外企實(shí)習(xí)心得

　　到企業(yè)實(shí)習(xí)，是在校大學(xué)生邁向職場(chǎng)的第一步。你知道外企實(shí)習(xí)心得是怎樣的嗎?今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于外企實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀!

　　外企實(shí)習(xí)心得篇一

　　眨眼間，已經(jīng)過(guò)了一個(gè)半月的時(shí)間，實(shí)習(xí)快要結(jié)束了!從半將半就，到惶惶不安，到開(kāi)始適應(yīng)，這一個(gè)半月的時(shí)間里，無(wú)論是身心都經(jīng)歷了很多事情。這段時(shí)間學(xué)習(xí)到的，見(jiàn)識(shí)到的，領(lǐng)悟到的，比我大學(xué)三年加起來(lái)說(shuō)感受到的還要深刻，畢竟社會(huì)跟學(xué)校是不一樣的，更何況，在學(xué)校里，我只是一個(gè)只會(huì)蜷縮在宿舍里，透過(guò)電腦認(rèn)識(shí)生活的人。

　　不知道是居住環(huán)境太不適合我，還是我的身體狀況太差了，我的皮膚狀態(tài)現(xiàn)在瀕臨崩潰的邊緣。倔強(qiáng)而吝嗇并且懶惰的劣根性誘惑我不要去看醫(yī)生，我現(xiàn)在后悔得巴不得馬上飛奔去醫(yī)院。還是再硬撐個(gè)三五天吧，回到家做什么事情都比較安心，盡管這只是我任性的想法。

　　總結(jié)一下這段時(shí)間我的體會(huì)和領(lǐng)悟。概括來(lái)說(shuō)，見(jiàn)識(shí)到了真正強(qiáng)大的外企文化，開(kāi)放自由卻可以輕松地把規(guī)條和嚴(yán)格控制隱藏在工作流程當(dāng)中，就像是與一個(gè)大氣得體卻又充滿活力和創(chuàng)新思維的人相處，舉手投足都充滿了魅力，好像連自己也慢慢被渲染，覺(jué)得自己看事情開(kāi)始可以看得更深入更透徹，理性并積極地思考人生與未來(lái)的規(guī)劃，覺(jué)得自己的思維也是有那么一點(diǎn)成熟的影子。

　　這段時(shí)間，更加清楚地看到了自己的一些缺點(diǎn)。這里需要自己積極主動(dòng)地處理事情，雖然大家都很樂(lè)意幫助你，可是前提是你要自己主動(dòng)尋求幫助。我就是那種得過(guò)且過(guò)的人，嚴(yán)重缺乏主動(dòng)和積極參與的情緒，以前雖然也被同學(xué)說(shuō)過(guò)我好像很冷漠，對(duì)一切事情都顯得漠不關(guān)心，不過(guò)那時(shí)候的感受并沒(méi)有太深，就覺(jué)得這是自己的人生態(tài)度，也不想對(duì)自己太苛求什么，可是現(xiàn)在卻深切體會(huì)到主動(dòng)起到的幫助有多大，并且把自己的熱情和關(guān)注表現(xiàn)在外其他人才知道原來(lái)有這么一號(hào)人物存在，并且可以為自己帶來(lái)更多的機(jī)遇。機(jī)會(huì)并不會(huì)在你等待的時(shí)候降臨，他只會(huì)在你表現(xiàn)出興趣并積極參與的時(shí)候出現(xiàn)?？墒且?yàn)橐郧傲?xí)慣了冷眼旁觀，或者說(shuō)其實(shí)我的內(nèi)心是有那么一點(diǎn)關(guān)注，可是我的表情實(shí)在是太過(guò)呆板了，毫無(wú)生氣，要興高采烈地融入人群中對(duì)于我來(lái)說(shuō)的卻有一點(diǎn)困難，我需要更多的時(shí)間和努力和實(shí)踐去慢慢改善這個(gè)問(wèn)題。首先就要從擺脫心里面的抗拒感開(kāi)始。雖然我明知道這對(duì)于我日后是非常有益并且非常重要，可是莫名的還是會(huì)產(chǎn)生一種小小的難過(guò)和抗拒，變成一個(gè)不同于以前的自己，更深一層的想，其實(shí)，這也算是一種成長(zhǎng)和成熟的表現(xiàn)吧。

　　另一種我很缺乏的能力是總結(jié)與概括，并且轉(zhuǎn)換成自己的知識(shí)或者是處事和思維模式的能力。來(lái)了這么久，具體學(xué)到了什么?如果被人這樣問(wèn)，我一定答不出個(gè)所以來(lái)，所以我才想借今天的機(jī)會(huì)好好地總結(jié)一下這段時(shí)間的收獲和經(jīng)歷。仔細(xì)想一想，從技術(shù)層面上，好像沒(méi)學(xué)到什么。雖然老板是說(shuō)希望我們通過(guò)整理別人的培訓(xùn)資料，對(duì)這個(gè)職位的工作有一個(gè)概括性的了解和一些感性的認(rèn)識(shí)。嗯~~雖然我覺(jué)得每個(gè)老板對(duì)新人做一些這樣瑣碎的事情都會(huì)這樣說(shuō)啦。

　　雖然不知道是真還是假，可是我覺(jué)得其實(shí)做這種瑣碎的事情收獲還是蠻多的啊，更何況新人當(dāng)然都是從這些事情做起。(嘿嘿，總體來(lái)說(shuō)我是一個(gè)比較踏實(shí)的人啦!!)一些大概的框架我應(yīng)該是可以說(shuō)得上來(lái)的吧。IT部的總體框架是更高一層支持低一層的技術(shù)解決方案，從End-User，ApplicationI、II到SD和Infrastructure，從L1直接support用戶，到把問(wèn)題移交到L2和L3，不過(guò)我是常?？吹接脩糁苯泳痛蜻^(guò)去找L2的啦。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)他們的support工作是分系統(tǒng)的，我做的那個(gè)guide里面主要分為四大份，什么MM、MFG、PP還有SD，SAP的常見(jiàn)劃分啦，雖然說(shuō)少了Fin，不過(guò)我們不管那塊啊，所以我也不是太清楚到底是誰(shuí)在做，可能是其他team在做的吧。每個(gè)部分都由很多不同的系統(tǒng)來(lái)支持，而主要是針對(duì)兩類產(chǎn)品——高端和低端用兩個(gè)不同的流程分別用不同的系統(tǒng)來(lái)支持，什么CHW和HVEC啦，聽(tīng)說(shuō)是公司自己很customized的一種系統(tǒng)，其他外面的公司很少可以做得那樣完善的，說(shuō)也是啦，哪家公司像我們公司那樣財(cái)雄勢(shì)大的啊~~，繼續(xù)，嘿嘿~~，而L2是做local的support，L3是屬于ww那邊的做全球的support，基本上老是可以聽(tīng)到L3的人用英語(yǔ)更其他地區(qū)的人打電話或者是netmeeting啦，只能說(shuō)這里是一個(gè)充斥英語(yǔ)的企業(yè)，誰(shuí)叫人家的總部在美國(guó)啊~~，連培訓(xùn)資料和發(fā)內(nèi)部郵件都一律用英語(yǔ)格式，而且還有一個(gè)月一次的英語(yǔ)角，就是一個(gè)外國(guó)人拼命在講一些他覺(jué)得好笑的事情，然后下面的人隨意表達(dá)自己的意見(jiàn)啦，當(dāng)然是用英語(yǔ)的哦~~只能說(shuō)這里對(duì)英語(yǔ)的要求是很高的，雖然也有一些英語(yǔ)不咋的人混進(jìn)去了。

　　譬如說(shuō)鄙人T_T!!聰明的我做interview的時(shí)候不忘問(wèn)了一下老板我們team說(shuō)渴求的人才需要有什么要求或者特性(本來(lái)是想為自己留一條好路的，現(xiàn)在估計(jì)沒(méi)戲啦>!<)，她一來(lái)就說(shuō)是英語(yǔ)，還有什么分析問(wèn)題的能力，總結(jié)和概括的能力啊，溝通的能力啊，積極主動(dòng)的個(gè)性啊……(~~暈倒，怎么越聽(tīng)越覺(jué)得都是我沒(méi)有的特質(zhì)啊~~)估計(jì)其他企業(yè)看人的標(biāo)準(zhǔn)大抵都差不多，一些老鳥(niǎo)跟我們說(shuō)，一般企業(yè)招人都不會(huì)太苛求他的技術(shù)水平啦(IT的除外，都知道我沒(méi)戲的啦@_@)，都知道剛畢業(yè)的技術(shù)都是有限公司啦，他們比較注重的是個(gè)性啦，思維方式啦，總之就是比較內(nèi)涵性的潛能。

　　在這里好好啊，聽(tīng)到很多seniormanager說(shuō)他們的經(jīng)歷啦，體會(huì)啦，心得之類的東西。第一次是CPC的美女manager介紹自己的職業(yè)發(fā)展之路(順便提一下，她是我的校友哦~~o(∩_∩)o…)，從一名小小的打雜開(kāi)始，如何一步一步走上這個(gè)職位的。這種故事聽(tīng)太多啦，什么踏實(shí)，從低做起吸收經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，積累人脈，等等，可是這個(gè)世界的打雜太多啦，沒(méi)有可能都升上manager的吧，總有一些什么共同的特點(diǎn)幫助他們?nèi)〉贸删偷陌?。?tīng)很多人總結(jié)，他們的職業(yè)規(guī)劃之路都是一步一步走來(lái)的，頭一兩年沒(méi)可能就知道自己喜歡做什么，想做什么，擅長(zhǎng)做什么，都是體會(huì)著得出結(jié)論的。可是一旦發(fā)現(xiàn)了自己的定位之后，他們都會(huì)繼續(xù)想將來(lái)可以取得的一個(gè)高度，要怎樣到達(dá)，他們都會(huì)把路分成一段一段，每一段要做什么，得到什么結(jié)果，還需要掌握什么技能，如何去獲取，他們都會(huì)做好規(guī)劃，就是把每一階段的目標(biāo)累積起來(lái)達(dá)到今天這樣一個(gè)高度的。我也從很小就在想這個(gè)問(wèn)題的啊，可是這么多年來(lái)，反反復(fù)復(fù)，一直折磨著我也沒(méi)得出個(gè)什么答案。是不是踏進(jìn)社會(huì)以后這種壓迫感加強(qiáng)了就會(huì)不得不找到自己的答案了呢?

　　幫我們做roundtable的經(jīng)理是哪個(gè)部門(mén)來(lái)著?忘了……不過(guò)是一個(gè)看起來(lái)很穩(wěn)重很有實(shí)力的人?？墒撬f(shuō)話好官方啊，跟我們老板說(shuō)話的調(diào)調(diào)差不多。可能是因?yàn)槲覀儐?wèn)他們的問(wèn)題都差不多的關(guān)系吧。他們都很強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性啊，都喜歡積極主動(dòng)，有準(zhǔn)備，有能力的人(廢話，誰(shuí)不喜歡這種人啦!!)。他們都熱愛(ài)自己的工作，并且對(duì)工作保持著新鮮感，我看那些manager的性格大都是這個(gè)樣子的吧。而且好會(huì)吹水哦~~他也說(shuō)了communication、presentation、accomplishedaproject、還有英文這些能力很重要。而且他很注重humble，我也覺(jué)得謙虛的人應(yīng)該到哪里都吃得開(kāi)吧!

　　印象最深刻的是我們teamleader的老板啦，臺(tái)灣人，看起來(lái)很嚴(yán)厲啊~~而且Hill也說(shuō)這個(gè)老板很厲害，不好惹啊~~他自己也承認(rèn)自己對(duì)人的要求很高，別人做一份的事情他要求手下的人做2—3倍的工作量，而且質(zhì)量要高。嚴(yán)師出高徒啊，其實(shí)我希望別人對(duì)我嚴(yán)格一點(diǎn)，我就是骨頭賤啊~~喜歡被人操和被人折磨~~不過(guò)他說(shuō)的那個(gè)226原則好像蠻不錯(cuò)的哦，28原則的改善版，一開(kāi)始用80的時(shí)間來(lái)做最重要的，經(jīng)常要做的工作，然后不斷熟練，值得可以把時(shí)間壓縮到用60就可以完成同樣的工作，那么多出來(lái)的20的時(shí)間就用來(lái)幫助其他人處理他們的工作，提高自己的存在價(jià)值，還有20的時(shí)間就用來(lái)upgrade自己。他假日是不辦公的，貢獻(xiàn)給自己的家人了，好老公好爸爸啊~~所以平常要有可以嚴(yán)格執(zhí)行的schedule，而且并不允許別人打亂。感覺(jué)Hill跟他的風(fēng)格好像啊，果然是同一國(guó)的~~我蠻喜歡這種有規(guī)律的生活方式的，以前也喜歡為自己排程，可是堅(jiān)持不下來(lái)，不過(guò)仔細(xì)想一想，高三的時(shí)候效率最高成效最好的時(shí)候就是老老實(shí)實(shí)地每天排schedule然后貫徹執(zhí)行的時(shí)候啊~~，回想起來(lái)高三是多么美好的時(shí)光啊，那個(gè)曾經(jīng)那么自律的自己要快點(diǎn)回來(lái)啊~~>3<

　　當(dāng)然不可能都只遇到好事啊，就拿我們team(做presentation的那個(gè)team)來(lái)說(shuō)，我只能我一開(kāi)始太高估他們的實(shí)力啦(老實(shí)說(shuō)還是很有實(shí)力的，不過(guò)有很大的進(jìn)步空間，新人嘛，慢慢來(lái)，其實(shí)在我的生活中他們算是牛人啦~~)，還有個(gè)性，他們太會(huì)包裝啦，或者是我太單純了吧。幸好，果然如我所料，過(guò)程總是有這樣那樣的差錯(cuò)，我也體會(huì)到了要管理一支由性格各不相同的人組成的team很困難，有時(shí)候要把氣氛炒熱，有時(shí)候要把離題的情緒拉回來(lái)，要做到人人信服不容易，要做到看不順眼一個(gè)人又不要被其他人發(fā)現(xiàn)也不容易(話說(shuō)那個(gè)少爺干嘛跟我說(shuō)他看Hill不順眼啊，是不是想把我也拉下水啊?我倒覺(jué)得Hill這個(gè)人很有潛力啊~~呵呵)，不過(guò)結(jié)果當(dāng)然是一如既往的沒(méi)問(wèn)題，甚至有的超出我意外的好~~我就是lucky啊，從來(lái)就是會(huì)遇到一個(gè)好的結(jié)果啊，不論是讀書(shū)，考試還是工作，上天對(duì)我真的很眷顧，我也很感恩啊，我是覺(jué)得自己會(huì)一直好下去的啊~~因?yàn)殡m然沒(méi)有中獎(jiǎng)運(yùn)，不過(guò)其他方面的運(yùn)氣卻出奇的好啊~~o(∩_∩)o…

　　說(shuō)到人事問(wèn)題，這里算是少數(shù)沒(méi)有人事斗爭(zhēng)的公司吧，雖然我是被人灌輸了這樣的思想。老實(shí)說(shuō)，有人的地方就會(huì)有紛爭(zhēng)啊，不過(guò)這里的人事紛爭(zhēng)算是小case吧，只是有人覺(jué)得老前輩雖然懂很多也很值得尊重，不過(guò)老人就是難使喚這樣小小的complain而已啦。又有可能我來(lái)得不夠久所以還沒(méi)看得清吧，或者我眼睛不夠利看不出來(lái)吧，反正我是沒(méi)見(jiàn)到有什么小黨派現(xiàn)象的啦，這里的人真的很融洽啊~~羨慕ing~~反而是實(shí)習(xí)生里面有一些小小的自私現(xiàn)象啦，可能是我太敏感啦吧(雖然我自己一開(kāi)始也有這樣的心態(tài)啦，不過(guò)我這個(gè)人就是什么都太不計(jì)較啦，所以還好，算來(lái)算去多累啊，活得自在不要害到自己也不要妨礙到別人就好了啦!!)不過(guò)我覺(jué)得長(zhǎng)期呆在一個(gè)純凈的地方人的心胸也會(huì)變得開(kāi)闊啦，如果不幸落進(jìn)一個(gè)混亂的地方自己也會(huì)變得混亂吧，所以還是不要太計(jì)較工資這種事情啦，呆在一個(gè)適合自己而且自己喜歡的環(huán)境里面才是比較有利的選擇。公務(wù)員之家:

　　從架構(gòu)上劃分，分為EUS、AppI、AppII、SD、Inf幾個(gè)team，EUS主要對(duì)常用IT功能做support，包括常用軟件的應(yīng)用、權(quán)限的申請(qǐng)事宜還有一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程需要有L1轉(zhuǎn)給L2。AppI和AppII主要對(duì)業(yè)務(wù)做support，AppI包括PP、MM、MFG和S/D，而AppII對(duì)FI/CO和Ops做support，SD里面很多L3的人而且也還多WW的人，他們也是按系統(tǒng)對(duì)全球做support，也常做一些項(xiàng)目(當(dāng)然，其他team的人也可以參與到不同的項(xiàng)目中，通過(guò)參與不同的項(xiàng)目得到各方面的成長(zhǎng)，是一個(gè)增值的良好手段。)據(jù)說(shuō)某些系統(tǒng)是local開(kāi)放和維護(hù)的，而某些系統(tǒng)的維護(hù)權(quán)(包括修改和更新等)掌握在國(guó)外的WW手上，特別是某些系統(tǒng)的服務(wù)器就是在國(guó)外，SD里面也有一個(gè)小team是專門(mén)做dep的，例如notes、Wiki、Brio等一些軟件和應(yīng)用技術(shù)和軟件的開(kāi)發(fā)和支持(也包括給用戶培訓(xùn)，當(dāng)然基本IT里面都有這項(xiàng)任務(wù))。Inf是做硬件方面的維護(hù)的，例如Server、Network等等。

　　從產(chǎn)品和系統(tǒng)上劃分，針對(duì)高端和低端，有兩套大的體系，都是由一系列不同的系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作完成整個(gè)流程的。HVEC(HighVolumeEasilyConfigured)是針對(duì)低端產(chǎn)品的，CHW(ConfiguredHardWare)是針對(duì)高端產(chǎn)品的。

　　外企實(shí)習(xí)心得篇二

　　大學(xué)期間，我雖然沒(méi)有得到過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金， 但是在這四年里， 我一直關(guān)注著社會(huì)對(duì)人能力的不同需要，以結(jié)合我自身的特點(diǎn)，培養(yǎng)自己的能力。在大一下學(xué)期，我通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試，大二上半年又輕取六級(jí)，這很大程度上決定了我后來(lái)工作的選擇。坦白的說(shuō)，這期間我并不是很善于和周圍的人打交道，盡管大學(xué)給了我很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)，比如，擔(dān)任班干部，創(chuàng)辦社團(tuán)等。但是我有一個(gè)特點(diǎn)：愛(ài)冒險(xiǎn)。

　　當(dāng)面臨工作選擇的時(shí)候，我沒(méi)有過(guò)多的考慮自己的戶口，也沒(méi)有考慮自己以后生活的穩(wěn)定，因?yàn)槲矣X(jué)得自己還很年輕。四年的醞釀剛剛過(guò)去，腳下的路也剛剛開(kāi)始。于是，在朋友的介紹下，我選擇了一個(gè)剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外企-歐洲集團(tuán)(EURO GROUP)。

　　實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)客戶日常業(yè)務(wù)項(xiàng)目的接洽與關(guān)系的維系。我們的客戶集中在其他知名的外資企業(yè)，這些外企的人員素質(zhì)很高，在我看來(lái)，每一次與他們的合作，就是我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們公司人員結(jié)構(gòu)很年輕，綜合素質(zhì)也都很高，無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)迫使我不間斷地自修以提升自己。

　　起初，我不太適應(yīng)高強(qiáng)度和自由支配的工作，我的老家在山東，大學(xué)畢業(yè)以前，一直是由家里照顧自己，為自己提供生活物質(zhì)支持等?，F(xiàn)在，我一個(gè)人在北京，工作壓力又大，每天回到宿舍總是孤伶伶地，想找人說(shuō)話都沒(méi)有。好幾次打退堂鼓，可是這個(gè)選擇是我對(duì)自己的期許，我無(wú)路可退。回到公司，看見(jiàn)其他的同事愉快地工作著，我就想，他們遠(yuǎn)離自己的國(guó)家，在語(yǔ)言不通的城市里工作、生活都那么愉快，為什么我不能調(diào)整好自己的心態(tài)呢?漸漸地，我愛(ài)上了這份工作，因?yàn)槊刻旖佑|不同高度、廣度和層面的人群，他們獨(dú)特的性格和思維影響了我的價(jià)值觀，我變得開(kāi)朗、樂(lè)觀起來(lái)?，F(xiàn)在我的客戶經(jīng)常稱贊我聰明能干，我想我是應(yīng)了那句話：“進(jìn)步是逼出來(lái)的。”

　　外企在人才選擇上的自由度很大，他們推崇“respect people, respect knowledge”也是我喜歡外企的根本原因。在外資企業(yè)里，如果我的工作被認(rèn)可，我就能得到相應(yīng)的職位與薪金，也就是說(shuō)，收入與職位真正體現(xiàn)了我的價(jià)值，這給我的工作帶來(lái)很大的動(dòng)力。我們公司屬于初期運(yùn)作，規(guī)模不大，沒(méi)有專門(mén)的人力資源部，但是有專人Ulla 負(fù)責(zé)HR。剛到公司沒(méi)多久，家里出了些意外，不懂得控制情緒的我，陰郁全都表現(xiàn)在臉上。Ulla 察覺(jué)后給了我許多中肯的意見(jiàn)，并破例放我一周長(zhǎng)假回家解決問(wèn)題。我在家的日子，她堅(jiān)持每天給我發(fā)一封e-mail表示公司關(guān)心事態(tài)進(jìn)展，我覺(jué)得作為一名普通員工，得到如此關(guān)心，很難得。事實(shí)上，這些點(diǎn)滴的注意讓我有了歸屬感。

　　另外，我的工作很靈活，彈性很大，朋友或者同學(xué)經(jīng)常在上班時(shí)間在咖啡廳或是商場(chǎng)、大街上撞見(jiàn)我，倒不是我工作懈怠，而是因?yàn)槲夜ぷ餍矢?，所以完成?dāng)天任務(wù)后，我才有閑情逸致享受生活。這種自由的工作方式，在國(guó)企不可能，但在很多外企卻是再正常合理不過(guò)的。剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，原以為公司會(huì)對(duì)我進(jìn)行深度培訓(xùn)。誰(shuí)想到，公司僅僅花不到5分鐘對(duì)我進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹各部門(mén)同事和基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)后，就撒手讓我工作。上司沒(méi)有給我安排具體任務(wù)，只是讓我隨意地工作，有時(shí)候，沒(méi)有壓力反而是更大的壓力，看見(jiàn)周遭的人們忙忙碌碌，我只能強(qiáng)迫自己成長(zhǎng)，留心觀察大家的工作，以便自己的業(yè)務(wù)盡快上軌道。記得剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候， 我一大早就到了公司，不知道干什么好，于是只好看著同事們陸續(xù)的“遲到”，我不禁進(jìn)入我上司的辦公室，他卻非常驚訝的說(shuō)：Why here(因?yàn)樗蛱煲呀?jīng)為我做了工作部署)? 現(xiàn)在，我只要每個(gè)星期交一份weekly plan，余下時(shí)間，完全可以按照自己的計(jì)劃靈活支配時(shí)間和地點(diǎn)。他們不關(guān)心我的工作過(guò)程，只需要通過(guò)每周五的weekly report了解我的工作結(jié)果。“靈活、自由”是我喜歡在外企工作的重要原因。公司沒(méi)有陳腐的制度，沒(méi)有框架條文的限制，每個(gè)人都可以按照適合自己理想的方法工作。公司尊重每個(gè)人的想法，尊重每位員工的個(gè)人效力。可以這么說(shuō)，我們公司的team work不明顯，部門(mén)的綜合業(yè)績(jī)是通過(guò)個(gè)人的效力組織成團(tuán)隊(duì)效力，就像一滴水里的大海，每個(gè)人的價(jià)值得到充分的認(rèn)可。

　　一個(gè)段時(shí)間的學(xué)習(xí)、觀摩和實(shí)踐后，在大家的幫助和努力下，我成功地接下了幾個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，這帶給我很大的滿足感。公司對(duì)我多加贊賞后，依然沒(méi)有給我下達(dá)具體任務(wù)，正是靈活、自由的空間給了我無(wú)形的壓力，因?yàn)槲也荒芄钾?fù)公司對(duì)我的信任，而當(dāng)壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力時(shí)，主觀能動(dòng)性就被調(diào)動(dòng)起來(lái)。我漸漸發(fā)現(xiàn)，外企有自己的培訓(xùn)特色，它更注重員工在工作中成長(zhǎng)、鍛煉，自發(fā)地摸索和思考出一條最適合自己的工作方式。我喜歡在無(wú)形的壓力下接受這種無(wú)形的訓(xùn)練。

　　公司很注重人才的培養(yǎng)和交流，這些交流和培訓(xùn)都是在自然而然中進(jìn)行的。我常常被這份細(xì)微的交流所打動(dòng)，它讓我有一種被重視和被栽培的成就感。我們的內(nèi)部沒(méi)有專人或者部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，公司資深的高級(jí)經(jīng)理人占50%，我喜歡和他們談話、溝通。坦誠(chéng)的溝通后，我打心眼里佩服他們，他們有曾經(jīng)為全球500 強(qiáng)企業(yè)做過(guò)咨詢策劃的，還有在里面任高級(jí)職位的。能在那么大的企業(yè)獲得肯定，工作能力是其次，勝人一籌的當(dāng)屬不同尋常的睿智。他們的這種經(jīng)驗(yàn)和睿智，是無(wú)法從外部培訓(xùn)和資料上獲得的。每次他們虛心幽默地與我們共同探討，有所觸動(dòng)的同時(shí)，我也暗暗發(fā)誓，將來(lái)一定要跟他們一樣。在工作和生活的溝通中，上司和下屬打成一片，我相信誰(shuí)都無(wú)法抗拒這種溝通的氛圍。在一次和公司的專家的談話時(shí)， 我們談到了聯(lián)想更改自己的名稱以及兼并IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，我真正接觸了什么是品牌。其實(shí)是用的換位思考，只有了解對(duì)方的角度，我們才能更好地看到問(wèn)題，解決問(wèn)題，我們刁難自己的思維，也是為了找出問(wèn)題的根源。這種溝通最大的特點(diǎn)是“與時(shí)俱進(jìn)”，我們永遠(yuǎn)不知道下一次的溝通內(nèi)容，因?yàn)槲粗?，所以我充滿期待。

　　在外企工作的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是出境和國(guó)內(nèi)旅游機(jī)會(huì)以及周末派對(duì)多。業(yè)績(jī)突出的時(shí)候，無(wú)論你的職位、學(xué)歷或是資歷的深淺，只要業(yè)績(jī)突出，就有機(jī)會(huì)享受這種待遇，不僅可以同高層一起參加派對(duì)，促膝談心，還可以享受國(guó)外旅游。這樣的誘惑，無(wú)疑比經(jīng)濟(jì)上的提成或獎(jiǎng)金，更有吸引力。上個(gè)月，我就享受了一次旅游獎(jiǎng)勵(lì)。那是我第一次去杭州，它讓我興奮無(wú)比，難以忘記。雖然沒(méi)有踏出國(guó)門(mén)，但畢竟是公司對(duì)自己的認(rèn)可。當(dāng)然，我也期待著像那位同事一樣，享受公司提供的歐洲旅游。只要工作突出的就能享受免費(fèi)的美國(guó)游、歐洲游，誰(shuí)還不為它賣命工作?我覺(jué)得公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還是相當(dāng)誘惑的。這是以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，充分信任員工的能力和創(chuàng)意，沒(méi)有太多的框框條條或是規(guī)章制度制約我們，充分放手讓員工施展拳腳。這種信任，某種程度上來(lái)說(shuō)，令我負(fù)荷了更大的壓力，但同時(shí)也在壓力中迅速成長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)更多的潛能。

　　在歐洲集團(tuán)實(shí)習(xí)工作的時(shí)間里，不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，鍛煉了我在高壓下正常工作的狀態(tài)。我可以自如地同時(shí)處理幾個(gè)項(xiàng)目，妥善解決相關(guān)問(wèn)題，對(duì)工作強(qiáng)度的適應(yīng)性也逐漸大大增加了。應(yīng)該說(shuō)，是公司對(duì)我的充分信任，才造就了今天樂(lè)觀、豁達(dá)的我。

　　外企實(shí)習(xí)心得篇三

　　現(xiàn)在在500強(qiáng)實(shí)習(xí)能留下來(lái)的已經(jīng)不錯(cuò)了，但是老板還是給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我畢業(yè)直接參加校園招聘。只要人事部走個(gè)流程。我很感謝我的老板，也感謝和我一起相處的同事。是他們教會(huì)了我很多，從一個(gè)一無(wú)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生向一個(gè)工作人的不斷轉(zhuǎn)變。

　　和大家分享這半年的實(shí)習(xí)生活，也算攢點(diǎn)人品。

　　實(shí)習(xí)半年了，說(shuō)是實(shí)習(xí)，其實(shí)差不多就是正式的，接手的是一個(gè)休產(chǎn)假的姐姐的職位。

　　忙得時(shí)候像狗一樣的干活，老板經(jīng)常出差，很多時(shí)候你在努力的時(shí)候，她根本看不到。但是每天在不受監(jiān)管的情況下要把很多事情處理完。

　　老板是個(gè)大區(qū)經(jīng)理，下面有地區(qū)經(jīng)理。盤(pán)子很大，一個(gè)人不僅要處理部門(mén)內(nèi)的事情，還要和別的部門(mén)打交道，有的時(shí)候別人壓根不把你放在眼里，把你放在眼里也是看在老板的面子上。

　　主要說(shuō)幾點(diǎn)：

　　1 堅(jiān)強(qiáng)的意志力。直接老板是一個(gè)女強(qiáng)人，很強(qiáng)勢(shì)，很直接，脾氣很急，完全西化的感覺(jué)，做得不好，就會(huì)說(shuō)，而且很不留情面。所要學(xué)會(huì)的就是忍。況且確實(shí)是自己做得不夠好，就要勇于承擔(dān)錯(cuò)誤。接手批評(píng)和指點(diǎn)。他們后來(lái)評(píng)價(jià)的時(shí)候也說(shuō)我這點(diǎn)突出，被批之后還能繼續(xù)上班，繼續(xù)干活，就像沒(méi)有發(fā)生過(guò)事情一樣。確實(shí)現(xiàn)實(shí)中，很多人都不能有堅(jiān)強(qiáng)的意志力忍受批評(píng)。(他們普遍對(duì)80后的感覺(jué)就是太自我為中心，說(shuō)不得，一說(shuō)就鬧別扭，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，沒(méi)有責(zé)任感)

　　2 努力工作。努力工作，有人看得到。雖然我們大部分時(shí)候在做對(duì)我們不增加價(jià)值的事情，但是也請(qǐng)你努力把事情做好。老板不在，周圍的同事都在，都看得到，你夠不夠努力，大家都看得到，就算你做得不夠完美，但是至少你要在努力把一件事情做好。

　　3 多動(dòng)腦子，少說(shuō)話。大家都喜歡會(huì)做事情的人。不要整天和同事打打鬧鬧，你還不具備這個(gè)資格。不要老板說(shuō)一就是一，你要想想有沒(méi)有二，下次類似的事情要學(xué)會(huì)類似處理。

　　4學(xué)會(huì)分清重要的事情。有時(shí)候要學(xué)會(huì)拒絕，你可能會(huì)說(shuō)，我是實(shí)習(xí)生，我怎么可以拒絕其他員工，在這個(gè)職位，做這個(gè)職位該做的事情，請(qǐng)首先把你這個(gè)職位重要的事情先做好，其他的都另當(dāng)別論。

　　5 融入你的團(tuán)隊(duì)。對(duì)你團(tuán)隊(duì)的人要好，他們都是會(huì)對(duì)你做出直接評(píng)價(jià)的。但是也不是他們說(shuō)啥就是啥，要學(xué)會(huì)分辯。不要把輕易把責(zé)任推到別人身上。要學(xué)會(huì)勇于自己承擔(dān)，其實(shí)大家都知道你一個(gè)人承擔(dān)不了，但是你給所有其他的人都留足了回轉(zhuǎn)的余地。所以犧牲自己是最好的選擇，但是其實(shí)實(shí)質(zhì)上并不會(huì)犧牲掉你，反而大家都會(huì)覺(jué)得你識(shí)大體。

　　6 把工作當(dāng)作自己的事情，當(dāng)作自己的正式的工作來(lái)做，要有事業(yè)心和責(zé)任心。不要抱怨，要學(xué)會(huì)把壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力。出色地把工作做好，這在注重結(jié)果的外企是相當(dāng)重要的。

　　總之，學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)努力，學(xué)會(huì)靈活地溝通，注重工作效率會(huì)讓你有意想不到的收獲。