責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得體會(huì)3篇
責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得體會(huì)3篇
“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。下面是學(xué)習(xí)啦帶來(lái)的責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。
篇一：責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得
近日，企業(yè)中開展讀書月活動(dòng)，我讀到一篇?jiǎng)?lì)志經(jīng)典書目，名曰《責(zé)任勝于能力》，感受頗深，現(xiàn)與大家一起分享心得。
人的一生必須承擔(dān)各種各樣的責(zé)任，有社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī)。一個(gè)人工作做得好與壞，最關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只有明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，才能克服困難完成工作。
責(zé)任勝于能力。曾看到一則這樣的報(bào)道：現(xiàn)在企事業(yè)單位招聘員工，只招那些211、985高校畢業(yè)的學(xué)生，其它學(xué)校的學(xué)生則不考慮。在現(xiàn)實(shí)生活及工作中，人們往往看重一個(gè)人的能力，責(zé)任經(jīng)常被忽略。一個(gè)員工的能力強(qiáng)是件好事，但他不愿意付出，不能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，而一個(gè)愿意為公司全身心付出的員工，即使能力稍差一些，也能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值，我覺得這才是責(zé)任勝于能力的真正內(nèi)涵。
當(dāng)然責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定，一個(gè)只有責(zé)任心而無(wú)能力的人，也是無(wú)用之人。但真正的責(zé)任心，是用實(shí)際行動(dòng)而不是靠嘴巴說，是要用業(yè)績(jī)來(lái)證明的，而業(yè)績(jī)又要靠能力去創(chuàng)造和完成的。缺了責(zé)任心，誰(shuí)也看不上你的才華，所以責(zé)任心本身就是一種能力。能力體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗。作為公司的一員，在工作中，我們應(yīng)認(rèn)清自己的責(zé)任，明白自己所從事的崗位責(zé)任，積極主動(dòng)，認(rèn)真做好每一件事，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，并勇敢的擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有句話說：“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”。我想這句話道出了許多人的真實(shí)想法。不做不錯(cuò)，工作可以保住，大家都不愿犯錯(cuò)，因此都不愿多做事，這是典型的推卸責(zé)任。沒有一個(gè)人做事能做到盡善盡美，做任何事也不可能讓所有人都滿意，但我們做事一定要盡心盡責(zé)，哪怕做錯(cuò)了，只要我們敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)積極改正錯(cuò)誤，一樣可以將工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
對(duì)我們公司來(lái)說，公司的發(fā)展正處于困難時(shí)期，我們要打破常規(guī)，勇敢面對(duì)“不可能”。書中多次提到對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，我們以前總以為是為別人工作，為公司做事，不知道自己的工作目標(biāo)和方向，叫我們干什么就干什么?，F(xiàn)在我們要全身心投入工作中，多想辦法，少找借口，敢于承擔(dān)責(zé)任，把公司的一切事情都當(dāng)自己的事情看待，這樣才能贏得尊重。要學(xué)會(huì)吃虧，不要為一點(diǎn)點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，對(duì)待工作要抱著只是舉手之勞，順便做做。不要認(rèn)為工作積極主動(dòng)，多做事的人是傻子，其實(shí)這是對(duì)自已、對(duì)別人、對(duì)公司負(fù)責(zé)的一種精神。除此以外，我們還要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，無(wú)論在什么崗位，在什么環(huán)境下都要用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，用飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，自覺地積極努力工作。同時(shí)不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，挖掘自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
通過這次讀書活動(dòng)，讓我明白了：無(wú)論地位高低，收入多少，高度的責(zé)任感都是我們必須具備的一種心態(tài)，這是人生的原則。勇于負(fù)責(zé)才能讓自己有尊嚴(yán)，擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)。一個(gè)具有高度責(zé)任感，忠于職守的人才是真正的敬業(yè)。一個(gè)積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人，必定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
篇二：責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得
對(duì)于很多人而言，工作就意味著完成自己的分內(nèi)事，其它的可以不必他慮，然后拿到自己的薪水而已。讀完《責(zé)任勝于能力》這本書，我受益匪淺，我第一次正視“責(zé)任”兩個(gè)字的力量，該書以責(zé)任、忠誠(chéng)、能力為重點(diǎn)，濃縮了大量生動(dòng)的案例，闡述了忠誠(chéng)與責(zé)任的深刻內(nèi)涵、責(zé)任與能力的辯證關(guān)系，以及責(zé)任感對(duì)培養(yǎng)道德品質(zhì)、對(duì)工作成效和社會(huì)發(fā)展的影響等。這本書對(duì)我觸動(dòng)很大，書中講明了一個(gè)道理，就是說，一個(gè)人無(wú)論能力大小，主要看你對(duì)工作、對(duì)事情，有沒有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任，如果你的能力再大，很能辦事，但由于你驕傲自滿，不負(fù)責(zé)任，很容易辦的事情，也會(huì)辦不好，這就說明，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去了社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，所以講，這責(zé)任是一種俱有至高無(wú)上的價(jià)值，是人生的一種追求，責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信，責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成。
“責(zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來(lái)說即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。著名勞模、掏糞工人時(shí)傳祥本著“寧愿臟我一人，也要干凈萬(wàn)家”的責(zé)任心，從一名最普通的掏糞工干到了全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模，受到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接待。出生在山東的時(shí)傳祥，因生活所迫，流亡到北京，在糞霸手下干了一名掏糞工，一干就是20年，受盡了欺凌。新中國(guó)成立后，黨的陽(yáng)光照耀著掏糞工人的生活，也照亮了時(shí)傳祥的心，他決心用自己的雙手，為首都的干凈美麗作出貢獻(xiàn)。
在他41歲那年，時(shí)傳祥加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，“從今天起我就是黨的人了，更要好好為人民服務(wù)，吃苦在前，享受在后”“我要用共產(chǎn)黨員的責(zé)任心為大家服務(wù)”，回到家后的時(shí)傳祥異常興奮，不停的念叨著這句話，第二天天不亮，就背著糞桶出去了，一二百斤的糞，他一天背上60多桶，當(dāng)身邊的朋友和家人問他，“這么臭的大糞你怎么能忍受的了，為什么不換份工作啊?”時(shí)傳祥回答道：“如果一個(gè)人的思想臭，怎么打扮也不香，就是放在清水缸里撈出來(lái)也是臭的。真正的香，是階級(jí)覺悟高，好好地為人民服務(wù)，才是心里頭香。”工作之余，他認(rèn)真琢磨，糞勺和糞桶怎樣才能配合得好，不撒糞水。他改變了糞勺的弧度，這樣干稀可以裝滿，而且不容易撒。還想到了三輛車循環(huán)作業(yè)，“歇人不歇馬”，這樣一來(lái)，時(shí)傳祥最多時(shí)一天背93桶糞，450多公斤。他以他的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，為首都的干凈、甚至全中國(guó)人民心靈的精華作出了突出的貢獻(xiàn)。
社會(huì)分工不同，所以我們的職責(zé)不同，但是有一點(diǎn)是共通的，那就是要在自己的崗位上盡職盡責(zé)，做好每一件事。在企業(yè)里，每個(gè)職工都有不同的工作崗位，但也擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任，如果你是一名服務(wù)員，你就有責(zé)任去做好服務(wù)工作，使顧客滿意，如果你是一名企業(yè)管理人員，那么你就要做好管理工作，認(rèn)真做好自己所分管的工作，如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你就有責(zé)任帶領(lǐng)職工把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，提高職工福利待遇。一個(gè)人無(wú)論能力大小，只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，你所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因?yàn)樵谪?zé)任面前，人們會(huì)變得勇敢而堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任就是人性的升華，是做人的準(zhǔn)則。
“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?？梢哉f一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。
尤其是本書的最后一章談到：責(zé)任即榮譽(yù)。為榮譽(yù)而工作，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽(yù)而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助;為榮譽(yù)而工作，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。盡職盡責(zé)，為單位贏得了榮譽(yù)，也為自己贏得尊重!
篇三：責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得
什么是擔(dān)當(dāng)?擔(dān)當(dāng)就是在工作面前勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，更是一種精神。通過對(duì)《責(zé)任重于能力》的學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該深刻意識(shí)到有崗必責(zé)、在崗必?fù)?dān)責(zé)，忠誠(chéng)履職、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于問責(zé)的重要性，要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，在工作中要敢于擔(dān)當(dāng)。
敢于擔(dān)當(dāng)是我們領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)發(fā)展的的忠誠(chéng)。在目前企業(yè)發(fā)展面臨自身?xiàng)l件和外部環(huán)境嚴(yán)峻考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，更需要我們堅(jiān)定信心，堅(jiān)定自己的理想信念，這是擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。為了公司的使命和目?biāo)，作為中間力量和關(guān)鍵性管理團(tuán)隊(duì)，我們要把敢于擔(dān)當(dāng)內(nèi)化于心靈，自覺于行動(dòng)。只用這樣，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展才有希望，也只有這樣，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部才能有所作為。
公司發(fā)展處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)公司目前所面臨的困境，我們不能推卸企業(yè)發(fā)展之重任，反之更要勇于承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要在敢于擔(dān)當(dāng)上作表率，在工作效率上求完美，在工作方法上求創(chuàng)新，敢于突破難題，善于做好工作，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛷?qiáng)烈的責(zé)任感，帶動(dòng)和鼓舞職工群眾，敬業(yè)奉獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部敢作敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任的重要體現(xiàn)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，也是職工群眾的期盼。在工作中，我們不能做“老好人”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要敢于堅(jiān)持原則，敢于面對(duì)困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，而不是相互推諉扯皮、推卸責(zé)任，把自己肩上的“猴子”推到他人身上。我們要充分認(rèn)識(shí)到，如果在工作中怕得罪不守規(guī)矩的極少數(shù)人，那么我們就會(huì)得罪遵章守紀(jì)的大多數(shù)人，這就不能達(dá)到經(jīng)營(yíng)人心的目標(biāo)，這是對(duì)我們工作的不負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)廣大職工群眾的不負(fù)責(zé)，必然會(huì)對(duì)廣大職工群眾造成一種心理傷害。我們要始終堅(jiān)信，只有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，才能得到職工群眾永遠(yuǎn)的擁護(hù)和支持，職工群眾才能自動(dòng)自發(fā)的圍繞和團(tuán)結(jié)在你的周圍，積極主動(dòng)的參與企業(yè)管理、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
敢于擔(dān)當(dāng)不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新、盡職盡責(zé)，還是畏懼風(fēng)險(xiǎn)、墨守陳規(guī)、碌碌無(wú)為?是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中流?是打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功，還是擺架子、做表面工作、一時(shí)風(fēng)光?是直面矛盾、正視困難、積極解決問題，還是繞道走、避風(fēng)頭、消極掩飾問題?是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)敢于上陣、靠前指揮，還是推脫躲閃、打退堂鼓?是積極認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實(shí)、一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉、抓抓停停?是敷衍塞責(zé)、一味遷就、揚(yáng)湯止沸一時(shí)應(yīng)付，還是舉一反三、建章立制、釜底抽薪完善機(jī)制?是嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理，還是放任放松、捂著捧著哄著?敢于擔(dān)當(dāng)就體現(xiàn)在這些“選擇題”的解答中······
沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不是小問題。敢負(fù)責(zé)，才能放開手腳，奮發(fā)有為;有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。這應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有的基本素質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求!
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