工作心得通用版3篇
工作心得通用版3篇
不要僅僅為了薪水而工作,還應(yīng)該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責(zé)任感,才能把工作做得更好。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的工作心得通用,歡迎大家閱讀。
篇一:工作心得通用
必須領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸,我們無論是理論水平還是實踐能力,都與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距,讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強勢單位的同志的工作,確實比較難,再加上我們督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強調(diào):要整合力量,充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的會、專題會,包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動,安排我們督查干部列席和隨行,讓我們督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么,準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。
區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為我們督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓我們督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給我們督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目,在工作實踐中歷練才干、增強本領(lǐng),即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓我們督查干部“有位、有為、有效、有威”。
必須緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點。黨委的中心工作和關(guān)注點,是我們督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部,平時工作時,必須注意了解和準(zhǔn)確掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么、每個部門職能是做什么的,我們督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點只知其一、不知其二,對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深,就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求,就很難提高工作效率。
只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準(zhǔn)確把握督查方向和重點,對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨特做法,為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務(wù)。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
必須研究制定督查方案。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解,牢牢把握工作主動權(quán),引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作,也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。
必須多請示、勤匯報。按督查方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示,但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙,我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報工作的機會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。比如,上下班時遇到領(lǐng)導(dǎo),一塊上下樓時,抓住機會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導(dǎo)到會時間比較早,抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時,抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;調(diào)研時,在車上見機請示匯報,特別緊急的事項,電話、短信、彩信、微信等形式請示匯報,等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。
必須強化作風(fēng)建設(shè),不定期回訪復(fù)查。我們推行“一線工作法”,力求既做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;又做到工作“督得快”、問題“查得實”,真督實查。我們始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),堅持原則、“唱黑臉”糾正問題,實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。我們對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項,采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實情況開展調(diào)查復(fù)核,真實反映實際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實。我們對落實不到位的事項,組織開展回訪復(fù)查,督促責(zé)任單位整改落實到位,適時組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。
篇二:工作心得通用
將口語交際作為公開教學(xué),而且是異地公開教學(xué)的內(nèi)容,對我來說,絕對是全新的嘗試。這項新嘗試,對我這個小語工作室中教齡最短、閱歷最淺、嘴巴最笨的人來說真的是一次挑戰(zhàn)。
幾番斟酌,幾次修改,終于迎來了11月30日。帶著幾分緊張,帶著幾分激動,我登上了東冶小學(xué)四年級教室的講臺。我想47只小麻雀應(yīng)該會嘰嘰喳喳,我想47只小手應(yīng)該會高高林立,可這47個小腦袋卻埋得那么低,47張小臉繃得那么僵,47張小嘴閉得那么緊。這是一節(jié)口語交際課啊,我的狼狽可想而知。
課后,四年級的班主任批評孩子們“你們的嘴巴哪兒去了”,學(xué)校的朱主任也說“這個班的孩子習(xí)慣不太好,基礎(chǔ)比較差”,可我知道,責(zé)任不在孩子而在我。
我和孩子們的距離還那么遠,那么遠。有道是“親其師,信其道”,我對于孩子們來說完全是個“外星人”,雖然我也做了簡單的自我介紹,雖然我也和孩子們進行了握手互動,雖然我也問了孩子們的名字,但細細回憶那個時候,我一邊和孩子們握手一邊關(guān)注電腦,一邊問學(xué)生的名字一邊等待多媒體。我一直在一心二用,我壓根就沒記住孩子們的名字,我也沒有凝聚孩子們的注意力。一個一心二用的老師,孩子們會相信、會親近嗎?課已始,心仍遠!
我對課堂的預(yù)設(shè)還太少、太少。課前我想了N多個音樂創(chuàng)設(shè)情境,卻從未想過沒有多媒體如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我總認(rèn)為回答今年的壓歲錢收入輕而易舉,卻沒想到這個問題提出全班竟然鴉雀無聲,憋了足有兩分鐘才有兩個學(xué)生舉手。關(guān)于今年收了多少壓歲錢的問題,孟老師和我們的田校長不約而同地認(rèn)為那已是遙遠的事情,孩子們記不起來不足為奇。朱主任則考慮到第一個孩子已經(jīng)答出自己的壓歲錢兩千多,其他掙得少的孩子怎好意思說。領(lǐng)導(dǎo)、老師的考慮不無道理,可這些,從未走進我預(yù)想的范圍。
我對教材的解讀還太淺、太淺。對于壓歲錢的用法,我的預(yù)設(shè)就是用于學(xué)習(xí)、用于孝敬長輩、用于獻愛心,我認(rèn)為這就是有意義的花法。我要把孩子們引向人類精神的最高境界。直到王老師質(zhì)疑“孩子們用壓歲錢和好友共享一頓夢寐以求的美餐,這算不算有意義”,我才意識到我完全忽略了學(xué)生還只是孩子,能把自己的好東西與人分享也是及有意義的。課堂上,我用自認(rèn)為高尚的做法和對那些高尚做法的高度評價讓許多的孩子緘口不言。可見,對教材的片面解讀也是導(dǎo)致本節(jié)課失敗的重要原因。
我對學(xué)生的活動設(shè)計還抓得太緊、太緊。小組討論,個人展示,教師板書……這一切都跑不出我的計劃。試想,我用張老師建議的方法,讓孩子們爭先恐后地涌上講臺寫下自己的壓歲錢使用計劃,再讓孩子們七嘴八舌地評評哪種用法好,把主動權(quán)還給學(xué)生,那氣氛一定是熱鬧非凡吧。
孟老師說失敗未嘗不是好事,它更能引人深思,更能促人成長。的確,以后的異地教學(xué)我定要熟悉好學(xué)生,以后的問題設(shè)計定要切切實實站在學(xué)生的角度思考,以后的課堂預(yù)設(shè)定要多角度構(gòu)思,以后的學(xué)生活動定要歸還主動權(quán)……經(jīng)得起破繭成蝶的痛,才能展得出振翅高飛的美。唯有不斷地反思,不斷地改進,方能成長得更快,行走得更遠!
篇三:工作心得通用
我們小語工作室一行14人駕車穿越大霧到東冶小學(xué)送教下鄉(xiāng)。第一站去的是西冶小學(xué),剛進校門一種親切感就撲面而來,走進教室猛然間驚呆了,“太熟悉!” “真親切啊!”熟悉的火爐、陳舊的講桌,一時間勾起了我們對上學(xué)時的種種記憶,我們參觀著交流著,拍照著感嘆著,幸福美好的感覺一直在心頭洋溢,這是我見過的最美鄉(xiāng)村小學(xué)!雖然每個教室只有7、8個學(xué)生,全校也就二十來個,但每間教室每塊黑板上的板書都是那么工整,美觀簡潔的黑板報、濃厚的教室文化氣息,再看到課間孩子們做操時老師那一絲不茍的指導(dǎo),心中敬佩之情油然而生,這里的老師真了不起,就憑這份堅守、這份執(zhí)著與認(rèn)真,他們就堪稱“最美鄉(xiāng)村教師”!
帶著這份親切與美好回憶,我們到達了第二站,也就是我們送教的東冶小學(xué)。這次活動我們就“讀寫說”準(zhǔn)備了三節(jié)微課。李沁陽老師執(zhí)教了《錢學(xué)森》,我特別欣賞她在課尾的總結(jié):要真正讀懂一個人,就必須了解他生活的大背景和相關(guān)資料。聽了她的總結(jié)再仔細品味她的課,深深感嘆李老師不僅是理念的引領(lǐng)者,更是教學(xué)的實踐者、研究者,課上的每個環(huán)節(jié)都緊扣主題,帶學(xué)生“讀進去”,再領(lǐng)學(xué)生“讀開來”,即閱讀“馮卡門教授資料”“美國富裕待遇的圖片資料”和父母那封簡短卻催人淚下的家書,在資料的補充下,在教師充滿激情的點撥下,錢學(xué)森的形象在孩子們的頭腦中逐漸豐滿起來,此時李老師又一次次創(chuàng)設(shè)情境,讓孩子們把自己的感受“讀出來”,孩子們的朗讀一次比一次入味入情,我這個聽課者也被感染了。為李沁陽老師叫好!
李新艷老師的《寫字.做人》讓我耳目一新,原來寫字課是這樣上的。雖然我平時也進行寫字指導(dǎo),卻從沒注意到左右結(jié)構(gòu)的字也有這么多講究,她把左右結(jié)構(gòu)的字分為左右等高、左右等長、短的在左,短的在右四個類型,讓學(xué)生觀察、臨摹,李老師清晰的講解、標(biāo)準(zhǔn)的示范、專業(yè)的指導(dǎo)給我留下深刻的印象,更難忘的是她把枯燥的寫字技巧編成了朗朗上口的歌訣,讓寫字變成了一件趣事。為李新艷老師點贊!
最后一節(jié)是孔鵬鵬老師的口語交際《用好壓歲錢》,這一話題貼近孩子的生活,教師親和力強,教學(xué)氛圍民主,師生和諧互動,在你一言我一語的交流中,孩子們明白了壓歲錢要“花”在有意義的地方。讓我最佩服的是孔老師的果斷與智慧,師生課前交流剛結(jié)束發(fā)現(xiàn)多媒體打不開,學(xué)校負(fù)責(zé)管理多媒體的老師滿臉歉意,此時孔鵬鵬老師卻面帶微笑,果斷作出決定“沒事,打不開就不用了。”課就這樣開始了……為孔鵬鵬老師豎起大拇指!
研討環(huán)節(jié),我們工作室的成員和聽課老師一起進行了“數(shù)據(jù)式”評課,姐妹們那認(rèn)真研究的精神、敏銳的課堂觀察力、優(yōu)雅的舉止和精妙的談吐又一次激勵著我。作為團隊中的一員,我深深感到能夠成為工作室的成員,既是一種榮幸,更是一份責(zé)任,把自己的崗位職責(zé)履行好了才是根本,否則,示范引領(lǐng)無從談起。
這次活動實現(xiàn)了送教者和看課者的雙贏,提醒我們不僅要做教學(xué)的踐行者,更要做教學(xué)的研究者。在反思中研究,在實踐中摸索,在活動中歷練,在團隊中成長!今后我會不斷地完善自己,豐富自己,在團隊中找到自己的位置并快樂地成長!
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