學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文_學(xué)標(biāo)桿工作心得模板
學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文_學(xué)標(biāo)桿工作心得模板
開(kāi)展“學(xué)標(biāo)桿”工作最主要的目的就是為了解決如何客觀評(píng)價(jià)各成員企業(yè)以及經(jīng)理人的問(wèn)題。你知道學(xué)標(biāo)桿應(yīng)該怎么做嗎?接下來(lái)就是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文，供大家閱讀!
學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文篇1
首先，我非常感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)去參加安陽(yáng)華潤(rùn)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視;對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是學(xué)到了很多。
安陽(yáng)燃?xì)馐侨珖?guó)服務(wù)示范級(jí)單位，值得學(xué)習(xí)的地方非常之多，首先讓我印象深刻的就是他們的企業(yè)文化及精神的宣傳，公司進(jìn)入各個(gè)部門(mén)首先引入眼簾的就是各種精神標(biāo)語(yǔ)，還有公司啟用首席制文化，旨在培養(yǎng)內(nèi)部員工對(duì)公司的責(zé)任感和自我超越的精神。他們將每年工作優(yōu)秀的員工公布出來(lái)讓大家知道看到，也能引起員工們的良性競(jìng)爭(zhēng)。那些精神標(biāo)語(yǔ)文字言簡(jiǎn)意賅，讀起來(lái)卻是字字璣珠。讓我也不自覺(jué)的感受到一種奮發(fā)向上的氣氛。
第二點(diǎn)就是吃苦耐勞的精神，聽(tīng)內(nèi)部員工說(shuō)朝八晚六，加班也是經(jīng)常的事，例如前臺(tái)的每日錢款上交財(cái)務(wù)是在下班后完成的，這其實(shí)是無(wú)形中占用下班時(shí)間，還有搶修科的40分鐘上門(mén)承諾，為了完成此承諾，有時(shí)會(huì)要求休息的員工也隨時(shí)待命。但是他們內(nèi)心是沒(méi)有怨言的，工作做得好做得認(rèn)真是他們每個(gè)人的使命。這也讓我有點(diǎn)覺(jué)得愧疚，想想自己的工作態(tài)度對(duì)比別人有很多值得改進(jìn)的地方。
第三點(diǎn)就是細(xì)節(jié)決定成敗，在參觀公司的活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)都透露著細(xì)節(jié)的重要性，讓我印象尤其深刻的就是運(yùn)行部門(mén)有的細(xì)節(jié)已經(jīng)做到極致了，比如電話配備報(bào)警鈴，使得緊急的氣氛得到舒張，使人提高警覺(jué)，還有將每次緊急出動(dòng)所需的鑰匙，宣傳冊(cè)，DV機(jī)等集合在一個(gè)袋子中，節(jié)省了很多的時(shí)間和精力，這些小小的細(xì)節(jié)真是讓人感嘆到，對(duì)待工作永遠(yuǎn)都要細(xì)致對(duì)待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己工作中需要改進(jìn)的地方太多，對(duì)公司的歸屬感，對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和工作細(xì)節(jié)的把握，配合吃苦耐勞的精神和精益求精的態(tài)度一定會(huì)將本職工作做好且做的更好!
學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文篇2
通過(guò)近一年多來(lái)的“學(xué)標(biāo)桿”在公司的推行，我個(gè)人認(rèn)為爭(zhēng)先趕超是個(gè)人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標(biāo)桿，使我的工作目標(biāo)更明確、目的性更強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值、教訓(xùn)更寶貴。
工作過(guò)程中要向標(biāo)桿看齊，要向成功看齊，我個(gè)人覺(jué)得“學(xué)標(biāo)桿”必須要解決好三個(gè)問(wèn)題，標(biāo)桿在哪兒?向標(biāo)桿學(xué)什么?如何學(xué)?
首先要找個(gè)合適的標(biāo)桿，而不是找最好的標(biāo)桿。
由于每個(gè)人前期所處的環(huán)境、地位不同、工作經(jīng)歷的差異，有些同事可能很強(qiáng)，但不一定適合做我們的標(biāo)桿，或者不是我們現(xiàn)在的標(biāo)桿。“冰凍三尺非一日之寒”，學(xué)習(xí)也要一天天堅(jiān)持學(xué)，才能進(jìn)步。因此，當(dāng)我們不能一步達(dá)到他人的水平時(shí)，必須先找一個(gè)合適的標(biāo)桿才是最有效的做法。
其次“擇其善者而從之，其不善者而改之”。
孔子《論語(yǔ)》中的這句話告訴我們?nèi)绻吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處我們就應(yīng)該向其學(xué)習(xí)，如果發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)和不足，我們就要“有則改之無(wú)則加勉”。在學(xué)標(biāo)桿過(guò)程中，我們就要把“擇其善者而從之”發(fā)揮到最大化，雖然每個(gè)人前期的經(jīng)歷閱歷不盡相同，但每個(gè)人都有自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的方法，然后我們結(jié)合自身的實(shí)際情況靈活運(yùn)用，那么我們就可以在短時(shí)內(nèi)得到提高。
最后，居安思危、居危思變，在“變”中謀進(jìn)步
“涇溪石險(xiǎn)人謹(jǐn)慎，終歲不聞?dòng)新娜?。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”在學(xué)標(biāo)桿過(guò)程中我首先想到了這首詩(shī)，標(biāo)桿管理的精髓在于“做標(biāo)桿”，其實(shí)就是“立標(biāo)-對(duì)標(biāo)-達(dá)標(biāo)-做標(biāo)”標(biāo)桿環(huán)的無(wú)限循環(huán)。立標(biāo)是自我否定，對(duì)標(biāo)是自我糾偏，達(dá)標(biāo)是自我完善，做標(biāo)是自我創(chuàng)造，這都要求我們要在不斷進(jìn)步中追求卓越。人無(wú)壓力輕飄飄，在安逸的環(huán)境下思想容易懈怠，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，個(gè)人發(fā)展沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力，最終會(huì)向溫水里的青蛙一樣走向滅亡，所以我們每一位員工必須都有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)去尋找“標(biāo)桿”，通過(guò)對(duì)標(biāo)，不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展體統(tǒng)不竭的動(dòng)力。在居安思危的基礎(chǔ)上，我們必須居安思變，“學(xué)標(biāo)桿”的精髓體現(xiàn)在一個(gè)“變”字，“變”過(guò)程就是棄其糟粕、沉淀精華的過(guò)程，知識(shí)的不斷沉淀和積累，最終形成一種標(biāo)準(zhǔn)模板，所以我們是在“變”中進(jìn)步，在“變”中發(fā)展。始終一成不變的人最終會(huì)被公司和社會(huì)淘汰。
通過(guò)踐行“學(xué)標(biāo)桿”，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力前行，成為公司標(biāo)桿。
學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)范文篇3
20XX年初公司召開(kāi)專題會(huì)議開(kāi)展全員學(xué)標(biāo)桿的活動(dòng)。公司總經(jīng)理親自做動(dòng)員，詳細(xì)闡述開(kāi)展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實(shí)。我開(kāi)始對(duì)學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識(shí)。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真對(duì)照說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮點(diǎn)與不足，結(jié)合本年度的部門(mén)重點(diǎn)工作事項(xiàng)，完成了《學(xué)標(biāo)桿個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。
一、學(xué)標(biāo)桿工作的開(kāi)展
學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請(qǐng)淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對(duì)精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。
邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門(mén)經(jīng)理安排我擔(dān)任部門(mén)精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門(mén)承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開(kāi)發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)PPT。
合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測(cè)量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長(zhǎng);參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會(huì)，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了思路、獲得顯著提升。
二、個(gè)人心得
注視實(shí)際，不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中，催化師要求，項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開(kāi)展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開(kāi)展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開(kāi)展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們?cè)诟髯怨ぷ髦懈玫貫榫骓?xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。
循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗(yàn)論。在開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會(huì)從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總想一步到位的確定幾個(gè)主要問(wèn)題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門(mén)實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開(kāi)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來(lái)的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識(shí)到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開(kāi)展工作，是如此的必要。
一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)召集項(xiàng)目組成員，不斷地開(kāi)會(huì)商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來(lái)的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動(dòng)和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。
三、個(gè)人收獲
在精益項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，個(gè)人對(duì)精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項(xiàng)目，本人共提報(bào)快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報(bào)精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時(shí)獲評(píng)公司第二季度快速改善達(dá)人。
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