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讀書心得:《習(xí)近平談治國理政》(第二卷)讀書體會

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讀書心得:《習(xí)近平談治國理政》(第二卷)讀書體會

  《忠誠勝于能力》本書是作者結(jié)合自己多年經(jīng)歷和心得,讀后讓我們對忠誠的作用有更深刻的認識。來一起看看吧。

  忠誠勝于能力讀后感篇1

  讀過《忠誠勝于能力》一書,對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣,可以指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力,沒有二心:忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。

  忠誠既是古今中外予以贊譽的一種美德,又是事業(yè)成功的一塊基石。中國文化非常講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國,幾乎到處都能見到關(guān)公廟,關(guān)羽因為“掛印封金,千里尋主”而成為忠義的化身,成為“貧賤不能移,威武不能屈,富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角,都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說過,不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當士兵。“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥,這是義務(wù)”。

  忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠,其他的能力就失去了用武之地。

  現(xiàn)代企業(yè)竟爭激烈,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才更多情況下是指“知識型員工,企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠第一,能力第二”、中國企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)?、西方企業(yè)用人注重“價值觀認同,其實質(zhì)都是需要對組織、對企業(yè)的忠誠。應(yīng)當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面,因此,如何提高知識員工對企業(yè)的忠誠度就顯得日益的重要。

  一個企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠。那么怎樣才能把工作干好,才是對公司的忠誠呢?每天歡歡喜喜,熱愛他所做的一切,視其為享受,于是,生命就是一支悠揚動聽的歌謠??鞓饭ぷ魇且环N于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度,是一種高效的工作狀態(tài),更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司,同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作,用一種快樂在于積極的心態(tài),像億萬富翁般快樂工作,保持熱情主動的精神,以老板的頭腦對待公司,甘于從平凡小事做起,專注使工作做得更完美,這樣才能把工作干好。同時應(yīng)確立明確的工作目標和計劃,為成功勾畫一個藍圖,量化工作,一步一步完成,及時修正目標的方向;最重要的是把握今天,做事追求高效率,管理時間,就是管理快樂,珍惜時間的每一分鐘,始終抓住重要的事情做,拒絕拖延,現(xiàn)在就去做;另外,建立和諧的人際關(guān)系,微笑帶來好人緣,建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重,只要真誠,總能打動人,團結(jié)互助才會雙贏,服從上司是你應(yīng)盡的天職,成為同事的知心朋友。

  忠誠是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì),當一個企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì),這個企業(yè)也會成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠是企業(yè)疑聚力之魂,動力之源;是員工在企業(yè)中實現(xiàn)自身價值,取得成就的助推器。像有些人為什么會牢騷滿腹,怨天尤人?真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒有被重視嗎?不是,是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發(fā)點如果發(fā)生了偏差,那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態(tài)度一樣,敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子;而認真的結(jié)果得到的會是一麻精美的別墅。

  人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽,每個人都是場上的運動員。在比賽中,不僅要看你是否有速度,更要看你是否有耐力。只有具有強烈責任心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出,也只有對自己負責,對所作的每一件事情負責、對每個人忠誠,才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中,責任是你必須具備的首要能力。缺乏責任,缺少忠誠,使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什么等問題永遠是一頭霧水。對于一個人的發(fā)展而言,需要明白你是在為誰而工作,需要知道人生的方向。就好像一個人在大海中行駛,如果不知道駛向哪個碼頭,那么任何風(fēng)對他來說都不是順風(fēng)。相同的道理,如果一個人不知道自己那么努力地工作,到底是為何而做,為誰而做,那么無論他換多少個工作,永遠都不會遇到更好的下一個老板。只要抱持忠誠精神和負責態(tài)度,每個人都可為工作賦予全新的境界,從工作中找到尊嚴和成就感。

  實質(zhì)上個人、企業(yè)和社會是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體,有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠于企業(yè),企業(yè)必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言:“一個對社會沒有價值的企業(yè)必然被社會淘汰,一個對企業(yè)沒有價值的員工必然被企業(yè)所排棄,一個對員工沒有價值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時三者之間又形成了一個“一個員工服務(wù)企業(yè),企業(yè)服務(wù)社會,社會回饋企業(yè),企業(yè)回饋員工的價值鏈”。

  忠誠勝于能力讀后感篇2

  近日,公司舉辦了第八期“好書推薦”活動,推薦書目是《忠誠勝于能力》。剛拿到此書,封面上“忠誠既是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心”這句話就深深吸引了我,再細細品讀此書,更覺其中道理值得回味,發(fā)人深思,現(xiàn)將幾點突出的感受做一簡單匯報:

  首先,閱讀此書讓我明白優(yōu)秀的企業(yè)需要的是什么樣的人才以及什么樣的人才是真正優(yōu)秀的人,對此,一直以來流行著許多標準,如能力超群,技藝精湛,專家學(xué)者......等等,誠然,才華出眾固然重要,但隨著社會的發(fā)展,個人英雄的作用越來越小,英雄集體的作用越來大,只有忠誠于團隊的人才能成為團隊需要的角色,才能在團隊中發(fā)揮作用,“忠誠”已不僅僅是品德范疇的東西,它更成為了一種生存技能,所以此書給出了最優(yōu)秀人才的一個特別標準,那就是“忠誠”,忠誠是一種能力,只有忠誠與能力共有的人才是最優(yōu)秀的。

  忠誠是一種能力,而且忠誠更勝于能力,對個人來說,忠誠是一個人最重要的立身之本,忠誠使自己的工作變得有意義,也讓自己更加有意義,對企業(yè)來說,擁有一批永遠忠誠的員工是其進入世界優(yōu)秀企業(yè)行列的基本保證,而員工不忠誠則可能危及企業(yè)生存。聯(lián)系本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經(jīng)歷,深深感到員工的忠誠對企業(yè)生存與發(fā)展的重要,天勤證券就是因為其高管對企業(yè)對客戶缺乏基本的忠誠和起碼的責任感而至法律法規(guī)于不顧,其員工也因為沒有歸屬感和安全感,談不上主人翁意識,思想混亂,整個企業(yè)處于無序的生存狀態(tài),最終導(dǎo)致企業(yè)生存的終結(jié)。而對比之下,國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個地方性券商躍升為具有較大規(guī)模較大品牌影響力的全國性綜合創(chuàng)新類券商,原因正如公司領(lǐng)導(dǎo)所總結(jié)的:公司的發(fā)展是公司全體員工凝心聚力的結(jié)果,“人和”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢所在,是公司核心競爭力的體現(xiàn),我們公司首先有一個忠誠于公司生存與發(fā)展而審時度勢、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心,同時也有一批忠于職守、敬業(yè)務(wù)實、奮發(fā)上進的員工,公司和員工上下同心,群策群力,所以不僅能在市場競爭的大潮中立于不敗之地,而且隨著創(chuàng)新試點資格的取得及借殼上市方案的通過,更向成為中國一流證券公司的目標邁進。綜觀當今世界,有很多歷經(jīng)百年仍然生機勃勃的公司,如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達等,這些公司長盛不衰的原因在于始終有一批永遠忠誠的員工。

  其次,閱讀《忠誠勝于能力》讓我深深領(lǐng)會到什么樣的人才是忠誠的人或者說對一個團隊對一個企業(yè)來說什么樣的員工才是忠誠的員工,第一,忠誠不講條件,忠誠不講回報,忠誠的人對國家對企業(yè)對家人對同事對朋友具有無私的奉獻精神,忠誠的人不計較付出不在乎多做份外的事,忠誠的人為榮譽而工作,為榮譽而工作,就是主動爭取做得更多,承擔更多的責任;為榮譽而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽而工作,就是為企業(yè)分擔憂慮,給上司以支持,給同事以幫助;為榮譽而工作,就是替他人著想,為客戶著想,把自己最優(yōu)異的工作成果奉獻給社會;為榮譽而工作,就是展示你的才華,展示你的無私和無畏,為榮譽而工作,就是自動自發(fā),最完美地履行自己的職責,讓努力成為一種習(xí)慣。忠誠不講回報但并不是沒有回報,努力工作,忠誠于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽的同時,也樹立了自己的榮譽,并使自己的個人價值得到提升。第二,忠誠的人是勇于承擔責任的人,有任務(wù)不推委,工作出現(xiàn)失誤不找借口,第三,忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動,與公司同成長共命運;第四,忠誠的人絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自己謀取私利;第五,忠誠的人不表現(xiàn)在口頭上,而是拿業(yè)績來證明,履行職責是自己最基本的要求,但忠誠的人絕不停留在合格,而是不斷追求卓越;第六,忠誠不是愚忠,服從不是盲從,忠誠首先是對自己職業(yè)對自己做人原則的忠誠。

  最后,作為正在不斷發(fā)展壯大的國元證券的一名員工,如何進一步讓自己也讓身邊同事真正成為忠誠于企業(yè)的有用之才,這是我學(xué)習(xí)《忠誠勝于能力》一書后思考最多的問題,我將在以下方面進一步提升自己:一、進一步把忠誠于公司忠誠于公司的企業(yè)文化當作一種責任一種動力,切實落實在日常行動中,以身作則,嚴于律己,愛崗敬業(yè),無私奉獻;二、忠實地履行好自己的職責,特別是《證券營業(yè)部副總經(jīng)理內(nèi)控職責》,近半年來,我門在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下,針對天勤證券遺留的風(fēng)險薄弱點進行了認真梳理,對業(yè)務(wù)進行了流程再造,對柜臺權(quán)限進行全面清理重設(shè),對各項基礎(chǔ)工作進行重建,特別是通過新員工培訓(xùn)及自己的言傳身教強化員工對國元企業(yè)文化從認知到認同及提高風(fēng)險意識的教育,應(yīng)該說已取得明顯的成效,但仍需完善的方面還很多,所以我應(yīng)時刻提醒自己也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠,嚴格控制好各類風(fēng)險;三、忠誠是要靠工作業(yè)績來體現(xiàn)的,而不是口頭上的效忠,所以我要不斷加強學(xué)習(xí),提升自己各方面的能力;四、忠誠是相互的,無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事,還是愛人與愛人,朋友與朋友等等都是如此,首先,我對公司對上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是忠誠的,這種忠誠應(yīng)建立在真心誠意的基礎(chǔ)上,其次我對我的下屬應(yīng)是負責的,是真心對待的,也就是說是忠誠的,這樣他們才能從心里體會到這一點,也才能對公司對上級忠誠,對此我深有感觸,來原天勤營業(yè)部工作之初,感覺員工因沒有歸屬感而工作消極,風(fēng)險意識淡薄,對此,我們一方面嚴格要求,不斷把國元的文化與理念傳遞給他們,另一方面,我們真誠地關(guān)心他們,通過溝通交流,讓大家感覺到敬業(yè)務(wù)實控制風(fēng)險既是對公司負責也是對自己負責,漸漸地大家建立起相互理解與信任,從而也建立起對公司對彼此忠誠的基礎(chǔ),我們在以自己的行動幫助他們引導(dǎo)他們的同時,他們也以真誠地理解與支持在激勵著我們更加努力地工作,今后我更要與我的同事真誠相對,同心同德,為公司為營業(yè)部的發(fā)展不懈奮斗。

  總之,《忠誠勝于能力》這本書確實讓我受益非淺,真誠地感謝公司給我推薦這本書,我也將會將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會的人,我將更加忠誠于國家忠誠于家人忠誠于朋友忠誠于自己,作為公司一員,我將更加忠誠于公司忠誠于職業(yè)忠誠于同事,認真過好每一天,認真作好每一件事,我將心甘情愿地用生命去執(zhí)行這種忠誠,同時讓自己的生命在忠誠中閃光!

  忠誠勝于能力讀后感篇3

  一直以來,我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近,機械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠勝于能力》的圖書,作者提出:忠誠不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。

  《忠誠勝于能力》由美國海軍陸戰(zhàn)隊的團隊忠誠,引申到社會各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務(wù)”、“與公司共命運”、“為榮譽而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分內(nèi)容,闡述了“忠誠勝于能力”、“忠誠是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執(zhí)行的最大動力”、“履行職責是最大的忠誠”等見解。

  通篇閱讀這本生動有趣的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個方面來說明“忠誠是品德,更是能力”的觀點。

  第一,忠誠,已經(jīng)成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化,人才的競爭,已經(jīng)從單純的技能競爭,轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中,忠誠排在第一位。過去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時,大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗,這兩方面過得去,基本上就錄用了,至于品德方面,不反黨反-社-會主義就行了??墒乾F(xiàn)在不同了,包括世界500強在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時,所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴大了許多,他們已經(jīng)把忠誠排在第一位。很多企業(yè)會通過各種形式測試應(yīng)聘者的忠誠,如果被認定是忠誠度不足的人,哪怕你擁有一百個博士學(xué)位,擁有一千項成功案例,都可能不會被聘用,因為招聘考官們很清楚,一個缺乏忠誠的人,不可能為企業(yè)所用,而且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠,已經(jīng)成為職業(yè)場上的第一競爭力。

  第二,忠誠,已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要能力。作者指出,一個人生活在這個社會上,即使是一個自由職業(yè)者,他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來,在這個過程中,忠誠是最基本的能力,如果你缺乏忠誠,組織不會聘用你,團隊不會讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個社會拋棄。

  第三,忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個人如此缺乏了忠誠,其他所有能力,諸如計劃能力、組織能力、控制能力、解決問題的能力等等,都將失去用武之地。作者把計劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉庫”,把忠誠稱為“技能運輸通道”,技能倉庫中的技能,只有通過技能運輸通道,才能到達“價值倉庫”。

  第四,忠誠是獲取回報的前提。企業(yè)首先不會給你什么,但你必須首先給企業(yè)以忠誠;如果你給了企業(yè)絕對忠誠,企業(yè)就會給你物質(zhì)和精神回報。在書中,作者指出,忠誠和回報是有先后順序的,忠誠是回報的前提。在現(xiàn)實生活中,很多年輕人在求職的時候,首先強調(diào)的就是回報,這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報。

  第五,忠誠,決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠度越高的人,而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。

  在中國企業(yè)界,尤其是民營企業(yè)界,老板有一塊由來已久的“心脖,那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠則為老板創(chuàng)造巨額財富,不忠誠則給老板沉重打擊。而在管理上面,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂?,F(xiàn)在好了,《忠誠勝于能力》這本書可以消除老板的心病,它會告訴老板怎么使員工既有能力又忠誠。

  “忠誠勝于能力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對企業(yè)、對上級、對老板忠誠,企業(yè)寧用一個10分忠誠7分能力的人,也不用一個7分忠誠10分能力的人。

  這話我也贊同。今天許多企業(yè),把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。

  古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。指出有德有才當然好,但少;剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“能力”,也未嘗不可!

  但是,仔細一想,只說“忠誠勝于能力”,好象還缺少點什么。畢竟這只是對員工的要求,如果僅僅強調(diào)員工的“忠誠度”,就有可能出現(xiàn)——

  員工對企業(yè)、對老板、對上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時間稍長,員工的忠誠會不會動搖呢?

  企業(yè)高級管理者,承擔了相應(yīng)的責任,但所得到的管理信息不對等、沒有與責任相對的決斷權(quán)、老板對他說話不坦誠等等,他會不會全力以赴地去負起管理責任呢?

  員工中許多人、特別是生產(chǎn)一線人員,他們希望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會不會想著跳槽呢? ……

  于是我想:“忠誠勝于能力”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財富”?

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