在別人藐視的事中獲得成功，是一件了不起的事，因?yàn)樗C明不但戰(zhàn)勝了自己，也戰(zhàn)勝了別人。下面是小編給大家準(zhǔn)備的2020公司法學(xué)習(xí)心得體會，供大家閱讀參考。希望可以幫助到大家。

　　2020公司法學(xué)習(xí)心得體會一

　　通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí)，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，淺談一下在"現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理"方面的體會。

　　一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心

　　公司通過切實(shí)履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé)，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。

　　1、以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度，做到了每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。

　　2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的利益;監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項(xiàng)決策活動(dòng)和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動(dòng)，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高。

　　3、通過保證投資者(股東)的投資回報(bào)，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵(lì)以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

　　二、管理創(chuàng)新、激勵(lì)作用是企業(yè)長盛不衰的法寶

　　現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵(lì)的作用。

　　1、沒有創(chuàng)新的工作是沒有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，把"超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)"確定為公司核心價(jià)值觀。

　　2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高工作效率為目標(biāo)，圍繞主價(jià)值鏈再造，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員精簡。把"做強(qiáng)做大，打造一流企業(yè)"確立為公司的共同愿景。

　　3、將"嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績"作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，將"設(shè)計(jì)師、仆人、教練"作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。

　　4、將薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵(lì)因素，通過實(shí)施績效考核，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。

　　總之，作為企業(yè)管理的實(shí)踐者，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理"接口"的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程，努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理"更上一層樓"。

　　2020公司法學(xué)習(xí)心得體會二

　　學(xué)習(xí)公司法的體會和認(rèn)識通過公司法課程的學(xué)習(xí),我有許多的感想和體會，雖然自己不是法律專業(yè)的,自己感覺收獲了不少.使我對企業(yè)的法律法規(guī)有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識,在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)社會同時(shí)也是法律社會的背景下,這樣的一門課程的學(xué)習(xí)使我受益匪淺,至少,在認(rèn)識公司的相關(guān)的層面上得到了提高。

　　公司法學(xué)是研究公司法律的科學(xué),是從法律的角度研究公司如何設(shè)立、如何組織與管理、如何規(guī)范運(yùn)行的科學(xué).公司是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的組織形式.也是資本和人力資源有效利用的組織形式.公司分為有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，公司有它自己的基本特征：(1)公司應(yīng)享有由股東投資而形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依法享有民事權(quán)利,并能承擔(dān)民事責(zé)任, (2)公司應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立. (3)公司以股份出資行為為基礎(chǔ)而設(shè)立,作為現(xiàn)代企業(yè)主要形式的公司,其主要特征之一是股份形式,股權(quán)結(jié)構(gòu),亦即股東投資的產(chǎn)權(quán)模式. (4)公司是以營利為目的的,股東出資組建公司的目的在于通過公司的經(jīng)營活動(dòng)獲取利潤,營利性則成為公司的重要要素,并以此區(qū)別于不以營利為目的的公益法人,以行政管理為目的的國家機(jī)關(guān)以及非商事性公司,以從事行政管理為目的和主要活動(dòng)內(nèi)容的公司不應(yīng)稱為公司,因?yàn)樗皇菄?yán)格意義上的公司,公司在我國的出現(xiàn)會對社會經(jīng)濟(jì)生活的每一個(gè)方面產(chǎn)生巨大的、深刻的影響,會改變社會經(jīng)濟(jì)生活方式和人們習(xí)以為常的價(jià)值觀念.然而,公司的操作又是非常嚴(yán)格的.離開法制的軌道,公司也會給社會經(jīng)濟(jì)生活的秩序制造混亂,同時(shí),公司法是商法學(xué)科中的核心內(nèi)容,也是商法學(xué)的分支學(xué)科,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,人們對這些學(xué)科的需求顯得越來越迫切和突出.如果要成為公司的經(jīng)營者,你就應(yīng)該要認(rèn)識到----公司法是公司的生命線.公司法既保護(hù)公司的合法權(quán)益,也保護(hù)股東的合法權(quán)益,也保護(hù)公司經(jīng)營者的合法權(quán)益.因此,不僅所有投資者,包括社會公眾投資者,經(jīng)營者、董事們、監(jiān)事們、經(jīng)理們都應(yīng)該認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司法.只有用公司法的精神才能辦好公司,如果離開公司法的精神,公司就脫離開健康的軌道,就會走向斜路.因此,必須用公司法的精神來發(fā)展公司、經(jīng)營公司,使公司在健康的道路上不斷地向前發(fā)展.同時(shí)，在學(xué)習(xí)公司法時(shí)一定要結(jié)合我國改革的實(shí)際，目前我國的新公司法也已經(jīng)出臺，新《公司法》其中對公司運(yùn)作影響較大的有：明確上市公司獨(dú)立董事權(quán)利、取消公司轉(zhuǎn)投資限制、降低股票上市門檻、增強(qiáng)控股股東責(zé)任、放松股份回購限制等。

　　現(xiàn)在對公司這些方面的運(yùn)作在法律上有了一個(gè)宏觀的認(rèn)識，它能指導(dǎo)我們正確認(rèn)識公司制定出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對我們以后工作能力的提升將會產(chǎn)生重大影響。

　　學(xué)習(xí)公司法的目的是為了學(xué)以致用，用于我們經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐，如果我們能把公司法的知識，與我國當(dāng)前正進(jìn)行的國有企業(yè)的改制，以及其他企業(yè)比如集體企業(yè)的改制聯(lián)系起來，和當(dāng)前司法實(shí)踐中出現(xiàn)的涉及公司法的一些案件聯(lián)系起來分析，那么學(xué)習(xí)公司法就真的是很不錯(cuò)學(xué)習(xí)公司法，不是要成為知識的奴隸，一方面它是我們行為中必須要遵守的規(guī)范。

　　另一方面作為學(xué)習(xí)者來講也是我們學(xué)習(xí)的資料通過這個(gè)。

　　我們可以了解很多東西，思考很多問題，可以提高我們思維的能力。

　　對我而言，通過學(xué)習(xí)，已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論，為今后的工作實(shí)踐提供了理論支撐學(xué)習(xí)公司法,可以使我們學(xué)會掌握公司組織的規(guī)律;學(xué)會運(yùn)用規(guī)律,認(rèn)識指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行公司制改建;學(xué)會對公司依法進(jìn)行管理,讓公司組織最大限度地在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用.這些對于自己來說,都是非常的重要的知識.

　　2020公司法學(xué)習(xí)心得體會三

　　《公司法》是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保障，是公司《章程》制定的依據(jù)，在較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司法》后，就其中內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)淺顯的體會(本文內(nèi)容中公司為有限責(zé)任公司)：

　　1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定

　　《公司法》在公司設(shè)立制度方面，確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。如公司法定代表人，法定代表人的權(quán)限有多大，經(jīng)理的權(quán)限有多大，股東會的權(quán)限有多大，都允許章程作規(guī)定。明確董事長、法定代表人只能是一人，但是法定代表人是誰，是不是非得董事長就不一定了，可以由章程來規(guī)定。對于董事長的權(quán)限，公司法的規(guī)定是任意性的，由章程規(guī)定。同樣，經(jīng)理的權(quán)限除了公司法規(guī)定以外，“公司章程對經(jīng)理權(quán)限另有規(guī)定的，按照規(guī)定?！惫菊鲁虒?jīng)理的權(quán)限可以限制，也可以擴(kuò)大。股東會的權(quán)限也是這樣，章程可以規(guī)定哪一些問題可由股東會做出決定，例如對外擔(dān)保。

　　2、監(jiān)事會構(gòu)成更體現(xiàn)職工權(quán)益

　　《公司法》第五十二條規(guī)定，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表比例不得低于三分之一，具體比理由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。另有：董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。監(jiān)事會和監(jiān)事對董事會、公司經(jīng)營層的活動(dòng)、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權(quán)利，職工代表的增加就使職工的發(fā)言權(quán)得到更大的支持。并且，具體比例由公司《章程》規(guī)定，公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例，是職工權(quán)益得到更好的保障。董事、高級管理人員是公司政策的制定者，如果可以兼任監(jiān)事，那么他們就成了政策和制度的建立者同時(shí)也是監(jiān)督者，這樣不利于維護(hù)職工權(quán)益、不利于公司的發(fā)展，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護(hù)了職工的權(quán)益。

　　2020公司法學(xué)習(xí)心得體會四

　　__集團(tuán)作為國有企業(yè)，必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。利用多種途徑，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化;董事會和監(jiān)事會要有股東以外的利益相關(guān)者代表，可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事，形成共同治理機(jī)制;解決內(nèi)部各種問題，完善集團(tuán)公司多層治理。

　　___在最近的林區(qū)干部大會上提出要落實(shí)好現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)過修改以后的《中華人民共和國公司法》，全面規(guī)范了公司法人治理結(jié)構(gòu)，也是新《公司法》的精髓。作為___干校的一名法律講師，在學(xué)習(xí)新《公司法》的過程中，我認(rèn)真思考了__集團(tuán)作為國有企業(yè)，它的法人治理怎樣按照公司法進(jìn)行規(guī)范完善公司法人治理結(jié)構(gòu)要解決哪些關(guān)鍵問題?為此，我把這些問題結(jié)合學(xué)習(xí)新《公司法》談?wù)勎业膸c(diǎn)淺薄的認(rèn)識。

　　規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)通常是：資產(chǎn)所有者(即全體股東)擁有公司的所有權(quán)，股東通過股東大會選舉董事會，董事會成為由股東大會授權(quán)的公司財(cái)產(chǎn)托管人，擁有重大決策及對以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員的任免權(quán)和報(bào)酬決定權(quán);以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員受聘于董事會，作為董事會的代理人，具體負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理事務(wù);監(jiān)事會對公司財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，向股東大會負(fù)責(zé)。公司法人治理結(jié)構(gòu)的功能，就是在所有者與經(jīng)營者之間合理配置權(quán)力、公平分配利益，建立有效地激勵(lì)、監(jiān)督和制衡機(jī)制，從而提高公司效率，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　我們__集團(tuán)作為國有企業(yè)，我國的公司制改造是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上進(jìn)行的，實(shí)行公司制以后，由于國有股仍然占絕對控股或獨(dú)資地位，企業(yè)最大和唯一的股東還是國家。國資委根據(jù)授權(quán)，對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，但是公司股東會、董事會、監(jiān)事會的組成人員大都是上級主管部門任命，他們既要代表國家，替國家負(fù)責(zé)，又要代表職工，對職工負(fù)責(zé)，同時(shí)還是企業(yè)的一員。因此，就出現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者在某種程度上錯(cuò)位的現(xiàn)象。而且企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)營管理層班子都是直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營的。這種公司權(quán)力的高度重合，不僅有悖于現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，而且在具體工作中往往造成黨內(nèi)監(jiān)督無法落實(shí)，企業(yè)監(jiān)事會難以操作。還有就是對企業(yè)經(jīng)營者缺乏有效地激勵(lì)與約束機(jī)制。這主要表現(xiàn)經(jīng)理人員激勵(lì)機(jī)制失缺，經(jīng)理人員往往是憑責(zé)任心、事業(yè)心去工作，其收益沒有與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、付出的勞動(dòng)以及和取得的成果掛鉤，人力資本價(jià)值未能得到真正重視。

　　所以要從根本上解決這些存在的問題，必須克服企業(yè)改制過程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。

　　(一)大力推進(jìn)股權(quán)多元化。實(shí)踐證明：國有企業(yè)改制為國有獨(dú)資公司，不利于完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，必須以投資主體多元化為前提。對于__集團(tuán)這樣的林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的途徑主要有：在國有資產(chǎn)分級監(jiān)督、管理的基礎(chǔ)上，可以吸收新的國有股東、吸引戰(zhàn)略投資者作為股東、通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、貸改投等方式形成多元股東;在企業(yè)并購、技改、搬遷過程中，通過多種方式實(shí)現(xiàn)投資主體多元化;與建立企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合，實(shí)行高層管理人員持股;通過中外合資或法人相互持股，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

　　(二)積極引入共同治理機(jī)制。企業(yè)的目標(biāo)既要追求股東利益最大化，也應(yīng)為利益相關(guān)者服務(wù)。在設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)，董事會和監(jiān)事會中要有股東以外的利益相關(guān)者代表，如職工代表，利于發(fā)揮工會和職代會的作用，克服企業(yè)監(jiān)督不力的問題;在設(shè)計(jì)董事會、監(jiān)事會的構(gòu)成時(shí)，可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事，以彌補(bǔ)其他董事和監(jiān)事專業(yè)知識的不足，有利于提高董事會和監(jiān)事會的管理水平，克服局限于本位利益，局部利益和短期利益等缺陷。

　　(三)完善集團(tuán)公司多層治理。完善集團(tuán)公司多層治理，我認(rèn)為要明確在實(shí)踐中亟需解決的幾個(gè)問題：一是明確集團(tuán)公司和子公司在法律上平等的主體地位，正確劃分集團(tuán)公司、所屬公司的管理界限;二是明確按照“雙向進(jìn)入”的原則，構(gòu)造集團(tuán)公司的全資子公司和控股子公司的黨委會、董事會和監(jiān)事會，妥善解決黨委會與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系問題，子公司董事長和總經(jīng)理原則上也應(yīng)當(dāng)分設(shè);三是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，建立各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制;四是明確企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進(jìn)發(fā)揮作用的方式，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，參與企業(yè)重大問題的決策;五是明確集團(tuán)公司履行母公司的職責(zé)，向子公司派出董事、監(jiān)事，集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)代表要依法行使職權(quán)，按照《公司法》規(guī)范對子公司的管理;六是明確堅(jiān)持黨管干部原則，并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合，加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理;七是明確加強(qiáng)對派出董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)的培訓(xùn)、管理和考核，建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和決策失誤追究制度，條件具備時(shí)可試行基本工資、年度獎(jiǎng)金、長期激勵(lì)相結(jié)合的薪金報(bào)酬制度。

　　完善法人治理結(jié)構(gòu)，是國有企業(yè)長期艱巨的任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷成熟，__集團(tuán)的改革也會不斷深入，改革將會有更多地創(chuàng)新，國有企業(yè)的制度創(chuàng)新在新《公司法》的指引下，也一定會有更大的發(fā)展。

　　2020公司法學(xué)習(xí)心得體會五

　　人們提到的減輕證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)子的實(shí)際措施;另外，這也是為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況改變而做出的一種變化在我國建立證券市場初期，由于相關(guān)法律制度的不健全、市場機(jī)制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀調(diào)控手段而在證券市場的進(jìn)一步完善之后，法律化、制度化的加強(qiáng)，行政的強(qiáng)制力量應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少，即人治的色彩應(yīng)當(dāng)減弱。

　　另外，在強(qiáng)制性信息公開披露和合規(guī)性管理的原則的基礎(chǔ)上，其遵循的理念應(yīng)是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。

　　而由“審批”向“核準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變可以視為，由“實(shí)質(zhì)審”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶问綄彙薄?/p>

　　2000年3月16日，中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈中國證監(jiān)會股票發(fā)行核準(zhǔn)程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關(guān)規(guī)定在此基礎(chǔ)上，公司法中有關(guān)股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準(zhǔn)”代替“審批”乃是勢在必行三、知情權(quán)新法第九十七條關(guān)于對股東有權(quán)查閱的內(nèi)容規(guī)定中增加了：股東名冊、公司債券存根、董事會會議決議、監(jiān)視會議決議第一百四十六條：“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況及重大訴訟，在每會計(jì)年度內(nèi)半年公布一次財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告”為新增內(nèi)容。

　　關(guān)于第一百四十六條的公開公司相關(guān)情況的內(nèi)容是為適應(yīng)核準(zhǔn)制度做出的規(guī)定，再此就不重復(fù)分析,但關(guān)于股東的知情權(quán)上，學(xué)界有不同觀點(diǎn)。

　　有人認(rèn)為，這是維護(hù)股東的知情權(quán)、保護(hù)股東利益、對股東重視的表現(xiàn);但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，股東的知情權(quán)應(yīng)在一定程度上有效的控制，因?yàn)樵诓殚喐黜?xiàng)決議的同時(shí)可能會對公司商業(yè)秘密的保護(hù)不利，且可能會出現(xiàn)對察看資料的私自修改情況。

　　筆者比較傾向于前一種觀點(diǎn)，因?yàn)楣蓶|查閱各項(xiàng)資料是為了保護(hù)公司及個(gè)人的利益，如果在公司章程對此有相應(yīng)的規(guī)定情況下，這項(xiàng)權(quán)利的行使應(yīng)該是利大于弊的。

　　四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議，實(shí)行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會決議的表決，實(shí)行一人一票”都是新增內(nèi)容。

　　一人一票制和累計(jì)投票制在新法制定之前學(xué)界中已有一定的呼聲，而在我國的實(shí)踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用,尤其是在股東大會上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護(hù)中小股東的權(quán)利，使各股東的利益得到均衡這正是新法立法中的另一個(gè)立法傾向——保護(hù)中小股東利益另外，這些投票制度的具體規(guī)定，有利于更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)投票決議中的民主民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護(hù)中小股東利益上，在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內(nèi)容，再結(jié)合有限責(zé)任公司部分和總則看關(guān)于職工及職工代表的規(guī)定，如職工代表在監(jiān)事會中的比例、職工參加社會保險(xiǎn)等，不難看出，在許多細(xì)微的條文之下新法對職工和職工代表利益的保護(hù)。

　　五、監(jiān)事會并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對監(jiān)事會的內(nèi)容進(jìn)行了大量的增加和更改，對監(jiān)事會的重視是新法的一大特點(diǎn)，而在股份有限公司方面，監(jiān)督職能更是不能輕視。

　　例如監(jiān)事會召開的規(guī)定，監(jiān)事會費(fèi)用的承擔(dān)，監(jiān)事會特定情況下代替董事會召開股東大會等內(nèi)容就是最好的體現(xiàn)結(jié)語：在對新舊公司法的對比中，最直觀的感覺是，新法的結(jié)構(gòu)和法律語言的闡述上更嚴(yán)謹(jǐn)和具有科學(xué)性，更深的體會到了初入課堂時(shí)老師所說的立法的藝術(shù)和法律的嚴(yán)謹(jǐn)思維另外，還有關(guān)于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問題，這一點(diǎn)尤其是在審批制度改為登記制度或核準(zhǔn)制度這一部分感受最深在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內(nèi)容之一，且它和其他的內(nèi)容在修改的性質(zhì)上具有一定的共性，筆者故以此為切入點(diǎn)，結(jié)合之前了解的一些新法的立法背景，總結(jié)一些自己的看法以上僅為一些分析，并沒有對新法的批判或提意見的內(nèi)容。

　　經(jīng)過全國人民代表大會常委會第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開始實(shí)施了回顧中國的證券市場從91年成立以來，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程，由摸著石頭過河到99年7月第一部證券法出臺，經(jīng)隔數(shù)年的證券市場檢驗(yàn)，證明了，社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，急需一部適合資本市場發(fā)展、適合金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護(hù)投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。

　　這次新兩法的同時(shí)出臺，體現(xiàn)了國家和政府在推出“國九條”后，大力發(fā)展中國資本市場的決心和魄力。

　　這既適應(yīng)了我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)走高背景下的新形勢需要，也是為了更好地在法制上促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和證券市場能夠更快、更好。