供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)3篇
工作作風(fēng)在工作開展的各個(gè)橫向環(huán)節(jié)流程中,都有其特定的原則要求及表現(xiàn)形態(tài),下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼墓╇娋终D工作作風(fēng)心得體會(huì)，希望可以幫助大家。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)范文1：
為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理，堅(jiān)決糾正“不上班、吃空餉”的不正之風(fēng)和突出問題，營(yíng)造公平、公正的企業(yè)環(huán)境。7月10日，全南縣供電公司以建設(shè)硬朗作風(fēng)為抓手，以嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律為切入口，開展“吃空餉”專項(xiàng)清理和整治工作，以全面促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
該公司為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“吃空餉”現(xiàn)象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機(jī)的員工錄入情況，確保各類、各層級(jí)員工均納入面部考勤范圍，不留死角與盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)面部考勤機(jī)的覆蓋率達(dá)到100%;建立以機(jī)關(guān)部門、供電所(站)為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動(dòng)態(tài)，做到真實(shí)、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確?；鶎用總€(gè)班組建立了員工到崗工作動(dòng)向看板上墻，各部門、單位負(fù)責(zé)人是本部門的考勤第一責(zé)任人，如實(shí)記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認(rèn)，對(duì)因?yàn)橄锣l(xiāng)工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點(diǎn)。
做到有據(jù)可依;嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時(shí)履行請(qǐng)銷假制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，對(duì)不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時(shí)追究準(zhǔn)假人的責(zé)任。公司每月定期對(duì)員工打卡記錄情況進(jìn)行公示、通報(bào)、考核。
此外，該公司還加大對(duì)脫崗、串崗，以及上班時(shí)間上網(wǎng)、看電影、玩游戲等從事與工作無關(guān)事項(xiàng)突出問題的考核力度，將勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績(jī)效管理掛鉤，有效激發(fā)員工的工作熱情，促作風(fēng)建設(shè)。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)范文2：
11月25日，富陽供電公司行風(fēng)監(jiān)察專職付揚(yáng)軍整理出一份記錄著148條問題的問題匯總單，“這張表單全面反映了公司2014年在正風(fēng)肅紀(jì)、行風(fēng)巡查、信訪舉報(bào)、95598投訴工單等工作中的存在問題?，F(xiàn)在要逐一回頭看，復(fù)查整改情況。這也是我公司‘三查三嚴(yán)’整頓作風(fēng)紀(jì)律的一項(xiàng)重要工作。”付揚(yáng)軍說。
年末歲尾，如何督促激勵(lì)員工不懈怠，保持高昂的斗志，圓滿完成全年各項(xiàng)工作，如何抵御年關(guān)可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽供電公司步入四季度后重點(diǎn)思考的問題。為加強(qiáng)思想道德作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)提高依法治企水平，加強(qiáng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，該公司于11月份集中一個(gè)月“三查三嚴(yán)”，整頓作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)全年的作風(fēng)建設(shè)，反腐自查工作進(jìn)行“回頭看”驗(yàn)收。
查學(xué)習(xí)討論，嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律
為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續(xù)10個(gè)月的用戶好評(píng)、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)討論，重申員工服務(wù)行為和作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”， 學(xué)習(xí)公司道德作風(fēng)建設(shè)及依法治企專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，將各單位今年以來出現(xiàn)的負(fù)面典型事件和全國(guó)審計(jì)署在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的“出血點(diǎn)”、發(fā)熱點(diǎn)”集中匯總，讓員工對(duì)照學(xué)習(xí)，引以為戒。
學(xué)習(xí)中，該公司采用網(wǎng)格化模式，在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求各單位開展三級(jí)學(xué)習(xí)宣貫，各單位按照“機(jī)關(guān)一線下沉、干部一崗雙責(zé)、骨干一片包干、黨員一面旗幟”的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，要求人人參與討論、人人談體會(huì)、人人提建議。截至目前，該公司已經(jīng)開展學(xué)習(xí)討論58次，面對(duì)面談話88人次，收集體會(huì)文章28篇、關(guān)于作風(fēng)整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。
查問題整改，嚴(yán)考核管理
本次集中整頓，該公司重點(diǎn)針對(duì)違規(guī)停電、亂收費(fèi)、客戶受電工程“三指定”、工器具管理不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差、響應(yīng)不及時(shí)、利用職務(wù)之便侵害客戶利益和謀取私利的行為、輿情應(yīng)急預(yù)案制定和落實(shí)情況，以及近年來“依法治企”檢查和審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)整改情況九個(gè)方面開展自查自糾。公司紀(jì)檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每周、每月進(jìn)行正風(fēng)肅紀(jì)基層走訪時(shí)查出的各類問題進(jìn)行匯總，總計(jì)148條曾發(fā)現(xiàn)問題。
“對(duì)這148條問題，我們實(shí)行‘銷號(hào)’式管理。”該公司紀(jì)委副書記樓眉之說道。據(jù)介紹，所有問題均被列出查出時(shí)間、地點(diǎn)、涉及部門和當(dāng)時(shí)的處理措施，編號(hào)后下發(fā)給相關(guān)部門，要求相關(guān)部門根據(jù)問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長(zhǎng)效避免機(jī)制及具體內(nèi)容，上級(jí)和投訴方對(duì)問題處理的評(píng)價(jià)情況等進(jìn)行逐項(xiàng)自查。自查過程中明確整改進(jìn)度、辦結(jié)時(shí)限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，所有問題辦結(jié)一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，加大從嚴(yán)管理考核，防止各類問題重復(fù)發(fā)生。
查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)長(zhǎng)效管理
除了對(duì)曾有問題的整改查處，該公司還著重加強(qiáng)隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對(duì)發(fā)生概率較高的負(fù)面類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，制訂公司、部門兩級(jí)《作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患負(fù)面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)、年底私設(shè)小金庫、隨意虛列工程項(xiàng)目、套現(xiàn)工程建設(shè)資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等76項(xiàng)。根據(jù)隱患清單，該公司及時(shí)健全和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，從流程管控、人員設(shè)置、制度完善等方面分層分級(jí)建立隱患防治長(zhǎng)效機(jī)制。
該公司成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作組，對(duì)各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查不到位、整改措施不到位、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不到位的單位和部門實(shí)名通報(bào)考核。
“作風(fēng)建設(shè)氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風(fēng)整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個(gè)目標(biāo)，把年關(guān)攻過去，沖個(gè)好成績(jī)。”該公司一名基層供電所所長(zhǎng)李峰說道。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)范文3：
5月15日，豐城市供電公司召開“作風(fēng)整頓月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了全面部署。此次作風(fēng)整頓活動(dòng)以規(guī)范行為，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提升管理水平為目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員共90余人參加會(huì)議。
為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，該公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，多措并舉，齊頭推進(jìn)。一是成立了經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)的作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的作風(fēng)整頓月活動(dòng)實(shí)施方案，明確了職責(zé)及紀(jì)律要求。二是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)討論。5月16日利用半天時(shí)間，組織各部門、各單位干部員工集中學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”、《國(guó)網(wǎng)江西省電力公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》和作風(fēng)整頓月活動(dòng)實(shí)施方案等，讓員工知曉本次活動(dòng)的內(nèi)容要求，廣泛參與進(jìn)來。三是組織黨群部、人資部相關(guān)人員不定期開展明察暗訪，重點(diǎn)查處人員是否在崗，工作時(shí)間是否打牌、打麻將、玩游戲;營(yíng)業(yè)窗口人員著裝是否規(guī)范、是否按規(guī)定時(shí)限辦理相關(guān)業(yè)務(wù);供電所是否亂收費(fèi)、私攬工程、挪用電費(fèi)、違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)助;干部員工是否在工作時(shí)間飲酒，是否有公車私用等行為;發(fā)現(xiàn)一起，查處一起、通報(bào)一起。并將查處情況及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。四是切實(shí)抓好“四個(gè)一”，即活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)通報(bào)一下處理情況、提出一些作風(fēng)要求，活動(dòng)開展中分析一些作風(fēng)案例、活動(dòng)結(jié)束前整改一批作風(fēng)問題。
據(jù)悉，此次作風(fēng)整頓月活動(dòng)將在全體干部員工中開展，時(shí)間從5月15日至6月15日，分學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。作風(fēng)整頓月活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)作風(fēng)整頓工作定期進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，理性反思，鞏固和延伸作風(fēng)建設(shè)成果，以形成作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制。
供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)相關(guān)文章：
2.整頓工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì)3篇
3.2016年干部職工作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)3篇