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煤礦一季度安全工作心得體會(huì)

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  通過煤礦這一季度的安全工作,牢固樹立員工利益無小事的理念,認(rèn)真答疑解惑,變上訪為下訪,堅(jiān)持信訪例會(huì)制,堅(jiān)持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的煤礦一季度安全工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

  煤礦一季度安全工作心得體會(huì)篇1

  一季度××煤礦按照××分子公司黨委指示精神,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),助推企業(yè)安全發(fā)展,為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。

  一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平

  一季度在全礦上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故,輕傷事故,較上年同期大幅度下降。

  全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下,不斷加大生產(chǎn)組織力度,超前準(zhǔn)備生產(chǎn),狠抓正規(guī)循環(huán),積極引進(jìn)先進(jìn)工藝,在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸,超計(jì)劃34986噸,總進(jìn)尺完成14645米,超計(jì)劃4396米,開拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米,補(bǔ)噴巷道12347米,創(chuàng)造歷史同期最好水平。

  一季度××煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模”的工作方針,加大接續(xù)調(diào)整工作力度,用獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情,對(duì)于全巖超過100米,半煤巖突破200米的對(duì)組給予3000-5000元獎(jiǎng)勵(lì),其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎(jiǎng)勵(lì)200元,1至3月份全礦發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金11.23萬元,其中70001隊(duì)全巖下山連續(xù)兩個(gè)月破百米得到3.4萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。此外,應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措,開拓一區(qū)70001隊(duì)23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊(duì)25°下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開創(chuàng)了全國(guó)下山施工使用該設(shè)備的先河,70001隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn)124米的好成績(jī),并成功承辦了公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

  為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平,××礦黨委認(rèn)真開展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作,并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》,全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。五個(gè)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,定期完成項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容,對(duì)于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予XX~5000元的獎(jiǎng)勵(lì),否則給予相應(yīng)的處罰。五個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)分別為黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、安全礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)擔(dān)任。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。

  礦組織部按照上級(jí)主管部門的要求,認(rèn)真開展干部考核工作,建立了科級(jí)以上干部的信息檔案和班組長(zhǎng)信息檔案,并積極開展段隊(duì)支部建設(shè),新成立了18個(gè)采掘黨支部,使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時(shí)加大了班段長(zhǎng)的管理工作,完善調(diào)動(dòng)申報(bào)程序,建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,并定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。

  三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作,建設(shè)溫馨型班組

  礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng),全面推進(jìn)班組建設(shè)工作,1月22日我礦召開班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位,礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動(dòng)室,由礦工會(huì)主席、黨委副書記牽頭,組織部、工會(huì)、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評(píng)比中取得了好成績(jī),得到了電腦、活魚等獎(jiǎng)勵(lì),在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長(zhǎng)、黨委書記親自為他們頒獎(jiǎng),并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí),其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”,這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用,為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。××煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng),公司黨委副書記范英文對(duì)我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對(duì)我礦班組建設(shè)工作也給予好評(píng)。

  四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化。

  一季度,我礦按照公司黨委的要求,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度,一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并為全礦副科級(jí)上干部購(gòu)買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》,各井區(qū)購(gòu)買了《班組長(zhǎng)必讀》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》等書籍。

  ××煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,特別是兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),人人都是學(xué)生、人人都是講師,礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課,自選授課內(nèi)容(其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系),在一季度里黨委書記、行政礦長(zhǎng)、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程,宣傳部長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)分別講授了《培育新主人翁精神,做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》,職教科長(zhǎng)講授了《如何做好井區(qū)、段隊(duì)培訓(xùn)》,受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展逐步建起了大講壇、大課堂,××煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。

  在企業(yè)文化方面,××煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實(shí)際情況科學(xué)地提出了“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井”,并以此為中心,提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化,確定了“a+10”班組建設(shè)管理法和文化理念,確立了“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模”的工作方針,確立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導(dǎo)向,確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《××煤礦文化手冊(cè)》試行本。

  ××煤礦還進(jìn)一步整合文化資源,宣傳特色文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神,報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物,利用“××煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事,我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進(jìn)行了成功鏈接,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份,在安全資訊平臺(tái)發(fā)送短信101條,收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目,在罐籠、人車峒室片盤車場(chǎng)增設(shè)了音頻廣播,播送安全常識(shí)、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè),以此陶冶員工思想情操。

  此外,我們還不斷加大對(duì)上報(bào)道工作力度,一季度在上級(jí)報(bào)刊、電視臺(tái)刊發(fā)××煤礦稿件37篇,其中“開拓一區(qū)70001隊(duì)在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機(jī)”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報(bào)道受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

  五、廉政建設(shè)工作卓有實(shí)效

  一季度××煤礦紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路,認(rèn)真開展廉潔自律教育,多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進(jìn)行廉政教育,教育廣大干部畏法度重品行。特別是結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際全程參與安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理等工作,對(duì)干部違章指揮進(jìn)行查處、對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng),一線干部入井帶班進(jìn)行督導(dǎo),并下發(fā)出臺(tái)與廉政建設(shè)、效能監(jiān)察相關(guān)的文件、規(guī)定12份,對(duì)新任干部進(jìn)行廉政談話,對(duì)個(gè)別違紀(jì)干部進(jìn)行處理。礦紀(jì)委工作人員每天都深入到礦屬各單位對(duì)干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進(jìn)行嚴(yán)查,對(duì)問題人員進(jìn)行處理,經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)清氣正,各項(xiàng)工作陽光運(yùn)行。

  六、工、團(tuán)工作長(zhǎng)足發(fā)展

  一季度是我礦工團(tuán)工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時(shí)期,也是效果最好的階段。工會(huì)、共青團(tuán)積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作,千方百計(jì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,在全礦成立了12個(gè)保勤小組,分一、二、三班檢查出勤情況,并通過發(fā)放保勤物資,在重點(diǎn)保勤期找工人談心,并通過家訪等形式做到隊(duì)伍穩(wěn)定。礦工會(huì)積極組織參加上級(jí)部門開展的各項(xiàng)活動(dòng),在公司燈展、秧歌會(huì)演中均取得了好成績(jī),特別是工會(huì)群監(jiān)員、青崗員認(rèn)真開展了“3、6、9”查崗活動(dòng)。一季度共查處問題、隱患40多條,并且都能在第一時(shí)間整改。工會(huì)認(rèn)真投入班組建設(shè)工作,對(duì)全礦10個(gè)溫馨型班組小家進(jìn)行了武裝,實(shí)現(xiàn)了小家建設(shè)與溫馨型班組建設(shè)齊頭并進(jìn)。共青團(tuán)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)團(tuán)組織創(chuàng)建工作,前不久成功舉辦了公司團(tuán)委組織的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計(jì)劃生育工作全面發(fā)展

  一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念,按照礦黨委的要求積極對(duì)來訪者進(jìn)行心理疏導(dǎo),視退休工人為功臣,視傷殘職工為親手足,牢固樹立員工利益無小事的理念,認(rèn)真答疑解惑,變上訪為下訪,堅(jiān)持信訪例會(huì)制,堅(jiān)持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。

  武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認(rèn)真開民兵日常訓(xùn)練,普法宣傳和防火防盜工作,努力做到防范于未然,最大限度地消滅了各類治安事件,特別是嚴(yán)把入井、出井關(guān),有效地控制了礦山物資的流失,真正起到了為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

  后勤服務(wù)部門努力提高服務(wù)質(zhì)量,在機(jī)關(guān)食堂飯菜質(zhì)量、保健食品花樣上下功夫,礦保健食品廠每天一個(gè)花色品種,做到一周不重樣,由員工吃得飽變成吃得好,按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕,一季度共為員工制作生日蛋糕628份,受到廣大員工的一致好評(píng)。后勤部門特別是在環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫,對(duì)一線工人工作服實(shí)行公管。今年一月份礦出資為一線員工購(gòu)買3000套工作服,以此滿足廣大一線員工更衣需求,讓員工時(shí)刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會(huì)戰(zhàn),對(duì)居民小區(qū)、工業(yè)廣場(chǎng)、通礦道路進(jìn)行清理整治,使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認(rèn)真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作,做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位,全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。

  礦計(jì)生辦認(rèn)真做好政策法規(guī)的宣傳工作,做好全礦育齡婦女的普查統(tǒng)計(jì)工作,全礦杜絕了計(jì)劃外生育。

  煤礦一季度安全工作心得體會(huì)篇2

  第一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對(duì)20XX年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對(duì)20XX年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià),肯定了成績(jī),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了問題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了《20XX年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20XX年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20XX年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20XX年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料,為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

  (二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20XX年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了20XX年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣(市)1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

  (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作,對(duì)縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對(duì)礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書),責(zé)令整改隱患和問題250余條,組織實(shí)施了20XX年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

  (四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[20XX]1號(hào))、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20XX—20XX年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

  (五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作。

  (六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年(20XX—20XX年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),20XX年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家,實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家,超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

  (七)積極推廣“白國(guó)周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[20XX]16號(hào))、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[20XX]44號(hào)),并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

  (八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排,20XX年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

  (九)積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見,建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度,與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

  (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對(duì)跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時(shí)間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時(shí)通過省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收。

  (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級(jí)人大、政協(xié)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時(shí),完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時(shí)上報(bào)了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

  二、煤礦事故控制情況

  第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9 人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。

  三、存在的主要問題

  一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對(duì)上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

  二是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。

  三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

  四、第二季度工作

  第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí);抓專項(xiàng)治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。

  煤礦一季度安全工作心得體會(huì)篇3

  四季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)工作情況

  1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計(jì)撤除綜采支架98架,630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部,后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部,采煤機(jī),移動(dòng)電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部,15101運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長(zhǎng),使用絞車多的眾多不利因素,順利的把撤出的設(shè)備全部升井,自撤出至設(shè)備的升井歷時(shí)35天,未發(fā)生輕傷以上的安全事故,創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。

  2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設(shè)備拆除回收,歷時(shí)6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。

  3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山,及時(shí)調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸,及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。

  二、專項(xiàng)治理情況

  1、15103綜采工作面中部112號(hào)到132號(hào)支架處,時(shí)常瓦斯積聚,最高達(dá)到20%左右,嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn),礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對(duì)策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦斯抽放泵2臺(tái),工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施,終于把瓦斯控制在0.05%左右。

  2、主通風(fēng)機(jī)老化,不能滿足礦井的風(fēng)量,及時(shí)調(diào)整2號(hào)風(fēng)機(jī),使原來的風(fēng)量增加到7000左右,滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。

  3、西軌道巷部分巷道寬度不夠,不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求,礦立即組織隊(duì)伍施工,歷經(jīng)20余天,擴(kuò)刷巷道200余米,寬度1.2米,高度2.3米,采用錨帶網(wǎng)噴漿支護(hù),達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求

  4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過老巷,及時(shí)完善措施,礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。

  三、文化建設(shè)

  1、根據(jù)上級(jí)文件精神,推廣了“手指口述”等四項(xiàng)

  安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī),在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。

  2、在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評(píng)中,全礦井上下各單位進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及最差區(qū)隊(duì),使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  3、根據(jù)“三違撕分制”考核中,對(duì)全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對(duì)“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。

  四、在四季度中,力爭(zhēng)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米,原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

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煤礦一季度安全工作心得體會(huì)

通過煤礦這一季度的安全工作,牢固樹立員工利益無小事的理念,認(rèn)真答疑解惑,變上訪為下訪,堅(jiān)持信訪例會(huì)制,堅(jiān)持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的煤礦一季度安全工作心得體會(huì),歡迎大家閱
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