100%負(fù)責(zé)任心得體會3篇

　　《百分百責(zé)任》是繼《靠結(jié)果生存》之后，王笑菲職場勵志系列的又一力作，結(jié)合自身情況，談?wù)剛€人的心得體會，本文是100%負(fù)責(zé)任的心得體會，僅供參考。

　　100%負(fù)責(zé)任心得體會一：

　　每個人的人生只有一次，所以，凡是渴望成功，渴望改變自己的人都必須對自己的人生負(fù)起百分百的的責(zé)任，話雖這么說，道理人們也都很明白，可是真正能做到的卻不多，讀到《百分百負(fù)責(zé)任》這本書時讓我感觸很深。

　　在四川地震災(zāi)區(qū)，正有一座樓被譽為“史上最牛教學(xué)樓”——白鹿鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)樓。一座三層教學(xué)樓矗立著，整體抬升了3米多高，卻完好無損。58歲的汪德全是這座樓的建設(shè)者。當(dāng)?shù)卣跇巧蠏焐狭?ldquo;最牛教學(xué)樓”的牌子。汪德全也固此被當(dāng)?shù)刈馂?ldquo;最牛的包工頭”。20多年前建的樓房，在這么強大的地震也不倒，說明汪德全沒有偷工減料，說明他是一個很有責(zé)任心的商人，如果沒有強烈的責(zé)任感，沒有百分百負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度，是很難做到的。他是我們每個職業(yè)人的楷模，是全國人民值得學(xué)習(xí)的榜樣。

　　每一個個體，一生的奮斗和努力，其實也像是一種建筑工程———構(gòu)建我們的人生理想態(tài)度，使之能夠經(jīng)受生活的動蕩和起落，如果我們不能像汪德全先生，葉志平先生那樣，懷著敬畏之心，百分之百負(fù)起責(zé)任，那么，當(dāng)人生面臨沖擊和危機時，你的人生機構(gòu)究竟是成為一堆瓦礫廢墟還是屹立不倒就可想而知了。

　　100%負(fù)責(zé)任心得體會二：

　　最近在看書，王笑菲的《百分百負(fù)責(zé)任》。不知道是不是因為成熟了的緣故，現(xiàn)在很喜歡看這種職場勵志類的書籍。

　　《百分百責(zé)任》是繼《靠結(jié)果生存》之后，王笑菲職場勵志系列的又一力作，書中用幽默詼諧的語言揭示了企業(yè)和個人的制勝法寶——責(zé)任。

　　究竟靠什么才能走向成功 這個問題，無論是對于企業(yè)還是員工，都有很多種答案，智慧、機遇、膽魄等等一些看起來高深莫測的詞。然而《百分百負(fù)責(zé)》這本書告訴你，是責(zé)任。只要負(fù)責(zé)，就能走向成功。

　　美國著名廣告人李奧貝納說過：“我所享有的任何成就，完全歸因于對客戶與工作的高度責(zé)任感。”當(dāng)然他的成功與他杰出的廣告創(chuàng)意是分不開的，然而讓他走向成功的頂峰的，就像他所說，是高度的責(zé)任感。他將在美國市場占有率不到1%的萬寶路香煙成功地推世界銷售第一的位置，就是最好的說明。接受一個客戶、一個工作的時候，無論它是多么地糟糕或者渺小，就像以前的萬寶路，都必須具有百分之百的責(zé)任感，去全力以赴地盡可能完美地做好它。向你的客戶、你的老板甚至是你的下屬，來展示你對這項工作高度的責(zé)任感和使命感，就是對企業(yè)或者個人能力最好的保證。

　　承擔(dān)責(zé)任不僅意味做好分內(nèi)的事，更加意味著要在出現(xiàn)失誤之后勇于承擔(dān)。無論是企業(yè)或個人，都有可能出現(xiàn)決策的失誤，只有在失誤出現(xiàn)時不找借口不逃避，積極地承認(rèn)和解決，在最壞的情況下力挽狂瀾，才能立于不敗之地，才能最終通向成功。幾次的汽車“召回門”事件就是最好的注解，這些公司并沒有一蹶不振。他們處理事件的態(tài)度，承擔(dān)、改正，為錯誤尋找一個最好的解決方法，對客戶負(fù)責(zé)到底，反而為他們贏得了更大的聲譽。

　　相信讀完這本書之后，大家都能對責(zé)任有更深刻的認(rèn)識。每個人都負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，成功就在不遠(yuǎn)處招手!

　　100%負(fù)責(zé)任心得體會三：

　　這本書看前是沒有懸念的，西點執(zhí)行力的王笑菲，我聽過兩次他的大課，且我司也接受過他們公司的一次內(nèi)訓(xùn)。一個跟我同齡的人，能帶領(lǐng)一個這么大的企業(yè)，創(chuàng)造出不菲的銷售業(yè)績，且?guī)浊嗣媲白鲅葜v依然神態(tài)自若，令我汗顏啊。

　　如果把這本書濃縮成兩個字，就是責(zé)任，也可以說是結(jié)果，說教固然無味，但輔以一些故事還是比較容易讀的，用了兩個晚上睡前時間就看完了。

　　作者的意思其實再直白不過，一個人要成功，要負(fù)責(zé)，要面向結(jié)果，只有拿出好的結(jié)果，才能創(chuàng)造價值。最后是作者經(jīng)典的三大標(biāo)準(zhǔn)：堅守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、絕不放棄!

　　這本書應(yīng)該所有的老板看完，都會想給員工買一本，確實，如果所有的員工都能按本書所說的方法，負(fù)起責(zé)任，做出結(jié)果，那所有管理的難題都將迎刃而解。但說起容易做起難，在現(xiàn)實生活中，有如下困難：

　　1、 能做到百分百負(fù)責(zé)的人，少有，難找?，F(xiàn)實情況是，針對簡單的責(zé)任，60%都能做到100%負(fù)責(zé)，針對困難的責(zé)任，可能只有20%能做到60%的結(jié)果。

　　2、 結(jié)果有些時候很難定義，很難考核。我現(xiàn)階段遇到的問題很多是，一個要求下去，收上來千奇百怪的各種結(jié)果，而我也難以辨別好壞。

　　3、 現(xiàn)實中的懲罰有一定困難，自罰已經(jīng)被證明不是可以持續(xù)發(fā)展的方法，而且懲罰的方法也有江郎才盡的危險，而如果少了自罰，所有的懲罰都難以被落實。

　　總之，本書做為勵志書籍中的淺顯版，值得初入職場的年輕人看看，當(dāng)然，更重要的是踐行其中的思想。

　　不可否認(rèn)，本書也有草草成書的嫌疑，與作者平常的講課比較起來，并無更多新意，而且有幾處馬腳：

　　1、 用了唐駿的例子來證明責(zé)任感，本書在2010年8月出版，正式唐駿陷入學(xué)歷門的時間，估計那時作者已經(jīng)急得跳腳但卻覆水難收了，而頭頂那么多光環(huán)的打工皇帝已經(jīng)被證明有N多的無法自圓其說的光輝經(jīng)歷。

　　2、 后面轉(zhuǎn)到責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)偏生硬，有拼湊的嫌疑。

　　3、 另外爆個小料，別看名為西點，照片也顯示去過西點，但實際上，作者及其公司跟西點沒有任何關(guān)系，書中照片的那個老外估計也是西點中名不見經(jīng)傳之輩。

　　瑕不掩瑜，最后，我還是表達(dá)下對我這位同年的作者的欣賞之處：民族主義，希望我們祖國繁榮富強的心愿是很好的。讓我們抗起責(zé)任，踏踏實實地把日常工作做好，把我們的戶外休閑的悠度品牌及理念廣為傳播，也是一種莫大的成就與責(zé)任。