五級主官培訓心得體會
五級主官培訓心得體會
這次“五級”主官培訓，就是堅持“走在前列”，聚焦“強軍目標”，深入學習貫徹精神的生動實踐，是把強軍目標落實到基層末端的實際舉措。 下面是學習啦小編為大家收集整理的五級主官培訓心得體會，歡迎大家閱讀。
五級主官培訓心得體會篇1
5月29日上午，空后第一期“五級”主官培訓總結(jié)大會隆重召開?？蘸笾旌檫_部長出席并作講話，龔振副部長宣讀了表彰通報?？偨Y(jié)大會為培訓先進連、排、班和優(yōu)秀學員頒發(fā)了錦旗獎狀，5名培訓學員代表作了交流發(fā)言。大會由后政王遠明主任主持。
朱部長在講話中指出，再次組織主官培訓很有意義，全體參訓人員很有收獲。這次培訓在時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴的情況下，圓滿實現(xiàn)了籌劃周密細致、安排科學緊湊、形式靈活多樣、管理嚴格正規(guī)、保障有力有序的目標。參訓人員的思想態(tài)度端正、學習訓練刻苦、自身要求嚴格，集中展現(xiàn)了各級主官的精神風貌。
朱部長強調(diào)，今年培訓是去年的延續(xù)和深化，無論是前期的籌劃準備，還是開班后的具體實施，都堅決貫徹空軍首長提出的“標準更高、要求更嚴、成果更好”指示精神，嚴格按照空后黨委提出的“高水平、高質(zhì)量、高效益”要求，充分借鑒空軍柳州示范培訓經(jīng)驗，一步一動推進落實，從形式到內(nèi)容都有了新的拓展，辦出了新的水平，達到了空后黨委和參訓人員“兩個滿意”的預(yù)期目的，為第二期培訓打下了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗、立起了標桿。今年的培訓特點突出表現(xiàn)在聚焦強軍目標，培訓主題鮮明;堅持問題導向，研究思考深入;突出后勤特色，教學效果明顯;貫徹從嚴要求，無字專題扎實;精心籌劃實施，組織領(lǐng)導有力等方面。
朱部長指出，這次培訓，大家在重復(fù)中深入、在重復(fù)中磨礪、在重復(fù)中養(yǎng)成、在重復(fù)中升華，領(lǐng)悟了最新思想，得到了全面鍛煉。從收獲來看，主要體現(xiàn)為進一步深化了對強軍目標思想精髓的理解把握;進一步加深了對基層建設(shè)特點規(guī)律的掌握運用;進一步錘煉了堅持標準嚴格要求的作風紀律;進一步激發(fā)了奮發(fā)有為擔當作為的激情干勁等四個方面。但也存在理解消化吸收還有差距，作風養(yǎng)成標準還不夠高等不足，希望在下一期培訓中認真研究改進，進一步提高培訓實效。
朱部長強調(diào)，這次“五級”主官培訓，就是緊緊圍繞強軍目標在基層落地生根、開花結(jié)果，研究解決基層建設(shè)中的重難點問題。通過半個月的理論強訓，大家在思想觀念、思維層次上有了新的突破，在知識儲備、理論認知上取得了新的成果，但這還只是初步的、是“上篇文章”，做好“下篇文章”更重要。關(guān)鍵是要把學習成果體現(xiàn)在踐行強軍目標、推動基層全面建設(shè)上，體現(xiàn)在理清工作思路、解決基層建設(shè)重難點問題上，體現(xiàn)在保持良好精神狀態(tài)、立足本職崗位建功立業(yè)上。下步工作重點要在圍繞凝聚強軍意志，切實加強思想政治建設(shè);按照能打勝仗要求，切實提高中心工作質(zhì)量水平;著力糾治四風問題，切實抓好教育實踐活動;堅持依法從嚴治軍，切實守住部隊安全底線等四個方面下功夫見成效。
朱部長講話后，后政王遠明主任就抓好首長講話精神貫徹落實和培訓成果鞏固深化，從認真?zhèn)鬟_貫徹空后首長的指示要求、持續(xù)推進培訓成果轉(zhuǎn)化、全力抓好安全穩(wěn)定工作等三個方面提出了具體要求。
五級主官培訓心得體會篇2
在各級黨委首長的關(guān)心和信任下，很榮幸地參加了2009年度總隊預(yù)任中隊主官培訓。在培訓期間，我能夠始終牢記支隊首長的要求和囑托，本著當好普通學員，嚴格自身要求，拓寬知識層面，提高能力素質(zhì)，加深相互了解，打牢任職基礎(chǔ)的目標，通過努力，圓滿完成了各項學習任務(wù)，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高。
一、主要收獲
(一)突出一個“專”字，理論水平有了較大的提高。 一個月學習期間，我能夠做到課堂認真聽講，課后及時消化復(fù)習，經(jīng)常向教員請教疑難，特別是對新修訂的《基層建設(shè)綱要》、《黨支部工作條例》、《基層政治工作條例》以及總部喻政委在武警部隊基層建設(shè)工作座談會
上講到的“六個基本功”等內(nèi)容進行了重點學習，確保了對與基層建設(shè)息息相關(guān)的內(nèi)容入心入腦，為勝任本職崗位打下了良好的理論基礎(chǔ)。
(二)強化一個“嚴”字，自身要求有了很大進步。 支隊長在給我們提要求時講到：“要嚴格要求自己的言行”，政委也專門提到：“要把十支隊良好的作風展示給兄弟單位”。我能夠謹記首長要求，以普通一兵的標準嚴格要求自己，遵守課堂秩序，遵守隊列紀律，遵守學員隊各項規(guī)章制度，堅持體能鍛煉，服從領(lǐng)導和管理，一個月期間沒有任何違規(guī)違紀問題發(fā)生，較好的展示了十支隊一名普通基層干部的良好作風和過硬素質(zhì)。
(三)注重一個“細”字，自身能力素質(zhì)得到一定的增強。 在培訓期間，我能夠做到注重細節(jié)，細心觀察，虛心好學， 認真領(lǐng)會各級領(lǐng)導的講話和要求，積極與兄弟單位交流心得，學習學員隊干部抓管理的方法和標準，觀察每名學員自身要求與能力素質(zhì)以及優(yōu)缺點，通過相互對比，明白自身存在的不足和差距，在吸收和借鑒別人優(yōu)點和長處的基礎(chǔ)上，不斷提高自身能力素質(zhì)。
二、存在不足
一是通過學習認識到自身能力素質(zhì)與勝任主官崗位還有一定的差距，有待于進一步提高。 二是通過交流認識到觀念的更新、知識的儲備與中隊建設(shè)好壞有很大的關(guān)系，在更新觀念、拓寬知識層面上還要下功夫。 三是通過對比認識到責任心與工作標準是推動基層建設(shè)的關(guān)鍵，在增強責任心和提高工作標準上還要用真勁。
三、下步打算
一是盡快把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，在工作中不斷提高自身能力素質(zhì)。 二是盡快轉(zhuǎn)變角色安心干好本職工作，以實際行動回報各級領(lǐng)導的關(guān)心和信任。 三是在基層干部應(yīng)具備的“六個基本功”上下功夫，更快的成為勝任任職崗位的合格一員。
四是擺正自身位臵，拋除私心雜念，以高度的責任心和事業(yè)感完成好上級交給的各項任務(wù)。
五是積極學習科學文化知識，創(chuàng)新思維觀念，做一個善學習、有思路的明白人。 預(yù)任中隊主官培訓體會作訓股參謀 顧兆亮 為期一個月的預(yù)任中隊主官集訓在緊張有序地節(jié)奏中劃上圓滿的句號。本次集訓圍繞軍事工作中的重點和難點問題、政治工作中經(jīng)常性工作和熱點問題、后勤工作中制度規(guī)范和敏感問題進行了認真的學習和研究。通過集訓，拓寬了視野，更新了觀念，理清了思路，學到了方法，看到了差距，增強了信心。概括起來主要有以下四個方面的收獲： 一是對中隊主官作用地位有了新的認識。深深感到一個基層單位的內(nèi)部是否團結(jié)和諧、奮進爭先，是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力，與基層主官為人的態(tài)度、處事的原則有著直接的聯(lián)系。
五級主官培訓心得體會篇3
培訓即將接近尾聲，在這15天的時間里，自己圍繞五個專題和“無字”專題，認真學習思考、深入討論交流、用心體會感受，在嚴格管理中強化了軍人素質(zhì)、改進了思想作風，在專題學習中提升了理論素養(yǎng)、理清了工作思路，在討論交流中學習了經(jīng)驗做法、看到了標準差距，收獲頗多，感受頗深。
一、幾點體會
體會一：主題明。這次集訓是學習貫徹精神和黨在新形勢下強軍目標的實際舉措。各級主官處在基層建設(shè)的關(guān)鍵崗位，是學習貫徹的“先行群體”，是實現(xiàn)強軍目標的“領(lǐng)頭雁”，必須學在先、用在前，以實際行動影響和帶動官兵，推動軍隊建設(shè)科學發(fā)展。這次“五級”主官培訓，就是堅持“走在前列”，聚焦“強軍目標”，深入學習貫徹精神的生動實踐，是把強軍目標落實到基層末端的實際舉措。是貫徹落實《綱要》的有效辦法。這活動中碰撞思想、啟發(fā)思考、引發(fā)共鳴，進一步加強了對“綱要”的理解，進一步強化了按綱抓建基層的意識，進一步豐富了按綱抓建基層的方法，為下一步更好的開展工作打下了基礎(chǔ)。特別是在討論交流環(huán)節(jié)，大家緊密結(jié)合本職崗位實際，結(jié)合自己的一些想法，把以往在工作中遇到的疑難問題，拿到培訓中來解決、來檢驗、來交流，在相互吸收思想精華中共同進步，使培訓的過程成為破解基層建設(shè)發(fā)展難題的過程，成為提高按《綱要》抓建基層能力素質(zhì)的過程。
二、幾點收獲
通過這次培訓的“充電”、“加油”，自己取得實實在在的收獲。
提高了能力水平。這次培訓的突出特點之一，是實施“院校式教學”，課程設(shè)置合理，內(nèi)容安排豐富，教學方法靈活，授課質(zhì)量很高，交流發(fā)言操作性很強，尤其是首長的輔導講課和點評，站位高，落點實，理論和基層建設(shè)實際聯(lián)系十分緊密，為推進基層建設(shè)科學發(fā)展安全發(fā)展指明了方向。培訓期間，很多兄弟單位介紹了好的經(jīng)驗做法，都是帶著問題展開，運用經(jīng)驗解答，著眼基層出招，給了我深刻啟示和有益借鑒，使我眼前一亮，感覺原來一些看似很棘手的問題，一旦打破思維定勢，換一個角度思考就會變得柳暗花明。通過觀看錄像片和多媒體展示片，使我原來一些模糊認識變清晰了，零碎的感知變系統(tǒng)了。一字一句的聆聽了重大典型的先進事跡，認真感悟他們的奮斗歷程，通過對反思，讓我看到了自身在事業(yè)心責任感方面存在的差距，明確了今后努力的方向。通過“競賽性考核”，不僅激發(fā)了進取精神，更加深化了學習效果，為下一步學以致用打下了堅實基礎(chǔ)?？偟膩碚f，這次培訓每一個專題都有新的認識，每一次授課都有新的感受，培訓每推進一步，感到自己的能力水平就上一個新臺階。
理清了工作思路。部隊落實強軍目標，落點在基層，效果最終也體現(xiàn)在基層。此次培訓，最鮮明的特點就是把聚焦點放在了對基層的理解和認識上，五個專題的設(shè)置，都與基層建設(shè)息息相關(guān)。通過領(lǐng)導授課教方法，與其他同志談體會，交流實踐經(jīng)驗，我感到，抓基層最根本的著眼點就是聽黨指揮、能打仗打勝仗，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是加強以黨支部為核心的組織建設(shè)，最現(xiàn)實的矛盾就是基層干部的能力作風與崗位職責之間的差距，最緊迫的任務(wù)就是貫徹從嚴治軍，確?；鶎影踩€(wěn)定。結(jié)合我印刷廠實際，我認為，推動基層建設(shè)全面發(fā)展，第一抓根本把方向。大力加強思想政治建設(shè)，摸準摸透職工的現(xiàn)實思想，通過“大項教育抓緊、法紀教育抓實、隨機教育搞活”的思路，不斷筑牢職工的思想根基。第二抓支部強班子。按照《黨支部工作條例》，大力加強黨支部建設(shè)，該開的會議定時開，該落實的制度嚴格落實，使每一名職工都在組織力量的監(jiān)督約束之下。第三抓管理嚴制度。做到解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，在剛?cè)嵯酀埑谟卸戎刑岣吖芾硇б?，因人因事而異的做工作，及時化解矛盾，消除隱患，杜絕事故案件和嚴重違紀。
找回了久違“兵味”。這次培訓把作風紀律“無字” 專題貫穿始終，嚴到每一天、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一堂課，所有參訓人員都在“連隊式的管理”中體驗“兵”的味道。培訓期間，我自覺以“普通一兵、普通學員、普通黨員”的身份要求自己，感覺又重新回到了20年前的工作學習生活環(huán)境之中，有一種既熟悉又陌生的感覺。
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