社會綜合治理工作總結(jié)
社會綜合治理工作總結(jié)
社會管理綜合治理工作中，要堅(jiān)持鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了參加社會綜合治理的工作總結(jié)，希望對你有幫助。
社會綜合治理工作總結(jié)篇一
根據(jù)黟綜治辦[2015]16號文件要求，現(xiàn)將我局2015年社會管理綜合治理及平安建設(shè)工作總結(jié)如下：
一年來，我局社會管理綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)社會管理綜合治理工作有關(guān)文件精神，按照房管局年初社會管理綜合治理工作計(jì)劃，堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣綜治委的決策部署和社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核要求，結(jié)合房地產(chǎn)管理工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，取得了一定的成績。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極推進(jìn)。全局社會管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局與各股站所室簽訂了社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，并結(jié)合我局工作實(shí)際，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識，加強(qiáng)對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成層層抓落實(shí)，一級抓一級的格局，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統(tǒng)社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動工作計(jì)劃、綜治宣傳日工作計(jì)劃，安排部署房管系統(tǒng)全年社會治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作，結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。
2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，推廣經(jīng)濟(jì)適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施，提高了物業(yè)服務(wù)水平，落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時(shí)開展了社會管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以調(diào)處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作，形成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)責(zé)任制，針對排查的信訪突出問題，認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作，穩(wěn)定群眾思想，及時(shí)解決群眾反映的各種問題，化解各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題矛盾，把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級交辦的各類信訪事項(xiàng)。今年以來，共辦理信訪案件13件。落實(shí)信訪責(zé)任制和初信初訪首問責(zé)任制，堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)流動人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口服務(wù)和管理的意見》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣2015年流動人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》，把流動人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，認(rèn)真開展了流動人口集中排查工作，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶，落實(shí)了治安責(zé)任，建立健全了流動人口服務(wù)管理長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。
5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè)，努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ)，提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量和水平，深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動，深入開展平安建設(shè)多種形式的創(chuàng)建活動，創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè)，完善考評標(biāo)準(zhǔn)，把新建小區(qū)作為創(chuàng)建平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，努力提升平安創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。
6、加強(qiáng)社會管理綜治宣傳教育工作，努力營造良好的輿論氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，按照“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立知法守法思想，狠抓年度普法工作的落實(shí)，努力營造社會管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度，全面提高干部職工思想道德水平，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，努力提升工作能力和工作水平。
下一步，在社會管理綜合治理工作中，繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)全局社會管理綜合治理工作新局面。
社會綜合治理工作總結(jié)篇二
今年以來，**街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊，以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照100——200戶、人口700——1000人設(shè)置了123個“責(zé)任網(wǎng)格”，社會管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。
目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。
同時(shí)，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化和即時(shí)化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強(qiáng)了居民的安全感。社會管理更全面便捷。
街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
社會綜合治理工作總結(jié)篇三
2015年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的精神，按照《羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位2015年社會管理綜合治理工作責(zé)任書》確定的目標(biāo)要求，認(rèn)真履行綜治責(zé)任，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識
我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對待，經(jīng)常研究和部署綜治安全工作，形成統(tǒng)一思想認(rèn)識上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實(shí)社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊(duì)員等，進(jìn)一步完善了綜治員崗位職責(zé)，為開展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了2015年廣電局社會管理綜合治理責(zé)任書，把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”、“管好自家人，看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制，把綜治創(chuàng)安工作落到實(shí)處。
二、主動配合、積極開展宣傳
圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報(bào)道工作，加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區(qū)相繼開展綜治宣傳月活動》、《多部門聯(lián)合開展綜治宣傳 建設(shè)平安羅源》、《開展綜治宣傳 建設(shè)平安鳳山》、《松山綜治宣傳進(jìn)校園》等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，并常年在LED顯示屏滾動播放“平安建設(shè)”標(biāo)語，提高了全縣人民對“平安羅源”建設(shè)的知曉率，增強(qiáng)廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性和主動性。
三、加強(qiáng)教育，提高綜治意識
我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活，引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與“”、“全能教”等非法宗教活動，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法和“法律六進(jìn)”活動，全面推動綜治工作的進(jìn)程。
四、緊抓制度，促綜治工作落實(shí)
在綜治工作中，我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室臺站做好綜治工作，大會小會必講安全，提醒大家警鐘長鳴。并落實(shí)好編輯室、設(shè)備間、高山臺站的定期巡檢工作，加強(qiáng)廣播電視設(shè)備的巡查工作，全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到最基層，做到每一個人。
五、落實(shí)機(jī)制，確保廣電平安
1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點(diǎn)對可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進(jìn)行排查，摸底。對廣電大樓、高山臺、全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進(jìn)行全面摸底，從單位自查到復(fù)查再到重點(diǎn)部位抽查，及時(shí)整改，杜絕隱患。
2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，有效化解矛盾糾紛。今年我局進(jìn)一步健全維穩(wěn)信訪組織機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任追究機(jī)制，不斷提高平安創(chuàng)建實(shí)效，全年本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時(shí)，圍繞政府維護(hù)穩(wěn)定這個中心工作，充分發(fā)揮自身的職能作用，為政府排憂解難。
3、配合上級部門開展各項(xiàng)安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳月活動。6月份開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。9月份開展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動”。7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點(diǎn)排查高山臺、機(jī)房、辦公場所、住宅樓等火災(zāi)隱患，確保了全縣廣播電視的正確輿論導(dǎo)向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。
4、做好局機(jī)關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組，每逢重要節(jié)日、重要播出時(shí)期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理，為機(jī)關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在一樓設(shè)立門禁，聘請保安加強(qiáng)值班，對可疑人員進(jìn)行盤問跟蹤，起到了很好的防范效果。三是加強(qiáng)對辦公樓的監(jiān)督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統(tǒng)零事故。
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