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《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文

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《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文

  學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書(shū),就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實(shí)踐者,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在醫(yī)院的根本利益,在此分享讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。

  《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文篇1

  學(xué)習(xí)了《贏在執(zhí)行》,真正感覺(jué)到自己“受益匪淺”。對(duì)什么是“執(zhí)行力”過(guò)去確實(shí)沒(méi)有什么明確的概念,通過(guò)書(shū)本的了解學(xué)習(xí),對(duì)什么是“執(zhí)行力”有了基本的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為不同的人,由于站的層面不同,需要也不同,對(duì)什么是“執(zhí)行力”就會(huì)有不同的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為“執(zhí)行力”就是全體人員都能夠不折不扣、盡責(zé)盡力地完成自己的本職工作,這就要求全體人員都應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì),這也就要求我們的團(tuán)體必須是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)體,一個(gè)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的團(tuán)體。

  以后要努力做到兩點(diǎn):

  1、端正態(tài)度,拒絕借口,表現(xiàn)執(zhí)行力。

  工作的態(tài)度,決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具,而是態(tài)度,工作態(tài)度好的人,執(zhí)行力就強(qiáng);工作態(tài)度差的人,執(zhí)行力肯定令人無(wú)法滿意。我們對(duì)待工作,絕不要抱著無(wú)所謂、馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。比如很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,舉個(gè)例子,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說(shuō)回來(lái)我們面對(duì)每份工作都要認(rèn)真,自己有時(shí)候總是說(shuō)“要不做就不做,要做就做最好”,但是不是說(shuō)要不做就不做,而是所有事都要做到最好。說(shuō)了就要努力做到,領(lǐng)導(dǎo)不可能無(wú)時(shí)無(wú)刻監(jiān)督著員工,所以我們要當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣,不是為領(lǐng)導(dǎo)做事,而是為自己的責(zé)任感做事。我們投入工作,享受工作中的樂(lè)趣,細(xì)心的去做,也許在工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己以前沒(méi)有的長(zhǎng)處,一舉兩得,工作也許會(huì)變成自己的愛(ài)好。

  無(wú)論什么工作,我們都不要給自己找借口,工作中沒(méi)有任何借口,失敗也沒(méi)有任何借口,人生也沒(méi)有任何借口,都是自己做出來(lái)的,辯解只會(huì)給自己越抹越黑,抱怨也只會(huì)讓問(wèn)題惡化,坦誠(chéng)面對(duì),也許是解決問(wèn)題的最好辦法。

  2、注重細(xì)節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力。

  在執(zhí)行過(guò)程中,最重要的是細(xì)節(jié),對(duì)于任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成,而忽視了一些小細(xì)節(jié),我們每個(gè)人應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整,完美的做好,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),要樹(shù)立起一種嚴(yán)謹(jǐn)些再?lài)?yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣燥,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)任務(wù)。

  《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文篇2

  剛拿到這本書(shū)看到《贏在執(zhí)行》這個(gè)書(shū)名的時(shí)間,就很好奇這是一本什么樣的書(shū),它講些什么?它會(huì)給我們帶來(lái)些什么?我堅(jiān)信一本好書(shū),會(huì)有改變1個(gè)人命運(yùn)的能力,就像我曾經(jīng)讀過(guò)《人性的弱點(diǎn)》對(duì)我產(chǎn)生的巨大危害力,那是一種質(zhì)的改變,改變了我的人生觀、價(jià)值觀,教會(huì)了我為人處世,就心里感受整個(gè)人生都不一樣了,升華到了更高的境地,因此很期待《贏在執(zhí)行》這本書(shū)能使我得到更進(jìn)一步的提升。

  書(shū)發(fā)下來(lái)的當(dāng)天,我就迫不及待的看完了第1章,明白了這本書(shū)所講的也是,作為員工的我們應(yīng)該完善的上班方式和上班心態(tài),它指出了幾乎所有的國(guó)內(nèi)公司都面臨的1個(gè)異常,1個(gè)致命的異常“員工的執(zhí)行力”,從第1章(執(zhí)行力決定公司的生死存亡)這個(gè)題目,就能看出這個(gè)異常的較重性。

  在書(shū)中第4頁(yè)作者寫(xiě)到“馬明哲先生提到那樣一種“怪”圈狀況,既公司的高層怪中層,中層怪員工,員工怪中層,中層又反過(guò)來(lái)怪高層,形成1個(gè)“怪”圈,卻沒(méi)有1個(gè)人真正地負(fù)責(zé)任。”即使指出了異常所在,可我覺(jué)得這個(gè)異常的根源在于我們從小受的教育有異常,或者說(shuō)是從小養(yǎng)成的習(xí)慣,我們習(xí)慣了解釋?zhuān)?xí)慣了逃避和推脫異常。也許我們歷程過(guò)或者見(jiàn)到過(guò),有部分家長(zhǎng)是怎么教育小孩的,小小孩走不好路摔倒了就哭,家長(zhǎng)會(huì)過(guò)去一邊拍地一邊哄著說(shuō):“打你壞東西,把我們家寶寶弄疼了,寶寶不哭了啊,我打它了。”這看起來(lái)是小事,可對(duì)小孩會(huì)帶來(lái)怎樣的危害呢?他會(huì)覺(jué)得這也是地的錯(cuò),而不會(huì)覺(jué)得是自我走路不穩(wěn)才摔倒的,再長(zhǎng)大些就更加學(xué)會(huì)為自我辯護(hù),考試考不好怪老師教的不好,比人家跑得慢,怪人家的腿比自我的長(zhǎng),遲到了怪媽媽沒(méi)準(zhǔn)時(shí)叫醒自我,等等這些都說(shuō)明了我們的異常已經(jīng)不是一天兩天了,只是我們沒(méi)有了解,怎么辦,1個(gè)字,改!我們現(xiàn)時(shí)了解了異常出在哪,這就好辦了,從現(xiàn)時(shí)開(kāi)始,每碰到異常,先不用急著埋怨,現(xiàn)時(shí)自身找異常,先冷靜的想想,我錯(cuò)在哪了?我還有哪里可令做得比起來(lái)好?就像作者寫(xiě)的“執(zhí)行力不強(qiáng)是每一層級(jí)的異常。我們不用再相互埋怨執(zhí)行力差,而應(yīng)該首先問(wèn)問(wèn)自我:我保質(zhì)保量的完成自我的上班了嗎?在我這個(gè)環(huán)節(jié)和階段,我做得到了一絲不茍嗎?” 我敢說(shuō)只要你真的仔細(xì)想過(guò)了,你就不可能在自我身上找不到任何異常。只要你從現(xiàn)時(shí)開(kāi)始,真的那樣去做了,我敢確保你的人生將隨之產(chǎn)生改變。

  說(shuō)到執(zhí)行力,作者在書(shū)中舉了好多成功公司的例子,我了解這些成功公司也是外企,講國(guó)內(nèi)外人是怎樣治理,國(guó)內(nèi)外人是怎樣執(zhí)行。我想說(shuō)的是,為什么我們要學(xué)國(guó)內(nèi)外?國(guó)內(nèi)外的治理方式就務(wù)必適合國(guó)內(nèi)嗎?這些成功公司基本都在發(fā)達(dá)國(guó)家,而我們是發(fā)展國(guó)內(nèi)家,沒(méi)走好就學(xué)人家跑?會(huì)摔。我說(shuō)的沒(méi)走好也是基礎(chǔ)沒(méi)打好,本來(lái)國(guó)內(nèi)人是有很好的基礎(chǔ)的,我們的祖先,老祖宗給我們留下了好多寶貴的錢(qián)財(cái),可都被我們?nèi)恿?,《三字?jīng)》《弟子規(guī)》有幾個(gè)人讀過(guò),這在古代是小學(xué)課本,而我們現(xiàn)時(shí)80后90后的小孩,尤甚聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò),弟子規(guī)是講孝的,怎樣孝敬媽媽、長(zhǎng)輩,敬愛(ài)兄長(zhǎng),友愛(ài)朋友,這是現(xiàn)實(shí)人最該好好學(xué)習(xí)的,古代的皇帝挑選大臣,先要看他孝不孝,假如他連媽媽都不孝,怎么會(huì)效忠國(guó)家,連媽媽的話都不聽(tīng),怎么會(huì)聽(tīng)皇帝的話,一樣的道理,現(xiàn)時(shí)的小孩也是獨(dú)生子女,嬌生慣養(yǎng),他在家連媽媽的話都不聽(tīng),出來(lái)上班怎么會(huì)聽(tīng)外人的話,即使聽(tīng)也是為了利益,因?yàn)椴宦?tīng)話,領(lǐng)導(dǎo)不給工資呀,因此萬(wàn)一他對(duì)工資不滿足,就不會(huì)再聽(tīng)話了。就拿我們演藝部來(lái)說(shuō),是不是我們會(huì)把上班分個(gè)三六九等,這個(gè)演出給這么點(diǎn)錢(qián),不愛(ài)演,那個(gè)演出給的多,湊和演一下吧。把我們熱愛(ài)的,崇高的事業(yè)當(dāng)成了沾滿銅臭,只為利益的技術(shù)活。實(shí)際,我可令理解,在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境下,我們都想用掙得多或少,來(lái)體現(xiàn)我們本身的價(jià)值,可金錢(qián)并不是體現(xiàn)自身價(jià)值的全部。有一位老人沒(méi)有上班也沒(méi)有錢(qián),卻靠撿破爛養(yǎng)活了好幾個(gè)沒(méi)人要的孤兒,你能說(shuō)他沒(méi)有價(jià)值嗎?有個(gè)乞丐把自我討來(lái)的,不多的錢(qián)塞到了抗震救災(zāi)的捐款箱里,你能說(shuō)他活的沒(méi)有價(jià)值嗎?那可能是他所有的積蓄,而我們呢?我們拿出了自我積蓄的百分之幾,捐給更需要它的同胞們呢?你敢說(shuō)我們比他們活的更有價(jià)值嗎?那我們的價(jià)值體現(xiàn)時(shí)哪了呢?我們幫助過(guò)誰(shuí)?我們奉獻(xiàn)過(guò)什么?付出過(guò)什么?為其他人著想過(guò)嗎?假如沒(méi)有,我們還有什么資格為了一點(diǎn)小事去埋怨其他人,想想那些乞丐,我們還有什么不知足的,還有什么不開(kāi)心的。

  從現(xiàn)時(shí)開(kāi)始,讓我們改掉惡習(xí),因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了,不需要家人的愛(ài)護(hù)了,我們可令學(xué)著去幫助和愛(ài)護(hù)其他人了,有一種寶貴的治理方式是外企沒(méi)有的,那也是家庭式人性化治理,領(lǐng)導(dǎo)是家長(zhǎng)、長(zhǎng)輩,下屬是小孩、兄弟姐妹,假如可令做得到,不可能呈現(xiàn)“執(zhí)行力”的異常,因?yàn)榈茏右?guī)講的“媽媽命不可違”

  實(shí)際我們只需要再念頭上,有1個(gè)小小的改變,就可令快樂(lè)地完成好我們的上班,那也是“我要帶給群眾幸福和快樂(lè),讓所有看到我演出的人都感到幸福和快樂(lè)”

  最后我想說(shuō),這本書(shū)寫(xiě)得很好,我會(huì)繼續(xù)讀完它,希望能吸收到更多的養(yǎng)分,還要把它運(yùn)用到上班中。世間萬(wàn)物為你所用,不為你所有,雖不為你所有,可你用它,它也是你的,因此不用吝嗇自我的才華,因?yàn)槟悴挥?,它就不是你的。也不用太在意自我所得的錢(qián)財(cái),因?yàn)槟鞘巧硗庵铮憧闪钣盟?,但它不是你的。不用怕做額外的上班,因?yàn)槟遣皇菫槠渌?,是為你自我積累寶貴的心得,這才是其他人拿不走的,真正屬于你自我的東西。

  《贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得體會(huì)總結(jié)范文篇3

  余世維博士的講座非常生動(dòng)幽默,對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)工作或任務(wù),就叫做執(zhí)行力。

  如果一個(gè)組織里的多數(shù)人都認(rèn)為沒(méi)有執(zhí)行力,執(zhí)行力弱不丟人,不難堪,無(wú)所謂,沒(méi)什么大不了,那么這個(gè)組織不可能建立起強(qiáng)執(zhí)行力。醫(yī)院由每個(gè)員工構(gòu)成,大家在醫(yī)院中扮演各自的角色,承擔(dān)自己的本職工作和任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,上到院領(lǐng)導(dǎo),下到基層一線員工,若我們以執(zhí)行為榮,以執(zhí)行不到位為恥,將每一件工作與任務(wù)保質(zhì)保量地完成好,我們這個(gè)醫(yī)院將堅(jiān)不可摧。這是因?yàn)椋狈?zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,不可能帶出一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);同樣,不懂得服從、執(zhí)行和如何完成任務(wù)的員工也是不合格的員工。

  在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會(huì)上,審議通過(guò)的“醫(yī)院20xx年質(zhì)量管理方案”、“醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)方案”、“醫(yī)院2008年綜合目標(biāo)管理及績(jī)效工資分配方案”和“醫(yī)院2008年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行方案”,它將是今后一段時(shí)間醫(yī)院建設(shè)的總方針和指導(dǎo)意見(jiàn)。如何落實(shí),這就看我們的執(zhí)行力如何?是否保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度,又是全體職工應(yīng)具備的良好認(rèn)真的工作狀態(tài),任何事情作不好,都會(huì)有借口,但一個(gè)高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)體應(yīng)該拒絕借口。余世維博士所講的“個(gè)人執(zhí)行力”主要是指“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,我以為,其主要表現(xiàn)是:淤愛(ài)崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過(guò)程中的一切困難;于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)自己而言,責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守;對(duì)組織而言,你是可以真正放心的員工。盂團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于組織而言,要想提高員工的執(zhí)行力,必須要求每個(gè)員工相互協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,只有所有的員工執(zhí)行力提高,才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。

  學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書(shū),就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實(shí)踐者,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在醫(yī)院的根本利益,有益于醫(yī)院發(fā)展的立場(chǎng)之上的,而不去當(dāng)醫(yī)院執(zhí)行力的阻力。有句話說(shuō)的好:“天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成”。若真如此,我們醫(yī)院明天會(huì)更好。

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