關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會
心得體會這有助于個人在類似情境下更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、發(fā)揮優(yōu)勢,并制定改進策略。以下是小編帶來的關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會,歡迎大家一起來收看!
關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會(精選篇1)
近日,無錫-連云港兩地的__教師會聚在江南無錫,舉行__教師教研活動。為期兩天的教研活動上,大家共同觀摩了由無錫的資深教師顧品所授的公開課,并專門進行了__教學(xué)研討和交流。
圍繞如何備課、如何針對不同對象開展有針對性的教學(xué)、如何指導(dǎo)和評估創(chuàng)業(yè)計劃書、如何做好后續(xù)跟蹤服務(wù)、如何運用案例提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)效果、如何結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷開展__教學(xué)等問題進行了廣泛深入的交流。交流會上,教師們踴躍發(fā)言,暢談教學(xué)體會,探討存在問題,分享成功經(jīng)驗,共商深入推進__的方法和措施。兩地教師都十分重視此次的教研活動,每位教師都結(jié)合自己的教學(xué)情況撰寫了教學(xué)心得。精選出來的20多篇交流材料匯編成冊后,大家一致認(rèn)為,這本匯編材料匯集了兩地教師多年教學(xué)的心得和智慧,具有較深入的思想性,體現(xiàn)了__教師獨特的職業(yè)情操和執(zhí)教水平,今后可作為教學(xué)輔助手冊在__教學(xué)中借鑒使用。
交流會上,無錫市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心和連云港市就業(yè)訓(xùn)練中心還還分別交流了兩地師資隊伍建設(shè)情況及今后教師培養(yǎng)方向和__師資管理措施等。20__年無錫將進一步加大教師考評力度,落實授課質(zhì)量與薪酬掛鉤制度,開展優(yōu)秀教師評選活動。舉辦財務(wù)知識、人力資源管理知識、政策講解等專題講座,幫助不同執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的教師補充專業(yè)知識,搭建教師素質(zhì)提升平臺,使教師在__教學(xué)的道路上越
走越遠(yuǎn)、越走越光明。連云港市也將教師隊伍建設(shè)作為20__年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的重點,無錫-連云港南北創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作交流始于20__年4月份,活動開展以來,先后相互觀摩了兩地的創(chuàng)業(yè)項目大賽、創(chuàng)業(yè)知識大賽,組織開展了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流、參觀創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)企業(yè)等活動。此次為期兩天的教師教學(xué)交流活動,使兩地教師產(chǎn)生了思想碰撞,互相分享了教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,在廣泛的交流和深入的探討中彼此結(jié)下了友誼。大家一致認(rèn)為,這樣的交流活動形式新穎,對于互相學(xué)習(xí)、互相提高教學(xué)水平有著明顯的效果。無錫市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心虞志衛(wèi)主任表示,今后將進一步擴大交流范圍,通過走出去、請進來,幫助教師擴大視野、增長見識,以不斷夯實__教師隊伍,推進國家級創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。
關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會(精選篇2)
我們班里的`自然角經(jīng)過了一段時間,有的都已經(jīng)枯掉了。于是我發(fā)動班里孩子每人帶一盆植物盆景來園,果然第二天,許多孩子都帶來了吊蘭、各種花卉、紅掌等。小宇也不例外,他爺爺幫忙也帶來了一盆吊蘭。課后,我就召集小朋友過來,大家都圍在植物盆景的邊上,這時,張夢緣小朋友說:“這么多的植物,是不是每天都要澆水呢?”陳瑞說:“那誰給它們澆水呢?”這時,我趁熱打鐵,說:“小朋友,老師發(fā)現(xiàn)最近我們班的小宇小朋友喜歡幫助別人了,他會幫助有困難的小朋友,他也會幫助班級做好事,見到教室里有餐巾紙,他會主動撿掉,樂意幫助老師整理玩具。你們說,小宇是不是要表揚呢?那這一次自然角的值日生,我們就讓小宇來擔(dān)任好嗎?”大家異口同聲的說好,小宇似乎很不情愿的點了點頭。到了第二天下午了,我還沒見小宇去自然角澆水,就悄悄的提醒他,他哦的答應(yīng)了我一聲就去拿水壺了。第三天的早上,小朋友都在桌上玩玩具,只見小宇拿起了水壺走到自然角,細(xì)心的給那些花草澆水呢。我欣慰的笑了一下。事后,我進行了一下反思,通過這件事,我總覺得小宇是在做很勉強的事情,有什么更好的辦法讓他主動去做呢,而且是有興趣的在做。于是,第二天,我通過明間故事《馬蘭花》,通過創(chuàng)設(shè)情景,進行角色表演,讓幼兒更深刻理解故事中主人公的行為表現(xiàn)。果然,效果得到了驗證。小宇每天一來園,第一件是就是照顧自然角的植物,他給植物擦去葉子上的灰塵,給花兒澆水,把盆里的小雜草拔掉,細(xì)心的愛護著它們,他還回家問爺爺,是不是植物要每天曬太陽,才會長的更好。小宇有進步了,喜歡動手做事情了,對植物有了感情,有了興趣。
通過這件事情,小宇有了明顯的進步,從思想到行為,都有了一個飛躍。同時,我也發(fā)現(xiàn)他最近喜歡動手畫畫、做做、剪剪了。在繪畫活動中,他能大膽發(fā)揮自己的想象進行創(chuàng)作,每次畫完后,都要把他的繪畫拿給我看,問我,他畫的好不好。孩子畢竟是孩子,他有著此年齡段所表現(xiàn)出來的特征,他們需要老師的鼓勵、關(guān)愛、表揚、激勵、甚至是反作用力(批評),有時也需要一些方法適時的引導(dǎo),相信小宇小朋友今后會有更出色的表現(xiàn)的
關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會(精選篇3)
按照學(xué)區(qū)的安排,我隨同其他學(xué)校校長前往##等11所學(xué)校進行了參觀學(xué)習(xí),3上午又參加了校長小結(jié)討論會。在參觀學(xué)習(xí)中,通過一看學(xué)校的環(huán)境、二聽校長的介紹,感受了學(xué)校厚重的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進的教學(xué)管理經(jīng)驗,值得我們借鑒。
蘇霍姆林斯基說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上領(lǐng)導(dǎo)”,這些校長們都較好地實踐了蘇霍姆林斯基的理論,找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點,努力實現(xiàn)著從經(jīng)驗型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的良好轉(zhuǎn)變,無論是聆聽幾所學(xué)校校長的介紹還是深入?yún)⒂^他們的學(xué)校,都能深切感受到他們明確、清晰,既具前瞻性又具科學(xué)性的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念。東岳中學(xué)就留下了很深的印象。“一年整頓規(guī)范、兩年初見成效、三年爭區(qū)示范性中學(xué)、五年爭創(chuàng)市級示范性中學(xué)”,體現(xiàn)了近期目標(biāo)和中遠(yuǎn)期目標(biāo)的統(tǒng)一,既貼近學(xué)校實際,又符合學(xué)校自身的定位?!耙磺袨閷W(xué)生著想,為一切學(xué)生著想,為學(xué)生的一切著想”,體現(xiàn)著“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化—特色化—品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。通過看到的聽到的,我所接觸的幾位校長都比較了解先進的前沿的教育改革發(fā)展信息,熟悉教育政策法規(guī),有明確的辦學(xué)思想,超前的辦學(xué)理念,清晰的辦學(xué)思路,準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一些提法、做法既符合大環(huán)境,大氛圍,又切合學(xué)校、教師、學(xué)生的實際。
為每一個學(xué)生全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),關(guān)鍵在于質(zhì)量。然而辦學(xué)質(zhì)量的提高不是一個自發(fā)的過程,而是科學(xué)、規(guī)范管理的結(jié)果。學(xué)校作為多結(jié)構(gòu)、多層次的復(fù)雜系統(tǒng)有著自身發(fā)展的邏輯,要促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)有合理的機制保障。要克服教育管理過程中的隨意性,使管理規(guī)范化,運作更清晰;要規(guī)范教學(xué)管理過程,使教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化;要規(guī)范教師的教育行為,使每位教師有準(zhǔn)確的行動準(zhǔn)則和指南,使每項活動有章可循、有法可依;使學(xué)校各級人員的職責(zé)權(quán)限明確、效率提高;使學(xué)校資源配置更合理,現(xiàn)有資源得到更充分的利用與整合。##中學(xué)“鋼班子帶鐵隊伍”、“剛性的制度、人性化的管理”都較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代學(xué)校管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子管理突出了民主、科學(xué),抓和諧,在其位,謀其政,盡其責(zé);工作作風(fēng)力求務(wù)實,說了就辦,說了就干;中層機構(gòu)建全,人員配備得力,責(zé)權(quán)分明;規(guī)章制度完善,滲透到了學(xué)校教學(xué)、常規(guī)、后勤、教輔等各個環(huán)節(jié),各個方面;向下放權(quán),充分發(fā)揮了各級各類人員的積極性,教師怒氣少了,心態(tài)順了,學(xué)校的人氣旺了,形成了學(xué)校發(fā)展合力,基本實現(xiàn)著規(guī)范、民主、科學(xué)的管理,體現(xiàn)著低重心軟性管理。
重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高,開展校際交流等途徑堅持塑造高素質(zhì)的教師隊伍。對教師實行人文管理,鼓勵教師主動發(fā)展,力求使每一位教師的心靈得到舒展。實行制度管理,強調(diào)其崗位責(zé)任意識,倡導(dǎo)敬業(yè)精神,規(guī)范教師行為。實行目標(biāo)管理,挖掘其優(yōu)秀品質(zhì),最大限度的發(fā)揮潛能。實行年級管理,強調(diào)團隊意識,使其具有善于溝通的品質(zhì)和能力,具有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì),能夠很好地與學(xué)校、同事、學(xué)生、家長合作,促進學(xué)校的發(fā)展。
重視校園文化建設(shè),都注意花大力氣加強校園的凈化、美化、綠化、知識化等“四化”建設(shè),精心規(guī)劃學(xué)校的每一個角落,整個校園環(huán)境的布置都透露出濃厚的人文氣息,使學(xué)生在潛移默化中受到教育。一進##小學(xué)的大門,就看到的是一個干凈、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,看到的是一個良好的育人場所。
學(xué)生管理工作一直是我校管理工作的薄弱環(huán)節(jié),幾所中學(xué)實行的從年級組為主線、班主任為核心的“無空檔式”管理和以“禁吸煙、喝酒、逛網(wǎng)吧、帶手機、帶mp3、打架”等為內(nèi)容的“六禁”措施,滲透到了學(xué)生管理的各個時段,各個環(huán)節(jié),為我校生管工作提供了很好的借鑒,由于我校特殊的地理環(huán)境因素,生管工作更需要家長、社會的共同協(xié)助。
此次參觀考察我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,開闊了視野,啟發(fā)了思路,激發(fā)了工作熱情。他們的成功實踐告訴我,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)理念是必要前提,教師隊伍的素質(zhì)是可靠保障,民主、科學(xué)的管理制度是重要保證。在今后的工作中,我將繼續(xù)按照起點高、思路清、操作實的要求,不斷提高管理水平,不斷提升學(xué)校教育教學(xué)工作水平,與學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起為仁化學(xué)校的輝煌明天努力奮斗,為促進內(nèi)官經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會(精選篇4)
11月2日,我們漳縣公司一行前往成縣公司參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。駛往廠區(qū)的道路上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的我們就看到了那熟悉的建筑,雄偉挺拔的預(yù)熱器矗立在山巒的懷抱之中。
在以往給眾人的印象里面,水泥廠就應(yīng)該是充滿灰塵和油污的場所。我也曾這樣認(rèn)為,而在這次成縣的參觀學(xué)習(xí)中,卻改變了我這種“就應(yīng)該”的思想。進入廠區(qū)我們在成縣公司工作人員的陪同下參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場,礦山石灰石均化磨窯水泥磨現(xiàn)場干凈整潔,設(shè)備干凈,無油污,無積塵,無不真正達到了“溝見底,軸見光,設(shè)備間本色”的要求。經(jīng)過在現(xiàn)場的參觀,我們無不被成縣公司干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境所折服,看到成縣的現(xiàn)場管理成果也讓我陷入深深了思考之中。
經(jīng)過本次參觀學(xué)習(xí),結(jié)合我所處崗位擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),讓我深深認(rèn)識到我在現(xiàn)場管理上所存在的不足。以往,我們在對現(xiàn)場的管理方式上存在著諸多誤區(qū),認(rèn)為搞好安全,抓好生產(chǎn)一切就可以完事大吉了。在緊抓生產(chǎn)的時候現(xiàn)場往往疏于對現(xiàn)場的管理工作,而沒有將對現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生管理深入人心。所以就出現(xiàn)了現(xiàn)場管理趨向于應(yīng)對檢查的需要。由于平時沒有強化現(xiàn)場管理,積少成多讓職工疲于應(yīng)付上級檢查而對現(xiàn)場進行清潔,應(yīng)付式的現(xiàn)場管理大大挫傷了職工的積極性,也導(dǎo)致了現(xiàn)場管理工作不夠理想。
通過此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到,現(xiàn)場管理與緊抓生產(chǎn)必須兩手抓,只有雙管齊下,才能見到立竿見影的效果。我將身體力行在接下來的工作中,做好現(xiàn)場管理。
1、加強對職工現(xiàn)場管理工作的教育,讓現(xiàn)場管理深入人心。
2、改變觀念,摒棄應(yīng)付檢查式管理,做好“現(xiàn)場管理重在平時”的思想教育。
3、強化現(xiàn)場管理工作,責(zé)任到人。
通過這次成縣公司現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了成縣公司先進的現(xiàn)場管理模式。改變了觀念。在以后的工作中,我將帶領(lǐng)礦山全體職工,用敢比趕超的精神,“向先進學(xué)習(xí),朝典型努力”。
關(guān)于交流學(xué)習(xí)心得體會(精選篇5)
首先,我很感謝能夠得到這次難得的學(xué)習(xí)的機會。讓我有幸可以學(xué)習(xí)到很多青年教師的經(jīng)驗,她們的成長故事和鮮活事例,為我的教學(xué)提供了很好的借鑒。
轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)快三個月了,在這三個月中我對教師這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識?;叵肫饎傋哌M沙河小學(xué)的時候,成為一名人民教師是我從小的夢想,為此我付出了許多的汗水,才爭取到了成為真正的人民教師的機會。我很珍惜這份工作,也在剛開始的工作中暗暗發(fā)誓,要在以后的教學(xué)工作中有所成就。
作為一名新教師,在這三個月的工作中,我收獲了很多,有經(jīng)驗,有教訓(xùn),有挫折也有喜悅。大學(xué)畢業(yè)后,我在其他學(xué)校代過一年課,因此對講臺并不是很陌生,但是仍然很緊張,怕自己做不好。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下,我漸漸地適應(yīng)了新的教學(xué)環(huán)境,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也考慮到新教師的教學(xué)經(jīng)驗不足,于是便在開學(xué)2周后聽了新老師的課,便于了解新老師的教學(xué)功底,制定更適合我們成長的幫扶計劃。
在這次青年教師大會上,我不僅從吳校長的重要講話中學(xué)到了很多關(guān)于青年人成長的途徑,關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的觀念。同時也從楊老師的成長經(jīng)歷中看到了一個優(yōu)秀教師成功的要訣。更從許多優(yōu)秀青年教師身上對比到了不足,他們有的比自己提前一年參加工作的,也有比自己提前好幾年,都取得了自己的成功。
回首三個月的教學(xué)生涯,自己對于教學(xué)的理解就是教與學(xué),老師教,學(xué)生學(xué)。企圖用心去改變別人,在學(xué)生身上花費了不少精力,結(jié)果忽略了自身的發(fā)展,環(huán)境仍然沒有改變,在學(xué)生的身上也收效甚微,于是怨天尤人,水平?jīng)]怎么提高,脾氣倒變得很壞。其實對照一下,要改變別人,先來改變自己。自己發(fā)展了,還愁學(xué)生得不到提高嗎?
通過這次成長故事交流,我進一步對今后的發(fā)展有了清晰的認(rèn)識。
古人常說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名青年,我們應(yīng)對自己的發(fā)展之路有個明確的規(guī)劃,亦應(yīng)知道自己應(yīng)如何完成這一任務(wù)而使自己成為一名優(yōu)秀的教師。合理規(guī)劃自己長期和短期的目標(biāo),全面分析優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn),專業(yè)成長中有哪些機遇,教師生涯中可能有需要自己面對的挑戰(zhàn)。
如果說成長還得靠自己的堅持的話,那么更要具備走出去的勇氣。一方面,能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難,這時外界的監(jiān)督就能幫助自己有效的完成這一步了。另一方面,多向別人學(xué)習(xí),聽老教師的課,聽名師的課,開闊了眼界,提高了品位,也明白了差距;聽同齡教師的課,也不能放過,任何一節(jié)課,都有值得取法借鑒的地方。
帕斯卡爾說過,“一個人不過是自然界一只最脆弱的蘆葦,但這是一只會思考的蘆葦。人因思想而偉大。”教師是個需要未雨綢繆的職業(yè),這個工作最能夠上境界,當(dāng)然也很容易自足。因此,審視真實的自己,尋求未來的發(fā)展空間,獲得真實的自我更新。不僅僅收獲到自己的成長,還能看到學(xué)生的成長,何樂而不為呢?