8月黨員學(xué)習(xí)材料
8月黨員學(xué)習(xí)材料
經(jīng)過這次的8月黨員學(xué)習(xí)材料的分下，進(jìn)一步突出服務(wù)型城管的工作理念，提倡“提前介入”人性化服務(wù)，讓百姓切實(shí)從身邊的實(shí)事中感受到城管隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，大力營造和諧社會(huì)的良好氛圍。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的8月黨員學(xué)習(xí)材料，歡迎大家閱讀。
8月黨員學(xué)習(xí)材料篇1
黨的十六大以來，我國非公有制企業(yè)黨建工作取得了較大進(jìn)展，但從深入推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的要求來看，還需從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度，進(jìn)一步明確非公有制企業(yè)黨建工作的定位與功能。
非公有制企業(yè)黨組織的工作著力點(diǎn)主要是在企業(yè)的決策層、管理層還是在職工群眾中間?從影響力來說，非公有制企業(yè)的決策層、管理層是十分重要的。如果企業(yè)主是黨員或支部書記，該企業(yè)黨組織的工作一般就會(huì)得到重視，黨組織在企業(yè)內(nèi)部開展各項(xiàng)工作的認(rèn)同感就強(qiáng)、影響力就大。黨在該企業(yè)的工作著力點(diǎn)可以定位在：企業(yè)重大決策中有黨的觀念，企業(yè)管理層中有黨的身影，企業(yè)職工的利益中有黨的溫暖。但是，如果企業(yè)主不是黨員，黨組織在企業(yè)的工作環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，那么工作的難易程度就直接與企業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)同感相關(guān)聯(lián)了。如果企業(yè)主的認(rèn)同感較強(qiáng)，黨組織的工作相對(duì)主動(dòng)，那么，企業(yè)黨組織的工作著力點(diǎn)可以定位在：“以作為求地位，以地位求發(fā)展”，把生產(chǎn)和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)中高層管理骨干，從而在支持企業(yè)做大做強(qiáng)中貫徹黨的方針政策，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。如果企業(yè)主認(rèn)同感較弱，黨組織開展工作難度較大，那么，企業(yè)黨組織的工作著力點(diǎn)則可定位在：“工作重心在基層，以工會(huì)工作為載體”，采取“業(yè)余、小型、多樣”的工作方式和活動(dòng)方式，穩(wěn)妥而又慎重地推進(jìn)黨建工作。
非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中主要關(guān)注的是生產(chǎn)力還是生產(chǎn)關(guān)系?筆者以為，非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中主要關(guān)注的應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)關(guān)系。因?yàn)?，生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力是辯證統(tǒng)一的，企業(yè)黨組織的工作往往是以促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)，來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)主義總體生產(chǎn)力的快速發(fā)展。而非公有制企業(yè)的企業(yè)主往往是從考慮企業(yè)自身生產(chǎn)力發(fā)展的角度，來關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展?fàn)顩r的。非公有制企業(yè)黨組織對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)注應(yīng)該包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是維護(hù)企業(yè)生存環(huán)境中人與人之間的平等關(guān)系，尤其在勞資關(guān)系方面，應(yīng)當(dāng)在公平、公正的原則上努力做到分配制度的合理性。二是確保企業(yè)在外部的競爭環(huán)境中，正確處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系、財(cái)產(chǎn)關(guān)系和其他社會(huì)關(guān)系，做到企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個(gè)人之間的利己行為與利他行為的合理調(diào)適。三是最大限度地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者、管理者的積極性和創(chuàng)造性。
非公有制企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容主要是由企業(yè)自身需要決定還是由上級(jí)黨組織決定?黨的工作從來都遵循具體情況具體分析的工作方法。非公有制企業(yè)自身的特點(diǎn)，決定了黨在該企業(yè)的工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)黨組織的要求與企業(yè)自身的需要兩方面相結(jié)合的原則來確定。完全擺脫上級(jí)黨組織的工作要求，企業(yè)黨組織就會(huì)偏離黨的組織原則，黨就會(huì)在該企業(yè)名存實(shí)亡;完全按照上級(jí)黨組織的要求開展工作，就會(huì)帶來企業(yè)黨建工作既脫離工作對(duì)象又脫離實(shí)際狀況的后果，同樣會(huì)導(dǎo)致名存實(shí)亡。強(qiáng)調(diào)兩方面的結(jié)合，具體說來，在工作內(nèi)容的總體原則上，應(yīng)當(dāng)以上級(jí)黨組織的決定為依據(jù)，做到：始終保持已建立的黨組織功能健全，不能因個(gè)別情況而削弱;始終保持黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，不能因工作環(huán)境和條件的改變而放松;始終保持黨組織的積極影響，使之始終為黨員歡迎、職工擁護(hù)、上級(jí)認(rèn)可;始終保持上級(jí)黨組織的聲音在企業(yè)黨組織中得到及時(shí)傳達(dá)和有效貫徹。在工作內(nèi)容的具體形式上，主要應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身需要來決定，做到：根據(jù)非公有制企業(yè)的黨員獨(dú)立性、自主性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分尊重和理解黨員的自主意識(shí)，為非公有制企業(yè)黨員提供能滿足多方面需求、自主便利、多項(xiàng)選擇的黨組織活動(dòng)空間。
非公有制企業(yè)黨的工作主要是經(jīng)濟(jì)工作還是政治工作?從企業(yè)性質(zhì)來看，非公有制企業(yè)的經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化，黨組織在其中通常沒有制度化安排，很難沿用公有制企業(yè)黨建工作的方式和方法。但是，我們不能因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)性質(zhì)的不同而放棄黨在非公有制企業(yè)中的積極主動(dòng)的工作。不能因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)的工作特殊性，而虛設(shè)黨的基層組織;不能因?yàn)槟承┢髽I(yè)主的信仰不同，而改變黨在這一領(lǐng)域的工作要求。這里的關(guān)鍵是正確把握新形勢下黨在非公有制企業(yè)政治工作中的“政治”的含義。“加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。”黨的十六大報(bào)告的這一論斷，明確了黨在非公有制企業(yè)的政治工作與企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)工作之間的一致性：通過營造健康的企業(yè)精神、企業(yè)文化和企業(yè)倫理，積極推動(dòng)企業(yè)利潤最大化的合理實(shí)現(xiàn)。
8月黨員學(xué)習(xí)材料篇2
伴隨著蘇州工業(yè)園區(qū)城市化的快速推進(jìn)，園區(qū)城市管理的內(nèi)容越來越多，管轄的范圍越來越大，管理的要求越來越高，因此通過借助科技化、數(shù)字化的手段來提高城市管理的效率、降低工作強(qiáng)度成為改進(jìn)城管工作的重要內(nèi)容。
城市照明控制系統(tǒng)和城管圖像監(jiān)控系統(tǒng)作為園區(qū)數(shù)字化城市管理的重要組成部分，對(duì)提高園區(qū)城市照明管理和城管執(zhí)法效率，維護(hù)園區(qū)形象、展示園區(qū)魅力提供了可靠保障。
新建成的園區(qū)城市照明控制系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進(jìn)的城市照明系統(tǒng)之一，包括一套先進(jìn)可靠的控制中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和分布在園區(qū)現(xiàn)場的337個(gè)監(jiān)控終端，信號(hào)傳輸采用移動(dòng)GPRS通信方式，具有信號(hào)穩(wěn)定可靠、傳輸速率高、永遠(yuǎn)在線等優(yōu)點(diǎn)。系統(tǒng)集全夜燈、半夜燈、節(jié)日燈及特殊亮燈為一體，全面解決了城市照明監(jiān)控的需求，通過采用光控和時(shí)控相結(jié)合的方案，使亮燈和關(guān)燈時(shí)間符合實(shí)際環(huán)境情況要求。系統(tǒng)通過采集電壓、電流、有功功率、無功功率、功率因數(shù)、亮燈率和故障信息，全面了解照明系統(tǒng)的運(yùn)行情況，同時(shí)系統(tǒng)還可方便實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表、故障報(bào)警、故障隔離等多種功能。園區(qū)城市照明控制系統(tǒng)的建成投運(yùn)，將以往的人為操作轉(zhuǎn)換為智能化管理，提高了管理效率，降低了運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
城管圖像監(jiān)控系統(tǒng)通過設(shè)在園區(qū)重要區(qū)域的85個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，把現(xiàn)場圖像通過電信光纖傳輸至城管監(jiān)控中心，并由設(shè)在中心的8臺(tái)背投式投影單元組成的大屏幕上把實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面顯示出來。城管圖像監(jiān)控系統(tǒng)的使用，讓管理人員在監(jiān)控中心就能對(duì)現(xiàn)場違規(guī)違章行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理，提高了工作效率。圖像的存儲(chǔ)與回放，解決了城管執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中所面臨的取證難的困擾。圖像監(jiān)控系統(tǒng)利用視頻信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化、集中化、遠(yuǎn)程化，讓定位更精確、讓問題處理更快捷，讓監(jiān)督執(zhí)法更科學(xué)。
今后，隨著園區(qū)城市化的發(fā)展，城市照明控制系統(tǒng)和城管圖像監(jiān)控系統(tǒng)還將逐步得到擴(kuò)展，以不斷滿足園區(qū)數(shù)字化城市管理的要求。
8月黨員學(xué)習(xí)材料篇3
獅山街道地處新區(qū)的中心區(qū)域，承擔(dān)肩負(fù)著18.6平方公里范圍內(nèi)的城市管理和城市維護(hù)職責(zé)，隨著城市化進(jìn)程的加快，城市管理職能大多涉及到廣大市民的日常生活利益，而社區(qū)作為城市的細(xì)胞和基礎(chǔ)，也是創(chuàng)建文明和諧新區(qū)的重要部分。
城管進(jìn)社區(qū)，發(fā)揮了城管與社區(qū)的橋梁紐帶作用，不但拓寬了城管執(zhí)法的工作渠道，擴(kuò)大了管理的外延，也夯實(shí)了城管工作的群眾基礎(chǔ)，達(dá)到更進(jìn)一步提高城市管理水平，為社區(qū)居民提供良好的社區(qū)環(huán)境和良好的社區(qū)服務(wù)的目的。街道城管部門率先對(duì)獅山社區(qū)派駐城管隊(duì)員進(jìn)駐開展工作，通過近一年多的探索實(shí)踐，取得較為顯著成效，有鑒于此，街道以務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面”逐步擴(kuò)大深入推進(jìn)到街道的竹園小區(qū)、萬楓、金色家園等小區(qū)開展該項(xiàng)工作。將城管執(zhí)法的管理內(nèi)容進(jìn)社區(qū)，管理手段進(jìn)社區(qū)，法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)。把管理工作融入社區(qū)，消除管理盲點(diǎn)，創(chuàng)建文明、和諧、健康社區(qū)。
一、做實(shí)事讓群眾滿意
城管進(jìn)社區(qū)為民辦實(shí)事過程中，不是簡單的人員進(jìn)社區(qū)，更不能是“桌椅板凳進(jìn)社區(qū)”，而是要把事情做到實(shí)處，讓群眾滿意。自今年城管執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)駐竹園小區(qū)巡視中發(fā)現(xiàn)，北主要出入口道路兩側(cè)載客中巴車隨意無序停泊，經(jīng)常造成交通堵塞，特別是上下班和幼兒園入托時(shí)格外嚴(yán)重，群眾怨聲載道，城管隊(duì)員主動(dòng)與獅山物業(yè)公司聯(lián)系，規(guī)范停車秩序，劃線辟出專屬區(qū)域，并派員加強(qiáng)督導(dǎo)，使長期困擾的問題得以解決，老百姓感到很高興很滿意。
二、執(zhí)法前后為百姓分憂
如果每一個(gè)執(zhí)法部門都能在執(zhí)法之前或者之后主動(dòng)為百姓分憂，真正摸清違法違章的本質(zhì)，那么問題解決起來就非常容易，社會(huì)的一些不安定因素也會(huì)因此而逐漸減少，政府就不會(huì)浪費(fèi)更多的人力財(cái)力來解決末端問題。執(zhí)法工作變得輕松的同時(shí)，社會(huì)也會(huì)更加穩(wěn)定。街道城管針對(duì)新村小區(qū)商家經(jīng)營戶設(shè)置的店招店牌零亂不規(guī)范，挨家逐戶上門指導(dǎo)，既提出具體設(shè)置要求又幫助指導(dǎo)他們?nèi)绾无k理審批的相關(guān)程序和手續(xù)，“暖心便民”在點(diǎn)滴中得以體現(xiàn)，用心換來了理解和尊重，商家店主主動(dòng)協(xié)助隊(duì)員拆除了8塊違章廣告牌。
三、突出服務(wù)型城管理念
我們?cè)趶?qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督的同時(shí)，加大宣傳力度，按照《蘇州市城市市容管理?xiàng)l例》中的內(nèi)容有選擇地摘錄部分內(nèi)容印制宣傳單進(jìn)行廣為發(fā)放每戶一單，做到家喻戶曉，告知那些可為那些不可為，提高市民維護(hù)城市環(huán)境和市容市貌的意識(shí)，從而讓市民自覺參與到城市管理中來，同時(shí)在巡視督查中從市民身邊的小事、急事、難事抓起，進(jìn)一步突出服務(wù)型城管的工作理念，提倡“提前介入”人性化服務(wù)，讓百姓切實(shí)從身邊的實(shí)事中感受到城管隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，大力營造和諧社會(huì)的良好氛圍。
四、體現(xiàn)踏實(shí)的工作作風(fēng)
城管進(jìn)駐社區(qū)配合物業(yè)公司開展“暖心便民工程”以來，轄區(qū)的環(huán)境面貌和秩序大為改觀，無證攤點(diǎn)少了、環(huán)境衛(wèi)生好了、店照店牌整齊規(guī)范了、道路也更通暢了，人也變得更融和了，正應(yīng)了一句“潤物細(xì)無聲”，這充分體現(xiàn)了城管部門從為民排憂解難的點(diǎn)滴小事做起，為構(gòu)建和諧社會(huì)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
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