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移動(dòng)工作心得體會(huì)

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移動(dòng)工作心得體會(huì)

  創(chuàng)造無(wú)限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂(lè),是中國(guó)移動(dòng)永遠(yuǎn)的追求。你知道移動(dòng)工作心得體會(huì)是怎樣的嗎?今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀!

  移動(dòng)工作心得體會(huì)篇一

  南京移動(dòng)公司邁皋橋手機(jī)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳自建廳以來(lái)一直本著“以用戶(hù)為本,服務(wù)至上”的原則,竭力以誠(chéng)摯的態(tài)度、優(yōu)良的信譽(yù)服務(wù)于廣大用戶(hù),得到用戶(hù)與領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),這次的“三信三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人道的和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是督促我們進(jìn)一步完善我廳的一次契機(jī)。一直以來(lái)我們依照“價(jià)格誠(chéng)信,質(zhì)量誠(chéng)信,計(jì)量誠(chéng)信,優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良管理”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理著我廳的正常運(yùn)營(yíng)。

  在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我廳積極組織并參與各類(lèi)“三信三優(yōu)”活動(dòng),圍繞創(chuàng)建“三信三優(yōu)”先進(jìn)單位這個(gè)目標(biāo),在我廳內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  價(jià)格誠(chéng)信是做好“三信三優(yōu)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我廳以“誠(chéng)信、勤敏、謙學(xué)、堅(jiān)毅”為企業(yè)精神,誠(chéng)信就是“真誠(chéng)、忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、守信”。對(duì)員工誠(chéng)信是關(guān)愛(ài);對(duì)用戶(hù)誠(chéng)信是卓越的品質(zhì)與服務(wù);對(duì)合作伙伴誠(chéng)信是共贏;對(duì)社會(huì)誠(chéng)信是感恩;公司產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《價(jià)格法》,以實(shí)現(xiàn)價(jià)格無(wú)違規(guī)。 我廳能夠認(rèn)真組織營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《價(jià)格法》及價(jià)格管理有關(guān)政策、法規(guī),不斷增強(qiáng)我廳員工,尤其是一線(xiàn)工作者的價(jià)格法制觀(guān)念。同時(shí),我廳除堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格行為外,要求營(yíng)業(yè)員在正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),自覺(jué)抵制價(jià)格傾銷(xiāo)、哄抬價(jià)格、虛假標(biāo)價(jià)、價(jià)格壟斷、價(jià)格歧視、牟取暴

  利等不正當(dāng)價(jià)格行為,認(rèn)真遵循公平合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則。此外,我廳本著服務(wù)社會(huì)的精神,盡可能給予價(jià)格優(yōu)惠,讓利于公益事業(yè),但必須依據(jù)公司的相關(guān)價(jià)格管理制。

  誠(chéng)信服務(wù)是我廳在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中所體現(xiàn)的價(jià)值觀(guān),行為方式、制度規(guī)章等,它所體現(xiàn)的是對(duì)消費(fèi)者的尊重,對(duì)真、善、美的追求,所以,在誠(chéng)信服務(wù)建設(shè)中將不再只是簡(jiǎn)單的辦理業(yè)務(wù),而是在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中致力于貫徹誠(chéng)信的理念,致力于向用戶(hù)展示企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)形象與行為,做到貨真價(jià)實(shí),按照自己的承諾,來(lái)滿(mǎn)足顧客的要求,最終使消費(fèi)者放心接受企業(yè)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)。經(jīng)過(guò)我們不斷的努力與進(jìn)取,在同行業(yè)里也贏得了不錯(cuò)的口碑。

  在狠抓服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)精品,提高整體管理水的同時(shí),我廳還將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良管理”作為工作重心。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),還不斷加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí),以及服務(wù)規(guī)范知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了提高我們的服務(wù)質(zhì)量,我們還設(shè)立了意見(jiàn)箱,重點(diǎn)了解和掌握我們工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的情況,通過(guò)不同方式,針對(duì)不同層次征求群眾意見(jiàn),認(rèn)真處理服務(wù)對(duì)象的抱怨,及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在很大程度上取決于優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)美的環(huán)境又依賴(lài)于優(yōu)良的管理。因此,這三方面缺一不可。

  通過(guò)開(kāi)展“三信三優(yōu)”活動(dòng),我們真正在企業(yè)管理、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益上取得了豐碩的成果,企業(yè)發(fā)展一年上一個(gè)臺(tái)階。“三信三優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),但我們也意識(shí)到還有很多地方有待改進(jìn),員工主動(dòng)開(kāi)展此項(xiàng)工作的意識(shí)還要加強(qiáng)。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投身“三信三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格法》和價(jià)格管理有關(guān)政策、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的價(jià)格法制觀(guān)念,鞏固和保持競(jìng)賽成果,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的自律意識(shí),大力營(yíng)造“三信三優(yōu)”、誠(chéng)實(shí)守信氛圍,更好地樹(shù)立“三信三優(yōu)”企業(yè)良好形象,打造誠(chéng)信品牌,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)我們將繼續(xù)把“三信三優(yōu)”的精神繼續(xù)弘揚(yáng)、活動(dòng)深入開(kāi)展,內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)品牌、使企業(yè)發(fā)展永葆勃勃生機(jī)。

  移動(dòng)工作心得體會(huì)篇二

  隨著手機(jī)賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多,移動(dòng)八一手機(jī)賣(mài)場(chǎng)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng),我市場(chǎng)班作為這個(gè)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的管理職能部門(mén),維護(hù)市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,讓移動(dòng)八一賣(mài)場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地是至關(guān)重要的,在這嚴(yán)峻的形勢(shì)中,我市場(chǎng)班在20xx采取了一系列管理措施,并取得良好成效,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、提升賣(mài)場(chǎng)形象,規(guī)范管理

  移動(dòng)八一手機(jī)賣(mài)場(chǎng)重新裝修開(kāi)業(yè),進(jìn)駐了手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商29家,提升賣(mài)場(chǎng)形象,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是首要任務(wù)之一。我們的經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營(yíng)業(yè)廳的人員相比有一定差距,對(duì)于移動(dòng)八一賣(mài)場(chǎng)人員較多的情況,采取了統(tǒng)一編號(hào)管理的方法,對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行登記入檔編號(hào),并佩戴工號(hào)牌上崗,服裝上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,為了讓市場(chǎng)管理更完善,我們制定了規(guī)范的服務(wù)準(zhǔn)則,在大廳內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù),如各個(gè)柜臺(tái)選出1名店長(zhǎng),負(fù)責(zé)處理日常用戶(hù)的投訴和監(jiān)督自己的服務(wù),各店各負(fù)其責(zé),這樣就形成了投訴有專(zhuān)人接待處理的良好局面,經(jīng)銷(xiāo)商老板管店長(zhǎng),店長(zhǎng)管店員,廠(chǎng)家督導(dǎo)管促銷(xiāo),一級(jí)管一級(jí),通過(guò)階梯式管理模式,讓服務(wù)做得更完善規(guī)范。

  二、整合市場(chǎng),對(duì)入場(chǎng)品牌手機(jī)規(guī)范管理

  面對(duì)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)多家經(jīng)營(yíng),進(jìn)貨渠道多,手機(jī)統(tǒng)一管理有一定難度的情況,為維護(hù)賣(mài)場(chǎng)形象,杜絕水貨、假貨、三碼機(jī)、五碼機(jī)、假冒偽劣、未經(jīng)信產(chǎn)部許可、無(wú)入網(wǎng)許可證的手機(jī)在場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售,特規(guī)定了各

  經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售必先進(jìn)行“貼標(biāo)管理”,進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)手機(jī)品牌需經(jīng)賣(mài)場(chǎng)管理辦認(rèn)可,并對(duì)八一移動(dòng)手機(jī)廣場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)支持,方可在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售,同時(shí)每日要求經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)銷(xiāo)售出去的手機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)標(biāo)登記,以便對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商每日銷(xiāo)售的數(shù)量做更好的統(tǒng)計(jì)。

  三、加大宣傳力度,增加賣(mài)場(chǎng)人氣

  在眾多的手機(jī)賣(mài)場(chǎng)中,提升形象、知名度,增加賣(mài)場(chǎng)人氣,提高手機(jī)銷(xiāo)售量,才能讓移動(dòng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,對(duì)此開(kāi)展了各種宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),如在春節(jié)、五一、電信日、節(jié)日假日、十一、中秋、圣誕期間,在賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)、一元競(jìng)拍、極品超低價(jià)位、限時(shí)搶購(gòu)手機(jī)等一系列活動(dòng),并通過(guò)報(bào)紙、電視媒體宣傳,場(chǎng)內(nèi)懸掛條幅,設(shè)臨時(shí)產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)區(qū),路演廳手機(jī)秀等等措施進(jìn)行宣傳,同時(shí)對(duì)于夏季天氣熱,很多用戶(hù)在晚上出行購(gòu)物的情況,在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)放了夜市,并抓住暑期學(xué)生市場(chǎng)這一契機(jī),開(kāi)展了學(xué)生購(gòu)機(jī)可憑準(zhǔn)考證、錄取通知書(shū)進(jìn)行抽獎(jiǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  四、及時(shí)下發(fā)宣傳資料,推動(dòng)號(hào)新市場(chǎng)

  眾所周知,作為一個(gè)對(duì)外的服務(wù)性窗口,移動(dòng)廣場(chǎng)擁有眾多的消費(fèi)用戶(hù),用戶(hù)在選購(gòu)手機(jī)的同時(shí),則有更多的號(hào)卡隨機(jī)銷(xiāo)售出去,此時(shí)如果營(yíng)業(yè)員資費(fèi)不清,業(yè)務(wù)不熟悉,就無(wú)法向用戶(hù)推薦。為此,我們對(duì)于新業(yè)務(wù)通知宣傳資料及時(shí)下發(fā),做到經(jīng)銷(xiāo)商人人知曉,并在大廳醒目位置張貼宣傳單,同時(shí)我們會(huì)在晨會(huì)時(shí)對(duì)更改后的業(yè)務(wù)進(jìn)行一一通知,力爭(zhēng)做好新業(yè)務(wù)的宣傳及推廣工作。

  移動(dòng)工作心得體會(huì)篇三

  回頭看此半年度的工作過(guò)程,個(gè)人認(rèn)為有做得較好的地方需要今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)也有做得不足不到位的地方,在今后工作中予以改進(jìn)完善。

  長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告訴我“不要光埋頭走路,還要多抬頭看路”,本次總結(jié)又使我想起了這句話(huà)。總結(jié)便是在讓我們抬頭看看這半年的征程,看看自己在核心網(wǎng)維護(hù)室這個(gè)集體中,與戰(zhàn)友共同前行過(guò)的道路,看看自己在這其中的步伐里,留下了哪些腳印。看看自己為這個(gè)集體做了什么,自己獲得了什么,學(xué)到了什么,哪些需要揚(yáng)之,哪些需要慎之,哪些需要忌之。幫助今后個(gè)人和這個(gè)團(tuán)隊(duì)走的更穩(wěn)、更好、更快。如果不定期回顧、總結(jié),很多東西過(guò)了也就過(guò)了,一走了之,沒(méi)有留下任何印跡,無(wú)形中謀殺了大家的時(shí)間、和汗水。

  總體來(lái)說(shuō),我在20xx年上半年的工作中,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、團(tuán)結(jié)同事、顧全大局,嚴(yán)格按照“本地網(wǎng)交換調(diào)度員”職位說(shuō)明書(shū)要求履行崗位職責(zé),認(rèn)真、按時(shí)完成了公司、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就自己在20xx年上半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  日常性工作方面:

  1、 完成荷蘭鄭姆斯特丹地區(qū)交換本地網(wǎng)日常維護(hù)、調(diào)度

  工作;

  2、 作為華為HLR各項(xiàng)維護(hù)工作的接口人和牽頭人,完成

  華為HLR補(bǔ)丁加載、日常工單處理以及新建華為容災(zāi)

  HLR的工程隨工相關(guān)工作;

  3、 作為華為關(guān)口局各項(xiàng)維護(hù)工作的接口人和牽頭人,完

  成華為關(guān)口局補(bǔ)丁加載及日常工單處理;

  4、 完成工單的接單和處理;

  5、 完成華為HLR設(shè)備信息資料維護(hù)更新,以及鄭姆斯特

  丹本地網(wǎng)設(shè)備資料的維護(hù)更新工作。

  6、 完成應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化文檔的梳理、更新、補(bǔ)充完善工作。 20xx年上半年,我除了完成上述日常性維護(hù)工作外,還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的以下工作任務(wù):

  1、 完成“凝聚行動(dòng)”總結(jié)會(huì)議組織、總結(jié)材料準(zhǔn)備以及后期

  交流活動(dòng)的組織及相關(guān)培訓(xùn)工作;

  2、 完成鄭姆斯特丹地區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)中GT號(hào)段、漫游號(hào)碼及

  短號(hào)碼的核查與更改;

  3、 配合完成華為關(guān)口局智能巡檢的開(kāi)發(fā);

  4、 組織完成華為HLR 補(bǔ)丁的加載;

  5、 配合集團(tuán)完成華為HLR接入LIG的入網(wǎng)驗(yàn)收工作;

  6、 參與公司管理創(chuàng)新評(píng)選申報(bào),完成“凝聚行動(dòng)”管理創(chuàng)新

  材料編寫(xiě)。

  7、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成核心網(wǎng)維護(hù)室“為民服務(wù) 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”

  材料編寫(xiě)。

  在過(guò)去的工作中,隨著工作面的不斷拓寬和不斷深入,自己認(rèn)識(shí)到了:

  一、 GSM網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)階段及今后一段時(shí)間內(nèi)仍是公司主要運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源,GSM網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)公司突出的重要性;推動(dòng)TD-SCDMA的建設(shè)發(fā)展我們責(zé)無(wú)旁貸;WLAN能緩解GMS網(wǎng)資源緊張局面,是我們實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要手段,將成為我們無(wú)線(xiàn)寬帶的主要承載網(wǎng)絡(luò);LTE是未來(lái),加快推動(dòng)。

  二、 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線(xiàn),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維要面向市場(chǎng)、服務(wù)做好支撐。

  因此作為一名移動(dòng)交換網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,今后我在學(xué)習(xí)掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和維護(hù)技能的基礎(chǔ)上,以設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行作為我日常維護(hù)工作的出發(fā)點(diǎn),以最終為用戶(hù)提供暢通、優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)作為工作的落腳點(diǎn)。提高交換網(wǎng)元設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性。

  三、 完善、合理的流程、制度在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維生產(chǎn)、管理中的重要作用,流程源于生產(chǎn),并在生產(chǎn)實(shí)踐中檢驗(yàn)、完善。但同時(shí),我們行業(yè)性質(zhì),決定了我們會(huì)處于革新前沿,快速的發(fā)展、變革,使得流程、制度難以及時(shí)跟進(jìn),因此在流程、制度背后的主觀(guān)能

  動(dòng)性、責(zé)任感尤為重要,并在流程、制度沒(méi)能涉及的地方發(fā)揮作用。

  因此在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)流程、制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。并在執(zhí)行過(guò)程中學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、思考、總結(jié),協(xié)助制定、完善相關(guān)制度流程。同時(shí),在工作中遇到?jīng)]有流程、制度可遵循的情況,會(huì)以公司的利益為重,聽(tīng)從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)。

  四、更加深刻的認(rèn)識(shí)到運(yùn)維工作集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精英化對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率運(yùn)營(yíng)的重要性。

  因此在今后的工作中我會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)安排,更加積極、主動(dòng)的完成上述四化建設(shè)相關(guān)工作。

  五、 集中化維護(hù)與端到端的一體化維護(hù)并不矛盾,二是辯證統(tǒng)一、各有側(cè)重、相互補(bǔ)充的。

  集中化主要側(cè)重于我們的維護(hù)機(jī)制和維護(hù)模式,從集中監(jiān)控、集中管理、集中維護(hù)的角度,集中優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)集中、有效的低成本高效運(yùn)維;端到端的維護(hù)一體化則是站在行業(yè)應(yīng)用、市場(chǎng)、用戶(hù)的角度,對(duì)我們?cè)诩谢S護(hù)體系和模式下作的制度方面、安全保障方面、人員技能水平方面的要求。

  這就要求我個(gè)人在今后要拓寬學(xué)習(xí)面,不僅要掌握本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還有掌握整個(gè)業(yè)務(wù)的端到端實(shí)現(xiàn)原理、流程。

  在以前老的包機(jī)制核心網(wǎng)維護(hù)機(jī)制下,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將鄭姆斯特丹地區(qū)的核心網(wǎng)維護(hù)重任交給我,鄭姆斯特丹地區(qū)用

  戶(hù)數(shù)量、網(wǎng)元數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)程度及城市的歷史地位決定了鄭姆斯特丹地區(qū)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的難度和重要性,而我本人也能夠積極挑戰(zhàn)、勇敢面對(duì),通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,順利的完成了鄭姆斯特丹本地網(wǎng)的維護(hù)工作。在新的核心網(wǎng)分級(jí)分層的維護(hù)機(jī)制下,我仍然會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、用于挑戰(zhàn)、努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),干好局?jǐn)?shù)據(jù)的制作、維護(hù)工作,幫助公司核心網(wǎng)維護(hù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  感謝網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)和同事在過(guò)去一年給予我的關(guān)心幫助,從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上我學(xué)到了很多工作方法和做人的道理,我有信心和決心,在未來(lái)通過(guò)更加踏實(shí)的工作,勤思考、多實(shí)踐,更加出色地完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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