激蕩三十年讀書心得體會
中國企業(yè)的崛起是過去30年里，世界經(jīng)濟(jì)史上最偉大的事件之一，讓人遺憾的是，迄今沒有一部完整記錄這段令人激動的時(shí)代的書籍，吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補(bǔ)了這個(gè)重要的空白。下面由小編來給大家分享激蕩三十年讀書心得體會，歡迎大家參閱。
激蕩三十年讀書心得體會1
《激蕩三十年》是一本淺顯易讀的好書，它用平實(shí)的文字記錄了改革開放三十年間發(fā)生在祖國大地上激動人心的人、事變遷，難能可貴的是，他在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，讓我們對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的了解，對三十年來各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。
讀完這兩本書，掩卷而思，究竟它能留給我們點(diǎn)什么書中描繪了中國的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎樣樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。
也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種.種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟(jì)證明是正確的。三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
不敢想象，如果沒有這些勇敢者走出來，沖在時(shí)代的前列，改革開放會不會如此成功我經(jīng)歷了改革開放三十年的大部分時(shí)間，切身感受了國家翻天覆地的變化，也一次一次聽著勇敢的企業(yè)家們?nèi)绾伍_拓屬于他們的王國，這次看《激蕩三十年》更給了我不小的觸動，看來善于把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的人，才能獲得真正的成功。這是個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，稍不留意就會跟不上時(shí)代的步伐，抓不到時(shí)代賦予的機(jī)遇，我們無論做什么都須緊扣時(shí)代的脈搏，抓住發(fā)展的機(jī)遇，做不到時(shí)代的領(lǐng)軍者，至少要跟上時(shí)代的步伐。
激蕩三十年讀書心得體會2
改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時(shí)光隧道，雖然無法親歷那個(gè)年代，可是經(jīng)過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國改革史。在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最終略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開放的種.種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種.種成就，抓住的種.種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至能夠稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自我的命運(yùn)。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)當(dāng)有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造?？墒前盐照拿}搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。
今日中國的雖然有點(diǎn)虛浮，可是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，可是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是相似的，雖然這個(gè)過程在不一樣國家不一樣地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，可是我相信肯定會在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。
激蕩三十年讀書心得體會3
《激蕩三十年》這書我看了很久，亦思考了許多，激蕩三十年，描述的是現(xiàn)時(shí)中國企業(yè)界中中流砥柱的一群人，也描述著在這三十年里流逝的一些人，一些事。
改革開放的到來，為中國這個(gè)國家注入了許多生機(jī)與活力，由于開始時(shí)制度的不健全，也成為了一群具有商業(yè)頭腦的商人、文人、哲人奮斗的國度。但回到2008年，轉(zhuǎn)頭一望，許多企業(yè)在一夜間灰飛煙滅，也有一些企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的活著，例如，聯(lián)想，它的專注，讓它從代理IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為并購IBMPC部門。許多的思考帶來的是一絲苦痛，也帶來了一些欣慰。
看贏在中國，我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的力量，看激蕩三十年，我們發(fā)現(xiàn)的是一些感悟。2008年，這一年的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了美國次級貸、越南的投資泡沫，中國股市市場的波動，我們能夠在這一氛圍中，聞到的是一股躁動。這股躁動來自于物質(zhì)世界，也來自我們貪婪的內(nèi)心。不禁思考，如何才是自我的發(fā)展之道，如何才是我們必須選擇的方向。
在現(xiàn)時(shí)，還有太多的不安定，還有許多的復(fù)雜事物等待我們解決，但經(jīng)濟(jì)的趨勢模糊，而產(chǎn)業(yè)的全球一體化，也讓我們變得更加迷茫。唯有沉下心態(tài)，看看我們過去走的路，做的事，無論對錯(cuò)與否，都不重要。重要的是去思考，思考未來我們的布局與定位。
去其躁動，留其活力，唯有沉思與實(shí)際的行動才有明天的未來。
激蕩三十年讀書心得體會4
前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾，這當(dāng)中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性，如成功后不思上進(jìn)，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>
悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，可是卻一向得不到社會的承認(rèn)，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?，?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識的承認(rèn)和重視)，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔(dān)驚受怕的境況。
更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個(gè)人所悲的就是，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。
喜的是，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農(nóng)工商，商為下”的時(shí)代。
今日市場經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展，可是，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經(jīng)濟(jì)史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節(jié)來寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會“感動中國”的，卻最終沒有獲評的一個(gè)數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真、善、美”。正如他所言，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。
激蕩三十年讀書心得體會5
第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來，利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自我日漸增長的社會閱歷，感觸也自然更深了一層。
作者一改以往同題材書籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)史的精深研究，將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們在今日依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。
新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會主義初級階段。但由于種.種原因，我們經(jīng)歷了極為動蕩的十年，中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)也錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年，黨的會勝利召開，高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想，正式開啟了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。
一國的經(jīng)濟(jì)是由一國數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對國家經(jīng)濟(jì)政策和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。
在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，應(yīng)對充滿機(jī)會的市場蠢蠢欲動，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。
應(yīng)對充滿機(jī)會的市場，我們的企業(yè)家如果堅(jiān)持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準(zhǔn)備，而在應(yīng)對危機(jī)四伏的市場，我們的企業(yè)家如果堅(jiān)持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。
經(jīng)營企業(yè)如此，為人治世也是如此，僅有在激蕩中堅(jiān)持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來自身更一步的發(fā)展與升華。
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