優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會(huì)3篇

　　每一個(gè)領(lǐng)域工作都有不同的收獲，在工作中有自己的心得，本文為大家提供優(yōu)秀企業(yè)工作的心得體會(huì)，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
　　優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會(huì)一：

　　轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)工作已有兩月，這兩個(gè)月雖短卻很重要，它幫助我熟悉了身邊的同事，認(rèn)識(shí)了自己的工作，完成了從校園到社會(huì)的過(guò)渡。

　　剛來(lái)企業(yè)報(bào)到的第一天，李書(shū)記就跟我進(jìn)行了談話，這讓我感受到企業(yè)對(duì)新員工的重視和關(guān)愛(ài)。這次談話讓我受益匪淺，其中印象最深刻的當(dāng)屬“多看多聽(tīng)，少說(shuō)多做”以及“扎根基層，融入工作”，這清晰地指出作為一名青年人，我最需要做好的兩件事。在之后的工作接觸中，寧主任的務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、余書(shū)記的循循善誘、同事們的熱心幫助都讓我覺(jué)得很幸運(yùn)能夠來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)工作，更增強(qiáng)了我扎根園區(qū)的信心。

　　回顧工作伊始的兩個(gè)月，我完成的工作可以概括為“一二三四”，即一次考核、兩個(gè)部門(mén)、三次走訪、四篇信息。

　　很幸運(yùn)剛來(lái)企業(yè)不久我就被選為2016.8-2015.7年度員工考核的工作人員，參與考核工作讓我更快地認(rèn)識(shí)了新同事，更全面的地了解了企業(yè)的工作情況，更重要的是鍛煉提升了自己，讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。在這次考核工作中，我最滿意的是運(yùn)用積累的excel知識(shí)快速完成了各類(lèi)匯總表的制作，但是也從中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)一些功能技巧有所淡忘。俗話說(shuō)的好，“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，在以后的工作中，在不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己的同時(shí)，要溫故而知新，不能“撿了西瓜丟了冬瓜”。我不滿意的地方是面對(duì)個(gè)別同事急于想知道考核過(guò)程中未完成的數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)對(duì)得有些生澀，相信自己的溝通技巧在今后的工作磨練中會(huì)得到進(jìn)一步提升。

　　剛來(lái)企業(yè)的時(shí)候，我先在辦公室呆了兩天，后經(jīng)過(guò)班子討論，被分到企業(yè)服務(wù)中心工作。在辦公室的兩天雖短，我也粗淺地接觸到辦公室的工作內(nèi)容，這兩天的經(jīng)歷幫助我更快更好地融入到了之后的工作中。企業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，需要我們“親密有間”，既要求與企業(yè)密切來(lái)往，幫助企業(yè)成長(zhǎng)，又需要保持距離、堅(jiān)守原則，我們的職責(zé)不僅僅是幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的難題，更是要助力開(kāi)發(fā)區(qū)的全面發(fā)展。企業(yè)服務(wù)中心的另一項(xiàng)重要工作是科技工作，這與我的學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)經(jīng)歷有所共通，我也會(huì)努力轉(zhuǎn)化所學(xué)、提升能力，分擔(dān)部門(mén)工作。通過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間，在企業(yè)服務(wù)中心三位同事的幫助下，我已經(jīng)基本適應(yīng)了工作內(nèi)容及節(jié)奏，但離工作上手還有一定距離，這需要我從小事做起，不懼難事，多做實(shí)事，盡快做到獨(dú)當(dāng)一面。

　　在這兩個(gè)月中，我一共三次走進(jìn)企業(yè)開(kāi)展工作，分別是廠房租賃接洽、連云港日?qǐng)?bào)外宣協(xié)助、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。通過(guò)走進(jìn)企業(yè)，我進(jìn)一步了解了園區(qū)企業(yè)情況，完善了自己的工作架構(gòu)。企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的噪聲與氣味，把我拉回了大學(xué)時(shí)期的工廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我回憶起工廠生產(chǎn)的不易，在以后的工作中我將把自己的所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的力量。由于對(duì)園區(qū)企業(yè)尚不熟稔，在兩個(gè)月的時(shí)間里我只走進(jìn)企業(yè)三次，相比其他同事，這個(gè)數(shù)量對(duì)于企業(yè)的需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，我會(huì)通過(guò)走訪企業(yè)加深對(duì)園區(qū)發(fā)展的理解把握，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)企業(yè)的走訪。

　　最后一項(xiàng)工作是我撰寫(xiě)或轉(zhuǎn)載的文章信息中有四篇被登載到開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站，非常感謝韓主任和卞姐的指導(dǎo)，以及小譚提供的素材，讓我的語(yǔ)言組織更加簡(jiǎn)練到位，內(nèi)容也更生動(dòng)詳實(shí)。通過(guò)兩個(gè)月的鍛煉，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立撰寫(xiě)部門(mén)信息，但是語(yǔ)言仍顯單薄，需要進(jìn)一步豐富。另一方面，在政策性文章以及報(bào)告等文體上，我還缺乏經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中要爭(zhēng)取機(jī)會(huì)提升寫(xiě)作能力。

　　這兩個(gè)月中的另一個(gè)重要收獲是參加了為期一周在省委黨校開(kāi)課的2016屆選調(diào)生培訓(xùn)班，通過(guò)一周的學(xué)習(xí)，我對(duì)省情、政策法規(guī)、工作方法等許多方面都有了全新的認(rèn)識(shí)，收獲頗豐。每當(dāng)教授講到省內(nèi)各市情況時(shí)，聽(tīng)到鄰座蘇南同學(xué)討論地區(qū)發(fā)展時(shí)，家鄉(xiāng)發(fā)展的滯后現(xiàn)象不斷激發(fā)出我心中的斗志，敦促我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，為家鄉(xiāng)的發(fā)展奉獻(xiàn)青春。

　　回顧這兩個(gè)月的工作生活，懷著對(duì)未來(lái)的展望，我將自己總結(jié)為“三有三缺”：有理想、有平臺(tái)、有底子，缺實(shí)踐、缺知識(shí)、缺高度。因此，我為自己提出四點(diǎn)要求：一要有扎根園區(qū)的決心，二要有學(xué)海無(wú)涯的覺(jué)悟，三要有腳踏實(shí)地的態(tài)度，四要有吾日三省的智慧。

　　站在人生的新起點(diǎn)，眺望未來(lái)的新征程，漫漫人生路，惟有不忘初心，上下求索。

　　優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會(huì)二：

　　在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)我們長(zhǎng)期總結(jié)下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力保證車(chē)間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。使車(chē)間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

　　首先，車(chē)間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才能保證廣大職工在交接班的過(guò)程中，有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?，而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問(wèn)題細(xì)致地、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。

　　其次，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。所謂的交接班不是說(shuō)只是簡(jiǎn)單地走一個(gè)形式，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。具體下來(lái)就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么，需要注意什么情況等等，都是我們?cè)诮唤影鄷r(shí)需要詳細(xì)地說(shuō)明和解釋的。如果有什么特殊的原因和情況，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必須在交接本子上寫(xiě)清楚、寫(xiě)仔細(xì)。無(wú)論如何，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。

　　另外，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_地告訴員工，誰(shuí)接班誰(shuí)負(fù)責(zé)。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí)，認(rèn)真地對(duì)上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問(wèn)。尤其是對(duì)自己不明白的工作問(wèn)題，一定要認(rèn)真地、全面地追問(wèn)上個(gè)班次的工作人員。同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問(wèn)道，把工作中的現(xiàn)場(chǎng)狀況和問(wèn)題弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。

　　還有要實(shí)行交接班專(zhuān)人制，就是我們要指定專(zhuān)人實(shí)行一對(duì)一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我們必須實(shí)行一對(duì)一的交接班工作。在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。

　　最后，需要我們車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。沒(méi)有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ視r(shí)間、找機(jī)會(huì)，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況。對(duì)交接班制度執(zhí)行好的，要提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正。使他們盡快地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足，早日走到正確的渠道。

　　只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才能推動(dòng)我們車(chē)間工作的良好發(fā)展，才能推動(dòng)我們公司的和諧、高速發(fā)展。

　　優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會(huì)三：

　　聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

　　李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

　　來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!

　　我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

　　創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

　　一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

　　一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

　　公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!