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執(zhí)行力提升年活動工作體會3篇

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  今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求?;顒咏Y(jié)束,為此談?wù)勎业墓ぷ黧w會。本文是執(zhí)行力提升年活動的工作體會,歡迎閱讀。

  執(zhí)行力提升年活動工作體會一:

  我縣組織召開了全縣群眾工作及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理依法治縣制度創(chuàng)新暨開展“執(zhí)行力提升年”活動工作會議,貫徹落實市里相關(guān)精神要求,安排部署我縣的各項工作。市委、市政府把今年作為“執(zhí)行力提升年”,就是要進(jìn)一步整肅工作作風(fēng)、提升行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量。因此,我們必須高度重視執(zhí)行、不斷強(qiáng)化執(zhí)行、大力推動執(zhí)行,在執(zhí)行上下功夫,在執(zhí)行上比效果,在執(zhí)行上見高低,確保省、市各項決策部署全面落實。

  執(zhí)行力是最核心的競爭力,是最重要的軟環(huán)境。去年我們開展“效能xx”建設(shè)活動,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大軟環(huán)境建設(shè)成果,樹立更加務(wù)實、高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步提速工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效益。今年,我們開展以“牢記宗旨、服務(wù)群眾,鎖定目標(biāo)、加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,強(qiáng)化制度、規(guī)范管理”四個方面為抓手,以 “抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”為主題的“執(zhí)行力提升年”活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對執(zhí)行力提升一以貫之的高度重視和一抓到底的堅定決心。

  今年,是“十二五”的開局之年,開好頭,起好步尤為重要,做好全縣各項工作,關(guān)鍵在執(zhí)行、關(guān)鍵在落實。不執(zhí)行、不落實,再科學(xué)的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃,也不過是紙上談兵,一紙空文而已。我們的干部隊伍整體素質(zhì)是好的、工作水平是高的、執(zhí)行能力是強(qiáng)的。但在抓落實的過程中,也還存在著應(yīng)付執(zhí)行、被動執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、歪曲執(zhí)行的現(xiàn)象。盡管這些現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)部門、少數(shù)人員身上,但造成的影響極壞,我們必須引起高度重視??h委、縣政府把今年作為“執(zhí)行力提升年”,就是要著力解決全縣機(jī)關(guān)干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題,促使全縣各級機(jī)關(guān)和干部隊伍在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。

  一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。視信任為責(zé)任,視責(zé)任為使命,視使命為生命,始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要,將責(zé)任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動執(zhí)行力的有效提升。二是要有昂揚向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務(wù)實的態(tài)度,對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情,一事未了如坐針氈,一事未完寢食難安,把全部心思用在想干事上,把所有本領(lǐng)放在會干事上,把實際行動落在干成事上。三是要有一抓到底的執(zhí)著精神。堅持今日事今日畢,安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認(rèn)真辦,做到說一句是一句、句句算數(shù),干一件成一件、件件落實。四是要有克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)。知難而上不言難,迎難奮進(jìn)不怕難,克難攻堅不畏難,迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績。五是要有旗幟鮮明的用人導(dǎo)向。褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實事的干部,問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職、不認(rèn)真履職、推諉扯皮造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部,努力營造崇尚實干、恰盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。

  執(zhí)行力提升年活動工作體會二:

  根據(jù)市局黨委《關(guān)于印發(fā)<教育局直屬學(xué)校(單位)開展“執(zhí)行力年”活動的實施方案>的通知》文件精神和《關(guān)于做好“執(zhí)行力提升年”活動總結(jié)考評階段工作的通知》文件要求,我單位精心組織安排了相關(guān)工作,結(jié)合我單位實際,認(rèn)真展開相關(guān)工作的自檢自查活動,全面促進(jìn)行政效能提升?,F(xiàn)將2011 “執(zhí)行力提升年”活動情況總結(jié)如下:

  一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為促進(jìn)行政效能提升活動的順利開展,臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進(jìn)行政效能提升,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長,某某同志任副組長,臺(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)安排部署、組織實施“執(zhí)行力提升年”活動的各項工作。二是制定了進(jìn)一步深化臺(館)提升行政效能活動實施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標(biāo)任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責(zé)任意識、效能意識、執(zhí)行意識,切實解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實等問題,促進(jìn)行政效能提升,推動工作落實,為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、學(xué)習(xí)動員,宣傳教育

  5月10日,臺(館)召開全體職工動員大會,對“執(zhí)行力提升年”活動進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動員階段,認(rèn)真組織學(xué)習(xí) “執(zhí)行力年”活動的實施方案》,開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部充分認(rèn)識“執(zhí)行力提升”的重要性,增強(qiáng)了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感,真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的精細(xì)化執(zhí)行理念。

  單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè),圍繞提高執(zhí)行力,著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實際出發(fā),堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會及討論會,并對相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表,廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議,針對存在的問題有整改措施并認(rèn)真整改,切實解決好干部、職工工作和生活中的困難和實際問題。

  三、自檢自查,整改提高

  臺(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查,認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、個人書面自查等多種形式,認(rèn)真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高,干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風(fēng)不夠扎實,工作不深入;執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán),大局觀念不強(qiáng);工作效率低,服務(wù)質(zhì)量不高等四個方面的問題。

  針對自檢自查的問題,結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施,確保整改實效,促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點,按教育局黨委要求,臺(館)各部門都制定了全年工作要點,明確了全年工作目標(biāo),做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化組織和管理,著力推動學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新,重點學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體職工切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性和實效性,提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍,使職工開闊視野、學(xué)習(xí)知識、提高能力、增長才干。三是嚴(yán)格落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和責(zé)任追究五項制度,逐步形成以制度管人管事,推進(jìn)各項工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實崗位責(zé)任制。各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個人,并將各項制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放,切實提高工作效率,杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格工作紀(jì)律,務(wù)求工作實效。各部門進(jìn)行不定時抽查,看是否存在上班遲到、早退、脫崗,工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出警告批評,連續(xù)兩次以上被警告批評的,年終取消評優(yōu)評先資格。六是完善健全督辦查辦工作責(zé)任追求機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求,落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程,確保市教育局和上級部門交辦的各項工作落到實處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制,定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、進(jìn)展情況公開公示,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

  四、下一步打算

  一是加強(qiáng)思想引導(dǎo),樹立先進(jìn)的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動,引導(dǎo)干部職工切實增強(qiáng)執(zhí)行意識,樹立執(zhí)行的思想自覺,培育執(zhí)行文化,勉勵和鞭策臺(館)隊伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命,自覺做到接受任務(wù)不講條件,不找借口。

  二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對、有重點地加強(qiáng)對臺(館)職工綜合能力的培訓(xùn),做到形式多樣,內(nèi)容詳實,以提高記者編輯的職業(yè)操守,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

  三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制,深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評價于一體的執(zhí)行機(jī)制,確保高效到位。

  執(zhí)行力提升年活動工作體會三:

  今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強(qiáng),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而,要切實承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

  一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

  班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨特的技術(shù)機(jī)構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費項目,既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉??h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。

  二、 要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

  股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進(jìn),對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費項目1項,受到了政府和企業(yè)的好評。

  三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

  眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實際,必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性,才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個崗位有人執(zhí)守,每項工作有人擔(dān)當(dāng),每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們,進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對那些能力強(qiáng),貢獻(xiàn)大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的效果。

  四、要嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束情況

  古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費項目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度,各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律,實行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實到位。

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