企業(yè)解放思想心得3篇

　　真正用好解放思想這個大法寶，推動公司新一輪大發(fā)展的迫切要求，面新意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，扎實推進(jìn)工作發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的企業(yè)解放思想心得，希望大家喜歡。

　　篇一：企業(yè)解放思想心得

　　解放思想大家談活動自在公司開展以來，已經(jīng)在公司本部及各項目部形成了一股濃烈的熱潮和氛圍。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至職工，人人都在這解放思想的大環(huán)境下，各抒己見，暢所欲言。為更好地營造解放思想這一氛圍，全方位推廣解放思想大家談，使其延伸到公司乃至項目，讓每位職工公司和項目的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，4月3日上午，公司李總和譚書記等一行領(lǐng)導(dǎo)親臨g324、廣河、s118項目部，聆聽各項目經(jīng)理如何在解放思想中如何開展項目管理工作的看法、建議和思路。在這次大家談活動中，每位項目經(jīng)理都談到了以下三個看法：

　　一、人才的培養(yǎng)方面。主要是如何做好職工，尤其是近幾年剛畢業(yè)的大學(xué)生的崗前培訓(xùn);如何完善人員隊伍的結(jié)構(gòu)層次;如何培養(yǎng)有潛力，但技術(shù)經(jīng)驗不足的年輕人;如何留住人才，用好人才，完善人才儲備，做好人才機(jī)制建設(shè)等問題。

　　二、項目建設(shè)管理方面。去年，公司進(jìn)行了薪酬、聘用制等一系列改革，各項規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善。尤其是項目上如何利用好薪酬改革等舉措去增強(qiáng)和激發(fā)員工的工作責(zé)任心和積極性;如何根據(jù)員工表現(xiàn)去制定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn);如何完善加班制度、安全保衛(wèi)制度、安全檢查制度，做好分工，明確責(zé)任，確保和諧;如何加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通及處理協(xié)調(diào)好與項目所在地人民的關(guān)系等問題。

　　三、標(biāo)后預(yù)算及成本控制方面。主要是在對市場的調(diào)查研究下，如何去制定方案，控制成本，增加工程效益。

　　相信，在這次解放思想大家談之項目行后，將會有更多的員工加入到這股熱潮中，在解放思想的大環(huán)境下，共同為公司更好更快發(fā)展獻(xiàn)上一言一策!

　　篇二：企業(yè)解放思想心得

　　公司組織解放思想“集中學(xué)習(xí)活動”，使我們的思想得到了進(jìn)一步的解放，對這次解放思想大討論活動的重要性有了新的提高，開展這次解放思想大討論活動，集中干部職工智慧，解放思想的手段，尋求破解公司發(fā)展難題，促進(jìn)發(fā)展才是真正目的，在解放中統(tǒng)一思想以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。下面是幾點學(xué)習(xí)體會。

　　一、解放思想、更新觀念。是克服狹隘認(rèn)識，堅持改革開放，破解工作難題“總閥門”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于解放思想大討論活動的精神通過對照要求找差距，解放思想，把新一輪改革開放的先導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思想動員，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。按照繼續(xù)解放思想的要求，建設(shè)和發(fā)展中國特色社會主義。

　　二、查擺問題，面對新形勢，新任務(wù)，我們必須以解放思想大討論活動為契機(jī)，正視問題，解決問題，增強(qiáng)創(chuàng)決問題，不斷提高，是開啟科學(xué)發(fā)展之門的“金鑰匙”。真正用好解放思想這個大法寶，推動公司新一輪大發(fā)展的迫切要求，面新意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，扎實推進(jìn)工作發(fā)展。一定絕不能錯過的重大發(fā)展機(jī)遇，切實抓緊，抓好，把經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展推向一個新階段。

　　三、切實做到“五個破除、五個樹立”的要求，扎實推進(jìn)工作開展。破除自我滿足觀念，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。始終做到把自己的命運同全局的興旺發(fā)達(dá)緊緊的結(jié)合在一起，以主人翁的責(zé)任感，常懷為民之心，常懷大局之心，常懷奉獻(xiàn)之心，踏踏實實干好本職工作。任勞任怨，深入查找差距和不足，才能做到真正把自己擺進(jìn)去，只有深入查找差距，才能進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,只有深入查找差距,才能進(jìn)一步完善發(fā)展思路。

　　四、是要把解放思想體現(xiàn)在平常的工作中學(xué)以致用、以學(xué)促用、以用促學(xué)，達(dá)到融合貫通的目標(biāo)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己終生大事來對待，做到時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，永不自滿，才能真正學(xué)好解放思想，反思了自己在思想觀點，工作方式方法。發(fā)展思路和措施等方面存在的差距和不足，要找到隱藏在我們思想深處的問題，障礙和差距，堅決破除頭腦中一切與科學(xué)發(fā)展觀不符合的觀點。通過學(xué)習(xí)解放思想，統(tǒng)一思想，形成合力發(fā)展，同心同德抓緊，抓好改革開放，聚精會神搞好建設(shè)，拿出新辦法，推出新措施，不斷增強(qiáng)實力，活力、競爭力、把公司業(yè)務(wù)搞活，搞好、搞大、提高到一個新水平。

　　五、我們要時刻嚴(yán)格要求自己，堅持解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，大膽突破，探索更多的新辦法，新方式，堅定信心，廣思門路，始終站在時代的潮頭。在穩(wěn)定工作中我們同樣需要解放思想，做到主動發(fā)現(xiàn)和思考問題，學(xué)會從大量紛繁復(fù)雜的事情中尋求解決措施，創(chuàng)造性地發(fā)展工作，不失時機(jī)地把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向一個階段，維護(hù)好、發(fā)展好、實現(xiàn)人民群眾的根本利益，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的順序?qū)崿F(xiàn)，促進(jìn)和諧社會的順利實現(xiàn)達(dá)到小康生活水平。

　　篇三：企業(yè)解放思想心得

　　按照廠黨委統(tǒng)一部署，電站管理公司黨支部柬埔寨項目部認(rèn)真組織開展“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益，我該怎么辦”專題大討論，討論過程中，廣大干部員工深刻思考、踴躍發(fā)言，就如何推動公司和部門科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)扭虧增盈等重大問題進(jìn)行專題大討論，體會如下：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索

　　要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須跳出舊思路，及時轉(zhuǎn)變觀念。公司成立以來，暴露出許多問題，大多問題具有流域特色，是以前從未遇到的，必須大膽探索，進(jìn)行廣泛深入的探討，只有這樣才能提出科學(xué)對策，給實踐以正確的指導(dǎo)。一是充分認(rèn)識和分析當(dāng)前面臨的困難和造成困難的根本原因，只有找到根本問題，才能有效解決;二是增強(qiáng)主體和危機(jī)意識，領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步解放思想，站在全局的高度來考慮問題，只有思想觀念的進(jìn)步，才能帶動行動上的進(jìn)步，把公司帶入良性循環(huán)的軌道;三是充分激勵廣大員工的潛力，通過正確引導(dǎo)，使廣大員工全力以赴投入到公司各項工作中來。

　　二、加強(qiáng)員工思想政治工作和>企業(yè)文化建設(shè)

　　針對流域電站，員工食、住、行顯得尤其重要，必須牢固樹立以人為本的思想，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。在努力解決員工困難的同時，還需要緊密結(jié)合實際做好以下幾項思想工作：一是加強(qiáng)廣大員工理論教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，消除等、靠、要的思想;二是加強(qiáng)集體主義、愛國主義教育，引導(dǎo)員工正確處理集體和個人之間的關(guān)系;三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好的道德風(fēng)尚，愛企如家;四是加強(qiáng)公司文化建設(shè)，增強(qiáng)向心力和凝聚力;五是加強(qiáng)民主管理建設(shè)，讓廣大員工真正成為企業(yè)的主人，充分調(diào)動員工的主觀能動性。

　　三、用管理創(chuàng)造效益，全面提升管理水平

　　電站管理公司成立至今，由于前期加快工程建設(shè)進(jìn)度，存在不少問題，其中一些制度和激勵機(jī)制的不健全制約了公司發(fā)展。對照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，還有一定差距，必須健全管理機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，向管理要效益，加快>規(guī)章制度的補(bǔ)充和完善，完善成本費用管控制度，加強(qiáng)定額和成本核算，努力降低成本費用;在制度完善的同時，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和廣大員工遵守制度的主動性，建立獎懲長效機(jī)制。

　　四、立足本職搞生產(chǎn)，腳踏實地創(chuàng)效益

　　員工最大的愿望就是在創(chuàng)造價值和效益的同時能夠最大限度的保障自身的利益，要想實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們員工必須做到以下幾點：

　　一是提高業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化敬業(yè)精神。這是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)，要克服過去那種為了安全而安全的工作態(tài)度，我們要以更積極的>安全生產(chǎn)意識去搞安全生產(chǎn)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡可能利用低谷時段消缺，盡可能縮短消缺時間，盡可能降低缺陷重復(fù)出現(xiàn)的概率，確保機(jī)組多發(fā)電;

　　二是強(qiáng)化員工工作責(zé)任心。很多工作并不需要多么高深理論和技巧，僅僅需要我們付出足夠的責(zé)任心，也就是認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去完成我們的日常工作，尤其是黨員干部，必須以萬分的責(zé)任心從點滴做起，為員工起好帶頭作用，為公司扭虧增效貢獻(xiàn)我們的力量;

　　三是正確處理好企業(yè)與個人之間的關(guān)系問題。作為企業(yè)員工必須要把自己的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來，首先要想的是我們應(yīng)該為企業(yè)做點什么，只要全體員工共同努力，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致和企業(yè)一道共渡難關(guān)，扭虧一定指日可待，反之大家怨天尤人、不思進(jìn)取，渾渾度日，企業(yè)扭虧必將毫無希望，又何來效益; 四是工會組織利用群團(tuán)組織自身的優(yōu)勢。團(tuán)結(jié)員工，組織一些相關(guān)有益的活動，活躍員工思想氣氛，使大家以更好的精神面貌投入到各項工作中。

　　通過支部開展“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益，我該怎么辦”大討論活動，讓我們更清晰地認(rèn)識到公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)了危機(jī)意識，找到了差距、理清了思路，增進(jìn)了了解、增強(qiáng)了信心，收到了較好的效果。在今后的工作中我們必須進(jìn)一步解放思想，提高業(yè)務(wù)技能、強(qiáng)化敬業(yè)精神、工作責(zé)任心，正確處理好企業(yè)與個人之間的關(guān)系問題，把自己的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來，更多思考我們應(yīng)該為企業(yè)做點什么。