国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 心得體會(huì) > 培訓(xùn)心得 > 情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(2)

情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(2)

時(shí)間: 戚苗998 分享

情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

  情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇4

  譚小芳老師的《情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:

  【課程大綱】

  一、思者無極:反思自我狀態(tài),遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠

  活動(dòng)Ⅰ:游戲《你感覺怎么樣?》

  1.今天的人們?nèi)笔裁?

  2.情感破產(chǎn)和幸福蕭條的根源

  3.今天的人們想得到什么?

  4.職業(yè)倦怠與壓力實(shí)驗(yàn)

  分析:情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例!

  解析:情商與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例!

  案例:情商與領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析!

  二、能者不懼:修煉領(lǐng)導(dǎo)情商,提升管理能力

  活動(dòng):心理測試:你的情商(EQ)有多高?

  1.人際洞察力

  2.自我覺察力

  3.魅力表達(dá)力

  4.換位思考力

  活動(dòng):角色扮演

  5. 情緒管理能力

  討論:情商與領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論!

  分組:情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

  分析:情商與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

  三、智者不惑:解碼性格差異,破解管理盲區(qū)

  活動(dòng):《DISC性格測試》

  D型性格的管理盲點(diǎn)與修煉忠告

  I型性格的管理盲點(diǎn)與修煉忠告

  S型性格的管理盲點(diǎn)與修煉忠告

  C型性格的管理盲點(diǎn)與修煉忠告

  互動(dòng):情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評(píng)估

  分享:某集團(tuán)情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例

  分享:哈佛經(jīng)典情商與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范

  四、 明者無悔:修煉向上溝通,管理上司滿意度

  1.幫上司完成任務(wù),幫助上司晉升

  2.維護(hù)上司權(quán)威,接納上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  3.轉(zhuǎn)變自身角色,從帶領(lǐng)走向教導(dǎo)

  ? 從業(yè)務(wù)走向管理,做卓越的魅力領(lǐng)導(dǎo)

  ? 從管事走向管人,做優(yōu)秀的HR經(jīng)理

  ? 從指揮走向激勵(lì),做出色的團(tuán)隊(duì)教練

  4. 清楚自身定位,做讓上司滿意的下屬

  ? 接受上司指示

  ? 向上匯報(bào)工作

  ? 找上司討論問題

  ? 向上司發(fā)表異議

  分享:企業(yè)情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三步走!

  案例:聯(lián)想(中國)公司的情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例

  討論:明天的道路——企業(yè)如何做好情商與領(lǐng)導(dǎo)力?

  五、福者善應(yīng):影響無痕,讓改變潛移默化

  1.明晰心理謀略,好感自然發(fā)生

  2.找出關(guān)鍵行為,明確影響按鈕

  3.建立替代經(jīng)驗(yàn),影響潛移默化

  4.平衡心理契約,進(jìn)行內(nèi)在說服

  5.承諾影響認(rèn)知,進(jìn)行自我辯解

  6.創(chuàng)造快樂體驗(yàn),建立內(nèi)在心錨

  分享:情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)四部曲!

  分享:情商與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)五步驟!

  分享:企業(yè)情商與領(lǐng)導(dǎo)力六技巧!

  分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的情商與領(lǐng)導(dǎo)力難題!

  六、行者無疆:發(fā)揮影響力,點(diǎn)燃下屬激情

  1.個(gè)人動(dòng)機(jī),變要我做為我要做

  2.個(gè)人能力,超越下屬的極限

  3.社會(huì)動(dòng)機(jī):利用同儕壓力

  4.社會(huì)能力:在集體中發(fā)現(xiàn)力量

  5.組織動(dòng)機(jī):設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  6.組織能力:改變組織環(huán)境

  分析:領(lǐng)導(dǎo)者情商與領(lǐng)導(dǎo)力做什么?

  分析:情商與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

  分析:情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

  情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇5

  課程背景:

  為什么IQ高的人并不都是成功者?

  為什么智力平庸的人反而取得成功?

  20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功

  揭示:從分析國人的種種EQ問題入手,揭示出:EQ真正決定管理的成功!

  案例鮮活生動(dòng)、分析鞭辟入里,使所有學(xué)中員在盡享趙晉老師幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格之余,更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。

  課程收益:

  加深對自己的情商的清晰認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到自己的長處和短板

  能說出為什么情商在提升自己領(lǐng)導(dǎo)效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要

  學(xué)習(xí)運(yùn)用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力

  學(xué)習(xí)運(yùn)用情商能力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)

  培訓(xùn)大綱:

  第一部分:情商與領(lǐng)導(dǎo)力

  1.什么是情商

  2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力

  3.案例分析:我感到很失敗

  4.管理之道在于經(jīng)營人心

  5.經(jīng)典心理學(xué)實(shí)驗(yàn)與人性分析

  第二部分:知己知彼

  1.員工要什么

  2.走進(jìn)年輕員工的世界

   個(gè)性

   價(jià)值觀

   行為模式

  3.管理者要什么

   效率

   效能

   心理預(yù)期

  第三部分:實(shí)施人本管理

  1.如何激勵(lì)部下

  2.如何堅(jiān)守制度又讓人心服

  3.讓部下優(yōu)秀又不威脅你

  第四部分、以人為鑒:怎樣是成功的領(lǐng)導(dǎo)者?(案例、講解與討論)

  1.不同場景的領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)界經(jīng)典案例展示(各種典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)

  2.什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)力?

  3.為什么是有效的?

  4.你看到的執(zhí)行力是什么?

   我是怎樣的?

  1.能力量表評(píng)估:

  2.性格量表

  3.經(jīng)典案例分析

   什么是最佳團(tuán)隊(duì)?

   領(lǐng)導(dǎo)是怎樣練成的?

  1.領(lǐng)導(dǎo)力的成長與發(fā)展變遷

  2.性格的成長與發(fā)展


猜你喜歡:

1.情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

2.管理者情商學(xué)習(xí)心得

3.管理者情商心得體會(huì)

4.管理層培訓(xùn)心得體會(huì)

5.關(guān)于培訓(xùn)心得體會(huì)

6.中層管理者的溝通技巧心得體會(huì)

7.情緒管理培訓(xùn)心得

2728539