工作培訓心得收獲感悟簡短(精品10篇)

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工作培訓心得收獲感悟簡短篇1

我于9月23日在縣實驗小學參加了《科學新教材培訓》，會議分聽課和新教材分析報告。聽后感受很深，特別是聽了市教研員的評課后，感到了自己的不足太多。如：對教材的處理、實驗過程的處理，應(yīng)讓學生反復的實驗，反復的記錄，因為六年級的實驗過程是一個很嚴謹?shù)倪^程，我們不能讓學生慌慌忙忙得完成實驗，如果那樣數(shù)據(jù)就不那么準確。我們應(yīng)該幫助他們，讓他們?nèi)シ磸偷剡M行試驗，這樣才是真正的伙伴，我們教師沒有做到，而只注重數(shù)據(jù)，沒有關(guān)注學生的情感，幫助學生才是真心，卻遭到其他同學的冷眼，他今后會怎樣，他還會幫助別人嗎?

再就是我對學生的認識不夠。觀察學生、了解學生、認識學生等方面做得不夠。因為六年級學生各方面能力都有所提高，我們在做實驗是因該盡可能讓學生自主研究，減少對學生的干預(yù)，應(yīng)讓他們自己提出問題、進行猜測、動手實驗。

對于學生總結(jié)試驗結(jié)論，目標非常準確，因為高年級的科學課的核心是讓學生獨立完成探索活動，獨立進行總結(jié)活動的結(jié)論。教師只做課的指揮者，學生自在教師的指揮下提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、進行問題的假設(shè)、對問題進行研究等。

我們教師在平時應(yīng)該多注意培養(yǎng)學生提問題的能力，讓學生的思維活躍、多進行設(shè)計方面的培養(yǎng)。我們都知道科學必須是證據(jù)確鑿，科學數(shù)據(jù)是非常重要，但是我們要對學生多進行動手、動腦等各方面能力的培養(yǎng)。

我在今后的科學教學中要特別注重培養(yǎng)學生的合作意識、自主探究意識，讓學生以自主研究活動為主體，教師只起到主導作用。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇2

“十五”期間，區(qū)廣電局干部培訓工作以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，不斷加大干部培訓力度，干部的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和運用理論解決實際問題的能力有了進一步增強和提高，取得了良好的效果。

一、基本情況

我局干部教育培訓工作按照上級部門的要求，在積極參加各類教育培訓的同時，運用多種形式開展干部教育培訓?！笆濉逼陂g，本局共舉辦各類培訓班60余期，累計參學人數(shù)2014人次;參加市、區(qū)各類～20余期，累計參學80人次，其中科級干部20人次;參加省級培訓20人次，其中科級干部8人次，～完成了“十五”干部教育培訓規(guī)劃所確定的目標任務(wù)。通過教育培訓，有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為我區(qū)的廣播電視事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

二、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導，健全各項培訓制度。成立了以局長為組長、各副局長為成員的干部培訓工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了干部培訓工作辦公室，負責日常工作。堅持把干部培訓工作列入班子重要議事日程，結(jié)合本單位實際，研究制訂了《坊子區(qū)廣播電視局干部培訓規(guī)劃》，每年初制定培訓計劃，認真開展培訓工作。每次培訓嚴格簽到制度，嚴肅培訓紀律，培訓結(jié)束后，要求參學人員認真寫學習心得體會，保證學有所獲。同時我們還研究制定了理論學習制度、考勤登記制度、崗位業(yè)務(wù)考試等各項規(guī)章制度，堅持把干部的參培情況與本人的年度考核的相掛鉤，大大調(diào)動了干部參學積極性。

2、結(jié)合本單位實際，搞好自我培訓。我們在抓好對鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和政治理論學習外，積極搞好干部知識更新和業(yè)務(wù)培訓，結(jié)合本單位實際，組織開展了崗位練兵活動，組織干部認真學習新聞采編、電視攝像、節(jié)目主持、有線電視技術(shù)、數(shù)字有線電視等業(yè)務(wù)知識。采取的主要形式，除加強個人自學外，主要采取業(yè)務(wù)交流、節(jié)目研討、知識競賽等方式。業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了很大提高，學習業(yè)務(wù)的氛圍日漸濃厚。

3、積極創(chuàng)造條件，不斷豐富培訓方式。我們除積極參加上級和業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓外，還不斷積極創(chuàng)造條件，豐富培訓方式。一是選派專業(yè)技術(shù)人員參加盛市培訓班;二是選送業(yè)務(wù)骨干到上級臺跟班學習鍛煉;三是邀請上級專家來局授課、業(yè)務(wù)指導;四是同其他縣(市)業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)交流研討。

三、存在主要問題

一是工學矛盾突出，由于日常工作比較繁雜，集中培訓在時間上受到干擾;二是培訓方式有待進一步豐富，隨著廣播電視事業(yè)發(fā)展，培訓內(nèi)容需要進一步拓展，針對性也需要進一步加強;三是由于培訓經(jīng)費不足，對外出學習人員數(shù)量和邀請專家輔導，有時受到一定限制。

四、下步打算

一、認真研究制定“十一五”干部培訓規(guī)劃，不斷改進培訓方式，加大干部培訓工作力度，努力提～部教育培訓工作水平，積極營造學習型機關(guān)的濃厚氛圍。

二、加強(黨組)中心組學習的指導和考核，促進理論教育工作制度化、正?；鸵?guī)范化。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深入學習理論，不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的能力。

三、鼓勵干部在職自學，加大教育培訓的力度，對沒有達到大專學歷的一般干部，沒有達到本科學歷的領(lǐng)導干部，督促其參加學歷培訓。繼續(xù)開展學習心得交流評比活動，規(guī)定必讀書目，加大督查考核力度，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試，以考促學，提～部學習的自覺性。

四、繼續(xù)搞好崗位技術(shù)練兵活動，加強崗位技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，努力培訓一批政治、業(yè)務(wù)、紀律、作風過硬的編輯、記者、播音員，使干部隊伍整體素質(zhì)有明顯提高，把廣播電視宣傳提高到一個新水平。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇3

____年7月5日到7月8日，我有幸參加榆次區(qū)教育局組織的培訓，本次培訓是由晉中學院院長趙介平及其帶領(lǐng)的專家團隊進行培訓的。三天半的培訓，不僅讓我領(lǐng)略了大師的風采，更重要的是讓我感受多多，收獲多多，讓我對閱讀教學有了更準確更深刻的認識。

心得第一句話——“朗誦與朗讀是不一樣的”，趙介平老師一開口就不同尋常，他讓我第一次明確了朗誦與朗讀是兩個不同的概念。朗讀是朗誦的第一步，是脫離書本的實踐活動，需要手勢、眼神、姿態(tài)的配合。朗誦是心理的調(diào)整與情感的醞釀，在深入理解作者的想法，細讀體會作者感情的基礎(chǔ)上把自己設(shè)想成作者的化身，用自己的嘴把作者的感情表達出來，是對文章進行二度創(chuàng)作，自己要變成抒情主人公。

心得第二句話——“學而后知不足，教而后知困”，這是我本次培訓最大的收獲。從農(nóng)村長大，我的語音不太標準，如后鼻音一直發(fā)不到位，一些復韻母一直口型變化不明顯;在有感情朗誦課文方面更是不足，每逢指導學生朗誦時總感覺心有余而力不足，對學生只能是愛莫能助。在課上趙老師不僅細致耐心地講朗誦的理論知識，還教給我們許多朗誦的技能技巧，比如如何找重音，如何處理停頓與停連，如何處理音變等等。他一遍一遍給我們示范,一次一次的為我們糾正，讓我們在不同理解、不同表達(朗誦)的過程中領(lǐng)會朗讀的技巧——要“讀出韻腳，讀出音步，讀出意思，讀出言語關(guān)系，讀出意境”。坐在他的課堂上，周身被瑯瑯書聲包圍，我真正感受到了語文之美。

心得第三句話——“教師要傳道授業(yè)”，在培訓結(jié)束后我對自己的朗誦有了信心，目前我區(qū)正在開展“書香校園”活動，我想我應(yīng)該把此次活動中學到的朗讀技能技巧教給學生，學生通過這種訓練既可以掌握語文知識，提高誦讀水平，又可以增強對作品的理解，培養(yǎng)學生的培養(yǎng)人文情懷、人文精神，提升人的文化修養(yǎng)，這種寓教于樂的好方法我們何樂不為呢?感謝區(qū)教委給了我這次學習的機會，我將帶著對誦讀的一貫熱情，將所學帶入日常工作，發(fā)揮最大效能。

在這幾天的學習中，我們大家一直都被感動著，一直都被吸引著。酷暑難耐，身兼數(shù)職的趙院長從百忙之中抽出時間來為我們作課，他用那富有磁性的標準的男中音深深地吸引著在場的所有人，我忘不了趙院長平易近人的步步引領(lǐng)，忘不了輔導老師的耐心指導，忘不了我們一起學習的熱鬧場面，此次培訓真乃“不虛此行”!

工作培訓心得收獲感悟簡短篇4

不久前，我參加了本鎮(zhèn)中心校溫輔導組織的蘇教版小學數(shù)學四年級的新教材培訓，使我對新課程標準有了進一步的理解，對新教材有了一個新的認識。這對我今后如何踐行課改理念，實現(xiàn)教學最優(yōu)化起到很好的指導作用。下面就將本人對本次培訓的收獲整理如下：

收獲一：教材的變化

修訂后的教材清晰地體現(xiàn)了教育教學新理念和新要求，設(shè)計出有效的、可操作的路徑或方式，確實使學生獲得“四基”，形成“四能”;也更加細致地反映教師教學和學生學習的過程，突出關(guān)鍵點和啟發(fā)性，體現(xiàn)學生學習、能力發(fā)展、思維發(fā)展等規(guī)律。新教材無論是外觀還是內(nèi)容呈現(xiàn)、結(jié)構(gòu)安排都發(fā)生了一定的變化。概括地講，有以下幾方面：

(一)調(diào)整后的教材內(nèi)容編排更符合學生的認知規(guī)律

我特別想說說“解決問題”教學的編排，調(diào)整后的教材編排為實現(xiàn)“問題解決”的課程目標提供了豐富的教學思路、發(fā)展線索和可操作的案例。

1. 結(jié)合各部分知識安排應(yīng)用所學數(shù)學知識解決問題的內(nèi)容

在第一學段各冊教材的主要教學單元，都安排了教學“解決問題”的例題;第二學段各冊教材的大多數(shù)教學單元，也安排了教學“解決問題”的例題。這些豐富多樣的運用所學數(shù)學知識解決問題的案例，不僅為培養(yǎng)學生“四能”提供了必要的資源，也有助于學生積累探索用數(shù)學解決實際問題有效策略的經(jīng)驗。

2. 循序漸進地提供解決問題的一般步驟，教給學生解決問題的基本方法

教材更加關(guān)注讓學生學習并體會到解決一個數(shù)學問題所要經(jīng)歷的步驟：理解現(xiàn)實的問題情境，發(fā)現(xiàn)要解決的數(shù)學問題—分析問題從而找到解決方案并加以解決—對解答的結(jié)果和解決的方法進行檢驗和回顧反思。在教材中的體現(xiàn)方式是：教材一般采用“閱讀與理解”—“分析與解答”—“回顧與反思”提示。在解決一些需要動手操作的問題時，會采用更有針對性的提示語，如“分析與操作”或“分析與畫圖”等。

3. 提供豐富的解決問題的方法，體現(xiàn)解決問題方法的多樣性

為了培養(yǎng)學生解決問題的能力，實現(xiàn)“問題解決”的課程目標，修訂教材大大豐富了解決問題方法的教學內(nèi)容。新教材采取的主要措施，一是讓學生通過解決不同的問題，學會根據(jù)不同的問題現(xiàn)實，自主選擇解決問題的策略。

4.運用所學知識解決問題教學內(nèi)容的選擇與編排，注意題材廣泛、聯(lián)系實際

解決問題的內(nèi)容結(jié)合各部分教學內(nèi)容的選擇與安排，數(shù)的運算部分仍保留傳統(tǒng)應(yīng)用題內(nèi)容中合理的部分，但又注意突破傳統(tǒng)應(yīng)用題教學內(nèi)容的束縛。根據(jù)學生的生活經(jīng)驗與思維水平，選擇學生將會面對且結(jié)合所學知識能夠解決的問題作為例題。

5. 更關(guān)注學生發(fā)現(xiàn)數(shù)學問題，為學生提出數(shù)學問題提供豐富的素材與情境

怎樣使小學生逐步學會用數(shù)學的眼光觀察周圍的世界，發(fā)現(xiàn)與數(shù)學有關(guān)的問題并能提出數(shù)學問題?此次教材修訂進行了一定的嘗試，從低年級開始就在許多題目中提出“你發(fā)現(xiàn)了什么?”、“你還能提出什么數(shù)學問題?”并安排了專門的題目，讓學生利用情境圖中的信息嘗試提出數(shù)學問題并加以解決。

(三)滲透數(shù)學思想方法的力度更大，學生積累數(shù)學活動經(jīng)驗提供的機會更多

本次教材修訂注重落實課程標準提出的“四基”課程目標，關(guān)于“獲得數(shù)學的基本思想”，本套教材采取的措施有兩個方面。一是在各個內(nèi)容領(lǐng)域結(jié)合各部分知識的教學滲透數(shù)學的基本思想方法;二是在教材中單獨設(shè)置“數(shù)學廣角”單元，利用操作直觀等手段滲透重要的數(shù)學思想方法。修訂后的教材在教學中加強對基本思想方法的訓練，讓學生逐步獲得數(shù)學的基本思想。

在使學生“獲得數(shù)學的基本活動經(jīng)驗”方面，除了以前教材中設(shè)置的探究學習活動(如探究三角形的內(nèi)角和、多邊形的面積計算公式等)外，還設(shè)計了更為豐富的教學活動，希望以此提示教師在課堂上多組織探究性學習活動，并盡量讓學生參與其中，通過動手操作、探究活動等讓學生經(jīng)歷知識的形成過程，積累數(shù)學活動經(jīng)驗。

(四)設(shè)置過程性評價板塊，為學生提供自我反思與評價的機會

修訂后的教材在每單元學習結(jié)束時，為學生提供了反思與自我評價的板塊。板塊提示學生說一說自己對本單元學習的感想，一是回顧本單元的學習收獲，感受自己知識和能力的成長;二是說一說在學習過程中有哪些有趣的或印象深刻的事，回味學習的樂趣。三是給自己涂星星。這樣的安排，給學生提供了進行反思、歸納、整理體驗的機會，有助于學生形成良好的學習習慣，增加學習數(shù)學的興趣和信心。

收獲二：教材特色介紹

本冊教材具體來說有以下特色：

1.借助畫直觀圖幫助學生分析數(shù)量關(guān)系，體會“化繁為簡”，探索解決問題的方法與策略。

2、將計算和解決問題有機結(jié)合。如：利用運算律解決實際問題。

3. 以尋找算式在生活中的原型為例，增進學生的數(shù)學理解。

4、大數(shù)目的加減混合運算，很容易出錯，教科書突破了這一難點。

5. 教科書非常重視畫圖、列表表示問題, 讀懂圖表等基本素養(yǎng)的培養(yǎng)。

6. 從“回顧”入手展開學習活動，調(diào)動已有認知基礎(chǔ)，建立起已有生活經(jīng)驗和所學新知識之間的內(nèi)在聯(lián)系。

7、用常見的、直觀的、應(yīng)用廣泛的現(xiàn)實模型(如:算盤、計算器等)開展新知的認識。

8、利用相關(guān)內(nèi)容發(fā)展學生的空間觀念。

隨著課改的不斷深入，教材也在不斷地整編。新教材編寫特點突出以學生為主體的教學思想，精心設(shè)計了教材的實踐活動;關(guān)注學生數(shù)學學習與社會生活的聯(lián)系，注重學生的情感體驗;重新研究知識之間的整合;加強數(shù)學學習與學生生活的聯(lián)系;注重學生“學會學習”能力的培養(yǎng)。

總之，這次培訓給了我很大的啟發(fā)，讓我接觸到了很多新知識、新理念。從而，不斷反思自己的教育教學方法，提升自己的業(yè)務(wù)水平!

工作培訓心得收獲感悟簡短篇5

結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現(xiàn)將個人的學習心得陳述如下：

一、淺談預(yù)防“五大傷害”及安全事故

高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業(yè)面高于2米就稱為高處作業(yè)，在高處臨邊作業(yè)時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業(yè)，高處作業(yè)時必須預(yù)防高處墜落。而交叉作業(yè)指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應(yīng)盡量避免，否則必須采取安全防護措施。

(一)、高處墜落事故的預(yù)防措施：

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。

2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

3、做好班前安全檢查，班組長應(yīng)對現(xiàn)場安全狀況進行檢查，不合格的不能

進行施工。

4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業(yè)。

5、大風、雨雪天氣應(yīng)暫停施工，冬雨季施工要經(jīng)常清理腳手板，增加防滑

措施。

6、高溫天氣，從事臨邊高空作業(yè)應(yīng)注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，

工作時間不能過長等。

7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設(shè)施。

8、腳手板應(yīng)滿鋪，不能出現(xiàn)探頭板，即超過架桿20CM。

(二)、觸電事故的預(yù)防措施：

1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。

2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應(yīng)按規(guī)范增設(shè)保護網(wǎng)。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇6

公司為激發(fā)員工潛能、培養(yǎng)陽光健康、團隊合作的企業(yè)文化，前日組織全體員工進行了一次戶外拓展訓練，這次拓展訓練活動主要內(nèi)容是通過團隊集體游戲的形式，磨煉意志，陶冶情操，激發(fā)潛能，超越了自我，打造贏的團隊。

早上9點到達笑翻天拓展基地后，進行了開營儀式，將隊員分成四個競隊，然后由隊長組織隊員們，確定響亮的隊名，提出對訓，編寫隊歌。在隊長的帶領(lǐng)下，以各具特色的方式進入賽場，拉開比賽序幕。競賽過程場面熱烈，氣氛活躍，各隊隊員精誠合作，相互支持，順利體驗了“強渡亞馬遜”、“珠行千里”、“七巧板”、“畢業(yè)墻”等拓展項目。

整個活動既有個人項目，又有團隊項目，既通過對自我極限的挑戰(zhàn)和突破，釋放了工作壓力，克服了心理障礙，增強了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，進一步培養(yǎng)了我們勇于開拓、堅韌不拔的心理素質(zhì);又通過團隊協(xié)助、分組競賽等形式，培養(yǎng)了隊員的創(chuàng)新應(yīng)變思維和團隊協(xié)作能力和良好精神風貌。

拓展活動生動活潑、寓教于樂，發(fā)人深省，我們無數(shù)次沉浸在感動和被感動的氛圍中。不僅在自我激勵、自我挑戰(zhàn)、團隊配合等方面有了很大提升，而且學會了思考和行動的方法與策略，獲得了許多難得的人生感悟，成為有益終生的精神財富。無論從團結(jié)協(xié)作、溝通交流、競爭合作、團隊盲點、內(nèi)在心智到心態(tài)調(diào)整和處理能力，我們都很受啟發(fā)和教育。

此次拓展訓練讓大家對自己的工作價值有了新的理解，對自己在工作中的角色和定位有了更清晰的認識，對以后的工作目標更加明確。由于在拓展過程中實現(xiàn)了心理和生理上的雙重突破，每個參與活動的人都進一步發(fā)掘了自己潛在的天賦，感悟到了自己在自我認識上存在的偏差，從而在今后的工作中能夠更理性地管理和發(fā)展自己。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇7

按照公司的安排，9月22日至23日我到成都參加了由聚成企業(yè)管理顧問有限公司組織的“企業(yè)成功王牌學習”，由賈長松老師主講，講授的主題是〈突破企業(yè)績效瓶頸〉。

一、講授的主要內(nèi)容

1、賈老師著重講授了企業(yè)人力資源管理及績效考核方面的內(nèi)容。他用幽默灰諧的話語，深入淺出的道理，生動現(xiàn)實的舉例全面闡述了人力資源管理的基礎(chǔ)理論及其在管理實際中的應(yīng)用，使我受益匪淺。

2、賈老師的講授包括了員工招聘、職位說明、薪酬調(diào)查、員工培訓、崗位警示書、工作動機書、商業(yè)保密書、目標責任書、工作匯報書、工作態(tài)度標準、績效計劃、價值傾向測試、關(guān)鍵績效指標(KPI)等具體內(nèi)容。對我們今后的工作具有很好的指導意義，值得我們結(jié)合實際去研究，去探索，去實踐，去提高。其中賈老師提出的“考核不是為了懲罰錯誤，而是為了防止錯誤”給我留下了深刻的印象。

二、心得體會

1、現(xiàn)代的人力資源管理，是將組織內(nèi)所有人員及他們的能力和潛力作為作為一種資源加以適當?shù)墨@取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。就是以科學的方法將企業(yè)的人與事作適當?shù)呐浜?，簡言之即為“人與事配合，事得其人，人盡其才”，它提倡發(fā)掘人的潛質(zhì)，以追求組織效率的最大化。

而傳統(tǒng)的人事管理往往扮演被動的人事行政角色，沒有把人的因素作為一種資源來進行配置，企業(yè)員工沒有很清晰地與企業(yè)整體運作績效產(chǎn)生直接的因果關(guān)系。而是將管理的重點放在勞動關(guān)系、勞動保險、勞動紀律和勞動工資等方面，員工的任用往往是用人單位提出申請，企業(yè)領(lǐng)導拍板決定的。

在市場經(jīng)濟時代，要求企業(yè)以策略、文化、遠景為根基，通過人才和流程的有效搭配，達到服務(wù)客戶的目標，客戶的滿意度最終必須具體地呈現(xiàn)在訂單及價格上，進而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)濟效益，這個過程屬于企業(yè)的營運循環(huán)。在這個循環(huán)中，人力資源管理應(yīng)達到“促進最好的組織能力及企業(yè)環(huán)境”的目的。要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式及組織狀況的需求，訂立人力資源的指標，包括人力資源團隊核心能力的確定、管理制度的設(shè)計及執(zhí)行、機構(gòu)系統(tǒng)整合等。最終要反映在加強企業(yè)營運循環(huán)中的“組織能力”，尤其是在員工忠誠度及生產(chǎn)力上，以確保其執(zhí)行結(jié)果能滿足企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

現(xiàn)代人力資源管理者的角色，已從傳統(tǒng)“守門人”的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導的策略伙伴，要了解企業(yè)的策略并創(chuàng)造人力資源管理方面的策略性價值。在組織變革管理方面，要扮演變革推動者的角色;在處理員工關(guān)系方面，要轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膯T工關(guān)懷者的角色，建立起有的效員工溝通機制。新的人力資源管理定位，要以新的觀念及新的技能，加強設(shè)計、執(zhí)行、規(guī)劃與策略等高附加價值的職責，通過流程改造，來減少一般行政等低附加價值的事務(wù)。

2、企業(yè)通過人力資源管理，從人力資源內(nèi)部自我改造包括定位和核心能力的提升，真正地轉(zhuǎn)換為人力資本經(jīng)營，就能夠有效地促進企業(yè)的發(fā)展。而做好人力資源配置是人力資源管理的基礎(chǔ)，簡單地說就是將合適的人放在合適的崗位上，真正做到適才適所。有些企業(yè)因為歷史原因采用的是粗放型的配置，大多數(shù)人員是一配定終身。真正的配置應(yīng)該包括兩層意思：一是人員數(shù)量的配置，二是配置的合適與否。人員數(shù)量配置不夠，工作開展不起來，配置的人員過多，勢必會人浮于事，使組織的效率低下。要做到人力資源的合理配置，第一要按崗配人，決不能按人設(shè)崗;第二要通過競爭上崗實現(xiàn)合理配置;第三機構(gòu)設(shè)置要合理，企業(yè)必須根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略目標，按精簡高效的原則科學地設(shè)置機構(gòu)。 轉(zhuǎn)

3、建立完善的激勵機制與掌握合適的激勵手法是人力資源管理的中心任務(wù)。激勵方式通常有兩種：第一種是物質(zhì)激勵，物質(zhì)激勵更多體現(xiàn)在工資分配制度上，崗位績效工資制度是相對合理和有效的工資制度，其包括崗位要求差別、個人資格條件、工作績效三個部分的內(nèi)容。員工的工資決定于個人任職崗位的薪級、個人的資格條件以及績效情況。這種工資制度比較符合市場經(jīng)濟的規(guī)則，其透明度高，人隨崗變，崗變薪變，有法可依，可操作性強，減少了人為的影響。第二種激勵就是人性面激勵，最基本的就是要讓員工有發(fā)言權(quán)，讓員工有參與管理和說話的機會，讓員工感受到組織的尊重和關(guān)懷。員工需要有可信賴的領(lǐng)導者，他們希望自己能在可信賴的領(lǐng)導手下工作。因此，創(chuàng)造一個適合員工成長的空間，形成培養(yǎng)人、重視人的企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

本公司是有著40多年歷史的老國有企業(yè)，具有很多好的傳統(tǒng)和作風，比如“三氣”精神、“四千”精神和職工愛廠如家的精神，但也存在很多與現(xiàn)代市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的觀念和意識，加上歷史的包袱的困擾，使得全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的難度相對較大，需要在企業(yè)的發(fā)展中逐步克服和轉(zhuǎn)變。只要企業(yè)在發(fā)展，員工能夠看到希望，他們就會面對現(xiàn)實，接受改革的挑戰(zhàn)，成為改革的支持者和參與者。

以上是個人的一點膚淺認識，敬請指教。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇8

在展示設(shè)計中，達到良好的效果，除了燈光、裝飾、道具等要素外，還有一個關(guān)鍵要素，這就是色彩，色彩的感覺最為強烈。下面介紹一些鞋樣陳列中色彩的基礎(chǔ)運用：

1、色彩的功能

(1)幫助完成整個構(gòu)想設(shè)計

(2)表達設(shè)計者的理念和店面的風格

(3)使整個店面氣氛協(xié)調(diào)

(4)對整體設(shè)計具有統(tǒng)合、整理，使其有一致的功能

(5)具有區(qū)分不同內(nèi)容與目的的功能 商品的顏色取決于 固有色彩光調(diào)的影響，因此商品的色彩還與照明有很大的關(guān)系

2、色彩的作用

1)、色調(diào)的作用：不同的顏色會讓人產(chǎn)生不同的感覺，暖色系會產(chǎn)生熱情，明亮活潑的等感受，冷色系會令人產(chǎn)生安詳、安靜穩(wěn)重消極等感覺。 此外就顏色使用的習慣而言，有些顏色具有熱烈歡快的氣氛有點屬于消極冷漠的。這些會因風俗習慣的不同差異

2)、明度作用：明度高的色彩及亮色令顯得活潑輕快具有明朗的特性，明度低的色彩及暗色即令人產(chǎn)生沉靜穩(wěn)重的感覺

3)、純度的作用：純度及色彩的飽和度，純度的差別會造成樸素或華麗的感覺。一般來說低純度的顏色會產(chǎn)生樸素與高雅的格調(diào)，反之則華麗與熱烈

3、色彩對氛圍的營造 色彩的設(shè)計首先就是服務(wù)于賣場氛圍的營造，人們對色彩非常敏感，在賣場中色彩的感受主要有：

1)、體積感于重量感;色彩華麗或深重能夠強化賣場的體積感和要景感，如果使墻壁三份之一具有厚重的顏色，則會營造一種穩(wěn)定和莊重的氛圍，比較適合端莊嚴肅的男鞋店鋪。穩(wěn)定的色彩感覺可以讓顧客安心選購，但應(yīng)注意天花板的表層、地板的顏色最濃淡配合合，賣場才會有朝氣而不會使人感覺壓抑，以具有體積感于重量感的顏色進行裝飾適合男鞋店鋪。

2)、興奮;暖色系的深色是造成興奮的原因之一，比如：紅色的布壁面會體現(xiàn)賣場熱烈刺激從而激發(fā)顧客的熱情使之能迅速購物，一般賣場不適合使用這樣的顏色。

3)、寧靜：為使賣場呈現(xiàn)寧靜的氛圍延長顧客停留的時間就應(yīng)選擇偏冷的中性或暖色系中低彩度的顏色。 除此之外色彩的象征性同樣可以加以利用使之表現(xiàn)某一特定含義的作用。

4、顏色搭配技巧：

所謂顏色搭配，指鞋樣進行陳列時為實現(xiàn)整體上統(tǒng)一，而將不同顏色有機的組合從而使具有反差或不夠協(xié)調(diào)的顏色統(tǒng)一在一個基本的色調(diào)中達到和諧一致的目的 在進行色彩組合時一般需要考慮一下幾點

(1) 、同色系或類似色組合時會產(chǎn)生商品品質(zhì)優(yōu)良，格調(diào)高雅的印象。

(2) 、補色的組合形成明顯的對比，因此，常常需要加入其它過渡色，使反差相對弱化，使人能夠接受。

(3) 、在組合同類色時，不至于過分呆板，可加入少量的補色，但要保證讓整體感不受到破壞，給人的印象就會比較強烈。

(4) 色彩的組合要體現(xiàn)色相明度彩度平穩(wěn)過渡，在穩(wěn)重中表現(xiàn)一定的韻律與節(jié)奏。 此外店內(nèi)的裝飾用品一定要讓主色使用主動顏色尤其是主色不宜超過三色為宜，不要避免大面積使用高彩度的顏色以免顧客排斥賣場中。

色彩運用四“適”原則

1、適時：顏色要合適鞋樣銷售季節(jié)夏天：藍色裝飾表現(xiàn)灑水天空突出清涼感覺

2、適品：店鋪的裝飾色要與鞋樣相協(xié)調(diào)

3、適所：店內(nèi)色調(diào)與店鋪性質(zhì)、風格一致

4、適人：店鋪在進行色彩規(guī)劃務(wù)必要考慮目標顧客對色彩的偏好和敏感程度

工作培訓心得收獲感悟簡短篇9

20__年7月12日至14日。泰山區(qū)教育局組織全區(qū)校長在肥城舉行了為期3天的封閉培訓，期間我們聆聽了多位專家的報告，受益匪淺。金茵小學的辦學經(jīng)驗給我們許多啟發(fā)。楊世臣校長“營造書香校園，奠基幸福人生”的報告，讓我們清晰地感受到一所名校的發(fā)展歷程，金茵小學堅持用學校文化建設(shè)引領(lǐng)學校的內(nèi)涵發(fā)展，提升了學校的辦學品位，推動了學校的科學、和諧發(fā)展，讓師生的生命質(zhì)量充滿了詩情畫意。具體來說，有以下幾點：

一、打造高境界的精神文化

精神文化是學校文化的靈魂，培育和弘揚校園精神是學校發(fā)展的主題。金茵小學秉承“讓每一個孩子擁有幸福人生”的辦學宗旨，在教育教學實踐中逐步形成了高境界的師生精神文化，營造了濃厚的有利于人發(fā)展的環(huán)境氛圍，成為學校得以發(fā)展壯大的精神支柱，成為師生積極進取的精神動力。金茵小學的辦學方向是：讓學校成為師生共同成長的樂園;辦學目標是：創(chuàng)建現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色、省內(nèi)一流、全國知名的學校;辦學思路是：承傳古代文明，弘揚現(xiàn)代文明，璧合兩個文明，培育代代文明;培養(yǎng)目標是：人文厚實、自主發(fā)展;辦學特色是：開展童心悅讀，讓師生過一種幸福完整的教育生活。金茵小學的系列辦學思想及理念，既反映出對學校歷史的把握，又充分體現(xiàn)了對時代精神的理解，境界高遠，催人奮進，讓我們深刻體會到了一所名校的深蘊，很值得我們反復揣摩、細細體會。

“童心悅讀”是金茵小學的辦學特色，“讓讀書像呼吸一樣自然”，讓讀書真正成為師生生活的一部分，在金茵小學，讀書已經(jīng)成為一種習慣。仔細體會一下，金茵小學是從三個方面打造這項行色的：一是營造濃郁的書香環(huán)境。學校完善教師閱覽室，配備了100多種教育教學報刊雜志和教師用書。堅持為每位教師配發(fā)閱讀書籍，各個教室內(nèi)都配有班級書架。每到閱讀課和課外活動時間，同學們盡情享受閱讀的快樂。二是建立有效的運行機制，確保書香文化建設(shè)落到實處。堅持領(lǐng)導讀書行政化，堅持教師讀書常規(guī)化，開展評選書香辦公室活動，鼓勵教師建立自己的家庭圖書館。特別是晨育、午讀、暮省活動的開展，讓學生時時處處受到“書文化”的熏陶和感染。三是開展豐富的“書文化”主題活動。開展的“金蘋果超市”、自編書籍拍賣會、家長贈書、讀書演講等各種活動，既新穎，又富有成效，讓人耳目一新。

二、打造高標準的物質(zhì)文化

打造優(yōu)美的校園環(huán)境，讓校園成為師生學習的樂園，生活的樂園，讓幸福人生從校園起步，是金茵小學校園文化的又一亮點。金茵小學力求讓每一株花草、每一面墻壁、每一個角落都能“說話”，都能散發(fā)出優(yōu)秀文化的氣息。該校以“梅、蘭、竹、菊、荷”為主建設(shè)的“暗香園”、“空谷園”、 “東籬園”、“小荷園”，園里隨意散放著自然天成的巖石，巖石上刻寫著千古傳誦的詠誦“梅、蘭、竹、菊、荷”的詩篇以及古代教育家的名言警句。富有特色的樓道文化。圍繞學校的辦學特色，積極營造豐富多彩的樓道文化。教學樓按照“五橫三縱”布局設(shè)計，形成了“齊國成語故事”、“齊國名勝古跡”等和“規(guī)則意識教育”、 “養(yǎng)成教育”系列融于一體的立體文化。我們學校的文化建設(shè)也在向這方面努力，但是于金茵小學相比，在內(nèi)內(nèi)涵、層次、體系建設(shè)上還有不小的差距，還需我們用心去體會、用心去建設(shè)，金茵小學能做到我，我想我們也能做到。

三、打造高立意的制度文化

制度文化是建設(shè)高品位學校文化的重要保障。金茵小學最吸引的地方便是相制度文化與人文管理的融合，師生在學校如同在家里一樣和諧、自然，營造了良好的人際關(guān)系和工作氛圍。首先，嚴格制度管理，該校制定完善了《教職工考核公約》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，特別是用公約代替制度，角色意識發(fā)生的轉(zhuǎn)變，全體教職工成為制度的制定者與履行者，同時又是監(jiān)督者，充分體現(xiàn)了教師主體地位，順利執(zhí)行也就自然而然。其次，注重情感管理，用人文關(guān)懷激勵教師的進取心、責任感，建立了校長談話制度，設(shè)置人性化的校長意見箱。實施教師健康工程，定期為老師們體檢，組織教師學練太極拳，舉行跳繩、踢踺子比賽等。每年春節(jié)，學校分組走訪看望所有老師的父母，送去學校的溫暖。春節(jié)開學第一天，學校領(lǐng)導將鮮花和賀卡送到每位教師手中。精神上的強大支持、生活上的體貼關(guān)照，進一步增強了學校的凝聚力。這就是以心交心，以心換心，換來的是信任、理解與支持，換來的是學校的高速發(fā)展，換來的是名校的崛起。

我們學校也都在注重學校文化建設(shè)，但整個學校文化的體系建設(shè)、內(nèi)涵拓延，還停留在較淺的層面，還要作進一步的研討，還需作進一步的深化、細化、內(nèi)化，還需用心打磨。我覺得教育局給我們這次學習的機會很及時、很有針對性。正如海爾總裁張瑞敏所說：海爾的發(fā)展不在于有形的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、發(fā)展速度，而在于無形的文化。同樣，一所學校的發(fā)展不在于學校的規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、有幾個優(yōu)秀老師、出幾個優(yōu)秀學生，而在于無形的、潛移默化的、體現(xiàn)在師生常態(tài)表現(xiàn)上的行為和習慣，這些，我覺得才是一所學校最有價值的文化，這都是我們今后要努力追求并力求做到的，如果這樣，我們離名校也就不遠了。

工作培訓心得收獲感悟簡短篇10

這次培訓心態(tài)建設(shè)的課程，我認為心態(tài)即為人對事業(yè)、工作及生活中應(yīng)保持的心態(tài)。通過培訓，我認為應(yīng)具備良好的心態(tài)是：積極向上、熱情、敬業(yè)、團隊合作、不斷提升完善自我的心態(tài)。人不僅僅要具備良好的心態(tài)，更要具備長久持續(xù)的學習力，通過培訓我感觸較深的是：

一、擁有積極的心態(tài)：

我認為擁有積極的態(tài)度和積極的思維是獲得成功的必要條件。對事業(yè)懷有信念，相信自己，乃是獲得成功的基本條件。狄更斯說過“一個人的陽光心態(tài)，比一百種智慧更有力量”，陽光心態(tài)是積極、知足、感恩，達觀的一種心智模式。每一個人都渴望擁有燦爛的人生，但真能夠活得精彩無限，有滋有味兒，卻是那些始終以積極的方式回應(yīng)生活的人。生活就是一種態(tài)度，能成功駕馭自己的心態(tài)，我認為就開始了自己的精彩人生!

另外要有工作目標，只有目標明確了，我們才能更清楚的知道自己的職責。我們才能腳踏實地做好每份工作。我們每位員工和企業(yè)之間實際就是利益共同體的關(guān)系，在我們付出的時候獲得相應(yīng)的回報，和企業(yè)之間實現(xiàn)雙贏。所以，我們的工作態(tài)度將主宰我們的人生：混著干，企業(yè)也不會因為某一個人而混垮，相反你是在浪費你的青春和時間;好好干，你不但可以從企業(yè)中有收獲，而且也為你的人生積累了一筆豐富的經(jīng)驗。

二、擁有感恩的心：

凡事都應(yīng)帶有一顆感恩的心，通往天堂的路都是由感恩的心鋪就的。企業(yè)給了我們一份工作，不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應(yīng)該懷抱著一顆感恩的心。而對我們的用戶，他們是我們的衣食父母，同樣，我們也應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來回報他們。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一杯生命中的甜水，越喝到最后，就越甘甜!

心態(tài)決定行為，行為決定習慣，性格決定人生。因此，要想改變?nèi)松?，?yīng)該從改變習慣做起;要想改變習慣，就要從改變行為做起;要想改變行為，就要從改變心態(tài)做起。

除積極的心態(tài)外，我們必須要擁有持續(xù)的學習力，既要學，又要習，要學以致用!韋老師說的531、道術(shù)器等，尤其是六點優(yōu)先工作制，對我們是非常的適用，每天花五份鐘將第二天的要做的工作做個計劃安排，按照輕重緩急的先后順序排好，第二天照著這份計劃表來做或跟進，我想我們一定能達到事半功倍的效果!