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大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟

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  團(tuán)隊(duì)合作是齊心協(xié)力,共同進(jìn)步的橋梁,也是創(chuàng)建良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要基礎(chǔ)。接下來(lái)是小編為大家整理的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟,希望大家喜歡!

  大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟1

  要成功完成每一個(gè)項(xiàng)目,就離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作——這應(yīng)該是取得結(jié)果的最快速最有效的方法。然而,令人吃驚的是,多年來(lái),我看到團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)有三種基本方式(其中只有一種才是真正的協(xié)作)。

  第一種我稱之為服從。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。換言之,每個(gè)成員服從做事情的需要,但避免一起工作。比如,我曾與一個(gè)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,公司要求他們裁員10%,以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么討論,每個(gè)人都同意在各自部門裁員10%,然后把這些數(shù)字報(bào)給事業(yè)部主管。盡管這種“均攤痛苦”的做法確實(shí)達(dá)到了公司的要求,但很可能還有更好的方法。

  第二種反應(yīng)是合作。每個(gè)人還是各自制定和實(shí)施自己的計(jì)劃,但會(huì)與團(tuán)隊(duì)分享自己所做的事。雖然有些共同的討論,但關(guān)注點(diǎn)仍在于個(gè)人行動(dòng)而不是共同戰(zhàn)略。比如,某家技術(shù)公司為了增加銷售業(yè)績(jī),大幅提高了所有區(qū)域的銷售目標(biāo)。于是,區(qū)域經(jīng)理各顯神通去完成這些指標(biāo)。有的全面提高了銷售人員的銷售指標(biāo),有的把資源重新分配給了高潛力客戶,還有的用服務(wù)合同來(lái)彌補(bǔ)差距。他們?cè)诿恐茈娫捓龝?huì)上分享各自的做法,并相互做出反饋。但他們從未制定一個(gè)共同戰(zhàn)略,以綜合利用資源、想法和人才。最后,雖然有些區(qū)域完成了指標(biāo),但總體數(shù)字還是令人失望。

  有效的團(tuán)隊(duì)合作!

  在上述兩種情況中如果有真正的協(xié)作,那么取得的結(jié)果應(yīng)該更加穩(wěn)健、更有成效。在第一個(gè)例子中,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該確定可以裁員10%以上的特定領(lǐng)域,考慮將相似的活動(dòng)合并成共享的服務(wù)中心,或采取其他可能的做法。在第二個(gè)例子中,區(qū)域經(jīng)理可以在不同區(qū)域之間重新配置資源,為某些產(chǎn)品開(kāi)展聯(lián)合宣傳活動(dòng),或通過(guò)集思廣益獲得其他更多能快速驗(yàn)證并推廣的想法。

  有意思的是,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都不是有意不想?yún)f(xié)作。他們這樣做是一種自然的反應(yīng):要么完全靠自己,要么部分靠自己?,F(xiàn)實(shí)情況是真正的協(xié)作并不容易。在進(jìn)行協(xié)作時(shí),個(gè)人目標(biāo)要服從集體目標(biāo),要與同事就戰(zhàn)略和想法展開(kāi)激烈討論和情感交流,而且新的工作方式常常會(huì)讓人感到不適應(yīng)或不自在。正因?yàn)榇嬖谶@些困難,多數(shù)團(tuán)隊(duì)都覺(jué)得協(xié)作是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。

  其實(shí)不一定要這樣。團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)真正的協(xié)作去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),而且可以取得出色的結(jié)果。而起點(diǎn)就在于有意識(shí)地做出一個(gè)共同的決定:超越服從和合作。

  大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟2

  團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金?!奔t軍長(zhǎng)征勝利是中國(guó)革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個(gè)奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊(duì)伍是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),它在共同協(xié)作下不僅走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ)。所以成功需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。

  在企業(yè)管理學(xué)中還經(jīng)常談到這樣一個(gè)案例:狼是群動(dòng)之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng),后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨(dú)狼并不強(qiáng)大,但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前,卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

  在一個(gè)集體中如果成員之間缺少最基本的信任,那么成員總是想要在同伴面前保護(hù)自己,他們就不可能彼此爭(zhēng)論,所謂的明哲保身的做法,只要是與自己利益無(wú)關(guān)的事情便高高掛起,即不愿對(duì)彼此負(fù)責(zé),那么,還有誰(shuí)會(huì)對(duì)集體的發(fā)展負(fù)責(zé)?一個(gè)團(tuán)體,如果組織渙散,人心浮動(dòng),人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來(lái)生機(jī)與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)隊(duì)合作才能克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。而要改變組織渙散、人心浮動(dòng)的情況,防止“窩里斗”發(fā)生,除領(lǐng)導(dǎo)者擁有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,最直接有效的方法就是領(lǐng)導(dǎo)者直接選用信任、有才的合作者在足球比賽中,我們需要真正的團(tuán)隊(duì)合作精神和明確的可衡量目標(biāo)。同樣,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,團(tuán)隊(duì)合作會(huì)帶來(lái)增加價(jià)值方面的好處是勿庸置疑的,也是獨(dú)一無(wú)二的。我們可以將這些好處概括為以下這些方面:不可或缺性。在一個(gè)復(fù)雜的組織中,任何想依靠單個(gè)人獨(dú)自為客戶提供服務(wù)或完成某一項(xiàng)任務(wù)的想法都是不可思議的。只有大家參與,形成一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),才能保證整個(gè)運(yùn)作過(guò)程渾然一體。

  力量和經(jīng)驗(yàn)支持。團(tuán)隊(duì)成員的各種技能、經(jīng)驗(yàn)不是個(gè)人可以比擬的。在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都可以從別人那里學(xué)到許多有用的東西。思維的多元化。同樣一個(gè)問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)中,你可以充分發(fā)揮思維的多元化,從不同角度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題,以尋求更合理、更根本的解決方案。集思廣益。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚了各方面的精英。因此,這種形式更有利于集思廣益的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)者總可以從團(tuán)隊(duì)中獲得更多更好的主意。與依靠單個(gè)人相比,團(tuán)隊(duì)可以持續(xù)地想出各種簡(jiǎn)單易行的高招。工作的連續(xù)性。團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)明顯好處是,當(dāng)一名員工缺席時(shí),其他員工可以隨時(shí)頂替,而不必焦急地等待那個(gè)員工。靠著團(tuán)隊(duì)成員的多種技能,在有人員缺席的時(shí)候,一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。鼎力相助。困難和挫折對(duì)于組織成員來(lái)說(shuō)是不可避免的。在團(tuán)隊(duì)合作中,人們能夠得到其他成員的鼎力相助。成功的時(shí)候與團(tuán)隊(duì)成員共同分享喜悅也是一件賞心悅目的事情。更多的樂(lè)趣。從事一項(xiàng)自己喜愛(ài)的工作,會(huì)使工作成為一項(xiàng)樂(lè)事,而團(tuán)隊(duì)中善意的逗樂(lè)將使你的工作充滿陽(yáng)光。

  在足球比賽中,我們需要真正的團(tuán)隊(duì)合作精神和明確的可衡量目標(biāo)。同樣,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,團(tuán)隊(duì)合作會(huì)帶來(lái)增加價(jià)值方面的好處是勿庸置疑的,也是獨(dú)一無(wú)二的。我們可以將這些好處概括為以下這些方面:不可或缺性。在一個(gè)復(fù)雜的組織中,任何想依靠單個(gè)人獨(dú)自為客戶提供服務(wù)或完成某一項(xiàng)任務(wù)的想法都是不可思議的。只有大家參與,形成一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),才能保證整個(gè)運(yùn)作過(guò)程渾然一體。力量和經(jīng)驗(yàn)支持。團(tuán)隊(duì)成員的各種技能、經(jīng)驗(yàn)不是個(gè)人可以比擬的。在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都可以從別人那里學(xué)到許多有用的東西。思維的多元化。同樣一個(gè)問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)中,你可以充分發(fā)揮思維的多元化,從不同角度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題,以尋求更合理、更根本的解決方案。集思廣益。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),匯聚了各方面的精英。因此,這種形式更有利于集思廣益的實(shí)施。

  領(lǐng)導(dǎo)者總可以從團(tuán)隊(duì)中獲得更多更好的主意。與依靠單個(gè)人相比,團(tuán)隊(duì)可以持續(xù)地想出各種簡(jiǎn)單易行的高招。工作的連續(xù)性。團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)明顯好處是,當(dāng)一名員工缺席時(shí),其他員工可以隨時(shí)頂替,而不必焦急地等待那個(gè)員工??恐鴪F(tuán)隊(duì)成員的多種技能,在有人員缺席的時(shí)候,一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。鼎力相助。困難和挫折對(duì)于組織成員來(lái)說(shuō)是不可避免的。在團(tuán)隊(duì)合作中,人們能夠得到其他成員的鼎力相助。成功的時(shí)候與團(tuán)隊(duì)成員共同分享喜悅也是一件賞心悅目的事情。更多的樂(lè)趣。從事一項(xiàng)自己喜愛(ài)的工作,會(huì)使工作成為一項(xiàng)樂(lè)事,而團(tuán)隊(duì)中善意的逗樂(lè)將使你的工作充滿陽(yáng)光。

  大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟3

  今天的職業(yè)素養(yǎng)課讓我認(rèn)識(shí)到了,原來(lái)團(tuán)隊(duì)合作是如此的重要,我們需要這種精神.

  回望過(guò)去,才發(fā)現(xiàn)我們所走過(guò)的路上,正缺少這種團(tuán)隊(duì)合作精神.為什么會(huì)這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們?cè)谝郧暗穆飞?在學(xué)校所取得的成就,都是靠單打獨(dú)斗取得的,不需要團(tuán)隊(duì)合作,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一直到現(xiàn)在,我們都是一個(gè)人.

  可是人都不是完美的,都有缺陷和優(yōu)勢(shì),都有自己擅長(zhǎng)的地方,而團(tuán)隊(duì)合作就是彌補(bǔ)這一缺陷的方法.它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

  要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神,前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),按照必備的條件,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選而組織起來(lái)的精干的團(tuán)體。所以,確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì),組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。

  團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:忠誠(chéng)、能力、積極的態(tài)度、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心、意志力。

  你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員,彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公,互相交心,做到心心相印,毫無(wú)保留;

  你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;

  做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣,有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);

  只要能牢記以上原則,并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,就沒(méi)有做不到的事情,團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來(lái)!

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  這個(gè)學(xué)期有好幾門課程都需要做大作業(yè),4、5個(gè)同學(xué)組一個(gè)隊(duì)共同完成一個(gè)題目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),大家一起討論題目的要求、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及如何實(shí)現(xiàn),分工合作每個(gè)人完成其中一部分任務(wù),在合作的過(guò)程中我們也體會(huì)了如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作也有了一些認(rèn)識(shí)。

  美好的愿景是團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。 提高效率,盡快完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)所追求的。知識(shí)是生產(chǎn)力,是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗(yàn)是知識(shí)的有機(jī)組成部分,也可以通過(guò)有意識(shí)的學(xué)習(xí)獲得。

  團(tuán)隊(duì)的阻力來(lái)自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時(shí)期,這種不信任以及非正常干擾的力量更會(huì)被放大。因此,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí),建立一個(gè)和諧的環(huán)境非常重要。

  相互指責(zé)只會(huì)使問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)問(wèn)題的解決沒(méi)有絲毫的作用。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關(guān)鍵。但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,需要的是各種類型的人才,如何搭配各類人才,是團(tuán)隊(duì)管理要解決的重大問(wèn)題。

  吃一塹,長(zhǎng)一智,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過(guò)合適的方法將其與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員共同分享,是團(tuán)隊(duì)走出困境,走向成功的很好做法。

  分工有利于提高效率,但分工會(huì)使得團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)單一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不能夠讓核心技術(shù)掌握在一個(gè)人手里。應(yīng)通過(guò)科學(xué)的體制和方法對(duì)核心知識(shí)進(jìn)行管理。

  通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效管理,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。

  大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟5

  在學(xué)習(xí)和工作中,許多事情可能憑借自己一個(gè)人的力量和思想,不能實(shí)現(xiàn)或成功,因此,我們就需要外界的幫助來(lái)去完成。這個(gè)過(guò)程中,也就是與外界交流的時(shí)候,一定會(huì)涉及到團(tuán)隊(duì)合作這個(gè)話題。

  來(lái)到軟件工程班后,對(duì)這個(gè)方面的重要性,體會(huì)至深。從一開(kāi)始的學(xué)習(xí),工作,以及同學(xué)們的交流等等,無(wú)一不與之相關(guān)。并且從中得到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而對(duì)自己進(jìn)行了反思和改變。讓自己更加的適應(yīng)班級(jí)生活,以及以后的工作等。

  以前的我,在其他人看來(lái),可能是一個(gè)比較獨(dú)立,什么事情都能憑借自己一個(gè)人的力量,將事情做到最好的人。也許是因?yàn)樵谶@種環(huán)境下生活久了,給自己也造成了一個(gè)假象,那就是自己似乎是無(wú)所不能的,并且是能夠把事情做的很完美的人。因此,在來(lái)到新的班級(jí)時(shí),也是照舊這么要求自己,無(wú)論在工作上,還是學(xué)習(xí)上,都自己一個(gè)人去處理,從未想過(guò)要依靠他人去完成或成功。這樣的結(jié)果,大家想必已經(jīng)猜到了,那就是讓自己遍體鱗傷。自己也曾思考過(guò),也許是以前遇到的事情,還能夠在自己的處理能力范圍之內(nèi),所以能夠只是憑借自己一個(gè)人的力量去處理,并且還能夠做到最好。但是,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變,自己來(lái)到了一個(gè)十分優(yōu)秀的班級(jí),所需要面對(duì)的事情和處理的問(wèn)題,肯定是要比從前處理過(guò)的情況復(fù)雜的多,只是憑借自己一個(gè)人的力量,最終總是會(huì)達(dá)到極限,總有一天會(huì)遇到自己處理不了的問(wèn)題。例如學(xué)習(xí)上,本身就對(duì)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)接受的很慢,也很遲鈍,理解的也沒(méi)有班級(jí)里的一些同學(xué)透徹,仍舊死守著自己的界限,不肯找人家?guī)椭?,不肯與別人合作來(lái)解決學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,吃虧的只能是自己。還有像在工作上,遇到各種各樣的事情,可能我只擅長(zhǎng)這其中的某一塊,而其他方面,可能還有更好的人選去處理這件事情,但是還是會(huì)由于自己對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不夠充分,自己拼了命去處理,可能精力花了很多,效果還是不好或不顯著。也許正是因?yàn)樽约簩?duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠深刻,自己也就遇到了這些挫折和磨練,同時(shí)讓自己能夠真正的去感受團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

  接下來(lái),通過(guò)我對(duì)自己汲取的一些教訓(xùn)和接受的一些經(jīng)驗(yàn),來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)團(tuán)隊(duì)合作重要性的理解:

  首先,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作能夠打開(kāi)自己與外界交流的通道。例如我在這學(xué)期學(xué)習(xí)C#的過(guò)程中,總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,因?yàn)橛猩蠈W(xué)期學(xué)習(xí)C++失敗的經(jīng)驗(yàn),因此會(huì)注意到有什么問(wèn)題,一定要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。像這學(xué)期就與幾個(gè)男生組了一個(gè)團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有什么問(wèn)題的,都像他們請(qǐng)教,能夠知道自己的不足,同時(shí),男生這邊在C#方面查到了許多資料,像自己這方面的學(xué)習(xí)材料也比較少,與男生這邊交流多了以后,可以學(xué)習(xí)他們好的方面,共享一些好的資料,了解大家的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓自己有所緊迫和壓力,同時(shí)也能找到解決問(wèn)題的方式。另外,像我一直在負(fù)責(zé)的班級(jí)講壇這一塊的事情,中間也會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些問(wèn)題,因此,我就必須要和組織者以及班委等相關(guān)人員有一定的團(tuán)隊(duì)合作,討論出這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,需要怎么解決,這樣通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋匾慕涣?,能夠集思廣益,得到更多的思考方向和解決問(wèn)題的方法,而不是一個(gè)人去處理所有的事情,采取包辦制度。因?yàn)樵诮M織一個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中,需要聽(tīng)取多方面的意見(jiàn),才能夠使活動(dòng)舉辦的能夠滿足大多數(shù)同學(xué)的需求。也因?yàn)檫@樣能夠更好的交流,對(duì)活動(dòng)能夠及時(shí)的更新和改善。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力和思維畢竟有限,也帶有一定的主觀色彩,如果能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)交流,能夠更好的消除這些不利的因素,使活動(dòng)能夠辦的更加精彩。

  當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)互相相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。當(dāng)然,既然是團(tuán)隊(duì)合作,肯定是需要有一個(gè)通過(guò)某一件事情共同維系起來(lái)的團(tuán)體。那么,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,每個(gè)人定是會(huì)在某一方面擅長(zhǎng)。因此,通過(guò)大家共同解決這個(gè)問(wèn)題,來(lái)發(fā)現(xiàn)彼此擅長(zhǎng)的地方,并且互相學(xué)習(xí)并共同進(jìn)步和提高。還是拿我組織的這個(gè)班級(jí)講壇來(lái)說(shuō),像在這個(gè)中間,可能我不太擅長(zhǎng)宣傳工作,那我就會(huì)與擅長(zhǎng)這方面的同學(xué)交流。同時(shí),像我對(duì)于這個(gè)活動(dòng)的一些流程可能比其他隊(duì)員更加熟悉,也就可以與他們交流,讓他們更加明確活動(dòng)整體的進(jìn)程,讓工作能夠正常的進(jìn)行。

  其次,團(tuán)隊(duì)合作能夠增強(qiáng)大家的縝密思維與考慮問(wèn)題的全面性和完善性的能力。這也就是我在前面所說(shuō)的基礎(chǔ)之上才能夠建立起來(lái)的,當(dāng)我們能更好的交流的時(shí)候,我們就能夠得到更多的想法,曾經(jīng)有這樣的句子:“兩個(gè)人,每個(gè)人有一個(gè)蘋(píng)果,交換了之后還是只有兩個(gè)蘋(píng)果;但如果是兩個(gè)人有兩種不同的思想,交換了以后,可以碰撞出更多的思維火花!”所以,當(dāng)我們能夠接收到外界的更多想法的時(shí)候,就可以更全面的去思考問(wèn)題,能夠?qū)⒆约旱臎](méi)有思考的方面給考慮到,并且將相關(guān)的問(wèn)題解決。同時(shí),在有了經(jīng)驗(yàn)之后,在以后的工作中會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性,能夠借助團(tuán)隊(duì)的力量,將每一件事情考慮全面,將突發(fā)問(wèn)題解決預(yù)案更加處理完善。

  同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也可以增強(qiáng)大家的創(chuàng)新思維能力。這也是我從以上經(jīng)過(guò)進(jìn)一步總結(jié)得到的,像我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行編程的時(shí)候,可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)交流,每做一部分,對(duì)其發(fā)表一些有關(guān)意見(jiàn),將其完善,可能在此過(guò)程中,會(huì)有一些更好的更新穎的想法??赡芫W(wǎng)上這方面的相關(guān)資源也比較少,那么,我們就可以通過(guò)大家一起的努力,將這種創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)下去。當(dāng)然,還例如在工作中的改革,也是需要團(tuán)隊(duì)合作的努力。像班級(jí)講壇前期這種形式,可能在短時(shí)間內(nèi)能夠適應(yīng)大家的需要,但是,大家的能力也在提高,見(jiàn)識(shí)和思考問(wèn)題的深度也在不斷的更新,所以我們班級(jí)講壇的開(kāi)展模式也必須要及時(shí)的創(chuàng)新和更進(jìn)。在本學(xué)期的改版過(guò)程中,我就和我相關(guān)的組織人進(jìn)行了一定的交流和合作,將預(yù)定方案先一步步詳細(xì)的測(cè)定下來(lái),然后進(jìn)行一定階段是試點(diǎn)和改進(jìn)。大家在其中有什么新意或好的想法,就可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作這種模式交流得到。

  最后,團(tuán)隊(duì)合作能夠增加彼此的情感,默契以及處理問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)效率。這也是我體會(huì)比較深刻的一點(diǎn),前面我也說(shuō)過(guò),曾經(jīng)自己看起來(lái)是一個(gè)比較獨(dú)立的人,什么事情可能都想要自己一個(gè)人解決。所以,我給外界的印象可能就是比較獨(dú)立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏遠(yuǎn)或不敢接近,這樣我與大家的融合程度也就不夠,交流程度也就不夠。但,最終我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題后,逐漸增加與大家合作處理問(wèn)題的次數(shù),讓大家也能夠更加了解我,讓我也更加融入班級(jí)體。像這學(xué)期,我明顯感覺(jué)自己的心情也變得好起來(lái),與大家的感情也比以前更加深厚,與大家在平時(shí)的交流也更加容易的多了。當(dāng)然,因?yàn)楸舜说氖煜ず土私猓簿湍軌蚋尤菀椎恼业阶约旱奈恢?,為自己很好的定位。同時(shí),在處理一件繁雜的事情的時(shí)候,可以根據(jù)大家擅長(zhǎng)的方面進(jìn)行分工,提高工作的效率和合作的默契,讓我們的工作更加完善和容易。

  團(tuán)隊(duì)合作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在這些方面,我只是就自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中曾經(jīng)遇到的一些問(wèn)題拿來(lái)討論,通過(guò)自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)老說(shuō)一下自己的切身感受。也許,在此說(shuō)的并不是很完善或很正確,也希望大家有什么寶貴意見(jiàn)能夠提出。

  當(dāng)我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。我們可以跟隨這些強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)到以前未曾有過(guò)的知識(shí)和處理問(wèn)題看待事務(wù)的方法,可以有很多收獲;同時(shí),如果我們對(duì)自己的能力不加以提升,沒(méi)有辦法在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任,那么,也將面臨著淘汰,所以說(shuō)這也是一種挑戰(zhàn)。

  在此,希望大家把握好這種機(jī)會(huì),能夠在今后的時(shí)間中好好的對(duì)自己提升和鍛煉,讓自己能夠更好的適應(yīng)這種常規(guī)的工作模式。更好的展現(xiàn)自己,提升自己。



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