煤礦班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(2)
煤礦班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得篇3
去年一年來,在煤炭局的大力支持下,在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作,查找存在的問題和不足,把20XX年的工作做得更好?,F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
去年認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī),堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安全生產(chǎn)年”活動,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。20XX年共培訓(xùn)煤礦“三項崗位人員”12人。“三項崗位人員”以外人員全部培訓(xùn)合格;新工人崗前培訓(xùn)完成62人;職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)720人/次。達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%。
二、主要做法
(一)狠抓各級管理隊伍學(xué)習(xí),不斷提高管理能力
1、提高各級管理人員的理論水平。號召各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,全面貫徹《規(guī)程》的內(nèi)容,用《規(guī)程》指導(dǎo)生產(chǎn)。
2、突出安全知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高各級管理人員專業(yè)知識,提高機關(guān)管理人員實際管理的能力,進(jìn)一步夯實安全管理責(zé)任。
(二)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
1、落實責(zé)任。堅持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解,細(xì)化量化,落實到各部門各班組,并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實行獎罰。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)。把新工人培訓(xùn)作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。
2、突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各部門和班組充分利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會等時間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),實現(xiàn)了每周一題、每月一訓(xùn)、每季一考。理論考試實行閉卷,成績達(dá)不到70分的視為不及格,一律補考,補考不合格的調(diào)離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述,答不上來的不能入井作業(yè)。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn),工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核,達(dá)到熟練操作的目的。通過培訓(xùn),有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法,對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實行月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓(xùn)經(jīng)費里專門列支獎勵。對組織得力、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度,確保了培訓(xùn)效果,推動了安全培訓(xùn)工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平
1、強化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。
2、強化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按時選送職工到上級培訓(xùn)機構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn),通過培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問題
1、部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高,造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。
2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,剛培訓(xùn)完畢沒有幾天,就離職不干了,重新選送人員去培訓(xùn),上級部門又沒有開班,造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。個別工種出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。
3、工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作,參加工作就影響培訓(xùn),矛盾比較突出。
4、招收的工人文化水平普遍比較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大,參加“機考”的難度也較大。對于新的、技術(shù)含量比較高的設(shè)備和技術(shù)接受速度比較慢,影響和制約了新技術(shù)的推廣。
總之,我們將認(rèn)真貫徹國務(wù)院、自治區(qū)和上級有關(guān)部門的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!做好全員安全教育工作。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯,但是這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的,為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力,將工作做得更好。
1、加強宣傳,提高認(rèn)識,增強工作責(zé)任感。開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的需要。對于煤礦來說,堅持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實,安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題,而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn),只有把這項工作抓好了、落實了,才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能,才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆?,才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此,做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處。各部門、各保證一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,納入年度工作計劃,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各單位負(fù)責(zé)人要強化組織協(xié)調(diào),要帶頭學(xué)、親自抓,要積極主動選派相關(guān)人員參加培訓(xùn),堅持一級抓一級,層層抓落實。
3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅決杜絕形式主義,杜絕代訓(xùn)、代考、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,把住培訓(xùn)考試關(guān),實行不及格不發(fā)證,不合格不下井,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
煤礦班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得相關(guān)文章: