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安全生產心得體會250字

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安全生產心得體會250字(通用10篇)

安全生產心得體會250字要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的安全生產心得體會250字樣本能讓你事半功倍,下面分享【安全生產心得體會250字(通用10篇)】,供你選擇借鑒。

安全生產心得體會250字篇1

在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。生產安全培訓學習心得體會 安全生產學習心得體會 此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

一、了解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。

這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

二、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結構。

想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產量,規(guī)模,所經歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。

三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

安全生產心得體會250字篇2

進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎?,F將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調 “安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

同時公司領導對20__年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓:

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

活動期間,公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

安全生產心得體會250字篇3

20__年_月_日,我院對全院職工進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。院領導對培訓工作非常重視,專門在早會上強調了各部門責任,并制定了培訓方案和具體實施計劃,并與院各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,培訓采取集中培訓和討論結合的形式,員工培訓過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實現了安全培訓率達到98%。

二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核,獎懲分明 培訓過程中,安全生產和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結束時再點名,防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%,未發(fā)現人員半途退場。

四、深入調查,收集意見 在培訓過程中,及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了現場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產小組對意見和建議進行了歸納總結。

通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離我院的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使安全生產教育培訓工作再上新臺階。

安全生產心得體會250字篇4

上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將上半年的工作總結如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理,深挖內部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產,做好節(jié)能減排

為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化

今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數據2__個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

安全生產心得體會250字篇5

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市交通運輸局的正確領導及相關部門的大力支持下,我局的安全生產消防安全工作牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上理念和紅線意識,按照全省第五輪“三萬”活動村村通客車實施細則和“道路運輸平安年”活動要求,不斷深化“平安交通”創(chuàng)建,做到關口前移,重心下移,依法監(jiān)管,水陸交通上半年無任何安全責任事故發(fā)生,切實促進了全年安全工作目標任務的完成,現將上半年安全工作總結如下:

一、上半年主要工作

(一)提高思想認識,加強組織領導

安全生產關系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,___講,經濟發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。什么是紅線?我們認為,紅線既是底線同樣也是高壓線,是絕對不能碰的。而交通運輸是經濟社會的命脈,保障命脈安全暢通則是交通工作的重中之重。我局高度重視安全生產工作,始終將交通安全工作放在交通工作之首,及時調整充實交通運輸局安全生產領導小組,多次召開安全專題會議,認真貫徹落實上級安全生產工作的文件、會議精神及上級領導關于安全生產工作的重要指示,針對安全生產形勢,制定行之有效的安全工作計劃,協(xié)調解決安全生產重大問題,切實強化交通運輸安全生產的監(jiān)督管理,有效預防水陸交通安全責任事故的發(fā)生,確保了春運、清明、五一等重點時段的交通安全。

(二)明確工作目標,落實安全責任

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”新要求,我們進一步健全完善交通運輸安全生產責任化體系,在年初就印發(fā)了《__年運輸安全應急管理工作要點》和深化“平安交通”創(chuàng)建實施方案,明確了指導思想和工作目標任務。根據與區(qū)政府和市局簽訂的安全生產責任書要求,由局長陳__分別與系統(tǒng)各二級單位“一把手”簽訂了《__交通運輸系統(tǒng)__年安全生產消防安全目標管理責任書》。堅持“一崗雙責”,主要領導負第一責任,分管安全的領導負綜合監(jiān)管責任,其余領導對分管工作負直接責任,做到安全與業(yè)務工作同部署、同實施。各二級單位則對照與區(qū)局簽訂的責任書,結合實際進行層層分解,真正做到橫向到邊,縱向到底,使安全責任體系建設不留盲區(qū)、不留死角。在落實責任工作中,我們狠抓海事、路政、運政、交管等管理人員和關鍵崗位的責任落實,狠抓企業(yè)安全生產主體責任和管理部門安全監(jiān)管主體責任的落實,要求各部門各單位各司其職,各負其責,切實將安全責任落到實處。

(三)加強宣傳教育,提高安全意識

第14個安全生產月活動已圓滿落幕。為了開展好今年的“安全生產月”活動,我們制定印發(fā)了《__年全區(qū)交通運輸系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》,各二級單位圍繞“加強安全法治,保障安全生產”主題,按照方案要求,面向基層,面向企業(yè),面向職工,貼近實際,貼近生活,貼近群眾,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,活動中,全系統(tǒng)共張貼標語10條,懸掛橫幅條幅5條,出黑板報8期。按照統(tǒng)一的時間和主題,6月16日,我們積極響應市區(qū)安辦在市人民廣場組織開展的安全宣傳咨詢日活動,宣傳活動設置展板8塊,發(fā)放宣傳資料500余份,接收群眾現場咨詢100余人次,切實提高了“平安交通”創(chuàng)建和行業(yè)法規(guī)普及率,增強了全面安全素質。

(四)開展平安創(chuàng)建,強化日常管理

自長江監(jiān)利段“6.1”東方之星客輪翻沉事故和國道107肖港段“6.7”客、貨車相撞事故后,我局召開安全緊急會議2次,對在全系統(tǒng)開展安全隱患大排查大整治行動進行了專題部署,并深入各二級單位召開了“舉一反三安全生產反思會”,檢查了各單位的安全基礎工作,對安全工作的不足之處當面指出,提出了明確要求,各單位按照要求進行了改進。

一是加強道路運輸安全管理。區(qū)運管部門不斷豐富平安客車、平安站場創(chuàng)建內容,切實履行“三關一監(jiān)督”職責。嚴把道路運輸市場準入關、營運車輛技術現狀關、客運駕駛員資格關,并加強客運站、維修廠的安全監(jiān)督。上半年辦理經營許可證、年審道路運輸證共計客車__輛,貨車__x輛,查處違法違規(guī)經營車輛__x輛,查處“黑車”45輛,查處違規(guī)教練車12輛,取締和訓點5個,有力地打擊了非法運營,維護了正常的道路運輸秩序。

二是加強水上運輸安全管理。區(qū)地方海事處認真開展“平安水域”創(chuàng)建活動,上半年共開展水上安全檢查12次,隱患整改8處,對渡口船只警告教育24次,同時加強全區(qū)渡工的培訓力度,減少人為因素的水上交通安全事故。

三是加強建設工程安全管理。區(qū)公路管理部門扎實開展“平安工地”創(chuàng)建活動,在107孝北大道改擴建工程、316__段改建工程、北京南路市政工程等重要項目的施工過程中,按照施工規(guī)范和安全施工要求,堅持全程現場巡查和事故預防例行檢查,嚴禁不按要求設置安全警示牌、警示燈等影響公路通行安全的行為,切實保障了工程的順利安全施工和道路安全暢通。

安全生產心得體會250字篇6

通過這次學習安全生產,讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產,警鐘長鳴!

我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!

通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況, 發(fā)現違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!

安全生產心得體會250字篇7

新《安全生產法》下發(fā)后,離退休干部管理處按照省局的統(tǒng)一部署,組織工作人員對該法進行了認真的學習。11月18日又參加省局組織的新《安全生產法》學習研討會。經過聽取專業(yè)人員對新《安全生產法》的解讀、有關單位(部門)負責人的體會交流以及商局長的重要講話,使我們對新《安全生產法》有了進一步的了解和掌握。主要有幾點體會:

一、明確了新《安全生產法》對強化企業(yè)安全生產主體職責的重大意義

新安全生產法的頒布是我國安全生產法制建設中的一件大事,標志著我國安全生產工作向科學化、法治化方面又邁進一大步,作為安全生產領域的綜合性、基礎性法律,新安全生產法牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”,完善工作方針,創(chuàng)新工作機制,對于建立健全“黨政同責”、一崗雙責、齊抓共管的安全生產職責體系,進一步強化安全生產工作的重要地位,落實生產經營單位的主體職責,加強政府監(jiān)管、強化職責追究,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命財產安全,促進經濟社會健康發(fā)展具有重大意義。

二、建立并完善了安全生產方針和工作機制

新法確立了安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產工作十二方針,明確了安全生產的重要地位,主體任務和實現安全生產的根本途徑,“安全第一”要求從事生產經營活動必須把安全放在首位,不能以犧牲人的生命、健康為代價換取發(fā)展和效益,“預防為主”要求把安全生產工作的重心放在預防上,強化隱患排查治理,打非治違,從源頭上控制,預防和減少生產安全事故,“綜合治理”要求運用行政、經濟、法律、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會、職工、輿論監(jiān)督各方面的作用,抓好安全生產工作,堅持“十二”方針,總結實踐經驗。新法明確要求建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制,進一步明確各方面安全生產職責,做好安全生產工作,落實生產經營單位的主體職責是根本,職工參與是基礎,政府監(jiān)管是關鍵,行業(yè)自律是發(fā)展方向,社會監(jiān)督是實現預防和減少生產安全事故目標的保障。

三、把安全生產“紅線”意識貫徹到老干部工作中

我們深深感到新《安全生產法》充分體現了安全生產重要講話精神,貫徹了黨中央、國務院近年來關于加強安全生產一系列重大決策部署,確立了以人為本、安全發(fā)展的指導原則,豐富完善了安全第一、預防為主、綜合治理方針,進一步解決了安全生產“擺位”問題,加大了政府安全監(jiān)管執(zhí)法和職責追究力度,尤其強化了企業(yè)安全生產主體職責。

作為代表國家主管煤礦安全生產機構的工作人員,就要不辱使命,做到時時刻刻想安全,點點滴滴做安全,工作中抓安全,安全工作無處不在。結合離退休干部工作的工作特點,按照國家總局關于開展平安活動站建設的總體部署和要求,以學習貫徹新安全生產法為契機,全面落實生命安全、活動安全的各項工作任務。

堅持以老同志為本的理念,樹立全心全意為老同志服務的思想,是全面做好老干部工作的必然要求;是圍繞中心、服務大局的具體體現。堅持把保證老同志的生命安全、活動安全作為工作的出發(fā)點和落腳點,更好的為老同志營造和諧的安全環(huán)境,為老同志的晚年生活安全、活動安全供給保障,為實現安全發(fā)展戰(zhàn)略做出應有的貢獻。

健全組織機構,落實職責。離退休干部管理處成立了“平安活動站建設”領導小組,黨政主要領導擔任組長,副處長擔任副組長,成員由各科負責人組成并且把職責主體落實到每個人。建立有效的安全保障體系,提高安全防范和應急服務本事,有效的保證老同志的安全,嚴格落實安全管理工作職責制。

廣泛開展宣傳教育活動。大力宣傳開展“平安活動站建設”的重要性和必要性,關注安全、關愛生命。組織老干部工作人員認真學習關于安全生產,學習上級領導的重要批示,堅守紅線意識,切實增強工作人員的職責意識和安全意識。同時,經過播放科普安全知識講座等形式,在離退休人員中廣泛開展宣傳安全和應急知識活動,不斷增強老同志的自我保護本事,使安全常識家喻戶曉,安全意識蔚然成風。

增強工作人員和老同志的安全意識。經過開展“平安活動站建設”活動,使老干部和工作人員的“紅線意識、安全意識”進一步增強,安全防范和應急服務本事明顯提高,老干部安全意識、自我保護意識進一步增強?;顒诱景踩O施設備完善、規(guī)章制度健全、安全隱患及時排除,建立起有效的安全保障體系。

制定有效的安全防范措施。根據我局活動站布局和結構情景,為了確保老同志活動安全,建立以下防范措施:一是在活動站一樓走廊和演藝大廳設立應急安全疏散通道指示標志,保證老同志遇到突發(fā)情景,能夠及時疏散;二是在活動站各樓層通道安裝應急燈設備;三是按照消防部門的規(guī)定,在活動站不一樣角落投放滅火器材;四是在活動站樓梯拐彎處和所有臺階處張貼安全警示標識;五是在活動站一樓窗戶安裝防盜護欄網;六是在冬季期間在活動站一樓和演藝大廳鋪設防滑地粘,及時清掃活動站室外門前積雪,并投撒容雪劑;七是堅持活動站24小時值班工作制度,切實提高活動站安全防范本事。

建立健全各項規(guī)章制度。制定《安全活動指南》、《活動器材設備使用規(guī)定》、《工作人員工作職責》、《突發(fā)事件應急預案》、《定期安全工作巡查》等制度,并在活動室及走廊張貼禁煙標識。嚴格落實安全管理工作職責制,實行活動站職責區(qū)分工管理制度,做到定崗、定責、定位、定人。我們決心以學習貫徹落實執(zhí)行新的安全生產法為契機,堅持以人為本,堅守紅線,為老同志創(chuàng)造一個安全、舒心、衛(wèi)生的活動環(huán)境。

安全生產心得體會250字篇8

安全生產工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧半年來,我公司在安全生產管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進"的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現了全員參與,全員接受教育的目標。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內安排消防逃生演練等等,我們還開展

了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任,逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產責任,同時也保證了安全教育日?;⒓氈禄拈_展。

安全意識,自我升華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下半年度安全生產管理充滿了信心。

安全生產心得體會250字篇9

前段時間車間組織的安全生產學習讓我了解到不少實用的知識,作為車間的員工自然明白在工作中嚴格遵從操作流程是多么重要,而且往年也發(fā)生過一些安全事故自然要對這次學習的知識謹記在心,對我來說這次參加學習的歷程對于自身的工作來說是十分重要的,我會牢記所學的內容并將其運用到今后的車間工作中去。

在操作生產設備的時候需要符合相應的流程才行,事實上生產設備的使用也存在著一定的安全風險,若是存在著操作不當的狀況則很有可能面臨受傷的分風險,對待工作中的狀況要予以重視以免因為心懷僥幸而受傷,畢竟生產過程中受傷會嚴重影響到自己今后的職業(yè)發(fā)展,所以我在參加學習的時候能夠認真記錄安全生產過程中的注意事項,尤其是如何有效規(guī)避風險的注意事項是我在工作中需要認真對待的,事實上參加學習以后再來反思以往在工作中的錯誤做法也讓我不禁感到后怕,若是長期處于操作不規(guī)范的狀況之中則很有可能面臨受傷的結果。

雖然生產過程中需要保持較高的效率卻也不能操之過急,有多少安全事故便是因為員工存在焦慮的狀況所造成的,為了生產更多的產品以至于在流水線上不小心受傷,這種為了短期利益而不顧自身安全的做法是很愚蠢的,事實上車間也有不少員工在沒休息好的狀況下依舊在流水線上工作,殊不知當自身處于疲勞狀態(tài)的時候也會在不知不覺間忽視身邊的風險,所以想要做到安全生產應該要確保工作期間保持良好的狀態(tài)才行,至少在參加這次學習以后應該會有不少員工開始重視這類問題。

需要注重消防安全方面的問題并對身邊環(huán)境進行仔細檢查,展開安全生產學習的目的便是要引起車間員工的重視,而且營造安全的工作環(huán)境也是有利于車間發(fā)展的,所以在平時的工作中應該要重視安全問題以免遭受不必要的風險,其中火災事故的產生對車間發(fā)展造成的影響是很大的,因此要嚴禁在車間內抽煙并在下班以后關閉各處的電源才行,針對這類問題也需要組織一次消防安全知識的培訓才能夠起到更好的效果。

通過安全生產學習讓我明白工作環(huán)境存在著不少安全隱患,因此自己在以后的工作中要保持警惕心理以免不小心受傷,而且對于車間的發(fā)展也要提出合理的建議才行,總之我會履行好作為車間員工的職責并在今后的工作中做到安全生產。

安全生產心得體會250字篇10

對于大中型水利工程施工項目,其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能,而往往是由數家承包商獨立或組成聯營體分別承擔某一標段的施工任務??紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯營體在一起進行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內容,必然會存在一定的不協(xié)調或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析。

1.建立規(guī)章制度

1.1加強安全生產法規(guī)建設

從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產工作制度,以實現安全生產監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;安全產品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。

1.2加強安全生產宣傳教育

要著重加強了承包商有關領導、經營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現場張貼安全宣傳材料供職工學習。

1.3開展預防性安全監(jiān)督檢查工作

加強對承包商的安全生產管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定,對安全措施不到位的單位,安全監(jiān)督人員有權停止承包商的現場施工。

1.4加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結案工作

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者,堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2.開展安全活動

2.1安全月活動

通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經驗、表彰先進、制定整改措施,使安全生產管理經?;?、制度化。根據安裝進度及施工環(huán)境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現安全生產、文明生產而奮斗;②反違章,除隱患,實現安全生產、文明生產;③樹立安全第一的思想,預防為主、落實責任、加強法制。

2.2安全周活動

根據具體的施工內容及環(huán)境,有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀等。同時,現場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實責任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實“安全第一、預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想。

3.事故隱患淺析

3.1隱患是企業(yè)安全生產的病根——認識隱患要“深”

“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現,有的隱蔽,有的被發(fā)現,有的沒被發(fā)現罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患。

3.2于細微處入手——查找隱患要“細”

隱患往往具有很強的“隱蔽性”,是埋藏在生產過程中的“隱形炸彈”,不易被發(fā)現。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現隱患,這是查找隱患的指導思想。稍一大意,隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,一旦條件具備,便會一觸即發(fā),導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件。

3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”

現場發(fā)現的隱患是可以當場整改的,要馬上予以整改。當場沒有條件整改的,要及時向有關部門反映,以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征,復查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。

4.對施工安全的幾點想法

4.1關于安全與質量的關系

過去,我們在對待安全和質量的問題上,總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質量問題時又提“質量第一”。固然,安全和質量均很重要,但筆者以為,安全工作其實也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾,也不會相互干擾,因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說,要把安全監(jiān)控作為質量控制的一個最重要的目標。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出“安全第一,質量第二”。

4.2關于安全與工期的關系

安全措施的到位與現場的施工進度聯系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施,對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看,安全措施到位后,施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對那些單項施工工期較長的項目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。

4.3關于安全與投資的關系

安全設施的投入必定要花錢,但安全措施的費用大多已包含在投標報價中,也就是說,施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中,即所謂的“節(jié)省”下來,這與質量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中,一定要把安全措施的投入重視起來。

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