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教育管理學習體會及收獲

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教育管理學習體會及收獲

  學校管理是一項全面復雜的工程,但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊,思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學,今天學習啦小編整理了教育管理學習體會及收獲,希望對你有幫助。

  教育管理學習體會及收獲篇一

  我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓學習,內(nèi)心非常激動和自豪。通過十余天的學習、參觀和考察,我重新理解了新時代教育的真正內(nèi)涵,感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息,見識了中國教育發(fā)展最前沿學校的成果和經(jīng)驗。學習著,感動著,思索著,領悟著,最終我必將結(jié)合自己的教育教學實際而踐行著……

  為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹,我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條,并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋,爭取與大家分享。

  一、教育經(jīng)驗和理念摘選:

  (一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃,因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀,因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,因為“愛是在愛中學會的,被愛才能學會愛人”,沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔當精神,有生動活潑的智力生活,有一個共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價值和意義。

  (二)、班級建設的五層境界:

  1、建立班級生活的基本秩序。

  2、引導班級良好的學習氛圍。

  3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

  4、努力使每個學生得到發(fā)展。

  5、始終關注學生的精神生活。

  (三)、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識,那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

  (四)、教學管理三聚焦:學校全部工作要向教育教學聚焦,教育教學向課堂聚焦,課堂教學向?qū)W生發(fā)展聚焦。

  學校管理是一項全面復雜的工程,但是教育教學是一切工作的核心。這就好比一個作戰(zhàn)部隊,思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學,為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務。教育教學工作又是千頭萬緒,但只有課堂才是教育教學的主陣地,45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話,那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài),但是有三個準則是不變的,學生學得多、學得輕松、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線,讓每個孩子獲得知識、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

  (五)、教學的核心理念是根本地教,教根本。

  教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容,直指本質(zhì)的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂,每節(jié)課關鍵要教實質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學的堡壘的教學,才是本質(zhì)的教學,才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累,交流,方法訓練能力是必要的,但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

  (六)、作為一校之長,你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事,在原地畫圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學校將會充滿陽光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。

  十余天的學習與培訓心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間,多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

  教育管理學習體會及收獲篇二

  為期三天的教育管理干部集中培訓于2月10日落下帷幕。這是全縣第四期教育管理干部培訓,這次集中學習培訓時間雖短,但主題明確,內(nèi)容豐富(校長理念、教師管理、校長素質(zhì)、學校規(guī)劃、防范職務犯罪教育),收獲頗多。專家學者講座讓我們認清形勢,開闊視野,豐富知識,增強使命,牢記責任,引領我們不斷提高學校管理水平,推進現(xiàn)代學校建設,促進陵川教育事業(yè)均衡發(fā)展是此輪培訓的宗旨。培訓班特點之一是培訓層次高,正如鄭局長在培訓班總結(jié)中所言,此次培訓層次之高前所未有,特邀來講學的既有高校專家學者也有來自一線的杰出校長代表,其中有中國教育學會常務副會長郭振有,晉中市教育局局長鹿建平,長期從事基礎教育、學校發(fā)展戰(zhàn)略、學校課程開發(fā)、課堂教學行為等領域研究的太谷縣胡村小學校長,他們傳遞給我們的都是先進的教育理念與當今中國教育教學動態(tài)。王建宗、張引翔校長在長期的教育、教學管理中積累了豐富的經(jīng)驗,他們的講座理論聯(lián)系實際。此次能零距離的接觸專家,親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機遇難得,受益匪淺;特點之二,內(nèi)容豐富,“校長的發(fā)展新視野”讓我們更清醒認識到實現(xiàn)“陵川教育復興”,要靠底層一線校長腳踏實地履行使命;“學生第二”、“走好均衡發(fā)展的四步棋,做好提升質(zhì)量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,應該用哲學家的思維、辯證的眼光,客觀理性地看待我們的教育管理,研究我們的教育管理,改革我們的教育管理,發(fā)展我們的教育;“今天,我們?nèi)绾巫鲂iL”、“優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)質(zhì)課堂教學”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個好校長不容易,社會對校長提出了更高的要求,校長角色要有全新的定位,不僅要看到校長職業(yè)的特殊性,更應該注重校長個人修養(yǎng)的提升;“學校發(fā)展的智慧與行動”從宏觀的角度羅列出學校種種問題存在的緣由以及破解之策,豐富的講座內(nèi)容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味。特點之三,形式多樣,撰寫論文,集中聽講、認真筆記、撰寫培訓體會等讓短暫的培訓異常充實。

  培訓帷幕落下的同時,新征程的號角也已吹響,此輪培訓在拓寬視野、豐富知識、接受信息、更新理念的同時,我想作為一名小學校長,身為學校管理者,我們?nèi)绾我耘嘤枮樾碌钠瘘c?怎樣立足崗位有作為?應該從有“感”做起。

  校長首先要有方向感。方向感對一名校長來說至關重要,學校就是一艘航船,校長就像舵手,“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是逆風!”對校長來說,貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,如何將學校辦成師生向往的樂園是校長終身必修的課題。當今社會,物欲橫流,整個社會異常浮躁,正處于社會轉(zhuǎn)型時期,校長要堅守教育這方凈土,永葆心靈的恬靜與快樂,立足崗位,潛心投入,守土有責,心如止水,靜下心來將學校事情做好。

  其次,校長要有責任感。責任感能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知;一個沒有責任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責任感,必將在麻木中失去良知,學校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會隨之而生。增強責任感就要有責任意識,切不可有做一天和尚撞一天鐘,得過且過的混沌狀態(tài)。增強責任感要勤思考、善動腦、提升自身素質(zhì)與管理水平將責任意識轉(zhuǎn)化為行為和能力。

  再者,校長要有進取感。面對職業(yè)倦態(tài),我們不能只求安穩(wěn),不思進取。進取心是校長應有的政治品質(zhì),不管從事哪項工作都需要有進取心。作為校長,所擔負的責任重大,對工作就要始終保持一顆進取心,奮發(fā)向上,有朝氣、有熱情,無論在什么條件和環(huán)境下,都要堅韌不拔,執(zhí)著追求。

  再其次,校長要有親和感。親其師,才會信其道。一個校長如果高高在上,就會脫離群眾,師生會對他敬而遠之,因此,做一個有親和感的校長,不但要學會發(fā)自內(nèi)心的微笑,還要學會學會同情、寬容、贊美,真誠善待老師與學生,校長要走近師生多與他們交流溝通,感受他們的喜怒哀樂,參與師生的教育、教學、課外文體活動,做老師和學生的知心朋友。只有校長人格高尚、完美,才會對師生產(chǎn)生感染力、輻射力,教育效果也才會好。

  最后,校長要有約束感。在防范職務犯罪培訓時,市檢察院副檢察長培訓教師時強調(diào)教師要廉潔執(zhí)教。是啊,法律法規(guī)就像石頭,如果你把它背在身上,會痛苦無比;如果你將它墊在腳下,它會幫助你站得更高,看得更遠。有了約束感,校長就不會將權(quán)力占為己有。要有約束感,校長首先要學習和遵守國家法律法規(guī),了解遵守學校各項規(guī)章制度,樹立法制意識。要有約束感,校長要時刻修身,不斷提高個人修養(yǎng)。

  教育管理學習體會及收獲篇三

  參觀,這次學習使我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了自己的責任和使命,進一步懂得了學校發(fā)展規(guī)劃、校園文化建設、教師專業(yè)發(fā)展等在學校發(fā)展中的重要意義,也使我進一步理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力,明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領。讓我享受了一次心靈大餐,滿載而歸,同時也深受啟發(fā)。

  一、講座內(nèi)容豐富多彩,理論聯(lián)系實際。

  此次培訓課程安排的內(nèi)容充實,有針對性、實效性,著眼于提高校長和教師自身素養(yǎng)和學校管理實效出發(fā),精心設計,內(nèi)容豐富而科學,讓全體學員受益匪淺,培訓期間聆聽了北京師范大學國培專家--易仁榮的講座《勤于思考、善于思考》,張東嬌的講座《提升校長領導力的行動策略》,北京交通大學人文學院副教授—孔德力的講座《儒家傳統(tǒng)中教育的內(nèi)涵及當代啟示》,參觀了北京市潤豐學校,并聽了全國十大明星校長70歲的校長)—卓立的講座《實施素質(zhì)教育,促進和諧發(fā)展》,北京師范大學教育學部教授-趙德成的《有效的教學評價》,鮑傳友的《以文化建設引領學校發(fā)展》等等,易仁榮專家的講座讓我們明白,教師的專業(yè)發(fā)展在校內(nèi)要靠質(zhì)量,在校外要靠文章,質(zhì)量加文章,雙翅才能飛翔,作為教師要勤于思考,善于思考,要在“巧“字上做文章,人生就是先苦后甜,誰能堅持思考,誰就可能走在他人前面等。幽默風趣的張東嬌教授的講座讓我們明白提升校長領導的行動策略,首先要以身作則,二是要共啟愿景,三是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,四是使眾人行,五是激勵人心等,校長一定要把追隨者變成領導者,這才是成功的校長。孔德立教授的講座讓我明白當代教育的問題和孔子與儒家傳統(tǒng)的形成等問題。趙希斌的講座告訴我們,高效與有趣的課堂該怎么處理,在教學內(nèi)容的把握上應高、思、實、正、通,教學方式的把握應引、問、比、動、趣,并詳細具體的進行了解說。
卓立校長的講座給我留下了深刻的印象,校園設計有特色,能大膽改革和創(chuàng)新,學校特色明顯。趙德成的講座讓我進一步明白教學評價在教學質(zhì)量管理中的重要作用,以及應該摒棄或淡化的一些教學評價標準,我們不能穿新鞋走老路,不能穿新鞋走歪路。鮑傳友的講座從三個方面告訴我們?nèi)绾我晕幕ㄔO引領學校發(fā)展,一是要理解學科文化、二是要明白學校文化的構(gòu)成、三是要如何建設學校文化,讓我們明白學校文化是解釋出來的,胡教授的講座讓我們明白教師要給學生更多的學習時間,教室應該交給各班學生自己去布置,要立德樹人,讓學生成為會規(guī)劃人生的人,機會是留給那些有準備的人的,讓我們明白未來五年影響教育的六大信息技術(shù)等,一周的學習,專家(師德師風學習心得體會)的講座和教育理念,生動的實例,撞擊著學員們的心,精彩的講座,贏得了學員們熱烈的掌聲,教授幽默的語言,引來一陣陣笑聲,專家們在精辟的分析中,注重理論聯(lián)系實際,能結(jié)合當前學校的實際情況進行精彩的分析、剖析,提高全體學員的教育教學管理能力。

  二、培訓形式靈活多樣,提高培訓實效。

  這次培訓以專題講座為主,同時通過交流互動、研討、參觀學習等多種形式來達到培訓目標。全體學員實地參觀了2所學校,聽取了學校在教育教學、教師專業(yè)發(fā)展、教學評價和校園文化建設等方面的經(jīng)驗,進一步了解到了創(chuàng)新管理的新方法和新舉措,這對培養(yǎng)全體學員的實踐能力、科學與人文素養(yǎng)及環(huán)境意識具有很大幫助,增添了學習的實效性。所有這些無不讓我感動與佩服,幫助我學到了不少的知識和經(jīng)驗。讓我們明白校長的引領可以讓學校更有朝氣。我們應在師生交往中發(fā)展自己,在借鑒他人中完善自己,在理論學習和管理實踐中豐富自己。我們不僅學到了課堂評價方法,更新學校管理理念,而且,懂得如何更好地關愛、激勵老師和學生,懂得如何培育校園文化。同時,切身感受到名校的校園文化,老師們淵博的知識,使我們進一步開闊眼界,增強學習意識。

  三、加強學習,勤思考,善總結(jié),促提升。

  這次校長培訓,時間雖短但收獲頗大,專家們的精心設計貫穿于教學培訓每個環(huán)節(jié),在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結(jié)合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,辦人民滿意的教育。學無止境,我必須加強學習,學習國家政策法規(guī),學他人之經(jīng)驗,夯實理論基礎,轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識。建立科學管理體制,充分調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校工作的健康發(fā)展,切實提高學校管理工作效率和服務質(zhì)量。總的來講,這次學習是一次洗腦,是一次充電,我將以實際行動扎扎實實的投身到工作實踐中去,更新自己管理理念,為農(nóng)村教育的均衡發(fā)展貢獻出自己更大的力量,我相信,通過專家引領,自我反思,我的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平將會提高,完善人格,在工作中做到熱心、愛心、誠心、耐心、細心等,我將在今后的教育教學與管理為教育教學服務,促進我校更好更快發(fā)展!

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2.教學管理工作心得體會

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