經(jīng)過信用卡銷售培訓(xùn)，信用卡營(yíng)銷管理作為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的主角和企業(yè)金融業(yè)務(wù)的明日之星，是連接新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的橋梁，是商業(yè)銀行為社會(huì)提供現(xiàn)代化金融服務(wù)的一種代表性業(yè)務(wù)和標(biāo)志性產(chǎn)品。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的信用卡銷售培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

　　信用卡銷售培訓(xùn)心得篇1

　　為大力提高信用卡業(yè)務(wù)盈利能力， 進(jìn)一步提高商戶分期交易額，今年以來，建設(shè)銀行威海分行將分期業(yè)務(wù)作為信用卡業(yè)務(wù)重點(diǎn)，采取有效措施，積極做好信用卡分期業(yè)務(wù)特色營(yíng)銷

　　一是深入開展網(wǎng)點(diǎn)“每月一車”活動(dòng)。充分利用我網(wǎng)點(diǎn)和客戶資源優(yōu)勢(shì)，使網(wǎng)點(diǎn)人員能夠準(zhǔn)確掌握分期付款業(yè)務(wù)知識(shí)，有針對(duì)性地做好柜面推薦工作，按照“每月一車”業(yè)務(wù)推薦函，分期收入按“八二”分成的原則進(jìn)行分配，調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的積極性。

　　二是加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。齒輪股份發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)大型公司機(jī)構(gòu)類、房貸類、存量信用卡、優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資類客戶群體，聯(lián)合熱點(diǎn)汽車品牌，開展“團(tuán)購(gòu)+特惠+分期”活動(dòng)。 以購(gòu)車分期0利息、0手續(xù)費(fèi)為亮點(diǎn)，以分期、團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠等賣點(diǎn)不斷加強(qiáng)對(duì)年輕、時(shí)尚人群的營(yíng)銷告知力度，充分挖掘其潛在需求，全力推動(dòng)信用卡汽車分期付款業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　三是加強(qiáng)產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷力度。結(jié)合合作樓盤團(tuán)購(gòu)的機(jī)遇，積極營(yíng)銷家裝分期、建材商場(chǎng)分期等業(yè)務(wù)。

　　信用卡銷售培訓(xùn)心得篇2

　　2月24日晚，建行秦皇島建設(shè)大街支行組織全體員工共同學(xué)習(xí)了邯鄲分行人民路支行和保定分行海關(guān)街支行在汽車分期業(yè)務(wù)和一般分期業(yè)務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、勵(lì)志故事宣傳片及網(wǎng)點(diǎn)一般分期營(yíng)銷展示等內(nèi)容。

　　自去年以來，支行高度重視信用卡分期業(yè)務(wù)的營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，為了提高信用卡分期業(yè)務(wù)的營(yíng)銷成功率，支行決定要從加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)入手，提高全體員工的營(yíng)銷技巧和精準(zhǔn)營(yíng)銷技能，努力培養(yǎng)一支專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍。

　　通過開展本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極查找不足和差距，讓員工進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，挖掘營(yíng)銷潛力，同時(shí)更為支行下一步制定得力措施，進(jìn)一步完善營(yíng)銷策略，充分調(diào)動(dòng)全員積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)該行信用卡分期業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展將產(chǎn)生積極影響和良好的推動(dòng)作用。

　　信用卡銷售培訓(xùn)心得篇3

　　頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于信用卡營(yíng)銷、溝通、服務(wù)等方面的問題? 每人提一個(gè)問題， 老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。

　　前言：信用卡市場(chǎng)普遍面臨的問題分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

　　一、信用卡產(chǎn)品的市場(chǎng)定位模糊

　　二、信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重

　　三、持卡用戶的品牌忠誠(chéng)度低

　　四、對(duì)信用卡產(chǎn)品及市場(chǎng)缺乏系統(tǒng)研究

　　案例分析：商場(chǎng)卡、汽車卡、旅游卡

　　第一章、信用卡銷售之客戶溝通技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

　　一、影響溝通效果的因素分析

　　1、內(nèi)容; 2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心

　　二、營(yíng)造溝通氛圍及親和力塑造

　　溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

　　三、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

　　四、深入對(duì)方情境

　　1、行為冰山模型

　　2、釣魚理論

　　3、對(duì)方關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)

　　4、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通

　　5、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)

　　五、客戶引導(dǎo)技巧

　　(一)、入門版：直接陳述引導(dǎo)

　　(二)、初級(jí)版：提問引導(dǎo)技巧

　　(三)、中級(jí)版：制造痛苦引導(dǎo)技巧

　　(四)、高級(jí)版：SPIN引導(dǎo)技巧

　　(五)、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

　　六、三明治法則

　　第1層-積極情感層面：理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美

　　第2層-核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求

　　第3層-積極情感層面：鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望

　　七、高效溝通的四要訣

　　1、信息傳遞多向性

　　2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化

　　3、信息傳遞多樣性

　　4、信息傳遞短平快

　　八、高效溝通六步曲

　　(一)、營(yíng)造氛圍

　　(二)、理解共贏

　　(三)、分析策劃

　　(四)、提出方案

　　(五)、認(rèn)同執(zhí)行

　　(六)、實(shí)施檢查

　　九、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

　　短片觀看及案例分析：小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

　　銀行信用卡銷售經(jīng)理：信用卡銷售溝通正反兩案例

　　銀行大堂經(jīng)理：服務(wù)溝通正反兩案例

　　第二章、信用卡市場(chǎng)推廣和促銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

　　一、信用卡市場(chǎng)推廣十大策略

　　(一)、資源整合策略

　　(二)、海量營(yíng)銷策略

　　(三)、關(guān)系營(yíng)銷策略

　　(四)、高層營(yíng)銷策略

　　(五)、體驗(yàn)營(yíng)銷策略

　　(六)、網(wǎng)絡(luò)利用策略

　　(七)、團(tuán)隊(duì)配合策略

　　(八)、攻心為上策略

　　(九)、主動(dòng)出擊策略

　　(十)、創(chuàng)新營(yíng)銷策略

　　二、全面營(yíng)銷策略

　　(一)、改善用卡環(huán)境，與特約商戶聯(lián)合營(yíng)銷。

　　(二)、貼近顧客，強(qiáng)化理財(cái)理念和方式。

　　(三)、實(shí)行“面對(duì)面”營(yíng)銷，拉近與顧客的距離。

　　(四)、全面聯(lián)動(dòng)，彰顯個(gè)性。

　　三、差異化營(yíng)銷策略

　　(一)、信用卡產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)

　　1、不同產(chǎn)品滿足不同需求

　　2、不同產(chǎn)品適應(yīng)不同群體

　　(二)、制定信用卡差異化銷售策略

　　1、針對(duì)不同性別/年齡的目標(biāo)客戶

　　2、針對(duì)不同興趣愛好的目標(biāo)客戶

　　3、針對(duì)不同需求的目標(biāo)客戶

　　四、市場(chǎng)細(xì)分策略

　　1.女性卡

　　2.大學(xué)生卡

　　3.聯(lián)名卡

　　4.網(wǎng)上購(gòu)物專用卡

　　5.體育賽事卡

　　五、價(jià)格策略

　　1.開卡免年費(fèi)

　　2.刷卡免年費(fèi)

　　3.積分抵年費(fèi)

　　4.終身免年費(fèi)

　　5.禮品饋贈(zèng)

　　6.消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)

　　7.現(xiàn)金回饋

　　8.欠賬過戶

　　9.特別推廣期優(yōu)惠

　　10.綜合優(yōu)惠

　　六、服務(wù)策略

　　1.提高消費(fèi)和提款的便利程度

　　2.特約商戶的折扣優(yōu)惠

　　3.附贈(zèng)保險(xiǎn)

　　4.旅游消費(fèi)免息分期

　　5.購(gòu)物保障

　　6.全球緊急醫(yī)療支持

　　7.預(yù)訂服務(wù)

　　8.刷卡買基金

　　9.白金卡貴賓服務(wù)

　　七、品牌、廣告、公關(guān)活動(dòng)

　　1.美觀、獨(dú)特的卡片設(shè)計(jì)

　　2.新穎出眾的品牌形象

　　3.俱樂部營(yíng)銷

　　4.節(jié)日營(yíng)銷

　　短片觀看及案例分析：

　　廣發(fā)行: 信用卡營(yíng)銷案例分析

　　招行：信用卡營(yíng)銷案例分析

　　工行：信用卡營(yíng)銷案例分析

　　就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

　　第三章、銀行信用卡推廣銷售七步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

　　一、 挖掘和識(shí)別信用卡目標(biāo)客戶

　　(一)、信用卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的分類

　　(二)、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別

　　(三)、如何定位信用卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

　　(四)、尋找信用卡利基市場(chǎng)--- MAN 法則

　　(五)、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)

　　二、電話預(yù)約技巧

　　(一)、電話預(yù)約的基本要領(lǐng)

　　(二)、電話預(yù)約的目的與意義

　　(三)、電話預(yù)約的流程

　　(四)、電話預(yù)約的注意事項(xiàng)

　　(五)、如何應(yīng)對(duì)客戶拒絕

　　三、信用卡客戶深層需求及決策分析

　　(一)、客戶冰山模型

　　(二)、高效收集客戶需求信息的方法

　　(三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法

　　(四)、客戶合作心理分析

　　(五)、客戶決策身份分析

　　四、信用卡客戶需求引導(dǎo)及洽談策略

　　(一)、SPIN 引導(dǎo)技巧

　　(二)、溝通引導(dǎo)的目的

　　(三)、高效溝通談判六步驟

　　(四)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略

　　五、信用卡產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

　　(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

　　(二)、產(chǎn)品推介的三大法寶

　　(三)、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧

　　用卡無憂話術(shù)練習(xí)， 分配作業(yè)

　　(四)、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的三套話術(shù)訓(xùn)練

　　記講師建議版三套話術(shù)

　　分組模擬演練

　　示范指導(dǎo)、模擬演練、強(qiáng)化訓(xùn)練：本公司產(chǎn)品呈現(xiàn)三套話術(shù)及呈現(xiàn)方式(重點(diǎn))

　　六、客戶異議處理技巧

　　(一)、處理異議-異議是黎明前的黑暗

　　(二)、追根究底-清楚異議產(chǎn)生的根源

　　(三)、分辨真假-找出核心的異議

　　(四)、自有主張-處理異議的原則

　　(五)、化險(xiǎn)為夷-處理異議的方法

　　(六)、寸土寸金-價(jià)格異議的處理技巧

　　(七)、客戶核心異議處理技巧

　　1、情感與精神層面不滿足;

　　2、不認(rèn)可公司、產(chǎn)品

　　3、不認(rèn)可營(yíng)銷服務(wù)人員;

　　4、客戶有太多的選擇;

　　5、客戶暫時(shí)沒有需求;

　　6、客戶想爭(zhēng)取更多的利益;

　　客戶常見10種異議的回答話術(shù)與訓(xùn)練

　　(一)、我考慮一下

　　(二)、我知道了

　　(三)、我已經(jīng)有信用卡了

　　(四)、你們?cè)趺疵總€(gè)月還收費(fèi)，XXX信用卡就不收費(fèi)

　　(五)、XXX銀行的服務(wù)比你們好多了

　　案例練習(xí)：不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行

　　七、締結(jié)技巧

　　(一)、假設(shè)成交法

　　(二)、視覺銷售法

　　(三)、心像成交法

　　(四)、總結(jié)締結(jié)法

　　(五)、對(duì)比締結(jié)法

　　(六)、請(qǐng)求成交法

　　八、綜合模擬演練

　　短片觀看及案例分析：移動(dòng)彩鈴營(yíng)銷案例

　　戴爾營(yíng)銷案例

　　招行信用卡營(yíng)銷正反案例

　　示范指導(dǎo)與模擬演練

　　就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

　　第四章、銀行信用卡客戶關(guān)系管理與深度開發(fā)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

　　一、客戶關(guān)系的4個(gè)階段：認(rèn)識(shí)à好感à信賴à同盟

　　二、營(yíng)建客戶關(guān)系的4大技巧

　　(一)、全員動(dòng)員服務(wù)客戶

　　(二)、現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧

　　(三)、溝通頻率與質(zhì)量;

　　(四)、敢于表達(dá)意愿;

　　三、客戶關(guān)系兩手抓

　　(一)、對(duì)公--創(chuàng)造并滿足機(jī)構(gòu)核心需求

　　(二)、對(duì)私--創(chuàng)造并滿足個(gè)人核心需求

　　四、如何提高客戶服務(wù)的滿意度?

　　(一)、客戶服務(wù)的基本原則與要求：共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則

　　(二)、客戶滿意否由何決定?

　　(三)、提高客戶滿意度的關(guān)鍵

　　(四)、提高客戶滿意度的技巧

　　(五)、客戶滿意VS 客戶忠誠(chéng)

　　五、與客戶禮尚往來技巧

　　(一)、who送給誰

　　(二)、what送什么

　　(三)、when 什么時(shí)間

　　(四)、where什么地點(diǎn)

　　(五)、how如何送

　　(六)、幾種常見場(chǎng)合送禮技巧

　　六、客戶抱怨投訴處理技巧

　　(一)、客戶抱怨投訴心理分析

　　(二)、處理投訴的要訣

　　(三)、10種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式

　　(四)、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素

　　(五)、客戶抱怨及投訴處理的六步驟

　　(六)、客戶抱怨投訴處理三明治技巧

　　(七)、客戶抱怨投訴處理細(xì)節(jié)

　　(八)、巧妙降低客戶期望值技巧

　　(九)、當(dāng)我們無法滿足客戶的時(shí)候

　　(十)、快速處理顧客抱怨投訴策略

　　(十一)、顧客抱怨及投訴處理的十對(duì)策

　　七、客戶深度開發(fā)技巧(重點(diǎn))

　　(一)、客戶重復(fù)營(yíng)銷技巧

　　(二)、客戶交叉營(yíng)銷技巧

　　(三)、客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷技巧

　　八、客戶全生命周期管理

　　(一)、識(shí)別期

　　(二)、培養(yǎng)期

　　(三)、成長(zhǎng)期

　　(四)、穩(wěn)定期

　　(五)、衰退期

　　(六)、淘汰期

　　短片觀看及案例分析：

　　山東工行: 客戶關(guān)系營(yíng)建與深度營(yíng)銷案例

　　福建招行：客戶關(guān)系營(yíng)建與深度營(yíng)銷案例

　　中信銀行：客戶關(guān)系營(yíng)建與深度營(yíng)銷案例

　　廣發(fā)行：客戶關(guān)系營(yíng)建與深度營(yíng)銷案例

　　深發(fā)展: 客戶關(guān)系營(yíng)建與深度營(yíng)銷案例

　　示范指導(dǎo)與模擬演練

　　就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

　　課程結(jié)束：

　　一、重點(diǎn)知識(shí)回顧

　　二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答

　　三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

　　四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)

　　五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言

　　六、合影：集體合影

　　頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于信用卡營(yíng)銷、溝通、服務(wù)等方面的問題? 每人提一個(gè)問題， 老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。

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