好的心得可以指導未來的學習和工作，有助于更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展和實現個人目標。要怎么寫員工手冊閱讀心得呢？下面給大家分享一些員工手冊閱讀心得，供大家參考。

員工手冊閱讀心得篇1

最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)距，不成方圓。軍紀嚴明利于作戰(zhàn)，規(guī)章制度有助于企業(yè)發(fā)展。集團公司下發(fā)的《員工手冊》和我們每個人息息相關。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。在學習《員工手冊》的過程中，我深刻體會到了“忠誠”的意義。忠誠是一種責任感，是承擔某個崗位所表現出來的敬業(yè)精神，“愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責”是企業(yè)執(zhí)行文化的重要內容。如何強化執(zhí)行力，最根本的是要強化求真務實，愛崗敬業(yè)，令行禁止，履行職責的觀念和意識，提高石化企業(yè)員工的整體素質，形成從上到下，貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化?！皥F結協作，勤奮學習，開拓創(chuàng)新”的團隊精神是企業(yè)文化的內容之一。強調的是一種組織內部的合作態(tài)度，其本質就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋，體現著員工的學習精神、創(chuàng)新精神，是一種看得見、感知得到的精神氣息，是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開拓創(chuàng)新能力和技巧。

石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎，把握好安全就等同于把握了一切工作的主動權。作為石化企業(yè)的員工，我們要始終把人的安全放在首要位置，堅持“以人為本，落實責任”，確保安全生產。守則中的HSE目標，追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更是對每個生命的保障和對社會應盡的義務，要認真遵守，不可存有僥幸心理。

細讀《員工手冊》里面的每項內容，都是從實際出發(fā)，讓我深切地體會到《員工守則》是符合時代特征和價值規(guī)律的。道理簡單但蘊含的實際意義卻很深遠，小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE管理體系，還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現了中國石化的企業(yè)文化，好的約束，就是一種促進。守則中也強調了節(jié)約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費，這一點就我們油田企業(yè)來說更具有實際意義?？刂瞥杀?，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。

《員工手冊》倡導建立學習型組織，結合崗位實踐，提高技能操作水平、專業(yè)技術水平或經營管理水平，并接受學習效果的檢驗和考核。學習的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力和創(chuàng)新能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在激烈競爭的市場經濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

《員工手冊》的頒布實施，為每一個員工提供了基本的行為準則和道德規(guī)范，是保障我們企業(yè)整體協調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

員工手冊閱讀心得篇2

通過培訓，我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。超市是個大眾化服務行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好，經過培訓強化了我們的服務意識，因為現在的超

市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態(tài)度，服務現在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢?尤其是領導所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們集團員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著集團的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。

強化內部管理，提升盈利，是所有企業(yè)都在做的一項工作，一個企業(yè)要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門購買，公司才會有收入和利潤，如果失去顧客，公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意，如何才能讓顧客滿意?那就是“服務”，這也是我在此次培訓中感悟最深的。常言道：“面帶三分笑，顧客跑不掉，和氣能生財，蠻橫客不來”。“我是__人”“我是__的形象”。

怎樣才能把服務做到最好?相信每一位__人心中都有一把尺子。“形象”，如何提高__超市在顧客心中的形象，光靠服務是不夠的，在商品陳列，賣場環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中我們學到了商品的陳列，賣場的布局等等，這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列，讓顧客能更方便的買到自己需要的商品，并且物美價廉，使其在休閑購物時首先能想到我們__超市。

員工手冊閱讀心得篇3

為新員工講解企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，做好新員工入職思想，逐步引導新員工樹立正確的人生觀與價值觀，對新員工上崗參加工作及其以后的職場發(fā)展至關重要。為此，在公司領導的關懷下，在崗位師長的期望中，2021年11月28日開始，我們參加了公司組織的新員工入職培訓。

培訓由公司邀請的聚成咨詢集團閆學祥講師主持，課堂上閆老師結合其自身的工作經歷，向我們傳授切身相關的工作態(tài)度與方法，告誡我們對企業(yè)要有感恩之心，教導我們要以主人翁的心態(tài)去工作，教會我們要與同事友好相處，開導我們要認真、踏實完成本職工作。閆老師語言幽默生動、言簡意賅、發(fā)人深省，所舉例子貼近工作實際，生動具體、通俗易懂，讓人越聽越有意思，越聽越有勁。在短短兩天的學習培訓生活中，我受益匪淺，現將我的心得體會簡述如下。

一、剔除懶散弊病，端正工作態(tài)度

能在職場上走多遠，爬多高，取決于一個人的工作態(tài)度。你可知為何大部分美國公司的工作效率都很高?每個公司的老板都希望自己的員工能以積極、熱情、認真的態(tài)度去工作，他們認為這樣的員工是公司進步的動力。大部分員工都不知道職位的晉升是建立在忠實履行日常工作職責的基礎上的，平凡的工作崗位上，往往蘊藏著巨大的機會，只要把自己的工作做得比別人更完美、更專注，調動自己全部的智力，想上司之所想，急上司之所急，全力以赴，從舊事中找出新方法來，堅決不做公司的負資產，就能引起別人的注意，自己也才會有發(fā)揮本領的機會，才能使自己漸漸地獲得價值的提升。

吃得苦中苦，方為人上人，吃苦耐勞，是一個人的基本素質和必備美德，也是一名合格的油田員工必需的工作態(tài)度，永遠不會過時。有道是"苦盡甘來"，當一個人通過勤勞苦干，讓自己的能力提高到了一定的程度時，自然有各種發(fā)展機會降臨。

二、堅持學習，關鍵在于行動

當前公司正處于打造”雙百”油田的關鍵的時期，而堅持學習、善于學習，是公司發(fā)展進步的決定性因素，是逐步穩(wěn)固實現’’老油田新發(fā)展’’的強大思想保證、精神動力和智力支持。因此，建設學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型人才，比以往任何時候都更為迫切，更加需要。從漁獵采集到男耕女織，從手工勞作到大機器生產，從工業(yè)文明到信息時代，從物質生產到創(chuàng)意經濟，人類社會每前行一步，都離不開知識，離不開學習。_說過，不注意學習，忙于事務，思想就容易庸俗化。如今，我們正處在一個知識創(chuàng)新的時代、終身學習的時代，新事物、新知識、新觀念層出不窮，我們不懂、不熟悉的東西很多，即使過去懂的知識也在不斷更新。如果不抓緊學習，不善于學習，不注重研究新情況、解決新問題，我們就會退步落伍，甚至被時代所淘汰。因此，我們要爭當學習型人才，堅持學習，終身學習，不斷提高各方面的素質，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展。

“道不可坐論，德不可空談”。學習的關鍵在于堅持知行統一，躬行實踐、見諸行動。聽到耳朵里，記到本子上，貼到墻上，就是不落實到行動上，學習認知與學習實踐脫節(jié)，堅持學習就會成為一句空話，學習效果就會大打折扣。

三、寬以待人，正確看待委屈

別人怎么對待你是你教給他的。為人精明至察，能夠于細小處發(fā)現問題，無疑是樣長處。可如果據此待人，卻容易以細取人，百般挑剔別人的毛病，即所謂”心大則百物皆通，心小則百物皆病”，以致攻人之惡太嚴，教人之善太高。對人過分苛求，別人就會對你敬而遠之。在人際交往中必然會涉及到利益的沖突與行為習慣的差異而產生的摩擦，在遇到沖突和摩擦時，如果我們都能采取與人為善，寬容之心對待他人的心態(tài)，給人留有余地，不要用自己的長處去比別人的短處，用寬己之心寬人，相信一定會收到意想不到的結果，即所謂幫別人開啟一扇窗的同時，自己也會看到更完整的天空。

在工作中不可能那麼事事順心，總有這樣與那樣的苦惱與不順，注定要受許多委屈，有的委屈很小，有的委屈很大。委屈是一個人成長必須的經歷，一個人越是成功，他所遭受的大大小小的委屈也就會越多，關鍵在于如何看待。要想自己的能力得到更好地發(fā)揮，存在的價值得到充分的肯定，那就別為小小的委屈難過，要學會一笑置之，學會克制自己，懂得”退一步海闊天空，忍一時風平浪靜”。

四、做好溝通，學會團隊協作

“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，這就是團隊協作的的魅力，團結就是力量。如今，我們身處在高度發(fā)達的現代社會里，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動，這已經不是逞個人英雄的時代，我們所需要的是團隊的協作。譬如一個球隊，無論個人技術多么嫻熟，倘若他不懂得配合，那么后果也只能以失敗告終。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷，個人與團隊的關系就正如此。團隊協作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和，正所謂“同心山成玉，協力土變金”。

溝通是團隊協作的基礎，溝通的目的在于傳遞信息。在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機器，良好的溝通就象加添潤滑劑，企業(yè)這部大機器就能快速運轉，上司與部屬之間員工與員工如果缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門效率低落，重者相互之間形成敵意。

做好溝通，首先要從思想上拉近距離，注意與溝通對象直接交談，盡量減少溝通信息失真的可能性。再者，注意保持理性，別去想別人對不起自己，避免情緒化行為，如果情緒出現失控，則應當暫停進一步溝通，直至回復平靜。最后，在溝通中學會推崇他人，欣賞他人的優(yōu)點，針對不同的場合不同的人使用不同的語言。須明白，在同一個組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產生不同理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術用語，如果注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當地理解，就會給給溝通造成了障礙。

五、心懷感恩，銳意進取

“滴水之恩，當涌泉相報”，”吃水不忘挖井人”，感恩是我們的傳統美德，更是一個人優(yōu)良品質的重要體現。人活一世，總離不開別人的幫助，常懷一顆感恩之心，知恩圖報，一聲謝謝，換來一生的幸福。感恩父母，是父母孕育了我們的生命，是父母為了我們的茁壯成長嘔心瀝血，是父母為了我們的學業(yè)佝僂了腰桿，是父母為了我們的將來愁白了雙鬢，父母永遠是庇護我們的港灣。感恩父母，需先立”養(yǎng)父母之志”，躬行”養(yǎng)父母之身””養(yǎng)父母之心”，給父母一個安逸的晚年，及時行孝，以免留下”子欲孝而父不待”的遺憾!感恩同事，有他們的包容我們才快樂工作，有他們的批評我們才及時改正錯誤，有他們的支持我們才步步前進，有他們的協作我們才能共享成功的喜悅，人生的旅途因他們的加入才更家豐富多彩。感恩企業(yè)，是企業(yè)在如今就業(yè)壓力日益漸增的環(huán)境中給我們提供一個步入社會的平臺，逐步培育我們的才干，引導我們在磨礪中成長，在工作中探索自己的人生價值，為我們聰明才智的發(fā)揮鋪好臺階，我們事業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的榮辱息息相關，與企業(yè)的命運緊緊相連。對企業(yè)最好的感恩就是在工作中體現自己的責任感，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作，力爭干出驕人的成績。

父母的期望不可辜負，同事的付出不可能枉費，企業(yè)的恩情不可愧對，唯有銳意進取，鑄就未來，不斷用學習充實自己，不斷提高工作能力，不斷提高處理復雜問題的能力，努力成為本職崗位上同事認可、領導滿意的行家里手。如此，方能”仰無愧于天，俯無愧于地”，真正實現人生的價值，闖出一天自己的天地。

總而言之，這次入職專場培訓我受益匪淺，在思想上豎起了警語，告誡自己業(yè)已走出校門，步入職場，以后的生涯須少一份敷衍，多一份責任，切忌輕浮，注重扎實發(fā)展。走出校門，步入職場，并不意味著學習業(yè)已完結，在日后的工作中要爭當學習型人才，善于學習，堅持學習，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，不斷追求思想上的新境界，不斷提高各方面的素質，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展，不做”間歇式的植物人”，拒絕做公司的負資產。工作中與同事、上司做好溝通，融入團隊生活，團結友愛，互助互惠，充分發(fā)揮團隊力量，并心懷感恩，感謝一路走來所有幫過我們的人。

員工手冊閱讀心得篇4

家有家規(guī)，國有國法。一個企業(yè)也有自己的規(guī)章制度，一種適合企業(yè)自己發(fā)展和不斷實踐取得經驗制定的制度及規(guī)程是一個企業(yè)的靈魂和核心。通過這些日子的不斷學習和認識，我對龍旺文化及龍旺規(guī)章制度有了一個更新的認識和了解。這些規(guī)章制度是我們集團公司在發(fā)展過程中不斷總結的經驗和制度，是我們的前輩付出了很大的辛勤勞動所取得的。我們要好好的學習和不斷的.領悟，再在前人的基礎上不斷地發(fā)展和總結。

龍旺文化第一頁里就是“龍旺感悟”，其中這里面就包含著很多含義，勤奮、務實、解放思想、遵紀守法、誠實守信、人才、精細、精通、創(chuàng)新、靈魂、和諧相處、節(jié)約、發(fā)展等這些詞是我們現在企業(yè)發(fā)展和管理的精髓和動力，這也是我們龍旺人的共同目標、夢想。

縱觀我們公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展歷程，我對公司創(chuàng)業(yè)人張旺東董事長倍感欽佩，他放棄自己的理想職業(yè)，下海經商。由強到弱，從失敗到成功。抓住機會、不斷發(fā)展創(chuàng)就了今天的龍旺集團，他的一言一行影響著我們，指引著我們不斷地前進和進步。于此同時我們的公司也在不斷發(fā)展壯大造就了現在以機械、礦山開采、地質勘探、運輸為一體的產業(yè)集團，跨行業(yè)、跨地區(qū)經營。我們集團發(fā)展速度快，產業(yè)鏈還在不斷地擴張，對于我們將來有良好的發(fā)展和鍛煉。

從公司的發(fā)展過程一直到公司的各項制度、企業(yè)文化，著每一個字，每一句話都透漏出我們公司發(fā)展過程中不斷總結的經驗和值得我們繼續(xù)學習前輩所留下的&39;積極進取的精神，不管是為自己還是為企業(yè)，我們都要不斷地進步，不斷的學習。通過學習員工手冊我更加的了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)的精神。我以后還會不斷地努力提高技術水平，不斷地學習新的知識，為自己開辟一條未來的道路，為龍旺好好服務，貢獻自己的力量。與此同時也不斷提高自己的思想境界，緊跟董事長的發(fā)展精神，不斷給龍旺添光增采。跟著我們的領導將龍旺發(fā)展到全國、世界。

通過員工手冊的學習，發(fā)現其中的一些規(guī)章制度還是不太完善，時代在變化、社會在進步，我們的員工手冊還應不斷地完善，不斷地補充。這樣才能不斷地引領我們廣大的龍旺員工不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，使我們集團公司形成的產業(yè)鏈走的更遠、更高。

員工手冊閱讀心得篇5

20__年7-9月，應用開發(fā)二部組織開展了《員工行為守則》學習大討論活動。結合內外部法規(guī)制度、相關典型案例，學習員工行為規(guī)范、崗位職責要求，牢固樹立“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責、主動合規(guī)、合規(guī)優(yōu)先、合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念。部門領導和全體員工就本次學習撰寫了心得體會，摘錄部分如下：

1、止危機于蕭墻，守初心于毫末

《員工行為守則》的規(guī)定，多是涉及不知不覺的日常事務，而正是這些細節(jié)，共同影響了集體的方向、能力、成敗。古人常說“禍起于蕭墻”，說的就是危機往往存在于內部的懈怠，往往蘊藏在不起眼的小事情上?！秵T工行為守則》的提出可以從細微著手、從基礎著手，杜絕危機滋生的溫床，止危機于蕭墻。通過對于細致規(guī)則的遵守，加強對自身的要求，嚴肅工作態(tài)度、工作行為、工作紀律，才能保證日常行為的正確性、可靠性，從而保證上層建筑即我們整個集體奮斗的有效性。通過《守則》的形式讓全體員工時刻保持良好的工作狀態(tài)，在參考、學習守則的同時，提示自己的學習初心、工作初心，在《守則》的遵守過程中，規(guī)則成習慣、習慣成自然，從毫末著手，固化守衛(wèi)初心的必要行為，為工作使命、人生使命保駕護航。

2、懸衡而知平，設規(guī)而知圓

愛崗敬業(yè)，熱愛自己的事業(yè)，譜寫職業(yè)新篇章。愛崗敬業(yè)是《守則》對員工的首要要求。在平凡中見證偉大，在點滴中踐行奉獻?！拔徊辉诟?，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)就行”，“愛崗”是熱愛本職工作，“敬業(yè)”是忠于職守、盡心盡責。

誠實守信，恪守誠實信用原則，踐行社會主義核心價值觀?！皭蹏⒕礃I(yè)、誠信、友善”是社會主義核心價值觀的基本內容，亦是每一個公民的價值準則。作為一名農行人，應堅守這些社會準則，更應恪守我行的行為準則，嚴于律己，時常自省自查。

勤勉盡職，堅守艱苦奮斗精神，邁向更好的未來。勤勉盡職是員工發(fā)展和進步的基本途徑。恪守制度要求和辦事程序，勤奮努力，嚴謹審慎，精益求精，盡職盡責，是每一位農行人的職責所在。員工應具備崗位任職資格或能力，熟練掌握業(yè)務技能并樹立終身學習理念，與時俱進，提升素質。

依法合規(guī)，樹立法治意識和法治思維，提升合規(guī)操作意識。加強合規(guī)操作的意識要在工作中落到實處。規(guī)章制度是根據實際工作經驗教訓總結出來的規(guī)范，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。

“懸衡而知平，設規(guī)而知圓”，《守則》作為每一位農行人的行為規(guī)范，引導我們正確處理權利與義務、索取與奉獻、個人與他人的關系，保持主動進取的精神，對工作保持激情與熱忱的態(tài)度，不愧對農行對我們的關懷與培養(yǎng)。

3、新員工，如何把規(guī)矩內化于心。

《中國農業(yè)銀行員工行為守則》，表面上是培植行為規(guī)范，管理員工個體行為；深層次講，就是形成規(guī)范的職業(yè)操守，形成良好的企業(yè)文化?！耙孕袨榧遥覑畚壹摇笔且痪淇谔?，如何落實到行動上，《員工行為守則》總則第一條就是愛崗敬業(yè)。首先要做到事事上心，把農行的工作當作自家事來辦，具體到生活中的一言一行，工作中的細致嚴謹；其次，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，忠于職守，擔當作為，爭先創(chuàng)優(yōu)。每一項工作從接受任務到完成交付，要保質保量，要時刻校正工作中可能存在的偏差，自警自??；最后，愛護農行聲譽，自覺維護個體形象，確保企業(yè)整體形象和利益不受損失。

新員工，如何把規(guī)矩外化于行?！吨袊r業(yè)銀行員工行為守則》，要求員工必須認真履行我國公民的義務，不難看出，我行員工行為守則，不是獨立的規(guī)范員工行為，它是與現代社會文明“一脈相承”，是做事與做人的統一，是與集體和國家的統一。馬克思曾經指出：“作為一個確定的人，現實的人，你就有規(guī)定，就有使命，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的?！泵總€人的生活軌跡、一言一行，都要與自己的生活和工作環(huán)境“合拍”，不與現實生活和工作中的人和事相悖，不與社會大環(huán)境相悖，這也就完成了應有的“任務”和“使命”，這種外化于行的內因，就是規(guī)矩，就是員工行為守則。

4、加強學習，提高工作能力

剛從學校進入工作崗位時，首先需要學習的就是農行內部的各種規(guī)章制度編碼風格，規(guī)章制度是我們的行為準則，使員工達成共識，是形成農行企業(yè)文化的基礎，而編碼風格是我們開發(fā)好一個項目的根基，有了統一和良好的編碼風格才能夠更好的開發(fā)和維護一個項目。然后要學習的就是研發(fā)中心內部工具的使用，例如太行、星云等等。工具就像是我們的“武器”，只有熟悉了“武器”的使用，才能夠攻克每一個開發(fā)中的bug。緊接著就是要學習項目中的業(yè)務流程，只有熟悉了業(yè)務，才能夠做好代碼的開發(fā)。代碼開發(fā)完成后，需要做的就是項目上線投產，在這個幾個月中我參加了大大小小的投產5次，深刻明白了安全生產大于天這句話的意義，任何一個小問題都可能會導致項目的部署和上線失敗，因此在投產前一定做好測試和投產演練，在投產時一定要按照中心的流程和規(guī)范進行，這樣才可以保證項目的成功部署。

員工手冊閱讀心得篇6

培訓期間，我最大的感觸就是__公司十分重視新員工的入職培訓。公司領導及各個部門經理都親臨會場，詳細并耐心的向我們指點，工作會遇到什么問題，該怎么解決以及工作的態(tài)度。這些都使我們深深的感動，并為自己能成為一名__員工而驕傲自豪與我們面對面的交流中，讓我們新入職的員工忽然有了一種親和感，引起了一種想好好拼好好干的勁。通過_老師講的《企業(yè)簡介和企業(yè)文化》也讓我對公司的框架結構以及公司的文化有了初步的了解，也使我感到企業(yè)與員工相互依存的重要性，剛剛步入社會的我，就跟一張白紙一樣，無知、傻、什么也不懂、但我們應懷著一顆上進的心去做好每一件事。從培訓中我想到了這幾點：

1、認同公司

我們選擇了這個公司，就相當于選擇了這個公司的企業(yè)文化，就要把這個文化這個意義實際的做出來，堅持下去，如果不能把公司的文化傳承做下去，你憑什么干下去，也必是會被公司淘汰。

2、有目標

無論你做什么都應有一個目標，不能盲目瞎干，比如說你是一名保安員，你不能說每天只是混日子，過一個月把這個月的工資領了就可以了。人總是要往前走的，不能總是在原地踏步，甚至后退。大的目標不說，先要有個小的目標，比如說先要了解公司，有幾個部門，有什么事該找什么部門，不要總是抱怨，為什么不讓我當隊長，當經理，首先你應該問問你配嗎，他知道的事你知道嗎?他能完成的事你能完成嗎?

3、工作態(tài)度

羅曼·皮爾曾說過“態(tài)度決定一切”，我認為說的太對了。我一直認為態(tài)度決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運。態(tài)度是一個人的意志、能力、想法及價值的體現，就是你區(qū)別他人，使自己變重要的能力，態(tài)度直接關系到一個人的成功，沒有好的態(tài)度，都是扯淡。

4、學會為人處世

對我來說，第一次踏入社會的大門，沒有任何經驗，所以應多虛心向別人請教，這樣才能盡快學到在學校接觸不到的知識，對人多笑、多問候，慢慢熟悉了你就多條路，在以后的事中，你也會省很多事，對事不要總想著占便宜，多為別人付出點，這樣別人才能對你好，沒有想過對別人好，就想讓別人對你好，兩個字，做夢。

5、注意細節(jié)

回想一下這五天的培訓，講到了很多非常細微的東西，但這些細節(jié)往往是最關鍵的，正如俗話說：“細節(jié)決定成敗”。細節(jié)總是最決定性的。

6、懂的奮斗

“不要在該奮斗的年紀，選擇了安逸”，我覺的這句話太對，我們還年輕，就要有股勁，不要渾渾噩噩，人生就是這樣在孤獨和寂寞中成長，就像那句話的上半句，耐得住寂寞才能守得住繁華，你沒有經歷過磨難，你怎能比別人牛。

總的來說：公司這次為我們新員工舉行的培訓對我個人來說，收獲是特別大的，最重要的是給了我以后努力工作的信心，讓我看到了以后的光明前途，同時我也會認認真真做好自己的工作。使自己盡快的融入__這個大家庭里，不斷加強團隊合作精神，正所謂團隊就是力量，要把這個力量發(fā)揮到最大。

員工手冊閱讀心得篇7

工作第一天，無意中翻閱了《員工培訓手冊》，書中講述的內容、感人事跡使我感觸頗深、受益匪淺。筑港人用自己的實際行動對“敬業(yè)、忠誠、責任”這種職業(yè)素養(yǎng)做出最完美的詮釋?！耙蝗~落知天下秋”，企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)打上企業(yè)文化的烙印，無不體現出企業(yè)文化價值的精髓。在為筑港人的職業(yè)精神折服的同時也感嘆企業(yè)文化自身的強大魅力。

“敬業(yè)精神、忠誠品質、責任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去，為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的&39;力量。

敬業(yè)精神就是對工作的全身心投入，要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態(tài)度，力求干一行愛一行專一行，提高自身對工作的歸屬感、認同感，對職業(yè)的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎上，不斷提高自身的工作技能，保證工作的高效率。

忠誠是一種信仰，是對企業(yè)歸屬、認同感的升華?？此铺摕o，但在實際工作中又顯得那么真實。做好本職工作、恪盡職守就是對企業(yè)的忠誠;克服艱難險阻、共度難關就是對企業(yè)的忠誠;勤奮好學、勇于創(chuàng)新就是對企業(yè)的忠誠。《貨幣的威力》一書中寫道：忠誠的價值是你興盛的法則。對于員工而言，我們的忠誠不僅對于企業(yè)的成長至關重要，同時對于我們自身的職業(yè)成長也有深遠的影響。

良好的責任意識不僅能減少危險情況的發(fā)生而且能夠成為我們克服困難，勇攀高峰的的強大助力，而缺乏責任意識，即使安全的工作也會出現險情，也是我們的職業(yè)生涯碌碌無為。我們要講責任意識貫徹于整個工作過程的始終，落實到全心全意為人民服務中去。

作為企業(yè)的“新生力量”，我們要繼承筑港人的優(yōu)良傳統，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業(yè)利益相結合，將個人成長融入到企業(yè)的發(fā)展和文化氛圍中去，積極貫徹“干一流的，做最好的”這一核心價值觀為推動企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

員工手冊閱讀心得篇8

一、培訓需求依據

1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

2.公司年度經營目標

3.人力資源規(guī)劃

4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要

5.業(yè)績和行為表現考核

二、培訓目的

營銷人員培訓計劃必須同公司的營銷任務與戰(zhàn)略目標緊密聯系，符合公司發(fā)展的需要。以提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質，使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要，對公司的營銷目標與戰(zhàn)略目標的實現有促進作用。同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達到個人與組織共同發(fā)展的需要。

三、培訓對象

公司市場部全體員工。

四、培訓實施時間

__年__月__日～__年__月__日。

五、培訓方式

1.課堂講授

2.案例分析

3.小組討論

六、培訓內容

1.產品專業(yè)知識

2.營銷策劃：營銷策劃的創(chuàng)意、營銷策劃的造勢、產品推廣策劃、營銷網絡策劃、營銷公關策劃、關系營銷策劃、整合營銷策劃等。

3.企業(yè)形象策劃：企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內容、企業(yè)形象的理念開發(fā)、企業(yè)價值觀提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統、企業(yè)視覺識別系統、企業(yè)形象創(chuàng)新等。

4.銷售策劃：產品銷售渠道設計策略、產品行銷網絡建設、產品連鎖店、產品展會設計等。

5.廣告策劃：產品的市場定位、產品的廣告設計、廣告戰(zhàn)略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

6.公共關系策劃：企業(yè)公共關系概述、公共關系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設、CI戰(zhàn)略、管理層公共關系、危機預防、危機處理、客戶關系管理等。

7.品牌營銷與管理：品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務策略、整合營銷傳播等。

七、培訓實施

1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的落實，保障人員培訓按計劃進度實施。

2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓檔案，保存?zhèn)€人參加培訓的記錄。

3.培訓結束，培訓教材應當收歸公司市場部，充實公司培訓資源，并供相關員工查閱。

1.培訓目標

為提高企業(yè)員工的綜合素質，激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和職責心，更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。

2.培訓計劃與管理

2.1綜合部是公司員工培訓的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協助。

2.2對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃，并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。

3.培訓方式

3.1公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式。

3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習。

3.3財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。

4.定期培訓

定期培訓要事先擬定計劃，安排經費，做好教學安排，安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證(附件三)。考試成績記入員工檔案，作為年終考評的依據之一。

5.不定期培訓

根據公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學習的資料。

6.培訓教材

6.1公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇，報公司領導批準后購買。教材費用每人每年__元。

6.2各部門培訓的教材由部門經理決定，經費控制在__元以內。

7.部門培訓

各部室根據自身業(yè)務的需要，也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

8.獎勵

8.1公司培訓考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵__元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習。

8.2考試不合格的，準予補考一次。補考仍不合格的，扣發(fā)__%的年終獎。

9.培訓紀律

參加公司培訓的人員，除因重大疾病或者經公司領導批準外，不得請假，并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。

10.附則

10.1本辦法自公布之日起實施。

10.2本辦法修改需經公司董事會決定。

員工手冊閱讀心得篇9

《員工手冊》讓我了解到了企業(yè)的文化和核心價值。_有屬于自己的的文化體系。它分為技術創(chuàng)新文化.精湛制造文化.精細管理文化。其中技術創(chuàng)新文化：要求我們要不斷學習先進技術，創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造出最新最先進的產品，將創(chuàng)新進行到底，成為行業(yè)的領跑者;精湛制造文化：推行精益求精的生產方式，倡導精益制造文化;精細管理文化：人力資源管理種引入競爭和公開選拔機制，通過公開競聘促進優(yōu)秀人才脫穎而出，實現人力資源的合理配置，把適合的人配置到適合的崗位。由這些文化又形成了我們全體員工的職業(yè)文化，依靠這些文化.工作和自學提高素質與能力，讓自己更加的完美，滿足自己的成就愿望。但是我們更應該知道沒有完美的個人，只有完美的團隊，我們只有立志高遠，精心細致，鍥而不舍，所有成員為共同的目標通力合作，團結才能力成功。完美的文化結構體系讓整個公司有了更遠的發(fā)展，它教會我的不僅僅是技術，更多的是精神，鍥而不舍.精心細致.立志高遠，當人有了這些精神，我想他做什么都會成功，就想我們的_一樣。_更有自己的核心價值觀，其中分為理想境界：振興裝備制造業(yè)，趕超行業(yè)世界一流。核心價值觀：飲水思源，股東利益至高無善;用戶第一，客戶需求永遠是完美前進的動力;以人為本，每位員工與中國_共享成功。價值取向：人的價值高于物的價值。我們的球兒能夠創(chuàng)造質量的產品，更能夠創(chuàng)造高素質的人才。社會價值高于利潤價值。企業(yè)的最高境界是她存在的社會價值，而不單純是利潤。用戶的價值高于生產的價值。企業(yè)一切運作的活力均來源于用戶的需求。團隊的價值高于個人的價值。公司的成功就是完美個人事業(yè)的成功。因為_的定位高，定位準，_的價值觀是向社會的價值觀看齊是，所以它的發(fā)展是無限的，將更加日新月異是發(fā)展和變化。

力行它嚴格的制度約束和規(guī)范的流程。從對員工職業(yè)化的要求到對員工的行為要求都有嚴格的規(guī)定和制度。個人形象，坐姿，站姿，上班禮儀，下班禮儀，生產現場禮儀等等等。以致于搭配公司名稱及標識是使用都十分的嚴格。在令行禁止的嚴明紀律下，每個員工都會自覺遵守執(zhí)行，讓嚴明的紀律成為我們人的習慣，也將成為我的習慣，爭做一個合格、優(yōu)秀的人。