)備,桌面放好有關(guān)材料及學(xué)習(xí)用品;上課一走進(jìn)教室即保持絕對安靜,違者扣2分。

2.上課不得小聲說話,不得做與當(dāng)堂課無關(guān)的事,違者扣5分。

3.早晨到校后不得在教室外逗留,應(yīng)立即進(jìn)教室作學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,看書，不得說話。違者扣2分。

4.早晨進(jìn)教室即將有關(guān)作業(yè)放在組長的課桌上,由組長統(tǒng)一收齊交科代表;預(yù)備鈴一響,不再收作業(yè)。違者扣2分。

5.不得抄作業(yè)和趕作業(yè)。違者扣4分;超過3次通報家長配合教育。

6.上課無故遲到全期不超過2次。違者扣2分。

7.課堂上被老師點(diǎn)名批評者，扣4分;并寫一篇不少于300字的文字，向同學(xué)和老師表示歉意。

(二)清潔衛(wèi)生

1.清潔每天做3次，6人一組，分上午、下午、二節(jié)課后。

2.在教學(xué)區(qū)內(nèi)不得吃任何零食，也不許把任何飲料和面包帶進(jìn)教室。違者扣2分。

3.每人負(fù)責(zé)自己座位周圍的紙屑臟物，負(fù)責(zé)周圍的保潔。違者扣2分。

4.課堂和課間均不得向垃圾桶遠(yuǎn)距離扔垃圾。違者扣2分。

5.按時按要求高質(zhì)量完成所承擔(dān)的清潔任務(wù)。違者扣2分;并重做衛(wèi)生。

6.亂扔紙屑、臟物、粉筆，墻上亂畫，隨地吐痰者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣5分，罰其掃教室。

7.打掃教室衛(wèi)生，責(zé)任到人，脫逃者，罰其獨(dú)自打掃教室一天?？?分。

(三)體育鍛煉

1.升旗、放學(xué)站隊(duì)、做操時,不準(zhǔn)大聲說話、打鬧，經(jīng)提醒不改者扣2分。

2.認(rèn)真做好課間操。做課間操不認(rèn)真者、無故遲到者，扣2分;并重做課間操，無故不做課間操者，扣4分。

3.做眼保健操必須認(rèn)真，動作標(biāo)準(zhǔn)，違者扣2分;并重做2遍。一周發(fā)現(xiàn)三次不認(rèn)真者，扣5分;重做2遍。

以上累計(jì)扣10者，寫300字認(rèn)識，累計(jì)扣50分者，家校結(jié)合進(jìn)行反思。

三、設(shè)計(jì)表格，自主管理

有了班規(guī)，那怎么執(zhí)行，是培養(yǎng)學(xué)生自主管理的關(guān)鍵。在本班，我們是這樣做的：

1.設(shè)計(jì)表格，依約登記。根據(jù)班級公約，我和學(xué)生共同設(shè)計(jì)了進(jìn)行登記的表格，以小組為單位，設(shè)有12個小組，每個小組又有三大塊，每組扣分加分情況分別登記，一目了然，一周一統(tǒng)計(jì)，表格每周兩張，一張上面6個組。

2.人人參與，輪流管理。誰來管理，誰來登記，我鼓勵學(xué)生人人參與，自愿報名當(dāng)值日班長，值日班長每次兩人，三天一輪流。我根據(jù)學(xué)生個人能力的不同，強(qiáng)弱合理搭配，依據(jù)公約，公正“執(zhí)法”。

四、利用班會，反思提高

值日班長認(rèn)真記錄當(dāng)天的情況，每周二的班會上總結(jié)上周情況，好的表揚(yáng)，差的提出批評，讓該組反思上周不當(dāng)?shù)男袨?，并制定出下周提高的目?biāo)。

實(shí)行一段時間以來，學(xué)生們都努力按照班級公約來嚴(yán)格要求自己，出現(xiàn)了你追我趕、互相提醒的良好班風(fēng)，雖然一些孩子依然會犯錯，但我覺得他們都在盡力克制自己，我依然感到欣慰：一天一小步，十天一大步，班級紀(jì)律就在這一天天的堅(jiān)持中，比以前好了很多。

每一項(xiàng)工作都是在實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)的過程中獲得成功的。這種方法從一定程度上強(qiáng)化了學(xué)生的自主管理意識，并培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。但如何能長期有效地堅(jiān)持下去，還需要有進(jìn)一步的考慮。我將在不斷改進(jìn)中堅(jiān)持下去。

學(xué)生管理心得體會12

近年來，職業(yè)學(xué)校逐漸受到社會的重視，其教育質(zhì)量與發(fā)展空間也逐漸得到了提升，職校學(xué)生管理則成為了教育工作中的重要一環(huán)。我校自去年開始制定了職校學(xué)生管理?xiàng)l例，對學(xué)生的管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和完善。我校學(xué)生也在實(shí)踐中體驗(yàn)到了更規(guī)范、更高效的管理模式。在新的學(xué)期開始之際，我想結(jié)合自身學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，分享一些關(guān)于“職校學(xué)生管理?xiàng)l例心得體會”。

一、理性看待規(guī)定，深刻體悟條例意義。

學(xué)校制定這些細(xì)節(jié)規(guī)定，都是為了更好地規(guī)范學(xué)生的行為舉止，讓每一位學(xué)生更好地融入學(xué)校、融入班集體。在學(xué)習(xí)和生活中，我們不應(yīng)該抵觸這些規(guī)定，而應(yīng)該深刻理解規(guī)定背后的道理，真正做到內(nèi)化于心、外化于行。一個人只有明確自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，才能夠更好地適應(yīng)學(xué)校的管理要求，并在規(guī)范的管理模式下實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步。

二、規(guī)范自己的行為，自覺遵守條例要求。

作為一名職校學(xué)生，我注重自我規(guī)范，始終以規(guī)范的行為示范身邊人，以此幫助大家逐步認(rèn)識到規(guī)范管理的必要性。例如，按時就寢、認(rèn)真聽課、不賭博、不鬧課堂、不玩手機(jī)，等等。這些行為看似細(xì)微，但當(dāng)每一個學(xué)生都認(rèn)識到自身的重要性時，規(guī)范的行為會形成一種氛圍，從而提高班級整體素質(zhì)。

三、嚴(yán)格約束自發(fā)行為，拓展自我化解問題能力。

生活中，遇到問題總是難免的。對于學(xué)校的管理，在某些情況下，我們可能無法完全遵守條例要求。這時，我們應(yīng)該及時溝通、學(xué)會解決問題的能力。比如遇到作息時間要求與個人時間要求的沖突，在班級大家庭中，互相探討問題，共同尋找解決方案。通過協(xié)商，成功解決問題，并且在合理范圍內(nèi)了解到自身的需求與權(quán)益。我們不應(yīng)該放棄，只要耐心探尋，自然會有美好的結(jié)果。

四、珍惜時間，嚴(yán)格別人的時間不影響自身安排。

學(xué)校規(guī)定學(xué)生上下課時間，每位學(xué)生都應(yīng)該嚴(yán)格遵守。這不僅是為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)做好的基礎(chǔ)，也是為了正常的社交和自我時間留出充足的空間。我們不應(yīng)該亂推銷、亂傳單、在課堂上聊天、假裝上課等違反學(xué)校規(guī)定的行為。必須及時改正，也不應(yīng)在這種行為中犧牲自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我們應(yīng)該珍惜時間，更好地?fù)碛凶约旱纳睿皇瞧茐臅r間的價值，成為制度規(guī)定的“反面教材”。

五、申訴權(quán)利得到充分保證，不濫用權(quán)力損害規(guī)范。

制度對于學(xué)生來說只是一種規(guī)范，但規(guī)范并不代表決定。在一些情況下我們可能覺得制度并不完全考慮到我們的需求和權(quán)利。那么我們應(yīng)該認(rèn)真了解學(xué)校的申訴制度，有權(quán)提出合法的申訴。但我們也必須注意不濫用申訴權(quán)助長自己的不良行為習(xí)慣，而是以此作為規(guī)范化自身的方式，讓申訴權(quán)創(chuàng)造一個平等、公平的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

總之，職校學(xué)生管理?xiàng)l例是為了幫助學(xué)生更好的適應(yīng)學(xué)校管理要求，成為一名規(guī)范、自律的社會人。條例從側(cè)面反映了學(xué)校管理思想的水平和管理能力，我相信只要我們遵守規(guī)定，共同進(jìn)步，我們一定能夠成長為未來更好的社會一份子。

學(xué)生管理心得體會13

近年來，隨著手機(jī)的普及以及無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，學(xué)生們對手機(jī)的依賴程度越來越高。手機(jī)的存在給學(xué)校學(xué)生管理帶來了諸多挑戰(zhàn)，如何合理管理學(xué)生手機(jī)成了學(xué)校管理者們關(guān)注的焦點(diǎn)。我作為一名學(xué)生，對學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理有一些自己的心得體會，下面我將從不影響學(xué)習(xí)、規(guī)范使用時間、培養(yǎng)正確價值觀、加強(qiáng)家校合作和擴(kuò)大教學(xué)資源幾個方面，談?wù)勎业目捶ā?/p>

首先，學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理的核心是不影響學(xué)習(xí)。校園內(nèi)的課堂應(yīng)該是學(xué)生沉靜學(xué)習(xí)的地方，手機(jī)的使用不應(yīng)干擾學(xué)生的注意力。因此，學(xué)校應(yīng)該采取措施限制學(xué)生在課堂上使用手機(jī)。我覺得可以制定一套明確的規(guī)定，例如：上課期間手機(jī)必須關(guān)機(jī)或靜音放置在包內(nèi)。同時，老師也可以通過課程設(shè)置和引導(dǎo)來減少學(xué)生上課使用手機(jī)的欲望，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和注意力。

其次，學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理需要規(guī)范使用時間。學(xué)生應(yīng)該明確手機(jī)在學(xué)習(xí)和娛樂之間的區(qū)別，合理利用時間。學(xué)?？梢栽O(shè)立特定的時間段，例如：午休和放學(xué)后，允許學(xué)生使用手機(jī)，這樣既能滿足學(xué)生對手機(jī)的需求，又不會干擾學(xué)習(xí)。同時，學(xué)校也可以開展一些豐富多樣的課外活動，吸引學(xué)生參與，以減少使用手機(jī)的時間。對于久坐于電腦或手機(jī)前的學(xué)生，學(xué)校還可以在操場、教室等地提供一些體育活動，引導(dǎo)學(xué)生參與運(yùn)動，提高身體素質(zhì)。

除了時間管理外，學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理還需要培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀?，F(xiàn)如今，一些學(xué)生過度依賴手機(jī)，對網(wǎng)絡(luò)世界的追求而忽視了現(xiàn)實(shí)生活。學(xué)?？梢酝ㄟ^開展一些主題班會、心理輔導(dǎo)等活動，引導(dǎo)學(xué)生正確看待手機(jī)的作用。同時，學(xué)校應(yīng)該注重家庭教育和個人修養(yǎng)的培養(yǎng)，促使學(xué)生自覺遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)游戲、不良信息，樹立正確的人生觀、價值觀。

最后，學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理需要加強(qiáng)家校合作和擴(kuò)大教學(xué)資源。家庭和學(xué)校在學(xué)生成長中起著不可忽視的作用，兩者之間的密切合作對學(xué)生手機(jī)管理具有重要意義。學(xué)?？梢远ㄆ诮M織家長會，向家長傳達(dá)手機(jī)管理政策和相關(guān)注意事項(xiàng)，并與家長共同協(xié)商解決學(xué)生手機(jī)管理中的問題。此外，學(xué)校還可以利用現(xiàn)代技術(shù)，例如利用手機(jī)APP，提供學(xué)習(xí)資源和教育內(nèi)容，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的多樣性和趣味性，從而達(dá)到合理使用手機(jī)的目的。

綜上所述，學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要學(xué)校、家庭和學(xué)生共同努力。通過不影響學(xué)習(xí)、規(guī)范使用時間、培養(yǎng)正確價值觀、加強(qiáng)家校合作和擴(kuò)大教學(xué)資源等方面的管理措施，我們可以更好地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會正確使用手機(jī)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和價值觀，為他們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)生管理心得體會14

幾年的班主任工作，讓我深深地體會到：教育管理學(xué)生的過程，就是幫助他們走向成熟的過程；幫助他們走向成熟的過程，就是我自己漸漸變得成熟的過程。

班主任工作是一門藝術(shù)，班主任所從事的是塑造人的工作。每個學(xué)校每個班級的每個學(xué)生都是活生生的單獨(dú)個體，他們都有各自不同的思想觀念和行為方式。并且處在不同時期、不同階段的學(xué)生，他們的思想觀念和行為方式也是變化多端的。這幾年，我所擔(dān)任的是職校綜合高中班的班主任。綜合高中是近年在職業(yè)學(xué)校中新興的一個專業(yè)，由于其教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性，使綜合高中的學(xué)生既不同于普通高中的學(xué)生，也不同于一般的職業(yè)高中的學(xué)生。普通高中的學(xué)生由于學(xué)習(xí)成績較好，學(xué)生有著非常強(qiáng)烈的升學(xué)欲望，非常注重自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)成績的提高，他們一心想把書讀好，能考上一所比較好的大學(xué)。而一般的職校學(xué)生會選擇學(xué)一門技術(shù)，他們會潛心鉆研技藝，努力提高自己的技術(shù)水平。綜合高中的學(xué)生進(jìn)能升學(xué)、退有技藝能就業(yè)，對自己前途和未來選擇的余地較大，這一特殊性也就決定了綜合高中學(xué)生在學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)態(tài)度上存在明顯差距，在稟賦、興趣、愛好、特長上也參差不齊。對這樣的班級的管理我覺得必須從“心”入手、從頭開始，讓自己在管理中摸索著前進(jìn)，一步步走向成熟。

我在學(xué)生管理中從“心”入手的做法具體歸結(jié)為以下幾點(diǎn)；

1、用“心”傾聽

每個班級都有“優(yōu)生”和“差生”，班主任既要關(guān)心“優(yōu)生”和“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”并不難，他們各方面都不錯，許多事情只要一點(diǎn)撥，他們便有起色，進(jìn)步也較為顯著，從感情上也容易貼近，自然關(guān)心的也較多。但“差生”則不然，有些學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績差，且生活習(xí)慣、個人性格都有與眾不同之處。對于某個問題，盡管教師早就指出，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但他們?nèi)晕倚形宜?。教師的話就如同“春風(fēng)過驢耳”，一點(diǎn)效果也沒有?？蛇@樣的“差生”心理也有成才的欲望，也有進(jìn)步的要求，也有做人的自尊。只是長期被認(rèn)為是“差生”對自己失去了信心，又他們怕別人洞察他們的怯懦、自卑心理，想通過一種與眾不同的方式來表現(xiàn)自己引起別人的注意。他們有時會言不由衷，說一套做一套，欺騙教師。對于這樣的“差生”班主任更應(yīng)關(guān)心他們、了解他們、傾聽他們的心聲。通過讓學(xué)生寫周記了解學(xué)生的內(nèi)心情感世界，深入學(xué)生寢室了解學(xué)生的飲食起居，讓我接受他們、接近他們，讓他們也接受我、接近我。我記得有位學(xué)生在周記中這樣寫道：能讓別人傾聽你講話是你的能力，能傾聽別人的講話是你的道德。我覺得學(xué)生的這句話很有道理，想讓學(xué)生聽我講話，必須先學(xué)會聽學(xué)生講話。

2、用“心”體諒

傾聽了學(xué)生的心聲，了解了學(xué)生，才會用心去體諒學(xué)生，才會明白學(xué)生必竟是學(xué)生，他們犯點(diǎn)錯也并非不可饒恕，有時我甚至?xí)O(shè)身處地站在他們的立場和角度去看待他們所犯的錯誤，從內(nèi)心去體諒他們，寬恕他們。我們班有一個學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差，但愛湊熱鬧，也比較講義氣，對班里的事情也較為熱心。有一次，這個同學(xué)衣服上的拉鏈低了一點(diǎn)，值星的同學(xué)叫他往上拉一點(diǎn)，他邊拉邊往前走。值星的同學(xué)追上去要對他進(jìn)行扣分，他護(hù)著班牌不讓扣，值星的同學(xué)追著他執(zhí)意要扣，他不小心一步退到草坪上，結(jié)果本來扣0.5分，由于他不服從值星同學(xué)管理，踐踏草坪被扣了4.5分。他自己很后悔，立即給我寫了一份檢討書，悔恨自己的行為。我當(dāng)時看了，本來“冒火”的心一下子冷卻下來，我寬恕了他。以后他沒有再與值星的同學(xué)爭執(zhí)過。只有用“心”體諒學(xué)生的處境，才能設(shè)身處地為學(xué)生著想，才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育管理目標(biāo)。

3、用“心”解決

每個學(xué)生在他們的生活中、學(xué)習(xí)中、以及成長過程中，會遇到許多困難和問題，班主任只有用“心”幫助他們解決，才能使學(xué)生接近班主任，信任班主任，才會跟班主任講一些貼心話，有利于班主任了解班級情況，及時解決一些突發(fā)事件。如我們班有一個學(xué)生，他臉上長了很多痘痘，去醫(yī)院檢查，醫(yī)生給他配了幾貼中藥，他沒地方煎藥，就放在我這里煎，我每次都耐心地為他煎藥，讓他體會到我在用心地為他解決問題，讓他能信任我，接近我，為我今后的工作做好鋪墊。有一次，班級里有一個學(xué)生在校外抽煙，他知道后立即給我打電話告訴我，使我及時處理了這件事情。只有用心為學(xué)生解決問題，才能贏得學(xué)生的信任，身的學(xué)生的心，為我們的成功教育邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

學(xué)生的成長過程是一個人逐漸成熟的過程，在這一過程中，學(xué)生會犯一些錯誤，學(xué)生在犯錯誤是失去的，會在他的進(jìn)步中得到補(bǔ)償。只要班主任用“心”去傾聽他們的思想，用“心”去體諒他們的處境，用“心”去解決他們的困難和問題，我相信他們會在我們的管理和教育中逐漸成長，我們也會在教育管理中逐漸成長。

學(xué)生管理心得體會15

本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，今天我們所有老師坐在一起進(jìn)行了總結(jié)和交流。

首先總結(jié)了年末的校區(qū)元旦晚會，好的方面和不足之處大家都進(jìn)行了點(diǎn)評和探討，一場圓滿的晚會需要我們師生之間共同的協(xié)作配合去完成，環(huán)環(huán)相扣，從音樂的制作，到場地的挑選和布置，再到節(jié)目的順序流程，燈光音效等等，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。存在不足之處的地方我們明年要改進(jìn)，好的地方我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

接著我們每個老師針對于學(xué)生管理進(jìn)行了交流和探討，教學(xué)的老師在對于學(xué)生管理方面可能見解會比較少，學(xué)管的班主任和教官在對于學(xué)生管理的方面可能交流會更多一些，我個人針對于雁棲校區(qū)學(xué)生管理的看法是：不管是從教學(xué)還是學(xué)管，不管你是任課老師還是班主任，都有責(zé)任去管理學(xué)生，小到日常生活當(dāng)中，大到教學(xué)區(qū)域中的管理，我們都要一起去抓，去管。我們校區(qū)的學(xué)生層次屬于短期培訓(xùn)和0+3中專學(xué)歷制并存的，與老師相處的時間也是很短暫，如何在短暫的時間中從每個方面管理好學(xué)生，也是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。每個老師都提出了學(xué)生的一些問題，比如：禮節(jié)禮貌、作風(fēng)紀(jì)律等。尤其是禮節(jié)禮貌的問題，很多位老師都有提出學(xué)生缺乏禮節(jié)禮貌，那么針對于這一點(diǎn)，我認(rèn)為我們身為老師，首先在學(xué)生面前要做到有禮節(jié)禮貌，以身作則。同時課任老師在上課期間更要給學(xué)生去灌輸這個問題，班主任在日常管理當(dāng)中也去灌輸，每位老師都在去跟學(xué)生講這個問題，相信學(xué)生也是會有所改變的。商鯤教育的辦學(xué)理念是：“不是教書育人，而是育人教書”。先教會學(xué)生怎么去做人，

然后再是學(xué)習(xí)。關(guān)于學(xué)生作風(fēng)紀(jì)律，從根本上就讓他感覺到軍事化管理的嚴(yán)格和風(fēng)氣，如果在軍訓(xùn)期間不嚴(yán)格不嚴(yán)謹(jǐn)，那么在以后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中學(xué)生的紀(jì)律性也是不會很強(qiáng)，在這里教官的角色也是至關(guān)重要的，教官的言行也直接影響著所帶的班級，在這個年齡段的學(xué)生，喜歡去探索和模仿，不知不覺中會去效仿老師的一言一行，所以更希望我們老師做好我們自己，給學(xué)生樹立一個更好的形象，在學(xué)生心中樹立一個好的標(biāo)桿。

總而言之，作為一名老師必須身先士卒，率先垂范，以行帶教。今天的總結(jié)和交流其實(shí)對于我們自己也是一個反思，在一年的學(xué)生管理當(dāng)中自己的管理方式方法有哪些不足之處，針對于不同性格，不同學(xué)歷層次家庭背景的學(xué)生用什么樣的方法來去引導(dǎo)他們，自身的情緒控制等這是我要去更好的反思自己的。