新冠肺炎疫情防控黨員心得以及感悟精選
新冠肺炎疫情防控黨員心得以及感悟精選
新冠疫情防控期間，我們做不了戰(zhàn)士，安心在家，不聚會不走親訪友，避免不必要的交叉感染，疫情一定會盡快得以控制。謹(jǐn)以下是小編給大家整理的新冠疫情防控黨員心得以及感悟精選，希望可以幫助到大家!
新冠疫情防控黨員心得1
一場突如其來的新型冠狀病毒感染，讓原本喧鬧的城市，變得安靜;原本鼎沸的街道上，行人和車輛變得稀疏。這是一場與時間賽跑的全民戰(zhàn)“疫”，在疫情面前，中華兒女同呼吸、共命運(yùn)、心連心，凝聚起全民戰(zhàn)“疫”的磅礴力量，筑牢抗擊疫情的全民防線!
在全民戰(zhàn)“疫”中汲取“守望相助”的力量。目前，對武漢支援的醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)達(dá)到11000多人，其中有3000多名醫(yī)護(hù)人員都是重癥專業(yè)的醫(yī)生和護(hù)士，同時全國最強(qiáng)、水平最高的重癥救治專家團(tuán)隊(duì)也齊聚武漢，并建立了16個省支援武漢以外地市的一一對口支援關(guān)系，以“一省包一市”的方式，全力支持湖北省加強(qiáng)病人的救治工作，維護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山?！币环接须y八方支援，這是中國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。有全國人民的守望相助，只要我們牢固樹立人類命運(yùn)共同體意識，攜手努力、共同擔(dān)當(dāng)，同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，扮演好自己的角色，不存僥幸心態(tài)，理智地應(yīng)對疫情，就一定能夠合眾人之力，集眾人之長，打突破之戰(zhàn)，無往而不勝也!
在全民戰(zhàn)“疫”中汲取“感恩奮進(jìn)”的力量。疫情發(fā)生后，汶川縣三江鎮(zhèn)龍竹村村民日夜兼程，駕車36小時運(yùn)送了100噸新鮮蔬菜馳援武漢，運(yùn)送的卡車上都貼著一句話“汶川感恩您，武漢要雄起”;封城之后的武漢，公交車、網(wǎng)約車皆已停運(yùn)，為了方便醫(yī)護(hù)人員出行，滴滴自發(fā)組建了“醫(yī)護(hù)保障車隊(duì)”，免費(fèi)提供接送服務(wù);一波外賣騎手主動留下來為無數(shù)的醫(yī)護(hù)人員及時送上吃食，逆行的他們?yōu)槲錆h搭起了無形的橋梁，也讓前線觸碰到切實(shí)的溫暖……無論是全國各省美食給武漢熱干面加油的圖片，還是16個省“一省包一市”的對口支援，在戰(zhàn)“疫”中，我們感受到了鼓舞斗志的溫情，更感受到了感恩奮進(jìn)的力量，無盡的支持讓一線人員更有勇氣和信心戰(zhàn)勝疫情，凱旋歸來。
在全民戰(zhàn)“疫”中汲取“共克時艱”的力量。在武漢告急之時，一批批救援隊(duì)迅速集結(jié)，一輛輛運(yùn)輸車向武漢奔馳，一張張請戰(zhàn)書上按滿了篤定的紅手印……無數(shù)的平凡人挺身而出，他們之中有奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)生護(hù)士、學(xué)者專家，有聞令而動、積極支援地方疫情防控的人民子弟兵，有爭分奪秒、強(qiáng)化攻關(guān)的科研人員，有為隔離人員送去生活物資、關(guān)心關(guān)切的社區(qū)干部，有舍棄與家人團(tuán)聚機(jī)會、堅(jiān)守崗位的城管、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各行各業(yè)的工作者……億萬中華兒女都在為戰(zhàn)“疫”勝利而頑強(qiáng)拼搏，同時間賽跑，與病魔較量，心往一處想、勁往一處使，形成抗“疫”合力，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強(qiáng)大力量。
疫情是一場艱難的“阻擊戰(zhàn)”，但我們相信，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各級黨委政府和廣大黨員干部的共同努力，有廣大人民群眾的眾志成城，中國人民必能戰(zhàn)勝疫魔，凜冬之寒終消散，春日之花將盛開。
新冠疫情防控黨員心得2
這里有各地黨員投身戰(zhàn)“疫”的沖鋒時刻，有對最美“逆行者”們的真情謳歌，有面對疫情大考如何應(yīng)對的金句箴言，更有感人至深、催人淚下的馳援故事!這里是共產(chǎn)黨員網(wǎng)的先鋒文匯專欄，這里匯聚著正攜筆戰(zhàn)“疫”的你我。當(dāng)疫情防控的集結(jié)號吹響，我們不僅在各自位置上積極應(yīng)戰(zhàn)，我們還愿以文字驅(qū)散人們心中的疫情之霾，用作品點(diǎn)亮戰(zhàn)“疫”勝利的希望之光!
“疫”呼百應(yīng)，擦亮“排頭兵”的政治底色。疫情在哪里，黨員干部的身影就出現(xiàn)在哪里。從95后黨員的戰(zhàn)“疫”日記中，我讀懂了什么是青年人的熱血與勇敢;從各地黨員開展的志愿服務(wù)活動中，我明白了什么是以實(shí)際行動亮身份、樹形象、做表率;從第一書記“白+黑”的戰(zhàn)“疫”記中，我認(rèn)識到什么是黨員真正的使命和責(zé)任;從黨員干部一封封“請戰(zhàn)書”“承諾書”中，我領(lǐng)悟到什么是讓黨旗在抗“疫”一線高高飄揚(yáng)!面對“疫魔”的瘋狂肆虐，我們并肩同行，迎難而上，用筆尖還原一幕幕黨員身先士卒的真實(shí)場景，有力地宣告著作為“排頭兵”的共產(chǎn)黨人必將引領(lǐng)人民取得阻擊戰(zhàn)勝利的決心!
“疫”無反顧，致敬“逆行者”的擔(dān)當(dāng)大愛。歷史不會忘記，國家不會忘記，人民更不會忘記。無論是再次出征的鐘南山院士還是身患漸凍癥的張定宇院長，無論是戰(zhàn)“疫”夫妻檔還是上陣父子兵，他們與時間賽跑，他們向死神挑戰(zhàn)，他們用滾燙的心溫暖著大家，他們本不是英雄卻創(chuàng)造著傳奇!我們思如泉涌，筆耕不輟，從身邊人、國家事著眼，用筆尖描繪一幅幅“逆行者”們舍生取義的真實(shí)畫卷。我們謳歌著有一種大美叫面罩壓痕，有一種堅(jiān)守叫防護(hù)服的暴汗，有一種奉獻(xiàn)叫醫(yī)護(hù)人員的手，有一種忠誠叫辦公室的燈!這些贊美正是源于我們心底最崇高的敬意、最真摯的感謝和最真誠的祈禱!
“億”心一“疫”，點(diǎn)贊“當(dāng)事人”的磅礴能量。這場牽動十四億中國人民的艱難戰(zhàn)“疫”，考驗(yàn)著每一個事件“當(dāng)事人”。人民是歷史的創(chuàng)造者，勤勞勇敢的中國人民正集中力量共克時艱?！傲眍惪谡帧?、匿名捐款，馳援物資等善舉讓戰(zhàn)“疫”充滿底氣;愛心盒飯、手寫祝福、原創(chuàng)歌曲等方式讓戰(zhàn)士們增強(qiáng)信心。我們愿做“狂風(fēng)暴雨”中的“傳聲筒”，用筆尖記錄一個個中國人民守望相助的真實(shí)故事。我們相信，總有一天早上醒來，人們不會再為一組組數(shù)據(jù)揪心，為一個個生命痛心。人們會在工作的清晨，相視一笑，說聲早安;會在收工的夜晚，擁抱家人，道一聲辛苦。我們堅(jiān)信，只要勠力同心，就沒有翻不過去的山;只要攜手同行，就沒有邁不過去的坎!
“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍@土地愛得深沉”。此時，屏幕這端的我，再次淚目;此時，屏幕那方的你，請多加油。我們就站在這里，攜筆戰(zhàn)“疫”，用愛發(fā)聲!
新冠疫情防控黨員心得3
當(dāng)前，我國正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機(jī)會多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進(jìn)軍北上廣”，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。
形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”，優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機(jī)制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務(wù)基層、“三支一扶”計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長遠(yuǎn)、大度的評價標(biāo)準(zhǔn)評價人才的創(chuàng)新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長久之計(jì)。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時了解人才的內(nèi)心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，做細(xì)服務(wù)保障平臺，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”?，F(xiàn)實(shí)中，部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。各地各部門對引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。
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